员工大会发言稿.docx

《员工大会发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工大会发言稿.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、员工大会发言稿 篇一：员工大会演讲稿 2022年3月11日员工大会演讲稿 各位员工大家下午好： 今日站在这里，首先，我代表公司向大家表示诚心的感谢。没有你们，就没有今日的环亚。随着11年的过去，2022龙年的到来，新的一年起先了！我们要对过去有个总结，对将来有所展望!今年的目标特别明确，在海棉，复合，纳米银抗菌，高周波四个事业部的共同努力下，让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。 环亚在管理层的带领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，有了今日的规模，打造了环亚的知名度，使我们获得了极高的社会美誉度和广阔客户的认可！更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声感

2、谢!然而，面对成果我们不能傲慢！我们要反思，要苛求自我的技术，素养和服务意识。董事长把公司让我来负责管理，在这样一个很好的平台，假如我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，那我对不起董事长，对不起跟着我这么多年的同事，反正我是拼了，你们也要跟着拼，不拼我可在后面拿棍子盯着看。 同时，在这里我要做自我检讨。过去因为许多缘由。我们在员工大会和管理层这一块始终做得不够。所以从今日起先，我们会实行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个安排和制度都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力，将环亚发扬光大。07年进入公司负责生产管理，尝试着进行许多改革，因 为我们是

3、行业的龙头，没有借鉴的地方，只能靠自己摸索向前，有胜利有失败，但至少我们有在努力变更。当然，我也知道之前有许多的员工都说我，说我们环亚做事只做一半，我们的制度恒久都执行不下去等等之类的。但是，今日我要告知各位的是：“现在工厂的改革是势在必行！跟着环亚的，跟着我，接下来机会有的是。只要你是人才，我就给你们机会。 从09年以来，公司每年销售额始终都有突破亿元大关，可是我们现在始终在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告知各位的是：“只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就是大步发展。公司将给有实力的员工更多发展的机会！” 你们可曾知道：“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要知道大环境的严

4、峻性。只有公司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间！因此，我们要拧成一条绳，共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位许多都是在厂里面做了许多年的，我知道大家都做得很好，但不解除有些人是在环亚混日子的。对于这些人，那我明确的告知你，“假如接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之，我希望全部的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在轻松开心的氛围之下，起先新的征程。 今年一开工，我在老板面前立下军令状，今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务，不单是销售部的事，也不是生产部的事。而是须要我 们环亚全部的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一

5、次去参展，到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。鞋博会之后，会有许多客户会来我们的工厂参观。但是，各位看看，以我们现在这样的环境，拿什么给人家参观。所以，要发展就必需改革。 改革我们将从以下几方面起先： 工厂的环境，现在我们离5S还有一段距离，可能许多人不懂什么叫5s.那我们就从一步步做，从整理起先，直到我们可以完全达到5s的要求为止。大家可能有看到，这两天我们起先做车间的环境卫生。有的人就起先说了：“他们都不弄，怎么就我们车间弄。”那我告知大家，我们每个车间都是一样的，每个人也都是一样的，今日起先，环亚没有列外，没有特别，更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前许多人都说我们工厂环境弄不好是因

6、为大家的素养问题，我不太同意这样的看法。那么，接下来你们就证明给我看：你们的素养没问题！“ 一、 生产这一块，最近公司是淡季，可能许多时候事都比较少，因此， 我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素养提上去。不然，过一段时间我们要是忙起来又没有方法做好这一块了，又会出现之前的现象。 二、 产品品质这一块，尽管现在比较闲。但品质却不能轻视，否则我 们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影，达不到销售目标老板打我的板子，那我就只好打你们的板子了。 三、 平安这一块，我们做的是海绵，布料。这些都是易燃物，随意一 点货源，都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以，大家在这一块肯定要遵守规定，不要

7、再车间里面吸烟和玩火。同时像复合车间的机台，下班之后车间主任必需监督安保人员关掉机台，还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理，否则一不当心将会引来大患。至于灭火器这一块，公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域，指定地点，旧的或者不能用的我们将更换。 四、 近期，公司电教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做 培训。使我们自身的素养得到提升。公司将会给大家免费供应更多的提升自己实力和学习的机会。 五、 以后我们在实行的同时，会有相关的制度出台，更不会再出现特 列，希望大家可以相互协作。让我们可以更快的实现我们的目标。 这段时间，我看到了又有许多新员工加入到环亚大家庭，你们给公司注入簇新

8、的血液，带来新的希望。我诚心的希望发挥你们的聪慧才智，让环亚的事业迈向更高的台阶！希望老员工发挥模范作用！ 随着新一年的到来，我们肯定会努力的完成任务。借此机会，我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素养不断提升，团队的优化组合，管理人员的 精诚合作，一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远！ 最终，在以后的工作中，让我看到你们每天一点一点的进步，环亚也在进步。只要我们上下一心，何愁没发展，何愁不加工资，又何愁企业不发展。平台就在这里，机会就在眼前。2022年我们任重而道远，还有很多工作等待我们去完成，还有很多高度等待我们去突破。让我和大家一起努力吧！ 我的话说完了，感谢

9、！ 篇二：总经理员工大会演讲稿 演讲稿是人们在工作和社会生活中常常运用的一种文体，是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的内容和形式，演讲的目的和手段，它可以用来沟通思想、感情，表达见解、主见；也可以用来介绍自己的学习、工作状况和阅历等等；演讲稿具有鼓动、宣扬、观赏和等作用，它可以把演讲者的观点、主见与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。 各企业领导演讲稿专辑主要包括了浴所、星级酒店、国际公馆、消遣广场、国际商务会馆、烟草公司、建筑公司、房地产开发公司等不同公司的领导人演讲稿，以及年终大会、音乐会、表彰大会、车体活动、开业典礼等不同活动的演讲稿

10、，为各企业撰写领导人的演讲稿供应范本。 欢乐的工作 我们一生有两个爱侣，一是我们的爱人，而另一个则是与我们休戚相关的“工作伴侣”，这两个将陪伴我们一生。要欢乐生活的生活，就必定须要欢乐的工作做为我们的支柱，因为工作也是生活的一部分。 在工作中你会发觉，工作中有着多少珍贵的阅历与资源值得去积累和发掘，有着多少的挑战须要自己去应对。战胜自我与战胜困难一样值得自己去回味、去品尝、去体验胜利的喜悦。假如我们每天都能这样去工作，信任工作的心情与看法，就会变得开心而主动。 “世上没有大事，我们每个人都要学会做到脚踏实地”。人生的欢乐来自一种幻想，年轻人的幻想不妨宏大一点。但是，实现幻想却非要脚踏实地不行，

11、否则幻想的欢乐恒久是空的。我们看的不但是现在我们在做什么，更要看一、两年后我们会做什么。我们的欢乐也是在工作中一点点积累起来的。 所以我每天就这样劳碌但欢乐的工作着。 欢乐的理由只有一个，那就是健康的、主动向上的看法。对于那些无法解决的问题，欢乐人能坦然地接受它，并快速地把留意力转移到自己可以有所作为的方面去；而不欢乐的人却总在那里为它而难过，为它而愤愤不平，并因为沉溺在难过和愤愤不平之中，又失去了很多原来可以争取到的东西。欢乐和不欢乐是 相对的，也是可以相互转换的，欢乐不是别人施予的，是自己给自己的。假如你自己没有一个好的、主动向上的工作看法和生活看法，即使工作或生活在一个欢乐的集体里面，对

12、于欢乐和漂亮你也是感受不到的。以前有句口头禅：“看法确定一切”，说明看法是最重要的。 作为员工，欢乐工作是一份责任心，是送给酒店最好的礼物。让我们将欢乐转换成一种工作方式，让它贯穿在工作的每一过程！欢乐每一天！ 健康的生活 法国雕塑家罗丹说：“工作就是人生的价值，人生的快乐，也是华蜜之所在。”英国作家卡莱尔说：“工作是个人最健康的熬炼。”美国成人教化家卡耐基说：“要劳碌，要保持劳碌，它是世界上最便宜的药也是最好的药。”很多心理学家经过探讨得出共同结论：工作有益于健康。 惊慌的工作可以解除人们的孤独感、孤独感与忧愁感，给人带来充溢和快乐，使人保持良好的心情。现代医学认为，良好的心情是维护正常生理

13、机能的前提，是防病治病的重要因素。西方有句格言：“存在就是做事。”中国人也常说：“有事则长寿。”当然，这里所说的工作，所谓的劳碌，并不是说可以不顾身体条件忙个不停，可以牺牲休息和体育熬炼。而是说要从自己的实际动身，在劳逸结合、劳逸适度的前提下，多做一些力所能及的工作，多做一些于社会于家庭有益的事情。这样虽然忙劳碌碌，紧惊慌张，但思想充溢、精神开心，既可以除却无以聊赖之孤独，又有利于健康长寿。 所以，我们要健康的工作、健康的生活，保持良好的心态。在多劳多得中体现健康的自我。多劳多得，得到不见得只是个人的经济利益，得到的可能是更多的个人阅历、成长阅历、丰富的学问、领导的赏识、更广袤的发展空间等等。

14、是金子总是会发光的，我们在等待你们的光线。 和谐的发展 创建酒店和员工的和谐 在酒店内部，员工是酒店最珍贵的财宝，我们实行的人性化的管理，我们要让同事开心、让客人开心。目前我店200多名员工，均来自于不同的地方，大家 相处的很好。我想其核心在于坚持以人为本，其本质要求是敬重人、关注人、信任人、发展人、激励人，做到以人为主体，以人为前提，以人为动力，以人为目的；注意管理的公允，使员工的聪慧才智得以充分发挥，使客人和员工的权利和需求得到满意，并超越他们的期望，实现人的全面发展，进而使员工们各尽所能、各得其所而又和谐相处，创建出一种酒店服务行为与文化相一样的企业文化。 创建酒店和外部环境的和谐 我们

15、酒店在这里拥有一个良好的、和谐的外部环境。有良好的经济环境、政治环境、自然环境、旅游环境等。依托于这些，我们要做到的就是如何将酒店内部企业文化和谐起来，努力把各项经营管理工作导入科学化、规范化、制度化轨道。我们还将实行一些有意义的社会活动，如：门前三包、创建通达文明一条街、美化张家界城市等活动。这样不仅回报了社会，也把酒店对社会的责随意识和理念有机的贯输到了社会和员工当中去，同时将明显地提升酒店的社会形象。 创建员工和员工的和谐 在工作中我们一般是教我们的员工怎么样向客人发出职业性的微笑，但是，我们为什么不能先要求全部的管理人员主动向员工致以微笑和问候？我们的理念是只有我们敬重和爱惜了员工，员

16、工才能去敬重和善待我们的客人，员工们发出的微笑才是真诚的，从而上下级之间的关系也是和谐融洽的，通过一系列的方法，酒店服务“客人第一、员工第一”的核心理念也在无形中地渗透到员工中去，而且效果显著。 创建酒店和客人的和谐 在酒店的发展中我们特殊重视酒店和客人的和谐。在星评期间，我们针对VIP的特性化服务得到了省、市领导的一样好评，真正的把我们酒店的特性化服务做出了特性化。在以后的工作中，我们要坚持、大力提倡特性化服务，提倡“人人都是VIP”，真正的为每一位客人供应特性化服务。 加强酒店的团队建设 欢乐的工作、健康的生活、和谐的发展，是我们提倡工作、生活、发展的理念。在这个理念的基础上我们要加强酒店

17、团队的建设。 敬重创建和谐团队的前提 敬重是人与人和谐交往的第一前提。人都渴望被敬重，但是，想得到别人的 敬重首先要学会敬重他人。在敬重他人的基础上才能得到他人的敬重，敬重是相互的。人与人之间的共同语言，只有建立在相互敬重的基础上，才能产生“你敬我一尺，我敬你一丈”的效应。 我们要擅长发觉别人的优点，学习他人的优点。学会在别人优点的基础上喜爱他人。不要只看别人的缺点，扩大别人的缺点将导致与其很难接着的发展下去。 观赏你的同事、观赏你的下属吧，千万不要吝惜你的语言。去真诚地赞美每个人，这是促使人们正常交往和更加努力工作的最好方法。因为每一个人都希望得到赞扬，希望得到别人的承认。在人们的日常生活中

18、，你会惊异地发觉，小小的关切和敬重会使你的群众关系迥然不同。 假如你的同事或下属今日气色不好，心情不高，你要是问候了他，表示你的关切，他会心存感谢的。再推动一步，假如你的同事或下属感到你在真诚地观赏他，他会以最大忠心和热忱来报答你和你的企业。 对一个组织来说，感情留人、事业留人、待遇留人，这三点缺一不行，但感情更为重要。双方只有在感情上能融合沟通，公司员工才能对管理者有充分的信任，这是留住人才的最大前提，也是企业迈向人本管理的核心所在。 责任以团队责任为自己的责任 学会担当责任，有利于个人成长。在工作中，每个人都要担当属于自己的那份责任。当出现问题，找寻借口时，请大家自问一下，为什么是我担当这

19、个责任？而不是别人？是确定的：你担当责任是因为你有实力，你才有担当责任的机会。因此，肯定要树立这样的观念，“担当责任光荣，推卸责任可耻”。你担当的责任越大，说明你的实力越强，今后在公司发展的机会就越大。很难想象一个不敢，也不能担当责任的人会有好的发展前景。 担当责任要有胆识。假如连责任都不敢担当，那么机会也决不会主动找到你，胜利肯定不会属于你。 由于敢担当责任，你才能专心思索很多的问题，使自己的心灵得到净化；由于敢担当责任，你的上司将会器重你，你将可能获得更多学习和熬炼的机会；由于敢担当责任，你也不再惧怕困难、胆怯挫折。在成长的道路上，你将变得成熟，你将会对自己更加充溢信念、充溢希望。 学会担

20、当责任，有利于团队建设。由于敢担当责任，你的属下将会信任你、支持你，这样大家才能团结在一起，为实现共同的目标去奋斗、去拼搏。一个人倘如如此，一个企业也一样。企业的发展，不仅须要依靠出类拔萃的能人，而且更须要依靠全体员工。只有大家同心协力，团结一样，才能够完成公司的目标。各部门之间同样如此，没有哪个部门重要，哪个部门不重要，因为我们是一个整体、一个团队。就像一艘正在执行任务的“航空母舰”，没有人可以说“护卫舰”、“巡航舰”和“驱除舰”哪个重要？其实他们都很重要，只是他们各自所处的位置，肩负的责任不同而已。可是，我们公司在这方面的做法就须要加强好。譬如说：对客服务中出现了问题，遭到了客人的投诉。有

21、谁能够主动担当起责任？可能大家都在推脱责任，经理说主管没支配好工作，主管责怪领班没带好服务员，领班可能会推脱给服务员。这样一来，大家你来我往，推来推去，每个部门都能找出很多的理由。原委是谁的责任？人人都有责任，从总经理、经理、主管、领班、服务员都有责任。是总经理没有协调好各部门的工作内容，其中就包括服务质量的监督。是经理没有做好他的团队的工作，是主管、领班没有带好自己的班子。或许是人力资源部没做好培训。所以，大家要勇于担当责任，把酒店的责任看成为自己的责任。勇于发觉问题，担当责任，解决问题，改善酒店的整体环境。这样一来，我们的服务才会更上一层楼，我们将赢得更广袤的市场，我们将得到更广袤的发展空

22、间。 胸怀与团队相处的秘籍 一个人生活在社会当中，难免要与他人进行沟通和沟通，难免会发生一些不开心的事情。怎么办呢？一旦出现问题，人人都说自己是对的，别人是错的。你想能解决问题吗？沟通、沟通能正常进行下去吗？不会，肯定不会。所以，学会担当责任，相互体谅对方，要有广袤的胸怀，才能有效地同他人相处，能让自己更好地融入到这个社会当中。 我读小学的时候，有个同学讲小话，我指责了他。放学后我们一起搞卫生，他让我提水，我认为他在报复我，在欺压我。所以，我就不去。结果我们两个打了起来。老师来调解，他对我的同学说：“你上课讲小话是对自己不负责，你同学帮助了你，是对你负责，你不该感谢他吗？”。老师对我说：“他让

23、你提水，你不是熬炼了自己的身体吗？累是累了点，你觉得你吃亏了，但是，你受到了锻 篇三：员工大会发言稿 凝心聚力促发展 管理效益双提升 XX有限公司员工大会讲话稿 各位老师、各位员工： 大家早上好！ 今日是XX有限公司的全体职工大会。在此，我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位员工致以诚心的感谢和崇高的敬意。 2022年对于XX有限公司来说是一个承前启后的一年。这一年，XX有限公司自加压力寻突破，寻求策略求提升。为此，我们做出了一个特别重要的确定，那就是提升公司的管理水平，促进公司整体效益和产品品质的提升。 一、 公司的现状 目前，公司发展进入一个瓶颈期，机遇和挑战并存。

24、如能在短期内加以突破，公司发展将迎来新的曙光。为了公司有更好的发展，我们不得不自省自己的不足。目前，我们公司主要存在以下几个问题。 1、管理水平有待提升 管理水平的好坏干脆确定着员工的素养，企业的发展，效益的提升。目前，公司在管理老师的帮助下，有了一套较为合理的管理思路。但管理工作的落实，必需依靠每个中层的通力合作，离不开我们员工对公司的支持。目前，我们的管理有了肯定变更，但是力度还特别不够。许多日常基础工作都没抓好，反复要求的工作指令都没有很好执行下去。其它建设性的工作更没有很好开展。我们的管理要更全身心投入，坚决执行公司的要求和理念，扎实地将每一个决议执行到位！希望管理层带动我们的员工一起

25、，以探讨的心态对待工作，不要机械性去完成任务，更多地去发觉和分析问题，如：怎样才能便利我们的员工工作？比如生产中可以制作一些工装设施，保证员工工作效率和便捷。怎样让员工工作更开心？多关切员工的心态，多和员工作沟通，更多地去敬重我们的员工。 作为公司与外界沟通的纽带销售人员，要不断提升业务实力，努力提升销售业绩。今年，公司销售落实状况如下：上半年销售完成销售XXXX的任务已完成，下半年要求完成xxxx任务，目前，下半年已完成XXXX，因此，我们下半年的销售压力很大，为此营销人员要多出去跑业务，用你较好的销售业绩向公司交上一份满足的答卷。 我们在生产一线的员工也要自加压力，对自己提出更高的要求 ,

26、如：对公司高度负责的责任心，剧烈的平安意识，优质高效的质量意识，吃苦耐劳的工作看法。每个员工就是企业的细胞，你们的活力必将成为企业发展的动力。 2、生产效益有待突破 生产效益的突破，不仅须要管理的保障，更须要质量的保证。因此，我认为，生产效益的突破事实上更重要的是产品质量的提升。我们每个XX有限公司人都要有剧烈的产品质量意识。目前，我们员工对产品的质量要求还不够高，质量检验部门对产品的把关还不够严，因此，在产品质量上经常一些问题，给公司造成了损失，给合作单位造成负面影响。 二、管理升级的要求 面对以上问题，我们XX有限公司人应以主动的心态应对挑战。我们要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生产，让企

27、业效益最大化，只有这样，企业才能做强做大。企业的优质发展，才能惠及每个员工的切身利益。为此，我们要做好以下几点： 1、提高责任心 培育团队意识 XX有限公司的每个人都要有剧烈的责任心，以公司发展为重，对公司发展有好处的事情要主动去做，对公司不利的事情坚决不做。对于XX有限公司人来说，公司就是一个大家庭，你们应当为这个家庭不遗余力。每个员工之间要做好沟通，协调各项工作，不相互推诿责任，要有剧烈的团队意识。 2.细化管理工作 务必落实到位 每个管理工作者要深化生产第一线，深化员工中，发觉问题，提出问题，并思索解决的策略。我们始终认为，管理的真正目的不是发觉问题，而是解决问题。管理工作者要做好上下的

28、沟通，及早拿出解决，切忌把问题藏起来，到后来来不及解决。 3、严把质量关 提高生产效益 每个员工要规范操作，树立“平安第一”的意识，产品质量必需符合相关标准。质量检验部门要负好自己的责任，多看、多听、多想，对每个加工环节，对产品的每个部件都要做到心中有数，督促员工做好各项工作。 机遇与挑战同在，责任与利益共存。希望每个XX有限公司人都有自己的担当，同心协力，以主动的看法投入工作，共谋企业的发展，共同携手开创XX有限公司辉煌的将来！最终，我祝愿大家心情开心，工作顺当。也祝愿我们XX有限公司的事业蒸蒸日上！ 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页