银行个贷岗位年度工作总结(15篇).docx
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1、位上的我,感触良多。一年来,我在工作中能紧跟上级领导的步 伐,围绕着我支行工作重点和发展思路开展工作,用行动和成绩体 现出个人爱岗敬业,积极奉献的敬业精神。全年我个贷营销中心个人贷款余额时点16. 07亿元,比09年 增长1.8亿元,任务完成率84猊日均余额14. 54亿元,比09年 增长1.4亿元,任务完成率66.9%。回顾过去的一年,总体感觉很不容易,工作强度、压力和责 任均比较大,在王八行张、孙副行长的支持及个贷中心同事的配 合下,虽然未能完成任务,但业绩也已取得了较大的增长,且整 个个贷中心有了许多的转变,这些良好的变化都将成为未来持续 发展的基础。以下将本人20年的工作情况汇报如下:
2、一、充分利用政策和个贷产品开拓一手房地产按揭市场。20_年针对北天新城区内的新开发楼盘较多,且我支行在该 地区有较强的资源优势,我中心在领导的正确指示下,将业务主 要集中在房地产一手楼宇按揭,针对不同的楼盘竞争情况采取多 项切实可行的措施,实行“一盘一策”,加强对大北苑、富华半 岛等楼盘的营销推广,并取得了可喜的成绩。其中面对雅闲居“小 天雅”按揭贷款的白热化竞争,在工、农、中、建等6家银行都 利用各种手段极力争取该项目的不利形势下,我中心员工并未沮 丧或放弃,而是有目的了解他行政策和客户的细致需求,与他行展开“差异化”服务,同时利用我行首套房贷的优势创造性地开 展营销工作,截止至20年12月
3、31日,该项目成功放款154笔, 贷款金额合计约1.2亿元,约占该项目已售按揭总额的42%,(其 中从他行“夺走”的房贷业务就达到66套,金额五千余万元)。 在该项目的整体营销过程中,中心人员在节假日仍加班加点,一 边走访客户一边同贷审部门沟通,付出了大量辛勤的汗水,充份 体现这个集体的凝聚力和敬业精神。二、促进业务发展的同时严把风险防控关,确保贷款质量。本人自20年4月受领导任命为个贷营销中心负责人,由于 之前从事的是风险审查岗,所以我也将自己原来的工作优势带入 到新的岗位上。面对去年个贷质量下降以及今年房地产政策变化 的不利因素,因而在日常的个贷审查时,按照领导的要求,我总 是将风险防控放
4、在重要位置。在对待有问题或存在或有风险的贷款,能坚持原则,客观公 正,严把信贷质量关,尽力不使我支行负担相应的信贷风险。而 对于符合贷款条件的或优质客户,我要求中心员工都以最快的速 度做好相关流程工作,并亲自配合后续与总行沟通的工作,培养 部门形成上下一致和尽力为客户服务的信贷思路。截止至12月31日,经本人审查的个人贷款共746笔,金额约2.5亿元,目前尚无不良贷款产生。三、加强个贷条线的队伍建设,努力打造具备进取精神的业务团队。由于个人贷款业务笔数多、流程繁杂,且由于须严格执行面 签制度,所以因客户需求需集中在节假日签约,另需配合楼盘驻 点等原因,加班现几乎成为我部员工正常工作的一部分,条
5、线人 员的工作频度高、压力大,平常感觉非常辛苦。所以我认为需要 建设积极的团队精神,支撑整个团队的战斗力和凝聚力。对此, 我每周都尽力抽出时间,定期与个贷相关人员进行思想交流,听 取意见,同时日常能主动关心大家的生活,尽力去调解其工作与 生活之间的矛盾,解放大家的思想负担,引导内部秩序趋向井然。 但因时间和经费的原因,一直未能组织员工进行相应的交流和拓 展活动,这也是我本年工作中的一个遗憾,希望来年能实现。银行个贷岗位年度工作总结篇4我国的商业银行在实施担保贷款的时候效率比较低,业务发 展不均衡,很多中小企业的的担保贷款无法兑现,担保贷款也带 来较大的风险,这些问题导致商业银行贷款总额呈现了下
6、滑趋势, 担保贷款也比较困难。一、银行担保贷款的现状从贷款的主题上来看,主要就是由第三方提供相应的财产担 保或者进行信用担保而发放的担保,也可以是由借款人提供的特定财产等;从担保的防水上来看,常用的担保贷款方式有抵押贷 款、保证贷款,除此之外还有应用比较少的有定金贷款和流质贷 款;从担保的客体上来讲可以分为专业担保公司贷款、法人担保 贷款(主要指企业互保)、自然人担保贷款。在我国商业银行担保 制度不断发展的过程中出现了许多的问题。1 .宏观上(1)贷款的总额中担保贷款所占比例不高担保贷款能够降低银行资金损失的风险,因为贷款担保中一 旦借款人失信不进行偿还,银行损失了第一还款来源之后,还有 第二
7、还款来源,具有一定的防范风险的能力,所以?回种贷款方式 应当占据较大的比重,但是实际上却是相反的,在银行吸收存款 比例中,担保贷款占比较低,而且银行的贷款效率不均衡。(2)部分贷款的贷款担保无法兑现商业银行发放的贷款有很多都成为了坏账,无法收回来,造 成了一定的资金损失,就是担保贷款也无法很好的维系,虽然我 国的银行坏账率相对于国外的发达国家来说还是比较低的,但是 近几年,随着社会经济的不断发展,坏账率在不断地攀升,风险 也在增加。2 .微观上(1)银行担保贷款业务具有不均衡和效率低的特点。信贷资源的占有在不同银行之间的差距很大,而且不同银行业务机构之 间的信贷资源的供给能力也比较差,一般大银
8、行的实力比较强, 能够吸收很多的存款,同一条件下,大银行肯定具有较多的信贷 资源,所以进行的各项担保贷款也就比较多,相反,中小银行在 这方面就具有一定的局限性。(2)担保贷款比较难。20_年,央行对国内的额担保贷款情 况进行了调查,结果显示具有融资需求的中小企业占据了 80%,总 的融资金额需求是7500亿元,但是能够发放的贷款只有1701亿 元,还有6000亿元的贷款缺口。这些中小企业很多在得不到贷款 支持的时候就已经倒掉了,尤其是在江苏和浙江,这些中小企业 特别发达的地方,虽然当地的银行开放担保贷款,但是实际能够 拿到贷款特别少。二、银行担保制度中的问题1 .现行担保制度的缺陷。在金融市场
9、中,我国的银行和中小 企业以及个人都存在贷款难的问题,很大程度上都是由于现行的 担保制度出了问题,贷款的风险过高银行就不会贷款,没有对银 行信贷管理人的权利进行制衡。2 .贷款信息的不对称贷款企业在贷款的时候对自己的情况进行了一定的隐瞒,加 大了信息的不对称性。在市场经济中,信息不对称已经是一个顽疾了,信息的不对称导致市场主体承受了更大的风险。银行由于 获取信息的渠道不同以及获取信息量的多少不同,在决定放贷的 时候常常处于以后总被动的状态,而且贷款人的虚假行为也使得 担保物或者人都达不到相关的要求。3 .信用体系缺失社会主义市场经济有其自身的弊病,尤其是发展到今天,行 业自律精神岌岌可危,企业
10、的诚信也是大打折扣,没有建立起规 范的行业信用体系,市场经济行为得不到有效的约束和规范,容 易出现企业为了追逐利益而不重视责任和义务,这种对利益的自 发性的追逐使得企业一步一步的突破法律、打破破道德底线、破 坏职业道德,最终会让企业丧失诚信,使整个行业都陷入信用危 机,市场中也不会存在合作伙伴,企业也无法继续发展。三、银行贷款担保制度的优化方式制度是对人们平时工作的一个准则和约束,完善担保贷款制 度能够有效的进行银行担保贷款管理,对银行的各项担保贷款运 行机制要进行详细化、流程化,进行担保贷款的时候要对担保情 况进行严格的审查和核保,使得业务流程朝着降低风险提高效率 的方向发展。贷后管理要加强
11、,保证担保债权能够得到兑现,使 得担保贷款更加安全高效。有新项目进行贷款的时候,要对新项 目的合规性进行详细的评估,保证贷款项目的风险控制在合理的范围内,使得银行的贷款还款来源能够得到保障。四、结语我国担保贷款中存在许多法律方面的问题,所以要完善相关 的法律法规,对于新中国成立以来渐进式立法的不足进行完善和 弥补,使得担保贷款法律体系能够为银行的担保贷款提供一定的 保障,降低银行的风险。在担保法商业银行法公司法中 对商业银行的法人地位进行进一步的明确。银行要做好贷款前的 调查工作,增强信息的对称性,保证担保贷款信息的准确性和合 规性,放贷以后还要做好贷后管理,充分保证第一第二还款来源。银行个贷
12、岗位年度工作总结篇520_年是成立的第一年。一年来,在总部的正确领导和科学 决策下,认真贯彻落实总部年工作会议精神,紧紧围绕总部各 项部署和要求,明确部门职责,提高执行力,加强风险管理,以 机构改革为动力,以提高资产质量为核心,以加强信贷检查为重 点,以扩增贷款规模、实现安全效益为目标,取得了较好的工作 成效。现将一年工作情况汇报如下:一、全年工作整体情况(一)信贷管理方面1、信贷运行基本情况。截止一年12月31日个贷中心各项贷 款余额一万元,较年初增加一万元,其中:个人抵押担保贷款一户, 贷款余额一万元,较年初增加_万元,占比个人保证担保贷款一 户,贷款余额一万元,较年初减少一万元,占比创业
13、促就业小 额担保贷款一户,贷款余额一万元,较年初增加一万元,占比职 工住房贷款一户,贷款余额一万元,较年初减少一万元,占比_%;个 人住房按揭贷款一户,贷款余额一万元,较年初减少一万元,占比虹 一年个贷中心累计发放贷款一笔,金额一万元,累计收回贷款一万元。 其中:个人抵押担保贷款累计发放一户,金额一万元;个人保证担 保贷款累计发放一户,金额一万元,创业促就业小额担保贷款累计 发放一户,金额一万元;职工住房贷款累计发放一户,金额一万元。 本年实现贷款利息收入一万元,利息回收率达到_%。截止一年12月31日,个贷中心正常类贷款一户,金额一万元, 占比_%;关注类贷款一户,金额一万元,占比_%;无不
14、良贷款。2、审批网点超权限贷款执行情况良好。严格按照总部相关规 定审批网点上报超权限贷款,对于超权限贷款我中心将贷款流程 进行了规范,设立了贷款审查岗位,严把审查关,确保信贷资料 完整性和规范性。截止一年12月31日,个贷中心复核网点上报 超权限大额贷款一笔,金额一万元,电话调查约一人/次。及时组织 召开个贷中心贷审小组会,共召开小组会议一次,共涉及金额一万 元。积极配合总部贷审会议的召开,共召开贷审会会议一次,共涉 及借款人户,金额一万元。均按规定范围审议信贷事项,个贷小组会与总部贷审会资料齐全、完整,审议事项规范、高效,并做 好会议记录,总计形成会议记录约139000字。3、创业促就业小额
15、担保贷款执行情况良好。对于县劳动服务 科、县妇联和县团委送达我中心的符合贷款条件的下岗失业人员、 青年创业人员、农村富余劳动力、妇女等各类就业困难人员,我 中心严格按照相关制度受理、办理、发放该项贷款并按季与县财 政局、核算中心等相关部门沟通,及时划拨财政贴息款项完成小 额贷款的清息工作。4、信贷经营管理制度执行情况良好。我中心严格执行信贷经 营管理相关规定,无超权限审查、审议贷款,贷款审查和贷审会 运作均符合有关制度要求。在今年内外部检查中,新发放贷款未 发现相关问题。5、严格审查信贷业务及借款合同的法律效力。对贷款对象、 贷款用途、贷款利率、贷款方式、借款合同进行法律审查,对保 证担保贷款
16、的担保人是否具备担保资格和担保能力、抵(质)押 贷款的.抵(质)押率是否符合规定比例,抵(质)押物是否办理 合法有效的登记手续等进行重点审查,并纳入贷后管理检查。6、认真做好清贷清息工作。对于每一笔到期贷款,我中心提 前15个工作日以短信或电话方式通知客户,便于客户做好还贷工 作,并督促相关责任人按期收回到期贷款,对于每个季度的应收利息,及时告知客户按时清息。7、加大贷后管理力度。按要求逐户进行贷后检查和五级分类 认定。尤其加大对抵押贷款的贷后检查工作,防止房屋毁损、灭 失,防止土地用途变更,根据情况及时采取有效措施。8、要求中心员工熟练掌握信贷系统和人民银行征信系统 的各项功能,充分发挥管理
17、系统在线监测、数据统计和审批作业 流程的职能。及时了解我行个人客户的信用情况。(二)日常工作管理方面1、按月、季、年及时准确上报工作执行情况良好。每个月月 末与月初及时组织召开中心会议认真总结、严格计划个贷工作并 形成书面材料,按时向综合部报送中心工作总结、工作计划、行 务公开。中心主任督促各项工作计划的进度和完成情况并提出建 议。2、及时登记和核对个贷中心贷款明细台帐、总账,为总部业 务管理部、财务部等部门提供贷款相关数据。3、建立网点上报超权限贷款台帐、个贷中心发放保证担保、 抵押担保贷款台账,对已发放和新发放信贷资料进行整理、归档。4、认真组织中心员工学习。积极响应总部建设学习型团队的
18、号召,组织员工学习信贷从业人员基础知识、一农村商业银行信 贷基础管理实施细则、风险管理、紧紧去工作、把事情做得最好等相关书籍,既提高了业务水平又提升了工作能力,并 开展了批评与自己批评活动,找寻问题,弥补差距。十八大期间, 组织员工观看十八大开幕,学习十八大主题与报告内容,并深入 思考撰写心得体会。5、认真落实党风廉政建设责任制。按照总部要求,我组织学 习了规定篇目,切实加强党性修养和作风养成,提高廉洁自律和 自觉接受监督的意识,进一步加强了作风建设。6、推进优质服务,展示新形象。积极参加总行举行的各类培 训会议,学习先进的服务理念和技能,真诚对待客户,让我们的 每一位客户高兴而来,满意而去。
19、定期办公区6S,始终保持身心 愉悦的工作环境。7、做好总部及其它部门临时安排的其它工作。二、一年工作中存在的主要问题回顾一年来的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与总部 的要求还有很大的差距,主要表现在:(一)由于本中心大部分时间放在贷款办理以及信贷资料的 完善、网点上报超权限贷款的审批等日常工作上,信贷管理不到 位,贷款业务检查不够,稽核审计部检查中信贷业务存在着一定 的问题;(二)信贷从业人员素质还有待进一步提高,思想方面认识还不够,自己加压意识不足,市场竞争意识不够;部分信贷从业 人员对信贷系统、人民银行征信系统的操作还一知半解;(三)在大额贷款审批上,注重求发展,个别网点存在大额 贷款
20、不规范化操作情况;(四)管理制度执行力及业务操作不规范,信贷业务检查问 责后,又重复发生类似的问题依然存在;(五)人员不足,贷前调查和贷后检查工作有待进一步提高, 应加大对抵押物的贷后检查力度;(六)个贷中心办公区客户复杂、人员流动性较大,信贷档 案资料、各类重要文件等物品的存放,存在一定的风险隐患。三、20_年个贷中心工作目标针对年信贷工作中存在的问题,我中心将围绕全行20年 目标,进一步强化信贷管理,规范信贷操作行为,进一步提高抵 (质)押贷款占比,优化资产结构,进一步加大信贷支农力度, 保证信贷资金流入实体经济,努力降低不良贷款,实现信贷资产 良性循环。(一)积极完成总部制定的20_年各
21、项经营目标;制定本中 心全年计划,认真部署,积极贯彻落实,为全行发展做贡献。(二)严格大额贷款审批程序,规范大额贷款资料,提高贷款审批质量;(三)与县劳动服务科、县妇联、县团委开展座谈会,规范小 额贷款审批流程,明确各流程工作职责,制定可实施的小额贷款 投放计划,使得小额贷款质量与效率协调发展。(四)加大信贷业务学习力度,尤其是抵押贷款业务方面的 学习,提升中心信贷人员专业水平和操作技能;(五)加大抵押贷款业务检查力度,提高制度的执行力和规 范业务操作;(六)加大抵(质)押贷款的宣传力度,调整信贷结构,防范 风险;(七)认真做好到(逾)期贷款及应收利息回收工作,提高信 贷资产质量;(八)对信贷
22、资产进行及时、准确的风险分类认定,积极做 好风险分类的汇总及上报工作;(九)做好客户服务和本中心对各行(处)的服务工作。总 之,20年的信贷工作,我们将紧紧围绕做实小额信贷、做强抵 (质)押信贷、优化信贷结构的工作目标,加大贷前调查力度, 突出对不良贷款的监控,有效化解信贷资产风险,促使我中心信 贷工作迈上新台阶。银行个贷岗位年度工作总结篇6面对信贷员这个岗位,开始我还真有些胆怯。从20年参加工作以来,需要三天两头跑到客户家中,实地了解客户的基本情 况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户 的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说,实在是太难了。 起初的一个月里,我总在心里想,
23、把钱放出去还不上怎么力、?有时 打起了退堂鼓,觉得还是继续干老本行比较好。支行领导了解到信贷员们的普遍心态后,及时和大家座谈, 让大家解放思想,放下包袱,说:“还没干就不要轻易否定自己, 你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和 对发展前景的描绘,使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想 顾虑消除了,整个队伍开始有了活力。我和大家一样,也受到了 很大鼓舞,下定决心从零开始学起。通过专业化的培训和自学,渐渐地掌握了小额贷款业务和操 作流程。通过支行前期的大力宣传,陆续有一些有需求的客户开始上 门咨询,我也迎来了第一位贷款客户。那天,我怀着复杂的心情, 与另一名同事坐了一个半小时的公
24、车来到了村。这位客户是个 农户,有十多年的养殖历史,对市场非常了解。在客户家,我作 了自己介绍后,便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于 是第一次与客户进行“营销”交流,加上对行业了解不够,心里 很紧张,问了不到20分钟,客户突然说:“我不贷了,你们走吧,不就是从你们银行贷点款嘛,跟审犯人似的。我见状,赶忙解 释,可这位农户就是不再配合了。无奈,我与同事扫兴而归,第 一次营销就此“流产”。回去的路上,我翻来覆去地回忆刚才的场景,又问同事的感 受是什么。经过分析,我找到了答案:问题不在客户,完全是自 己根本不会跟客户交流,不懂对方的需求和困难所在才造成了尴 尬局面。银行个贷岗位年度工作总结篇
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