【演练记录】特种设备应急预案演练记录（5页）.docx

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1、特种设备事故应急预案演练记录预案名称特种设备（叉车）事故应急预案演练地点厂区组织部门人事行政部总指挥XXX演练时间3. 22加入部门 和单位车间员工以及应急预案小组成员。演练类别实际演练 桌面演练 提问探讨式演练全部预案部分预案实际演练部分：临场应急指挥，抢险器材使用，基本急 救方法物资准备和 人员培训 状况8Kg干粉灭火器1瓶，担架一副、医疗用品若干。棉纱若干。 进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。演练过程 描述载满货物的叉车转弯时侧翻，驾驶人员假设被货物压在下面。由现场的其他人员联系 薛建平，进行事故汇报。当即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品， 赶赴

2、现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情，对其进行简单的医护措施， 然后拨打120急救电话，同时其他人员负责维护、疏通现场秩序，对事故车辆实时监 控，防止柴油泄漏等引起火灾并保护好事故现场。人员分工：由四人负责对受伤人员实施救治，三人负责现场交通维护和疏通，其他人 员现场警戒。预案适合性 充分性评审适合性：全部能够执行 口执行过程不够顺利 明显不适合充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善口不充分，必需修改演练效果评审人员到 位状况迅速确切基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到 位状况现场物资：现场物资充分，全部有

3、效现场准备不充分现场物资严重缺乏 个人防护：口全部人员防护到位个别人员防护不到位 口大部分人员防护不到位协调组 织状况整体组织：确切、高效 抢险组分工：合理、高效协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效 果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 口没有达到目标，须重新演 练外部支 援部门 和协作 有效性报告上级：报告及时联系不上消防部门：按要求协作行动迟钝医疗救援部门：按要求协作口行动迟钝周边政府撤离协同：按要求协同不协同存在问题和 改进措施人员动作不熟练，要加强演练，有2人没有穿工作服。改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做

4、法，要求责任人所在部门监视学 习应急预案，简单急救和消防相关知识。记录人：田本维评审负责人：韩兴松时间：3-22.特种设备事故应急预案演练记录预案名称特种设备（行车）事故应急预案演练地点压力容器放置点组织部门人事行政部总指挥XXX演练时间1. 18加入部门 和单位各部门，员工以及应急预案小组成员演练类别实际演练 桌面演练 口提问探讨式演练全部预案部分预案实际演练部分：把握压力容器发生事故后的处理程序和 应急措施。物资准备和 人员培训 状况灭火器1瓶，警报器一只，扩音器一部。进入现场前由安全员讲解消防方面的有关知识和个人安全防护要求。演练过程 描述操作人员发现有台行车滑线起火。操作人员根据具体操

5、作方案，当即按响警报器，操 随后通知应急小组，进行汇报。当即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应 急物品，赶赴现场实施应对措施。直接用干粉灭火器进行灭火，操作人员撤离。设备 管理部门查明原因，消除隐患，同时检查所有受压元件，安全附件的状况。即时维修 或更换。强调加强巡查，注意观测，记录。提高操作人员的工艺水平。预案适合性 充分性评审适合性：全部能够执行 口执行过程不够顺利 口明显不适合充分性：完全满足应急要求 口基本满足需要完善 口不充分，必需修改演练效果评审人员到 位状况迅速确切 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 口职责明确，操作不够熟练 口职责不明，

6、操作不熟练物资到 位状况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 口现场物资严重缺乏 个人防护：口全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组 织状况整体组织：口确切、局效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进 抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效 果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环力有待改进 口没有达到目标，须重新演 练外部支 援部门 和协作 有效性报告上级：报告及时口联系不上交警部门：口按要求协作口行动迟钝医疗救援部门：口按要求协作口行动迟钝周边政府撤禺协同：按要求协同口不协同存在问题和应急预案启动时，有1名成员行动

7、缓慢，迟到1分钟。改进措施改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监视学 习应急预案和特别设备方面相关知识。评审负责人：韩兴松记录人：田本维时间：1-18应急预案演练记录预案名称演练地点组织部门总指挥演练时间加入部门 和单位演练类别实际演练桌面演练提问探讨式演练 实际演练部分：全部预案部分预案物资准备和 人员培训 状况演练过程 描述预案适合性 充分性评审适合性：全部能够执行口执行过程不够顺利明显不适合充分性：口完全满足应急要求 口基本满足需要完善 口不充分，必需修改演练效果评审人员到 位状况迅速确切 基本按时到位 个别人员不到位重点部位人员不到位口!只责明确，操作熟

8、练 班 1责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到 位状况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏 个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位 口大部分人员防护不到位协调组 织状况整体组织： 确切、高效 口协调基本顺利，能满足要求 口效率低，有待改进 抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效 果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 口没有达到目标，须重新演练外部支 援部门 和协作 有效性报告上级： 报告及时 联系不上 消防部门： 按要求协作行动迟钝 医疗救援部门： 按要求协作口行动迟钝周边政府撤离协同： 按要求协同不协同存在问题和 改进措施编制：批准: