2022财务的下半年工作计划最新10篇(完整版).docx
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1、2022财务的下半年工作计划最新10篇2022财务下半年工作计划120_年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进 新发展的关键一年,我们根据集团公司、股分公司和板块的整体部署, 结合公司的发展战略,提出了 20_年工作思路,即:以集团公司、股 份公司财务工作部署为导向,紧紧环绕公司发展战略,切实履行各级 财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保 财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财 务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益化努力奋 斗。概括起来讲为六抓、两创。一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用 稽查、清算
2、、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全 再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、 财、物和管理的安全。抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系 统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为 纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动 效率。抓核算:要依托财务7. 0系统上线的契机,继续修订和完善费用 核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、 融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会 高理论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论
3、文,可促 进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写 作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财 务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真正的 要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。2022财务下半年工作计划4承蒙公司领导信任,让我在财务管理岗位上担任如此重要的职务。 财务部是公司的核心部门,对内财务管理水平的要求应不断提升,对 外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查,掌握税收政策及合理 应用。我到公司不到一个月的时间,通过与各相关部门的沟通了解, 同时在熟悉业务的过程中,发现了财务方面存在着的不少漏洞与不足 之处,公司财
4、务、仓库部门基本上处于混乱无序的瘫痪状态,如此重 要的部门体现不到反映监督控制核审的作用。现针对财务工作中发现的问题及今后工作的打算简述如下:一、存在的问题1、财务总帐:财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,无总帐,无明细帐,无 往来帐,无材料帐,财务提供不出任何真实有效的数据,财务部门形 同虚设。2、成本费用方面:财务部不能正确的核算成本,诸多原因,造成材料成本的核算仅 仅反映到5月份,大量出入库单堆积,仓库形成为了失控状态,财务 没 有起到监督与控制作用,更不能反映出真正的成本。各种费用反 映都不真实,没有具体反映到各车间部门上。3、仓库方面:仓库入库出库退库手续不明确,责任不到位,出入库单
5、有漏记重 记现象发生。材料摆放不整齐,分类不明确,无条理性,没悬挂物料 卡,无标示牌。4、财务档案方面:各有关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等,没有传递到财 务上,造成不少工作脱节,财务工作处于被动状态,财务起不到监督 与核审作用,没有做到事前控制。二、工作计划1、费用成本方面的管理规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少 资金占用。建立材料领用制度,根据成本核算需求,严格划分定额、 开辟、售后、维修调试等用料。细划成本费用的管理,分门别类的各 部门车间的费用项目,真实反映生产成本、销售成本和管理成本。为 以后各部门各车间的绩效管理提供参考依据。2、会计基础工作认真执行会计
6、法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指 导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月 底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。2022财务下半年工作计划5一、加强会计核算工作目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的, 已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算 管理模式,较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产 生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工 作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起, 认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内
7、审结合,每月进行 自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务 基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中 认真学习,不断总结经验及教训,把财务核算工作做得更精细化,能 够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一 的会计核算向前端的财务筹画、过程中的财务监督、事后的财务分析 转移,为公司领导层决策提供可靠依据。二、增强财务监督职能在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规 定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强 内部监督,严格遵照像关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一 律予以退回,努力开源节流,使有限的
8、经费发挥的作用。三、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理 现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性, 结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避 因政策变化带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络; 通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方 面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额 现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析,主动与公司生产经 营部门进行信息交流,掌握公
9、司生产经营过程中存在的资金缺口,加 大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下半年的工作中一 方面要克服艰难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持 主动沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面, 要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创造优良 的平台。四、加强与银行、税务等有关部门的合作主动研究税收政策,合法避税增加效益。在下半年的工作中,全 体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项工作 的联系和协调,需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履 新,税务方面的交流与沟通要重新开展。五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训财务部既是
10、一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能 够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方 面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求,但对照公司快速发 展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管理认识较为淡薄、执行公 司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此,全面 深入的学习财务知识,开辟视野,改进工作方法,增强财务管理认识 等对财务全体人员十分必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、 平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进 行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构,培养一专多能、德才兼 备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人材。六、加强与
11、公司其他部门之间的沟通,做好参谋工作下半年,为完成集团公司本年度指标任务,财务部的工作任重而 道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申 报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。2、领导带头、全员参预,坚信办法总比艰难多,通过各种途径 加大采集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务 稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。3、在上半年的对账工作基础上,将继续分施工项目、分负责人、 按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项, 遵循先内部、后甲方的对账原则,分别与项目经理、建设单位核对工 程款往来
12、账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等 问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,切实维护公司及项目经 理的经济利益。4、加强公司投标保证金管理,建立投标保证金统计档案,对每 一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记,做到有案可查,变 混乱为清晰、变被动为主动。最后,我部门全体人员将紧紧尾随公司的发展步伐,坚持过程化 控制、准确性核算的工作方法和态度,为公司全面完成下半年的指标 任务而努力。2022财务下半年工作计划6公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实 _公司工作会议精神;环绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节 支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加
13、强资产、资金管理和 运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管 理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。20年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作:一、以一为突破口,解决经营中的主要矛盾_矛盾是当前.经营工作中最突出的问题,合理的是保证实现经 营效益的前提,是公司发展的生命线。二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现全面预算管理贯通企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最 主要和最有效的控制机制。非但要抓发展更要考虑经济效益,要开源 节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本 作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,坚固树立成本管理理念, 从严控制生
14、产经营、项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位20_年的成本费用必须控制 在预算内,确保资产经营目标实现。2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项 目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制 度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管 力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性, 争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为.建设提供财 务支持进一步发挥公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产 经营资金需求的前提下
15、,加大资本运作力度,充分发挥.财务公司. 业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作 关系,充分利用银行授信,选择灵便多样的融资方式,为一建设提供 财务支持。四、积极参预体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进 行认真研究财政部关于一企业重组工作中有关资产财务划分问题 的通知和其他国家有关政策,做好一分开过程中一企业资产财务划分 及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中浮现的财务问 题,提出解决办法。要积极参预主辅分离研究,解决主辅分离过程中 的相关财务问题。五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化20_下半年项目计划要完成软件开辟、系统初始数据的整
16、理与录 入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和局(试点单 位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺 利完成。六、做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对一局内部经营责任制的考 核,我们要求各一局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧 做好。七、规范代管县企业的财务管理,提高管理水平我们要继续开展对代管企业财务调查,进一步摸清代管企业的 财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管企业的财 务管理行为。八、进一步加强制度建设,实施财务人材工程,适应公司的发展 要求积极实施财务人材工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选 拔培养一专多
17、能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人 才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。2022财务下半年工作计划7半年的出纳工作也是快要过去了,而下半年的财务工作要开展好, 自己也是需要去做好计划,来面对下半年的出纳工作,我也是清晰, 作为财务出纳,不少的工作惟独提前做好了计划,才干更好的去安排, 也是更加从容的去处理好财务工作。提升个人的工作水平,这非但是要做好日常的出纳工作,同时也 是要不断的去把自己工作之中的问题找出来,去解决,对于自己做得 好的地方也是不断的去优化,之前虽然也是有工作的经验,但是向来 以来都是没有怎么好好的去做一个归纳,去把自己的一些方法总结好, 下半年
18、的时间也是要不断的去把自己的工作改善,同时也是进行学习, 每天下班之后都是要抽出一些时间来运用到学习上,而不是下班就只 想着歇息,或者玩,那样的话也是对于自己没有什么成长上的匡助的, 每天哪怕是一个小时,但是只要努力了,那末付出就会有收获。特殊 是财务出纳的工作更是想要有岗位上的晋升,那末自己也是要懂得更 多才行,而不是老在自己的岗位上做好本职就够了,没有进步,很容 易被别人所取代,所淘汰的。日常出纳工作要去做好,对于工作之中的问题,不能放松,每天 都是要做好,早一点的来到公司去为一天工作做好充分的准备,并且 也是要提升效率,之前虽然做好了事情,但是我也是感觉到自己是比 较的轻松的,并没有和其
19、他同事有什么太大的差距,但是也是没有进 步,那样不可取,而且惟独把基本的出纳工作做得更出色,一天的时 间那末多,如果本职能尽快的做好,那末也是有其他的时间是可以做 更多的事情,去让自己懂得更多财务相关的其他工作,了解其他同事 的工作,这样自己在财务部就不仅仅只是一位基础的出纳了,作为一 名想要向上走的人,我清晰,本职只是基础,惟独自己的基础做好了,懂得其他的方面更多,那末机会来临,我也是能去抓住的。在实际的工作里头,我也是要坚持做好,每一天,都进步一些, 每一天都按照计划去执行,去让自己变得更好,那末半年之后,我想 我会和现在的自己相比,会有很大的改变,也是要继续努力做得更好。 同时实际的工作
20、也是会和计划有一定的不同,也是要根据不同的情况 去做调整,去为实际工作而服务。2022财务下半年工作计划8财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财, 更好地服务公司是财务科应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行 为、提高公司效益等方面我们负有很大的义务与责任。惟独不断的 学习与总结,管理工作才干得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下 半年工作中重点应在以下几个方面进行:1、加强基础工作建设及管理。随着公司管理的进一步深入,财 务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责 任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的 主动性,要确定具体工作任务、工作质
21、量和完成时间,切实做到事前 有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合,每月都 进行自查、自检工作,逐步完善公司的财务管理体系。2、主动参预公司经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。 随着公司发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参预 到公司管理的方方面面。3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计 计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能 培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手 段,不断提高基层队伍的凝结力和执行力。同时要加强总会计师工作 能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的
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