电网输变电设备智能运维建设方案.docx
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1、建立动态评价、预测预警、故障研判等分析模型,实现数据驱动的设 备状态主动推送,提高设备状态评价诊断的智能化和自动化水平。应用“大云物移等新技术,依托数据中心信息汇集、数据分析及 信息流转功能,构建XX运检指挥决策体系,精确掌握设备实时状态 全景,全面管控运检业务及资源,实现决策指令、现场信息在运检管 控中心与作业现场实时交互,大幅提升运检管控决策科学性,提高现 场作业执行效率。3.2 变电状态监测变电状态监测主要支撑系统包括变压器油色谱在线监测系统、变 压器光声光谱在线监测系统、变压器铁芯/夹件在线监测系统、变压 器局部放电在线监测系统、有载调压分接开关绝缘油在线过滤系统、 GIS局部放电在线
2、监测系统、SF6密度微水状态监测系统、容性设备在 线监测系统等。通过结合变电设备状态传感器、在线监测装置、智能穿戴、移动 终端、北斗定位等感知手段,实现电网设备、运检资源信息互联互通, 建立统一数据模型,实现设备识别、状态感知、资源展示的无缝衔接, 有力支撑全面设备状态管控和资源实时配置。同时应用移动终端等智能装备,构建全方位、多角度的线路、变 电站的立体巡检体系。开展成熟检测技术深化应用和不停电检测新技 术应用推广,建立基于设备不停电检测的技术体系。通过不停电检测, 基本掌握设备状态,准确预测设备隐患/故障,通过停电试验,完成 设备深度评估,优化制定检修策略,大幅降低设备停电时间,大幅减 少
3、检修资源投入,实现社会效益和经济效益的全面提升。3.3 输电状态监测输电模块主要是输电线路分布式故障检测系统、雷电定位系统以 及视频监拍系统。分布式故障诊断装置分布安装于输电线路的导线 上,监测输电线路故障发生时刻的故障行波电流与工频故障电流及谐 波电流,同时采集这些信号并上传到数据中心;雷电定位系统(LLS) 能够全自动、大面积、高精度、实时地监测雷电活动,能够实时显示 云对地雷击发生的时间、位置、雷电流幅值和极性、雷电波波形、回 击次数和每次回击参数等。具有雷电信息的采集、处理、统计、储存 等功能,并具有雷电数据转发等功能。同时配备视频高清图像监拍装置,每天定时抓拍高清照片或主动 抓拍照片
4、,上传到监控中心平台软件,及时浏览监控照片,分析处理 现场情况,排除线路险情。3.4 4物联大数据采集模块建设物联大数据采集模块,实现输变电监测终端的泛在物联,解 决不同监测厂家数据的大规模接入和应用问题。物联大数据采集模块 先期应用于无人机、巡检机器人等智能装备,实现数据的实时录入和 智能分析,完善输变电设备状态管控功能。后期在xx电网业主主导 下,相关监测厂家同意并改造接口后,可接入生产管理、调配一体化 等其他系统。除了支持以上数据接入方式以外,该模块还能提供统一 的数据接入标准,快速实现新增数据类型的接入。、实施保障(1)统筹规划,顶层设计统筹制定智能运检技术发展规划,强化顶层设计,规范
5、智能运检 技术体系的技术路线和建设模式,加强横向协同,优化人、财、物资 源配置,推进规划、建设、运行、检修等体系在技术应用中的相互融 合和支撑。(2)创新驱动,全面变革规划以科技创新为驱动力,全面应用现代信息通信和智能化技 术,充分适应未来运检业务需求,通过输变电设备的运维、检修及生 产管理智能化发展,实现运检工作方式和管理模式的全面变革。(3)试点先行,协同推进统一组织,凝聚内外部合力,加强沟通协作,强化与优秀行业单 位的创新合作,开展智能运检技术的研究和应用,强化技术论证、应 用评估和试点示范,形成试点先行、协同推进的工作局面。五、项目方案近年XX电网在变电运维方面,设备缺陷主要发生在35
6、kV、llOkV 变电站,220kV变电站大多为新投运电站,虽然设备故障率相对较低, 但设备可靠性要求较高,因此对于变电状态监测装置配置原则如下: 在变压器方面,应重点关注6座220kV变电站与故障频发llOkV变电 站,主要为10台220kV、20台llOkV主变,需配备光声光谱在线监测 装置、无载气色谱监测、局放监测、铁心接地等在线装置;在GIS、 避雷器和容性设备设备方面,应重点关注6座220kV、22座llOkV变 电站,配置GIS局部放电、微水在线监测及泄露电流监测装置实现站 内设备状态监测;43座变电站配置门禁和蓄电池监测系统,并配备 一部分局放、红外等带电检测设备。在输电线路运维
7、方面,220kV线路跳闸率较低,llOkV线路有所 增长,35kV年均跳闸频次较高。220kV线路由于故障率较低,建议 25km配备一套输电线路分布式故障监测装置,llOkV线路20km配备 一套输电线路分布式故障监测装置,35kV线路故障频发建议18km配 备一套输电线路分布式故障监测装置。由于雷击是线路故障最主要的 原因,同时支撑分布式故障监测系统对故障的准确查询和定位,配置 雷电定位系统,满足对兴义电网防雷要求。另外,在“三跨”、树障、 外破较多的线路布置一定数量视频监控系统,作为故障和外破监测的 补充。六、项目执行6.1人员培训及技术交流全面的技术培训对于提高用户对系统的管理和维护水平
8、,保障用 户应用的稳定运行将起着重要作用。组织对用户的系统管理人员、操 作人员进行相关的技术培训、应用系统操作培训等。培训方案及进度 安排齐全、合理,培训方案关键控制点设置合理,便于操作和控制; 培训方案及进度安排分工明确,职责分工清晰,能够很好地保证培训 的高质量和按计划完成。组织技术人员及用户进行技术交流,及时确定用户的项目需求, 有针对性地提出解决方案及实施措施,实现技术信息积累和传播,确 保项目高质量的完成。技术交流的具体内容及形式可包括:(1)公司 内部有关技术问题的研究和探讨;(2)互相派员参观、访问、进修、 考察。(3)开展技术服务与技术咨询等。6.2时间进度2019年10月中旬
9、,完成XX智能电网规划及实施方案编制、申 报工作;2019年12月底,完成XX智能电网新技术推广工作,完善XX智 能电网实施方案并签订实施合同,形成具体行动计划表;2020年5月前完成XX电网各变电站、输电线路等现场感知硬件 部署,同步开展平台顶层设计及开发;2020年底,完成立体巡检体系搭建,落实不停电状态检修体系; 全面开展大数据环境下的智能电网设备评价诊断辅助决策应用,建立 基于管控平台的生产指挥决策体系。6. 3人员投入为保证本项目的顺利进行,实现优质高效的目标,在项目启动阶 段将联合成立项目领导小组,全面负责系统建设中的各项任务。项目领导小组下设项目经理及由项目经理领导的软件开发组、
10、质量管理组、测试组、应用实施组、商务及培训组、维护服务组,其组 织结构如下图所示。为了保证本工程项目的质量和安全,用户方将安排具有资质的 “信息系统工程监理单位”对本项目进行监理。本项目组将安排专人 负责与监理单位协调,项目组与监理单位紧密配合,保证本信息系统 工程高效、有序地实施。为了保证及时解决本工程项目中出现的技术问题,由公司政府行 业技术总监负责协调公司总部软件部门和技术支持部门、原厂商技术 支持部门,及时安排人员解决项目组遇到的技术问题。6. 4远程专家库建立远程运维专家库,征集和收录科技咨询专家信息,并对专家 信息进行适时维护和及时更新,以便选取相应专业的专家对建设管理 中出现的重
11、大问题、重要方案、重大课题提供专业的咨询服务和指导 工作。七、展望XX电网未来的智能电力系统不仅承载电力流-也将承载着信息 流和业务流,“三流合一”的智能电力系统的价值也将随之跃升,而这 种跃升显然具有大云物移的时代特征。随着XX电力业务的迅速发展,在运营效益、电网安全、客户服务及拓展新业务等方面提出了更高要求,需充分依托“大云物移”等新技术,全面开展运检资源优化整合, 在电网设备的实时感知、在线监测、科学预警、智能诊断和辅助决策 等方面进一步深化应用,提升兴义电网设备智能化水平和运检智能化 管控能力。基于本次规划内容,XX电力可以朝着实训中心、设备监测检测 中心发展到全业务数据中心的方向前进
12、。未来XX电网中传递的不仅 仅是电能,还有海量的数据,如何探索挖掘海量数据,释放其价值潜 力,是推动XX传统电力升级转型的关键。目录一、现状及必要性分析2(1)输变电设备专业管理方面3(2)设备本质安全方面4(3)智能运检技术方面4二、建设目标62. 1总体目标62. 2阶段性目标72. 3整体提升效果8三、主要工作内容83. 1输变电运检一体化管控平台93.2变电状态监测103. 3输电状态监测113. 4物联大数据采集模块11四、实施保障12(1)统筹规划,顶层设计12(2)创新驱动,全面变革12(3)试点先行,协同推进12五、项目方案12六、项目执行176. 1人员培训及技术交流176.
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