全面质量管理考试试题库完整.docx
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1、第一篇章:基础概念和原理第一章:基本概念和原理一、填空题:1 .质量是指一组(固有特性)满足(要求)的程度。2 .IS0 9000标准把质量特性定义为:(产品)、(过程)、或者体系与要求相关的(固有特性)。3 .产品质量特性包括:性能、(寿命)、可靠性、(安全性)和经济性。4 .服务质量特性普通包括:(功能性)、时间性、(安全性)、经济性、(舒适性)和文明性等6个方面。5 .产品的寿命是指产品在规定的使用条件下完成(规定功能)的工作(总时间)。6 .产品的可靠性是指产品在规定的(时间内),在规定的(条件下),完成规定功能的(能力)。7 .产品的经济性是指产品从(设计)、创造到整个产品使用寿命周
2、期的(成本)和费用方面的特征。8 .过程是一组将(输入)转化为(输出)的相互关联或者相互作用的(活动)。9 .质量职能是指为了使产品具有满足(顾客)需要的质量而进行的(全部活动)的总和。10 .质量环是指对产品质量的(生产)、形成和(实现)过程进行的抽象描述和理论概括。11 .魅力特征是指如果充分的话会使人产生(满足),但不充分也不会使人产生(不满)的那些特征。二、判断题:1 .质量是指产品或者服务满足顾客需求的程度。(X)2 .产品的可靠性是指产品满足使用目的的所具备的技术特性。(X)3 .美国质量管理专家朱兰博士从顾客的角度出发,提出了著名的“合用性”观点。他指出,“合用性”就是产品符合规
3、范或者需求的程度。(X)4 .从质量和企业关系方面看,提高质量是企业生存和发展的保证。(V )5 .由于质量特性是人为变换的结果,因此我们所得到的或者确定的质量特性实质上只是相对于顾客需要的一种代用特性。这种变换的准确与否直接影 响着顾客的需要能否得到满足。(V)6 .顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。(V )7 .顾客是指组织外接受服务和使用产品的个人或者团体。(X)5 .目标是指在一定期限内要达到的水平或者应取得的成果,通常要用量化的指标表示。6 .方针目标的评价可分为自我评价和上级评价,评价的频次根据管理层次不同而有所不同。三、选择题:1 .目标管理是在20世纪50年代由管理
4、专家(D )提出来的。A、朱兰B、休哈特C、菲根堡姆D、德鲁克2 .质量方针是一个组织总的质量宗旨和方向,应由组织的(B )批准发布。D、总工程师B、部门年度目标及重点对策D、企业自身的资源情况B、调动企业各级员工的积极性D、增强满足质量要求的能力A、上级机关B、最高管理者C、质量管理办公室主任3 .组织方针目标的制定要立足于企业的生存和发展,其主要依据包括(ACD )。A、企业的经营理念、经营规划和中长期计划C、上一年度方针实施中存在的问题4 .方针目标管理在企业经营管理中发挥着重要的作用,包括(ABC )0A、企业进行战略部署,实现战略目标的重要方法之一C、提高企业管理水平的重要工具第七章
5、:质量教育培训一、填空题:1 .质量教育培训是指在实施质量管理的过程中,为了让员工的工作及其结果(满足要求),并考虑员工个体的(职业发展),所需进行的教育培训活动。2 .质量教育培训的范围包括组织(各级各类人员),从(高层领导)到(一线工作人员)的全体员工。3 .质量教育培训可在提高员工的(认知)水平和质量(知识技能)水平方面发挥作用。4 .质量教育是指致力于介绍新的质量概念和原理,匡助人们(转变观念),唤醒意识的学习过程。5 .质量培训是指致力于培训对象掌握新的质量技术、充实某些技巧,使个体达到(规定的岗位要求)的学习过程。6 .为质量培训系统的开辟、实施、保持和改进提供指南的国家标准是(G
6、B/T 19025-2001)等同于国际标准(ISO 10015:1999) 07 .培训结果的评价应依据(培训需求)和(培训计划)进行。8 .教育培训泛指提供和开辟(知识)、(技术)和(行为)以满足要求的过程。二、判断题:1 .应针对组织的各级、各类人员的工作需求确定质量教育培训内容。(J )2 .培训科目和培训人数的多少是衡量培训效果的主要依据。(x )3 .质量教育培训可以解决所有质量问题。(x )4 .培训需求的识别与确定是培训工作的首要环节,应综合考虑组织发展的各个方面。(J)5 .培训的设计和策划就是对培训内容和培训方式的设计和策划。(x )6 .随质量管理理论和实践的发展,应不断
7、进行知识更新教育。(J)7 .对于一个企业所存在的质量问题,普通都可以经过质量教育培训,通过弥补员工的质量知识和技能不足的方法来解决。(x )三、选择题:1 .组织选择、实施质量教育培训普通包括(D )阶段。A、确定培训需求B、设计和策划并提供培训C、评价培训效果D、A+B+C2 .质量教育培训可分为(D )的培训。A、高层管理者B、管理人员和关键岗位的员工C、特定职能部门人员和广泛的员工D、以上各类人员和层次3 .对研发人员和质量工程师可进行(A )培训,使其掌握能胜任工作的岗位技能。A、质量功能展开、失效模型及影响分析B、顾客满意测量技术C、质量成本分析D、供应商战略4 .培训教师的选择应
8、考虑(D )A、培训目标B、培训制约条件C、培训资源D、A+B+C5 .培训效果评价的目的是(C )oA、统计培训科目B、统计培训人数C、衡量组织培训目标是否实现D、衡量组织培训是否按计划实施6 .IS0 10015 是(B )0A、质量管理和质量保证标准一选择和使用指南B、质量管理体系一培训指南C、质量经济性指南D、项目管理指南7.质量管理基本知识的培训对全面质量管理的成功至关重要,培训对象应包括从高层领导到一线员工的各个层面。其中针对中层管理者进行的教育培 训,主要内容为(C )oA、先进的经营理念和质量战略方针B、质量意识教育和质量管理基本知识技能C、系统的质量管理理论和技术方法D、专门
9、的质量管理技术和方法四、简单题:1 .质量教育培训的作用是什么?质量教育培训主要致力于员工质量意识和质量行为能力的提高,增强组织的效益和竞争能力,同时也满足员工学习与发展的需求,其作用可体现在 下述方面所带来的效果:提高顾客满意程度;提高产品和服务质量;减少浪费,降低成本;改善生产效率;提高员工的工作积极性,增强员工队伍的稳定性;使 企业具有更易沟通的工作环境和更强的应变能力.2 .实施质量教育培训的四个阶段活动有哪些?根据180 10015:1999质量管理培训指南,实施质量教育培训的四个阶段活动如下:第一阶段的活动是确定培训需求:第二阶段活动是设计 和策划培训,包括确定培训内容、明确培训的
10、制约条件、选择适宜的培训方式、培训提供者、培训资料和培训时机,为培训结果评价和过程监督确 定准则等;第三阶段活动是提供培训;第四阶段活动是评价培训效果。第八章:QC小组活动一、填空题:1 .QC小组是在生产或者工作岗位上从事各种劳动的职工,环绕企业的(经营战略)、方针目标和(现场存在)的问题,以改进质量、(降低消耗)、 提 高人的素质和(经济效益)为目的的组织起来,运用质量管理的(理论和方法)开展活动的小组。2 .QC小组活动的特点突出表现为明显的(自主性)、广泛的(群众性)、高度的(民主性)和严谨的(科学性)。3 .根据选题性质的不同,QC小组的活动分为“(问题解决)”和“(课题达成)”两种
11、类型。4 .QC小组活动课题分为五种类型,即:”(现场型)”、(服务型)”、(攻关型)”、(管理型)”、(创新型)”。5 .QC小组实施改进,解决问题除运用专业技术外,所涉及的管理技术主要有三个方面,其一是(遵循PDCA循环);其二是(以事实为依据,用数 据说话);其三是(应用统计方法及其他多种工具方法)。二、判断题:1 .QC小组活动是组织的自主行为,推进QC小组活动健康持久地发展,是领导和有关部门的职责。(J )2 .QC小组的课题来源于上级下达的指令性课题和质量部门推荐的指导性课题。(x )3 . QC小组等同于行政班组,其组建需经行政批准。(x )4 . QC小组活动成果评价更注重经济
12、效益方面。5 .现场型QC小组的课题以解决技术关键问题为目的。三、选择题:1 .QC小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的所确定的活动课题是(C )。D、管理型课题B、展示QC小组活动的技巧和方法,推广应用D A+B+CA、攻关型课题B、创新型课题C、现场型课题2 .通常所说的QC小组活动的“四个阶段”包含(C )个步骤。A、6B、7C、8D、103 .QC小组活动成果发表的作用是(D )。A、联谊交流,相互启示,共同提高C、鼓足士气,满足小组成员自我实现的需要4 .QC小组活动起源于(A )oA、日本B、美国C、德国D、挪威5 .QC小组从选题到完成,每一个课题的活动
13、周期普通为(A )摆布。A、3个月B、6个月C、9个月D、12个月四、简答题:1 .什么叫QC小组?其特点表现在哪些方面?QC小组是在生产或者工作岗位上从事各种劳动的职工,环绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的 素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。活动的特点突出表现在:明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严谨的科学性。2 . QC小组活动遵循PDCA循环,其基本步骤有哪些?遵循PDCA循环,其基本步骤为:1.找出所存在的问题;2.分析产生问题的原因;3.确定主要原因;4.制定对策措施;5.实施制定的对策;6.检查确
14、认活动的效果;7.制定巩固措施,防止问题再发生;8.提出遗留问题及下一步打算。第九章:六西格玛管理一、填空题:1 .管理水平达到6 6时,其对应的缺陷率为(3.4PPM)。(考虑1.5 6的偏移)。2 .在六西格玛管理的方法论中,用于过程改进的DMAIC指的是(定义)、测量、(分析)、改进和(控制)这5个步骤。3 .六西格玛管理的特点包括:(关注过程)、关注相关性、使用科学方法、(依据数据决策)。4 .保证测量数据准确可信的一项基础工作是(测量系统分析)。5 . DMAIC流程中的分析阶段的主要目的是通过数据分析,确定输入对输出的影响,识别(关键影响因素)。二、判断题:1 . DMAIC流程中
15、定义阶段的目的是把顾客与企业的要求分解转化为可执行的六西格玛项目。(J )2 . DMAIC流程中的测量阶段应对产生缺陷的原因进行预测。(X )3 .六西格玛管理的成功在于项目团队对统计技术的掌握,与最高管理层的参预无关。(x )4 .六西格玛项目追求的是一种理念,并不要求在某一特定时间期限内获得显著的回报。(X )三、简答题:1 .六西格玛的含义是什么?含义有两个方面:一,他是一种专业化的开辟和持续交付近乎于零缺陷的产品与服务的过程方法;另一方面它也是一种开展应用统计工具的项 目活动,实现经营绩效突破的管理战略。2 . DMAIC流程中定义(D)阶段的主要任务是什么?DMAIC流程中定义阶段
16、的主要任务是根据顾客和企业要求,明确对过程的关键质量要求及测量准则,确定什么是缺陷,并由确定改进的目 标。3 .推进六西格玛管理需开展哪几方面工作?需开展三方面工作,分别是开展六西格玛项目活动、培养六西格玛管理骨干、构建持续开展的基矶;。第十章:5s活动一、填空题:1.55 由5个日语组成,是整理、(整顿)、清扫、(清洁)和自律的简称。1.56 的基本含义为:整理即区分清理;整顿即(定置标识);清扫即清扫维护:清洁即(维持效果);自律即约束习惯。3 .研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识的活动是(整顿)。4 . 5S习惯形成的三个阶段是:行为化、(规范化)和习惯化
17、。5 .整顿活动遵循的3定原则是:(定点)、(定容)和(定量)。6 . 5S是实施管理和(现场改进)的基础。7 .明确区分用与不用,并将不用的物品清除现场的活动为(整理)。8 .做好标实及定置管理,合理安排使用物品的取放方法的活动属于(整顿)。二、判断题:1.5S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全。(X )2 .对物品进行规划布局,确定存储摆放的场所的活动属于整理的范畴。(X )3 .清扫就是袭击打扫卫生,使工作场所符合卫生要求。(X )4 .现场改进的重点就是安全和企业形象。(X )5 .5S活动的5个步骤互为依托,层层递进,是不可分割,缺一不可的整体。(J )三、选择题:1 .对现场物品进行
18、整理分类,明确区分要用的和不用的,并把不用的清除现场的活动是(A )。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁2 .5S的最大功效是(D )oA、消除无效劳动和损耗,降低成本B、保持干净整洁、条理有序的现场环境,消除事故隐患,保障安全C、引导员工养成良好的行为习惯D、A+B+C3 .对过去一年都没有使用过的物品,在整理时可选择(C )的处置方法。A、存放在稍远的场所B、作业场所内集中摆放C、撤离、丢弃D、就近摆放在工作场所内4 .在5s活动中,清洁目标包括(D )。A、显示整理、整顿、清扫的结果B、通过制度化、标准化维持整理、整顿、清扫的结果C、实现筹画应对异常问题的对策和方法D、A+B+C四、简答题
19、:1. 5s活动的含义是什么?5s由5个口语词汇组成,即:整理、整顿、清扫、清洁、自律。用罗马字母拼写时,其第一个字母都是S,故合并简称5SO2. 5S活动的作用有哪些?通过5S活动可以达到以下目的:1.改善现场环境,增强归属感和自豪感,提高员工满意度;2.塑造企业形象,给客户以信心,赢得社会和公 众的信赖;3.消除安全隐患,减少、杜绝事故灾害的发生,保证机器设备的正常运转;4.调整生产周期,减少寻觅、搬运的空耗,减少作业半 径,保证按时交货;5.降低库存浪费,压缩物料的在线滞留时间,畅通物流,节能降耗;6.保证质量,防止作业差错,提高业务的精确度。第十一章:全面生产维护一、填空题:1 .全面
20、生产维护简称(TPM)。企业实施全面生产维护的宗旨是通过提高(人的保全能力和设备的效率),力求达到(零灾害)、(零不良)、(零故障) 的目标。2 .全面生产维护是以(5S活动)和(目视管理)为基础,以(八大支柱)为依托,通过(职务性重复小组活动)来实现意识的更新和行为的改善, 从而达到最佳的设备综合效率和经营效率。3 .目视管理是利用(形象直观)、(色采适宜)的各种视觉感知信息来组织生产活动,达到提高(劳动生产率)的一种管理方式。4 .全面生产维护的八大支柱为:(自主保全)、计划保全、(逐项改善)、质量保全、(初期管理)、业务改善、(安全环境)和教育改善。5 .设备综合效率由(时间利用率)、(
21、设备功能开动)以及(产品合格率)三个关键要素组成。6 .在全面生产维护工作中,(活动看板)、(单元课程)和(职务性重复小组活动)是常用的三大工具。7 .坚持自愿自律、(坚持实践主义)、不断改进工作流程、(明确各阶段目标)、个人与组织共同发展,是全面生产维护的五项推进原则。8 .广义的全面生产维护,其活动的目标是:(提高整个生产系统的效率)。9 .企业实施全面生产维护的宗旨是“通过提高人的保全能力和设备的效率,力求达到(零灾害)、(零不良)、(零故障)的目标。二、判断题:1 .全面生产维护是全面质量管理的重要组成部份。(V )2 .全面生产维护就是消除机械故障,延长设备寿命,提高设备运转率。(X
22、 )3 .全面生产维护的两大基础管理系统是5S管理和目标管理。(X )4 .全面生产维护仅合用于设备密集型企业。(X )5 .组织推行全面生产维护活动,既能明显的提高生产效率,又能增强员工的改进意识。(V )6 .生产任务与完成情况的图表化是目视管理的惟一方法。(X )7 .广义的全面生产维护,其活动目标是努力提高企业生产生产设备的使用效率,使其参预部门为企业的生产部门和设备管理部门。(X )8 . “我操作,你维修”的分工概念,是全面生产维护的一个基本原则。(X )三、选择题:1 .全面生产维护的六方面指标包括:(D )。A、质量、成本、交货期B、安全、生产力C、士气D、A+B+C2 . (
23、 D )是实施质量保全的普通步骤。A、调查分析、实施改进B、调查分析、研讨改进 C、实施改进、标准化 D、准备、调查分析、研讨改进、实施改进、标准化3 .在没有生产创造设备的业务部门中,最有代表性的损失普通表现在(D )。A、时间损失B、工作质量损失C、物品数量损失D、以上全部4 .在全面生产维护活动中,站在设备的源头进行分析的方法是(A )。A、WHY-WHY分析B、现象-机理分析C、职务性小组活动D、单元课程5 .教育训练是全面生产维护的八大支柱之一,其内容包括:(D )。A、建立技能评价制度B、培训重点实施的对策C、建立提高运转、保全技能的训练体系D、A+B+C6 .全面生产维护以(C
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