水泥晒场施工组织设计版.docx
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1、水泥晒场施工组织设计(1)(7)按照所定的质量目标,要严把“六关”,即图纸自审,会审关, 技术质量交底关,严格按图纸和标准施工操作关,各种材料半成 品验收关,按验收标准验收关,生产管理人嗣后素质关(施工生 产人员经过培训才干上岗操作)。(8)同质量监督和建设单位、设计单位密切配合,同心协力,共 同把好质量关,创省优工程,强化质量监督检查工作,作好外部 质量,作好外部监督,内部质量检查,上道工序不合格,不得进 行下道工序,在施工中搞好质量员自身的质量跟踪检查,发现问 题,坚决予以制止,行使质量否决权、质量控制权、停工权、返 工权、奖罚权。(9)按照IS09001 : 2000标准,开展质量统计分
2、析,掌握质量动 态,追踪“病灶”,对症下药,严格按照分项工程质量控制程序管 理。(10)照质量验收程序,严格进行检查,不得随意放行。(11)分顶工程由施工队伍固定专人作业,实行定任务,交时间, 定标准,定任务和材料,保质按期完成,各作业组组长要牢记本 工程质量目标。(12)专业工长在施工前,必须进行现场书面技术交底。交底内容 包括:作业计划,使用的材料设备性能和质量要求,施工顺序。 施工工艺标准,该部位的工程质量目标和要求。(13)专业工长,专职质检员,班组长在施工现场执行“三检制” 每道工序,每一分项工程经检查达到质量目标,及时办理验收手续,验收后方可进行下道工序牟施工。(14)建立完善的质
3、量管理制度每月一日召开一次全员参加的质量 大会,总结上月份工程质量施工情况,布置本月份工程质量施工 重点,表彰对工程质量作出贡献的相关人员。每月25日组织一次 现场施工质量检查,重点是质量目标落实情况,在建项目的质量 情况,提出质量改进措施。(15)质检员全数检查在建的各项工程,严禁漏检,严格行使质量 否决权,发现施工操作人员不按交底和施工工艺标准操作施工管 理人员在施工前没有交底等违章,立刻下发整改通知书,限期整 改。(16)工长必须每天巡视现场施工情况,将材料的进场检验,堆放, 运输,施工安装质量、产品保护等内容及时作好记录,发现违章 情况即将处理。(17)技术员负责管理技术资料,负责办理
4、技术洽商、定位复测, 地基验收,结构验收以及隐蔽工程检查验收记录,技术交底等工 作。(18)质检员负责碎试块及水泥砂石等材料的试验工作,保证做到 及时,准确,栏目填写齐全,结论明确。(19)施工过程中,内业资料的记录要与施工进度同步,做到施工 所到部位,就有相应部位的技术资料。(20)坚持施工日记天天记,重大事件必须记,做到施工记录和施 工实际相吻合,栏目填写齐全,内容能反映出当日的施工情况。(21)组织机构七、安全生产目标及保证技术组织措施一、安全生产目标无伤亡事故,轻伤事故频率控制在1%。,保证施工安全,达到等 级安全文明样板工地。二、保证措施:1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的施工指导
5、方针,建立健全 安全管理保证体系和安全生产责任制。施工现场的安全管理应 当根据“生产必须安全”的原则,明确施工现场各类人员的安 全职责,包括项目经理、工长、专职安全员、质检员、材料员 等,并佩带与本人身份相符的服务证卡。2、对所有进场的管理人员和施工人员进行进场安全教育和上岗前 的安全培训,组织学习安全操作规程和上级的文件法规及安全 常识,进行安全员的安全交底,并签定安全合同。3、施工每道工序前,由工长组织,安全员进行交底。做好签字记 录。4、严禁让与施工无关人员、商贩、家属及儿童进入施工现场。5、施工现场用电,实行分级配电,做到一机一箱一闸一保护,并 且上锁,由专人负责,停用的设备必须拉闸断
6、电,不得作业。6、施工现场及生活区设置灭火器及水源,以满足施工消防用水, 现场用火要经有关部门批准,使用气焊、电焊时设专人观察、 保护现场。7、所实用于工程中的安全设施:安全帽、灭火器、绝缘手套等必 须经有关部门检查合格后方可使用。8、施工现场设置“五牌一图”即(1)环境保护牌;(2)消防保卫 牌;(3)文明施工牌;(4)安全生产牌;(5)工程概况牌;(6) 施工总平面图。图牌规格统一字迹美观,表示明确。9、落实JGJ59-99标准,成立安全生产领导小组,健全项目安全生 产管理制度,层层签订安全生产责任状,定员定岗,责任到人。10、建立检查评比制度,公司实行月检当月评比,评比结果内部通 报,严
7、管严罚。11、建立安全生产例会制,每半月召开一次安全生产例会,总结前 段安全生产情况,布置下阶段安全生产工作。12、编制专项安全生产方案、措施,严格按措施实施管理。做好入 场安全教育,新工人不经安全教育不得上岗,班前有交底,并 履行手续。13、施工机械、暂时用电等设施,应定员定岗专人管理体制。特种 作业人员持证上岗,杜绝无证上岗、串岗作业,确保安全生产。14、现场应设安全防火标语牌和防火警告牌。15、设防火工具,锹、镐、桶和沙箱、灭火器等,消防器材必须按 “三、三”制配备。16、有的电气设备,搅拌机等设备必须有漏电保护器。17、暂时电缆必须符合标准,不许乱接和低空架设。18、工作人员下班后必须
8、切断电源和火源认真做到人走拉电人走灭 火,经检查无隐患后方可离开现场。19、设备、重复接地和漏电保护器应定期检测,发现问题及时处理, 严禁带病运行。20、电器设备金属外壳(含铁电器开关),应按规定采取防雷或者接 零接地措施。21、职工重点作好防雨、防暑、防触电工作。22、施工期间,对施工现场的大型暂时设施,要进行整修加固,做 到不漏、不倒、周围不积水。23、雨后应对电气设备进行全面检查,发现隐患及时处理。24、遇上大风或者暴雨等恶劣天气、应暂停施工。25、季节性气候或者其它因素影响而停工。复工时,必须对施工用 电采取可靠安全措施。26、组织机构:八、雨季施工技术组织措施施工工期为92天(日历天
9、)(一)雨季施工安全技术措施1、 雨季施工应重点做好防雨、防暑、防触电工作,确保职工的生命安全和身体健康。2、 施工现场应挖设排水沟,以便雨中或者后的积水及时排除。3、 在雨期前,对施工现场的大型设施要进行整修加固,做到不漏, 不倒,周围不积水。4、 风雨过后应对工程施工部位及临设工程进行全面检查,发现问 题及时处理。5、 现场使用的机械设备,都要搭设防护棚,防止设备被雨淋后发 生触电事故。6、 现场的暂时用电路线应按规范要求敷设并采取接零或者接接 地保护措施。7、 防暑期内为职工提供防暑饮料,防止职工在工作时中暑。8、 对施工现场要进行统一规划,对现场内道路和堆放材料场地挖 通排水沟,连接成
10、网,通入下水道或者场外,排水沟要时常清理, 保证畅通。9、 浇筑碎时要适当减少砂的塌落度,要备有足够的覆盖用防雨材 料(可用彩条布),在蓦地遇雨时,应将未达到初凝的碎盖好, 防止雨水冲刷碎面层造成水泥浆流失。10、雨季砂石含水量增大,碎配合比要考虑其用水量,计量时要调 整好配合比,运送税的车子遇雨时,要采取暂时遮盖,防止水泥浆流失。n、施工机械要搭设防雨蓬,电闸箱做好防雨处理,所有电器设备 设漏电接地保护装置。12、水泥应放进仓库内或者选择较高处存放,不得与地面直接接触, 雨后施工要注意防滑。九、工程创优技术组织措施为确保本工程获得省安全文明工地,项目部特制定如下措施:(一)明确企业的质量方针
11、和质量目标质量就是企业的生命,要在建造市场上站稳脚根,再创佳绩,工程质量 要从根本上达到一个标准、一种模式,上档次、上层次,就要明确本公 司的质量宗旨和质量目标,对内要有调动全体员工的准则、规章制度; 对外要有对顾客的承诺,要向顾客对工程产品质量和服务质量需求和期 望做出保证。(二)组建精干的组织机构火车跑的快,全靠车头带,公司建立符合质量体系的质量管理组织机构, 实施对承建的工程质量和服务质量的控制的管理,明确各职能部门的管 理职责和相互关系,偏重于宏观管理,以指导、监督职能为主。项目部 选派业务能力强,技术水平高,且具备资质,有施工经验的管理人材, 组建项目管理班子。机关各职能部门和项目部
12、要有凝结力和向心力,上 下协调,互传信息,团结、务本、求实、奋进向上。(三)落实项目经理负责制,建立质量职能分配制度公司领导要狠抓项目部建设,项目部的兴衰直接关系到企业的信誉、命运和发展。项目部成立以项目经理为核心的项目经理部,制定以程叙文 件为标准的质量职能分配方案,确定各专业部门及人员质量职责和权 限,制定各项规章制度和管理条例,对工程项目进行全方位宏观调控, 建立起以公司经理与项目部经理,项目经理与各施工班组均签订工程质 量责任状,做到各职能部门衔接层层制约,工种衔接层层布控,达到人负责,人负其事的目的。(四) 加强质量管理,建立以过程控制为核心的质量体系,根据公司 编制的程叙文件进行全
13、面控制:企业生存全靠信誉、信誉靠质量、质量靠管理、管理靠档次、要坚固树 立“质量第一、用户第一、信誉第一、安全第一”宗旨,以“以人为本, 科学管理,优质服务,持续改进,塑造精品”为质量方针,以建立精干 高效的质量管理体系,增加科技含量,不断创新,产品优良率为65%, 完善服务,实现零投诉”为质量目标,坚持“谁管生产谁管质量,谁施 工谁负责质量,谁操作谁保证质量”的原则,制定严格的奖罚制度,执 行优质优价,返工重罚的措施,做到全员重视质量,全员宣传质量的程 度,实行全面质量管理,加强施工准备阶段、施工过程阶段以及施工竣 工阶段的质量控制,做到层层把关、层层制约,确定工程的关建工序和 特殊过程,严
14、格控制质量控制点,把质量通病扼杀在萌芽之中,使各分 项、分部工程在检查验收中达到规定的质量目标和质量要求。使质量保 证体系在施工现场有效的运行并得以持续改进。(五)技术保障工程项目所需人、财、物的资源企业要发展、社会在进步,既要舍得投资,还要舍得投入,加强内部培 训,工程管理人员要全面聘任制度,对于施工作业层,公司领导、建经 科、工程管理科共同对劳务施工队伍进行评审,择优录取,优先使用多 年合作,有一定知名度的联营队伍,与其签订劳务合同,规定其工期、 质量标准、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖罚等,适当 采用激励手段推动优质优价管理办法。对于原材料和半成品可采用货 比三家,以质论价的
15、原则,要增加采购透明度和对照度。(六)严抓思想教育工作,加强组织纪律和工作作风实行军事化管理和正规化管理,狠抓思想教育工作,使每一个人有严谨 的工作作风和敬业务实的工作态度,从树立安全质量意识,保证企业在 市场竞争中立于不败之地,得以发展取得信誉。十、环境保护及降低噪音、扰民技术组织措施本工程施工过程中环境保护十分重要,为了不影响农场和市容,故 采取如下措施:1、 划分责任区,分片包干,责任到人,团结协作,主动为他人 创造条件。2、 在场地平整,道路畅通,照明充足,无长流水,长明灯,建 筑垃圾做到日集日清,集中堆放,专人管理,统一搬运。3、 施工现场书写健康美观的宣传标语现场附近的道路派专人
16、负责,及时清扫。4、 混凝土搅拌站的污水,冲洗水及其他用水,要排入暂时沉淀 池中,沉淀处理后,再排入下水道。为防止污水污染,施工 暂时道路要洒水。5、 防止施工噪音污染,尽量减少施工噪音,尽可能地安装在远离临近房屋的地方,严格按照规定的施工作业时间,尽量减 少夜间施工以免影响居民歇息,不得干扰企业机关工作。6、 要设暂时厕所,及时打药保证环境卫生。每两层在隐蔽处设 置小便处,禁止在现场随地小便。7、 防止施工车辆运无送中随地散落如有散落,派专人打扫,落实现场门前“三包”。8、 地面洒水防尘,搞好食堂与个人卫生,食堂做到无蚊、蝇、 无鼠害,无食物中毒,做好防暑降温工作。9、 现场材料多,垃圾多,
17、场地小,材料要用时卸货,按规定堆 放,凡能夜间运输的材料,尽量夜间运输,天亮前打扫干净。10、加强职工的素质教育,与周围的居民搞好关系,开展共建文 明活动。11、加强现场的噪声控制,采取专人监测专人管理方法,及时对 施工现场噪声超标的有关因素进行调整,以便达到施工噪声 不扰民的目的。十一、地上、地下设施保护技术组织措施10、 模板工程、在支完模板后,应保持模内清洁,防止掉入杂物等。、钢模在使用过程中应加强管理,按规格堆放,及时涂刷隔离 剂。、拆综合模时不得用大锤硬砸或者用撬棍撬,以免损伤碎表面和审批级别部门 审 查思见审批居、见施工组织设计(方案)审批部门审查人日期年月日部门 审查人 日期年月
18、日部门 审查人 日年月日部门 审查人 日期年月B部门 审查人 日期年月日黑龙江省工程质量监督总站印边角。拆下的钢模板,如发现模板不平时或者肋边损坏变形, 应及时修理。十二、劳动力保障措施1、为确保工程质量管理及实物质量处于有效受控状态,项目经理部 除建立精干高效的项目班子与各级管理人材外,另一个重要因素 就是选用技术水平过硬,综合素质高的劳动力队伍。因此,施工 前,将多年与本公司合作的劳务队伍重新审查其资质、信誉及施 工许可证经营手册营业执照资质等级等,并根据如 下情况,以保证工程的需要:1)劳务队伍的信誉、人员配套情况及阶段的实际表现。2)劳务队伍的技术素质、施工能力和施工质量能否满足需要。
19、3)劳务单位以往完成的施工对象和合同履行等表现。4)劳务队伍选用与我公司有长期合作、配合密切,并富有施工经 验的队伍。11、 针对工程的特点和工期要求,合理准确和排好施工进度计划(横 道图)及相应的确定倒排工期、关键路线的网络计划。根据各时 段工程量确定各工种投入的人数,提前联系好,备足精干人员, 并预留足调整的人员以备调整时使用。12、 对现场的施工队伍执行严格的资质审查,施工班组必须配备兼职 质量员,随做随清。13、 对已进场的队伍进行动态管理,不允许擅自和随意抽调,以确保 施工的素质和人员相对稳定。14、 未经项目中质理、安全培训的操作工人不允许上岗,定期组织劳 务队伍的各种人员进行培训
20、。15、 加强对劳务单位管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专 职协调、质量、安全的管理人员。16、 根据施工各阶段计划、工期要求和劳动定额用工,安排作业班组。 为了保证量和提高效率,在作业班组基本固定的基础上,组织混 合承包队,按项目、部位进行承包,以利于协调工种之间的关系 和工序搭接,减少人员调动。17、 根据现场施工进度情况及关键路线的控制工期要求,及时调整各 工种劳动力投入情况,确保既定工期实现。防止浮现延误工期情 况发生,为工程创优和如期交工奠定基础。十三、文明生产、文明施工目标及技术组织措施18、 成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,负责工程从开 工到竣工全过程专项管理。1
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