2023年工程施工年终工作总结.docx

《2023年工程施工年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年工程施工年终工作总结.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程施工年终工作总结2022工程施工年终工作总结20X(1)X大厦办公楼工程自20X年5月进场以来，在公司领导的关怀及各部门的援 助和指导下，本工程部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了工 程工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到X大厦工程的施工生产中，按照 业主方案要求，顺利推动工程，完成各项施工任务。今年工作情况总结：一、工程进度完成情况：从5月份进场开始组建工程部，按业主要求报建前完成了 X大厦加建地下室 结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建; 在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工， 在12月27日前完成了根

2、底砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。二、工程进度施工过程操纵总结从12月5日X集团正式发开工令给本工程，工程部完全按照业主要求节点 进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前方案，对全部施工班组 都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行 性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。三、施工质量操纵总结为把X大厦办公楼工程建设成业主中意的工程，工程部全体员工认真落实工 程质量目标，针对公司质量方针，承当各自的治理责任，科学实效组织施工和治 理。质量是企业的生命，质量也是企业制造效益的保证，创优质工程是我工程部 的宗旨，是工程部全体员

3、工的意志。为到达预定的质量目标，在工程施工过程中， 我工程部制订一套可行性的质量治理方案：工程施工实行样板、技术交底制度，由工程部施工技术人员向施工班组及 工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、 质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要 路灯40杆88盏，敷设电缆X米，柱根底39个;富水南路安装路灯82杆246盏, 敷设电缆4400米;凤凰路新装路灯42盏;大寺街撤除旧路灯38杆。今年我们还完成X等15条道路路灯节电改造工程。3、一般检修一是坚持一般巡查制度，及时排解故障;为了加强路灯工作的治理，我们特意 成立了路灯维修科，对路灯

4、实施建养分开。同时平日里加强路灯的巡查力度，我 们又采取了领导巡察制，班子成员进行上道巡察，每周巡察不低于两次，对路灯 的维修保养起到了更好的催促作用。并安排了白天晚上两个班次，全天候的对路 灯进行维修。二是我们还公开了监督电话，如果市民发觉路灯不亮或灯杆污染严峻，随时 可以拨打电话进行反映。三是在确保亮灯率的同时，一般维护和紧急抢修并重，保证了重大活动中路 灯设施的正常运行。全年共计共计维修路灯3000余盏，更换故障电缆X余米， 亮灯率和路灯设施完好率均达98%以上。（三）市政设施维修及防汛工作1、设施治理在对道路设施的维护治理工作中，我处严格依据养护要求，今年全方位的对 市区道路路面进行了

5、逐条道路专项治理;同时修补人行道、整修破损路沿石等工作 也做的切实完善;我们在完成一般维修的同时，也积极探究、改良施工工艺，注重 以预防为主，排除道路病害。今年我们自筹资金40多万元，用上了新上道的灌缝设备。先后完成了 X的 沥青灌缝工作，延长了道路的使用寿命。2、市区防汛工程为保证今年夏季的安全防汛工作顺利进行，我们依据局（20X年夏季防汛方 案），制定了（X市市政工程处20X年夏季防汛应急方案）。与局防汛方案紧密对 应，确保大汛时拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，实行24小时值班制。其 它，我单位配合市区防汛指挥部共下发防汛通知150余份，签订清淤责任状17 份，防汛责任书17份，清理雨水

6、井800余个，对X立交桥进行清淤。令、掌握标准标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格操 纵施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让工程部全部治理人员 竖立质量目标，在全部施工过程中按制定的质量目标去跟进去治理。从现在施工 的情况来看，该治理方法是有效有用的。对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料 作退场处理（如加建局部地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求 其退货处理）。加强施工过程质量操纵，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边 施工边检查，发觉不合格的地方及时返工处理

7、，在施工过程中操纵施工质量，加 强“自检、互检、交接检和工程部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品 严格执行奖罚制度，提高了治理人员及工人的责任感，防止因返工造成的工期拖 延和材料浪费。合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个工程治理 团队灌输节约工期就是节约本钱就是制造效益的思想，建立对施工成品爱护制度, 并在施工中认真贯彻落实。四、安全文明施工总结工地文明施工治理，X大厦办公楼工程做全封闭式治理，主要施工场地作 硬化处理，全部的临时设施与场地安排均按东莞现行标准化施工标准实施。做到 安排合理，施工现场整洁有序，物料堆放齐整，安全标志明显，劳动纪律严明。 施工作业标准化、标

8、准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督， 有据可查。严把文明施工关，坚立工程形象企业形象。健全安全生产制度，加强工程部施工安全，消防安全，财产安全治理，对 工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐 患第一时间整改排除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施, 加强工地保安人员的素养，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。五、下一年工作方案1、施工质量与目标在施工过程中严格按照施工标准施工，使每一个环节都到达合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合约期限前完成合约内全部施 工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合

9、工作。2、安全目标杜绝在20X年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故操纵在千分之一 之内，在各专项检查中必须到达顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下， 保持20X年的操纵制度的根底上加以改良，力求把工作做到更好更完善。六、对公司建议1 .公司很多施工治理人员治理水平能力不高，思想比拟落后，公司应在工程 不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高治理能力和技术水 平，让公司治理技术人员更适宜这个市场这个时代的需求，也更能为公司的开展 发光发热。2.现公司治理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟 建立相应的资薪治理制度，加薪机制，以便调发动工的工作积极性，把企

10、业当家 的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才。今年是我们工程顺利的一年，虽然工程部因业主桩基施工工期滞后产值不高, 通过工程团队的共同努力，工程部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，改 正了治理人员原先那种散漫没有方案性目标性的工作态度，让工程部整个团队在 对工程治理能力素养上都上上了一个新的台阶，这是工程部自我努力的结果，更 是公司英明领导的结果，工程部肯定会再接再励，争取在新的一年更上一层楼， 顺利完成X大厦办公楼工程的建设生产，为我们的公司制造更大的经济效益和社 会效益，为公司的建设做出更大的奉献！工程施工年终工作总结20X(2)一年来，我们在X的领导下，在社会各

11、界的关怀支持下，紧紧围绕年度工作 目标，团结协作、艰难奋斗、克难奋进、努力拼搏，在全线相继组织开展了“大 zhan 一百天、“双月竞赛、“大zhan四季度劳动竞赛活动，采取了各种有 效措施，掀起了全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的良好气氛，有效 地激发了广阔参建人员的积极性和制造性，保证了各项任务的完成，为完成优质、 安全、高效、按期建成高速公路奠定了坚实的根底。现就一年来的工作汇报如下：一、20X年工作完成情况（一）货币工程量完成情况完成货币工程量x亿元，累计估计完成货币工程量亿元。（二）工程形象进度完成情况（1）路基土石方根本完成;小型构造物完成;桥梁桩基、下构完成;桥梁上构完成

12、Xo（2）二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设完成，拌 和场建设完成，基层备料万方，两个标段完成底基层试验段，路面基层完成施工 打算工作，开始基层施工。（3）房建招标完成，施工单位进场，开始施工。绿化、机电、交安招标启动。 二、主要做法（一）统一思想，坚决信心1、X公路自建设以来，得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视， 在行业治理、行业政策等方面给予了极大的支持。沿线地方各级政府给予了高度 关注，实行专人专班现场催促工作，使施工外围环境得到了有利的保证，完成了 工程建设的有序推动，有力的增强了我们建设好工程的信心和决心。2、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一

13、次周例会，通报工作完 成情况，安排周工作任务，加强了信息沟通和反应，保证了上下统一思想、统一 认识、统一步伐、统一行动。（二）精心组织、科学调度1、按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、半年和总 工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推动。总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织方案，催促各施工单位依据总 体目标制定每旬、月、季的工作方案，再按施工方案确定投入的人员和设备，高 监办每周检查一次方案的执行，驻地监理每天检查一次方案的落实，对没有完成 任务的采取措施补救，确保每一天任务方案的落实。2、进一步加强施工组织治理，加强施工调度工作，对未开工的断面抓紧开 工，

14、已开工的抓紧完工，保证不留施工空白点。3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标，加强各项保证措施，落实好 人员、机械设备的投入，千方百计组织好材料供给，不发生停工待料，确保桩、 柱、梁板预制的正常施工。4、科学组织，交叉运作，在做好一期路基施工的同时，抓紧做好二期路面 施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标打算工作。5、依据年度建设总目标，我们于3月21日至6月30日开展了 “大zhan一百 天劳动竞赛，8月1日至9月30日开展了“双月竞赛活动，从10月1日开始 了 “大zhan四季度活动。通过开展“抓操纵工程、保进度、抓标准治理、保质量、抓文明施工、保安 全为主题的“大

15、zhan 一百天劳动竞赛，全线完成产值x亿元，极大地调动了 参建人员的积极性，初步形成规模化生产，完成了第一战役的目标。工程施工年终工作总结20X（3）在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下，我站以20X年 省厅对质量安全监督机构和人员的考核为契机、以“安全年活动为抓手，不断 加强监督站自身建设，进一步改革完善监督治理模式，加强对建筑节能、稳定推 动住宅工程竣工分户验收工作，坚持“五星级效劳效能建设，切实提高质量安 全监督治理与效劳的工作质量，圆满完成了 20X年度各项工作任务。现将具体工 作情况汇报如下：（一）20X年度工作总结：1、办理质量安全监督手续174项，建筑面积290

16、.5万平方米。总造价33.5 亿元，收取质量监督费944.3万元；2、监督竣工验收103项，建筑面积160.7万平方米，总造价8.2亿元，通过 竣工验收的合格率100%。3、发出（质量监督意见通知书）248份，质量问题处理合格率100%。4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作；5、2月份，全面启动X省建筑节能分部工程质量验收工作程序；6、4月份，开展建筑施工安全生产大检查，全面启动“安全年活动；7、5月份，开展建筑施工安全生产百日督查专项行动；8、6月份，开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作；9、8月份，派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。10、9月份

17、，积极做好X工作；11、11月份，做好迎接住宅和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作；12、积极响应市委市政府创立国家卫生城，全面加大“创卫检查工作力度;13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。14、12月份，派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场治理 观摩会，并做了相应的汇报和总结；15、完成了上级领导交办的各项工作。（二）继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检 测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督治理，全年有15项二次装修工 程托付了质量监督。（三）节能工作监管开展情况X年，省厅出台了（X省建筑节能分部工程质量验收工作程

18、序），我站依据 有关法律、法规和工程建设强制性标准，编制了（建筑节能工程质量监督方案）， 有力地推动了建筑节能工作的实施。（四）积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督治理1、不断提高站内人员自身素养及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长 抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种标准和条文，另一方 面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素养;2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省监督局考 核方法，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的打算工作，我站 顺利地通过了考核。（五）进一步开展质量监督信息化治理与政务公开工作为标准工作

19、治理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行“五星级效劳效 能建设，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了效劳对象。同时站内部实施了四项根本制度:(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)效劳承诺制(4)限时办结制。(六)存在的问题虽然工作中取得了肯定成绩，但也存在着一些问题和缺少，有些工作仍需要 进一步地稳固和深化。以下是存在的问题：1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。2、少数建设单位缺少工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可 证和质量监督手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管。3、监理单位存在治理不严，制度不全，素养偏低，现场监理人员不到

20、位， 不按规定进行监理等问题。局部监理单位承接监理任务后，监理人员缺少，不按 规定实行旁站监理，总监极少到施工现场，现场监理人员业务能力低，不能及时 发觉质量问题。工程施工年终工作总结20X(4)20X年以来，在X,以及市住宅和规划建设治理局的正确领导和关怀指导下， 市政工程处紧紧围绕三年大变样，五年翻一番的总体目标，以推动三创四心行动 为主线，以打造样板工程、利民工程为标准，努力发扬吃苦耐劳，敢打硬仗的工 作作风，以全新的姿态、一流的治理和一流的技术，积极参与到了全市重大工程 建设中。今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年，我们 坚持创优和民心为重点，结合本职工作，今年

21、共完成道路工程4万余平方米，安 装路灯1255盏，共完成产值4500万元，创历史新高，圆满的完成了全年各项工 作任务。为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的奉献。现将20X年工作的具体情况总结如下：一、积极参与市政建设，努力打造样板工程(一)道路建设工程1、重点工程X大道。X大道作为X新区的主干道，对于X新区的开发建设和长远开展具 有重要意义。在施工过程中，依据上级领导的指示精神，大家对工程质量和安全 生产高度重视。为了保证工程按期完成，他们都吃、住在工地，每天工作时间达 十二、三个小时。通过每日碰头会，多角度、全方位适时的保证了工程方案进度 的实施。努力把X大道建设成优质工程、生态工程和安

22、全工程。X大道全长2600 米，宽40米，其中主车道宽28米，总面积10.4万平方米。今年共完成33万立 方米，敷设雨水管道4460米，对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投 资1800万元。为强力推动市政重点工程建设，我处克服施工难度大，技术要求高等困难， 一鼓作气、全力以赴，按期按质的完成了：X改造工程。该工程东起铁路西至X线，全长1404米。主要完成了撤除旧 路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾和8cm沥青面层。并对原 来的旧水沟进行了改造、清淤并更换了水沟盖板，结合道路改造的同时，又实施 了铺筑人行道5000多平方米，该工程现已全部竣工。共计完成投资830万元。X改造

23、工程。该工程东起X路西至X路，全长784米，主要完成了撤除旧 路基、路面，进行土方回填，铺筑45cm水泥稳定砂砾，8cm沥青面层，以及人 行道铺装和旧路灯改造工程，该工程现已全部竣工。共计完成投资258万元。X道路新建工程。该工程南起X路北至X线，全长727米，主要完成了撤 除旧路基、路面，土方回填，铺设直径500mm雨水管1440m,雨水井48套，安 装路沿石1400m,该工程现已全部竣工。共计完成投资270万元。2、民心工程、拥军工程我处在保质保量地按期完成市重点工程的同时，我们特别关注市民反映的热 点和难点问题。为给孩子们上学提供一个便利、安全的出行条件，将便民工作落 到实处，我处先后完

24、成了实验小学门前和X周边道路改造。向广阔市民交上了一 份中意的答卷。拥军优抚暖人心。为了响应拥军政策，今年5月我处为138旅院内铺筑了沥 青面层;为工兵团院内铺筑了方砖。3、优质工程为打造样板工程优质工程。我处自20X年以来，注重抓工程质量。在20X 年的X施工中，从原材料施工机械及施工中的每个细节入手，严把质量关。今年经省市政行业治理部门组织业内有关权威部门组织验收，现被评为X省金杯奖。通过改造建设，最终将X路打造成了一条较高档次的城市主干路。4、道路罩面工程为了制造良好交通环境，我处对市区X路27000m2、X路12600 m2、X路 7700 m2的道路进行了罩面。罩面后的道路，对完善城

25、区路网结构，提升城市品 味，起到了推动作用。（二）路灯工程1、节能减排积极响应国家号召，大力开展节能减排工作，降低了能源损耗。一是增加节电设备、实行路灯分路操纵，精确操纵开关灯时间，有效地操纵 了电能浪费，完成了科学节能;二是大胆使用新技术、新材料，对新安装的路灯均 采纳发光效率高、功率低的节能灯具和led绿色照明光源;三是依据城市路段车流 量及人流量等具体情况，在确保安全的前提下，实行半夜灯（马上半幅路灯关闭或 隔盏关闭），从而到达既满足根本照明功能，又节约了能源的双赢效果。通过一系 列行之有效的措施，全年可节电1377435度，每度电按照0.75元计算，共可节约 大约1033076.25元

26、RMB。完成了良好的经济效益和社会效益。2、路灯建设及改造随着亮化工程的推动，我处对旧路灯逐渐实施全面改造，更换原来的老旧灯 具，使城市路灯的形象更为标准、统一美观、有效照度更高，整体改善了城市的 照明质量。X二期新建工程。该工程由X路入口段，全长8300米，道路宽42米，安装 双侧双臂三火路灯254套，箱式变压器6台，高度16米，间距60米，共计投入 资金700余万元。该工程于2月26日开工，于5月20日正式亮灯。该工程是当 时是由社会投资，在资金完全未到位的情况下，我们采取自筹资金和利用职工工 资垫付的方法，如期的完成了该项任务。X安装工程。新安装路灯94杆188盏;铺设电缆4650米;现已全部竣工。X路灯改造工程。安装hid路灯67套，铺设电缆3900米，现已全部竣工。X改造工程。鹤X路新安装路灯44杆88盏，铺设电缆2460米沸山路新装