某发电公司工程施工组织设计.docx

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1、某发电公司工程施工组织设计一、工程概况及特点；（主要内容：建设地点、规模、工程特点、 设计特点要求、场地环境等）二、施工准备；（主要内容：现场准备、计划工期、施工用水、施 工用电、临时设备、技术准备）三、施工方案；（主要内容：施工现场组织管理体系、劳动力组织 与管理、工程材料的选购与管理、施工协调与协作、劳动力配置与管理、 工程质量标准、施工程序、垂直运输）四、主要工序施工方法；（主要内容：测量放线、基础工程、砌筑 工程、钢筋工程、混凝土工程、防水工程、架子工程、门窗工程、装饰 工程、采暖工程、给排水工程、电气工程）五、施工进度及保证措施；（主要内容：施工进度计划横道图、工 期掌握、工期保证措

2、施）六、施工平面布置图；七、主要机械、周转材料及工具一览表；（机械名称、型号、数量）八、劳动力组织计划表；（工种名称、人数等）九、主要材料及装备需用量；（材料名称、规格、单位、数量）十、质量管理体系及保证措施；（编制质量管理体系网络图、施工 过程质量掌握流程图、质量保证措施包括施工管理人员、操作人员的掌 握、材料质量的掌握、技术交底、技术复核等）十一、质量通病的防治措施；（对于分部分项工程中的质量通病进 行施工要求、严禁违规操作）十二、环境爱护措施；（对施工现场四周的生产装备、设备实行切 实可行的详细爱护措施、掌握噪声、粉尘、气体、废污水排放等）十三、文明施工措施；（施工现场的场容、废料和垃圾

3、要有标准管 理详细措施、对职工及劳务人员文明教育和详细措施要求、施工现场材 料、工具管理措施、施工现场的环境卫生管理方法、爱护工地四周的公 共设备、管道、绿化设备；现场防火、治安综合治理等详细措施）十四、特别工艺及技术部位的施工方法；（明确施工关键点并有掌 握措施；施工关键点根据工艺流程要求施工，做好每道工序的隐藏验收, 验收不合格不得进入下道工序）十五、新工艺、新技术运用；（根据设计要求明确工程中必需实行 的新工艺技术及详细方法）十六、降低本钱措施；（材料选购管理制度、购置价格的掌握、材 料计划定额与降低消耗等）十七、成品爱护与措施；（合理组织、杜绝盲目施工；落实责任、 强化管理、强化文明施工等措施）