2022有关月工作计划范文锦集十篇.docx
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1、2022有关月工作计划范文锦集十篇月工作计划篇1我们都知道手术室作为病人进行治疗的特殊场所,需要一定 掌握的事情特殊多。09年的到来,我们将对以往的工作进行系 统化的总结,改正不足之处,全面实施IS09001-20_质量管理 标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量 全面提高。实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手 术”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况, 制定手术室护理工作计划如下:1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为 本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。 严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、
2、手 术效果、手术并发症等,术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为 病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手 术环境,达到病人对护理工作满意度295%。工作中注重加强与 医生的沟通,采集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高3、继续进行常规教育,特殊培养幼儿良好的倾听习惯。提 醒幼儿别人讲话时,要注意用耳朵子细得听,有什么意见等别人 讲完了再讲。4、天气渐渐寒冷,鼓励幼儿不怕冷坚持来上幼儿园。5、对周围环境感兴趣,通过观察比较、讨论,了解树木、 花草等在秋天的变化,感受秋天漂亮的色采,产生热爱秋天的情 感。6、在自主性游戏中,加强幼儿整理玩具的意识,
3、提醒幼儿 按照物品的种类有序地进行整理。7、利用晨间谈话、午间散步的机会,和孩子们共同讨论各 种车辆的用途。保育工作1、天气寒冷,在晨锻时注意幼儿的活动量,给出汗的孩子 在背上垫块小毛巾,防止幼儿感冒。2、加强幼儿的自理能力,让幼儿尽量自己的事情自己做。 同时匡助个别有艰难的幼儿,又鼓励幼儿同伴之间互相匡助。3、注意幼儿的衣着,如发现幼儿尿湿裤子即将匡助幼儿更换。4、午睡室提早开好空调,让每位幼儿在暖和的状态下脱衣 服入睡。5、加强幼儿的体育锻炼,保证幼儿的活动时间和活动量。环境创设1、将散步或者在家时捡到的落叶放在自然角中,提醒幼儿 观察落叶的样子。2、在自然角和种植园地种植了植物,利用散步
4、的机会观察 植物的生长变化,匡助幼儿得出结论:冬天时,植物长得较慢。3、关注内向儿的心理发展,在日常生活中加强与这些孩子 的交流。4、从旧画报上剪下一些会滚动的物体,粘贴在较大的展板 上,形成“汽车画廊”,鼓励幼儿随时添加。家园共育1、针对冬天天气干燥的特点,让幼儿注意护肤,多饮开水。2、请家长带孩子去公园走走,观察秋天的树叶。3、搜集有关叶子的书籍、图片、影碟等,和孩子一起观察。4、带孩子到马路边观察来来往往的汽车、自行车、三轮车、摩托车等,感受轮子的作用。5、在日常生活中注意引导孩子遵守交通规则。6、天气渐冷,鼓励幼儿不怕冷坚持来园月工作计划篇5为加强对店面、店员有效管理,使店长工作正常、
5、有序的履 行,避免浮现无章可循的情况,特制定此计划。一、早班:按店规规定穿征服上班,早八点半开门后,安排一人打扫卫生,一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出 五分钟),后轮换。八点四十五分安排早班工作,具体为根据店账制定配货清单,交给业务经理,整理样面(橱窗模特、灯模三日一换)。后二人轮流站于店前处迎宾。为防止因样面空缺或者地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间浮现扯皮、推委情况,二人应分清所负责片区。注意要点:因早班相对客流较少(除节假日外),将工作重心着重于进销账、圈账和导购员作一些短期的案例交流(但不能影响销售)、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。二、午间交接:下午班店员一点进店后,
6、店长和副店长进 行现金、账目的交接,店员进行货品的交接,交接后店长和副店 长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接完毕,应协 助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存,另 外每周二中午两班清点所有货品的库存。三、下午班:下午接班后,主要注意四个问题,应于店堂无 人时逐次检查。销售灯光卫生样面至晚七点整,开始作销售日报、圈圈账、进销存卡。注意要点:下午班时,由于工作时间较长,顾客流为时断时续,一定注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时,同中午交接班一样,一定要四十五分钟内独立完成销售日报、圈账、进销存卡。四、月末盘存:每月最后一天晚七点全体人员盘点。尽全力 在一日内完成盘货及
7、对账工作,第二日作好盘存报表交给会计。五、整店销售:不要把视野局限于个人利益或者只考虑为老 板创造多少利润上。应考虑怎样把店内团队的气氛带动好,把工作环境如何调整 到让各位员工感觉舒适,如何让能者上、庸者下。应考虑怎样把 品牌做到地区文胸行业的第一品牌应怎样把没有品牌概念但有消费能力的潜力顾客充分挖掘 出来应怎样把已经认同我品牌的顾客能够长期锁定并通过口碑效应带来新主顾而且不仅仅是因为你所给的折扣低这是我们现在面临的一些难题,希翼我们共同努力月工作计划篇6五月已是开学第三个月,天气也随着气温的升高。我们这个 学期的活动开始随着学期的深入,全面进入尾声,意味着我们的 工作快要结束了,但我们体育部
8、一如既往的努力工作,有信心把 收尾工作完成好。以下是我们五月份的工作计划:一、“冠军杯”足球赛在首战告捷的情况下,我院足球队不骄不躁继续选练,我们 有信心打出水平,取得好成绩,五月份的工作是负责足球赛的后 勤,保证参赛队员的后勤需要得到满足。活动时间:四月到五月活动地点:西区足球场活动承办方:中北大学二、“春之声”合唱训练协助院内的春之声合唱训练,每天中午晚上定为训练时间, 各部值班以保证顺利进行。三、教职工运动会教职工运动会是每年教师参加最多的活动,老师利用难得的 轻松时间来参加活动,做到劳逸结合。活动时间:五月活动地点:旧篮球场活动承办方:中北大学四、栋梁杯篮球赛半决赛将在五月拉开,我院这
9、届再注入新的血液后,屡屡告 捷,我们相信他们会再创新高,我们将做好后勤等各项工作,让 队员们放心参赛,大家一起静候佳音吧。五、模赛的辅助活动我们部将与其他部门合作,保证模赛的顺利进行。六、“春之杯”运动会的准备这学期最大的活动运动会,因天气搁浅,将在五月初开 始,在三月完成为了运动员的选拔,在四月有序的开始对参赛人 员进行训练,计划将请院内其他部门的来帮忙,保证各项后勤 的工作进行,确保运动会顺利结束。我们将秉着友谊第一,比 赛第二的原则参赛,争取为我院书写光辉。活动时间:五月初活动对象:全院学生 活动地点:西区体育场七、拔河比赛及大绳比赛为了建设和谐校园,丰富大学课余生活,号召大家走出宿舍,
10、 感受春的气息。我院学生会体育部在老师的大力支持下将在近期 举办首次拔河比赛和大绳比赛,为我院大学生们创造运动机会, 提供展现集体风貌的舞台活动时间:五月_活动对象:我院大一及大二学生活动地点:东区篮球场月工作计划篇7根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面 前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以 创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜, 以促销取胜等等。所以,我社明年在加强自身建设的同时,务必 加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下, 把旅行社做大做强。一、在_x旅行社目前规模较小,且经营潜力有限。所以,能够选取在这些细分市场
11、上占有绝对的市场份额。据 调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行 社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们能 够透过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场 定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲, 惟独舍弃若干要点才干重点突出。从而使自己区别于众多的竞争 对手,避开市场竞争构成的经营压力。利用集团公司所能带给我 们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行 社。争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销工作 计戈U:io在旅行社设专门的公务旅游业务组。能够带给比如代订 饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观遨游项
12、目, 代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主 办方排难解纷,做好后勤保障工作,为预会代表带给丰富而周到 的服务。2O制定一句旅游业务的宣传口号,能够透过一句琅琅上口 的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的挪移) 比较适宜。3O透过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务 会议信息。4O主动出击,承办其商务会议及旅游业务。5O带给周到而丰富的系列服务。6O加强与主办方的联系,构成稳定的回头客。二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年到达组团和地接人数20_人次的预期目标。1、在旅行社成立休闲旅游业务组。2
13、、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务 两大部份。3、根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。力争做一 个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老 客户比去发展一个新客户容易地多,能够更容易构成客户对我们 的品牌忠诚。4、加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们带给我 们最新的地接价格以及路线的变化,并根据他们的要求带给所需 的路线和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。5、主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学 校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游 产品,这样不仅仅仅是推销产品,也是在做最便宜的广告宣传。三、配合本集团做好沙漠的销售工作。
14、我社计划明年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和 旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施计划正在筹画之中。1、开辟沙漠散客天天发这一产品,我们能够充分利用我 们此刻的资源优势开辟这一产品,把我们散客天天发同行价以传 真形式发给市及周边地市的各大旅行社,从而把各大旅行社收 集来的散客做成团队形式,从而占领市场。2、把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院 校,以及中小方面,适时地进行推销,从而把沙漠做成各大 学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。四、开辟新的旅游产品。目前的旅游市场,各旅行社带给市民、可供市民选取的都
15、是近几年来一成不变的几条固定路线,我社可根据这一状况,适 时地开辟出一条或者几条新的旅游路线,比如于石窟, x等,惟独不断地创新,才干持续竞争优势,固然新的旅游 路线的开辟也要有顾客消费群体,贴合未来市场的需求,这也 是我社明年可尝试的一项工作计划。五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中,各业务 组的业务各有其侧重点,但同时其他业务也可兼做,并不矛盾。内部服务质量,以便更好的配合手术,达到临床医生对手术室护 理工作满意度298%。2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定 严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出 现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨
16、会、护理 业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情 接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励 性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。3、严格遵守医院感染管理规范,认真执行消毒隔离 制度。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执 行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赋予及时纠正,防止 院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率W 0. 5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。 每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员 急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用
17、等内容的 培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短 的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵便、熟练地配合抢 救工作。六、加强售后服务,这对旅行社持续已有客源和开辟新客源 都至关重要,形式有打问候电话、意见征询单、书信往来、问候 性明信片等。月工作计划篇8一:基层到管理的工作交接在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包 括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及 潜在客户的长期追踪服务,移交给一位替代自己的新员工手里, 赋予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手 接任自己的工作。二:金牌销售员的认定及培养对于新上岗的几位新同事,选出一位具
18、有潜力值得培养成为 优秀销售人员的新员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代 自己。望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己 的机会,我好观察出最具价值的人员出来,人员选定将在25号之 前选出,望公司多赋予支持。新员工认定后将有为期20天的员工培训,3个阶段,每阶段7 天,其中歇息一天,时间为晚上2个小时,并在白日注意观察他的工作情况,已做好记录,待培训时做好总结,通过对于新员工的高 要求使其快速提高,以达到公司的目的。三:高效团队的建设主管已再也不像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩, 而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现 场管理等。自身总结出以下几点来做
19、好团队管理工作:1 .营造积极进取团结向上的工作氛围主管不应该成为“所 有的苦,所有的累,我都独自承担”的典型,主管越轻松,说明管理 得越到位;奖罚分明公正,对每一个人要民主要平等,充分调动每 一个成吊的和秘件- 在生活中工而曰丰管需要多关心定昭应同事 计大 家都能感受到团队的温暖。2 .制定良好的规章制度 项目主管虽然是规章制度的制定者 或者监督者,但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目主 管自身都难以遵守,如何要求团队成员做到?3 .建立明确共同的目标 项目主管要给员工规划出一个好的 发展远景和个人的发展计划,并使之与项目目标相协调月工作计划篇9(一)更加注重责任落实,进一步加大考核问
20、责力度按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会 广泛参预”的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大 考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工 作格局1 .严格落实政府安全生产管理责任。以“安全望城”建设和 安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有 效的激励和约束机制。进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产 管理职责,推进落实基层安全管理责任。2 .进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监 管机制,提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门,依 法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行 指导、监督和管理,履行安全生产专
21、项监管职责;安全生产综合 管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生 产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互 协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度,建立 安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出 问题。3 .高度重视开辟区的安全生产管理,进一步明确开辟区、工 业园区、重点工程的安全生产管理职责,提出对园区、重点工程 实施有效监管的具体办法,落实安全管理责任,防止浮现监管空 缺,杜绝重特大事故的发生。4 .以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查催促、许可执 法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落 实企业安全生产主体责
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