市政道路保洁作业工艺.docx
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1、市政道路保洁作业工艺(-)进退场交接措施进退场交接的总体目标为:实现无间隙移交。即:不因为交接而造成道路清扫保洁出现保洁作业漏洞。1、交接前(1)与招标单位取得联系,协商交接手续,为慎重起见,委派专职的项目 负责人提前介入道路清扫保洁的管理工作,尽快地熟悉保洁人员、地理位置和作 业环境。(2 )立即按照已经联系的车辆、工具、服装单位,购置专用扫帚、簸箕等 保洁工具、清扫材料和带反光标记的工作服等,为顺利实施保洁作业作好物质上 的准备。(3)立即着手招录保洁人员,并按照已达成的培训意向,实施第一批保洁 人员培训I ,为顺利实施保洁作业做好人员上的准备。2、交接(1)与招标单位共同召开保洁人员交接
2、会议,会议上明确交接后的工作安 排,努力实现平稳过渡。(2)为避免因开会而造成对保洁作业的影响,会议按作业时间分场次错开 举行。(3)发放专用工具和车辆,熟悉办公和报到地点。(4)管理人员根据先制定好的作业及人员安排计划开展工作。3、退场(1)即使是在明确得知合同期满后将由其他公司接手的情况下,我单位仍离岗。管理员考核办法:序号违纪情况处理方法1超越自身职权范围自作主张,造成不良后果的调离岗位作待岗处理2包干路段上出现问题,不及时;L报,在职权范围内,不及时解决的每次扣10分3不认真做好巡查记录每次扣5分4出现隐瞒问题,包庇他人错误情况的每次扣10分5疏于督促,造成车辆的年容生况较差的每次扣5
3、分6工作时擅自离岗或消极怠工的造成不良后果的每次扣10分7上岗时不佩带胸牌,言行不文明,服装不整洁的每次扣5分6、实施多种形式考核(1)采取多种考核方式相结合的形式进行考核。经常性考核:由考核员不断循环检查考核。计划性考核:由项目部负责人、考核员进行全方面的检查考核,每周不少于 4次。全面性考核:由常州本部考核员会同本项目部管理人员进行全方面的检查考 核,每月不少于2次。(2)考核实行主考负责制,即谁主管谁负责谁落实谁反馈,并把有关情况 记录在案,登记入册,作为执行各项制度的依据。(3)考核结果与保洁员和管理人员的收入挂钩。7、管理制度上墙以上的各项管理制度要上墙,做到透明管理,有制度可依。(
4、四)垃圾收集运输的措施1、保持果壳箱等垃圾存放容器内垃圾不满溢,垃圾日产日清,无积存垃圾。2、收集时对果壳箱等垃圾存放容器轻拿轻放,文明作业。3、收集作业完成后,及时清理场地,将可移动式垃圾存放容器(如垃圾桶、 果壳箱)复位,周围2米内无散落垃圾。4、按标准装卸垃圾、密封运输,运输过程中避免垃圾拖挂、抛散和污水呈 线状滴漏等二次污染现象,对路面造成的污染保证及时清洗。5、按指定地点、指定时间、指定运输路线运送垃圾,不得拒绝沿线居民向 垃圾收集车内倾倒生活垃圾,严禁从事单位垃圾有偿清运服务。6、保持作业车辆整洁完好,每天作业结束后清洗车辆,车辆外部无灰垢, 无污渍,及时对破损、残缺部位进行修理,
5、保持车辆封闭性能良好。(五X作业车辆及设备投入计划及管理措施1、作业车辆按照市政环卫要求的标准购买。2、物资装备(1)保洁工具根据本项目的特点,我公司选用传统竹制扫把和铁皮簸箕,其优点在于灵巧、 耐用。清洗保洁人员除配备抹布、面漆刀外,同时配备用于清洗乱涂乱贴的清洁 剂、涂料等。(2 )服装保洁员每人定制带有安全反光标记的短袖、长袖各两套工作服(含帽子),雨衣一套。班长每人定制与保洁员不同款式的短袖、长袖各2套工作服(含帽子), 雨衣一套,佩带胸牌上岗管理。(3)办公用品公司一应配备齐全。旧一如既往地做好保洁工作,决不影响到道路的保洁质量。(2)如果主管部门需要,我单位在移交时可延长作业,以防
6、止出现保洁作 业的漏洞。(3)采取可行的措施,做好保洁人员的思想稳定工作,实现保洁工的平稳 过渡。(二)工作流程严格按照道路清扫保洁作业标准及要求的规定制定作业流程,保证做到 以下几点:1、早上普扫4-10月7 : 00前结束,11月-次年3月8 : 00前结束,巡回 保洁4-10月7 : 00-21 : 00 , 11月-次年3月8 : 00-20 : 00.双班作业。清扫 保洁人员应准时上岗,全天候保洁。普扫时要做到纵到头、横到边、不得花扫和 漏扫。2、流动保洁必须使用保洁袋;3、清扫保洁标准达到六不、六净、一通。即不花扫、漏扫;不见积 水(无法排除的积水除外);不见人畜粪便;不漏收堆;不
7、乱倒垃圾(一律送到 中转站);不随便焚烧垃圾。路面净、路牙子净、人行道净;树坑、墙基净、雨 水井口净、果壳箱倒净、雨水井口只只通。4、清扫保洁,垃圾收集应及时送往中转站,严禁将垃圾倒在道路两侧或随 便乱倒,严禁焚烧垃圾。5、每天早上8时前必须将城区果壳箱全部擦洗一遍,并流动保洁管理。6、清扫保洁五个一样,即:领导在与不在一个样,节日与平常一个样,睛 天与雨天一个样,主干道与人行道一个样,检查与不检查一个样,严禁串岗、脱 岗、坐岗、干私活等。7、保洁工人必须做到雨天及时洗涮路面,保持路面干净,冬季负责主次干 道积雪清扫,即雪停后及时清雪,1小时内全部工人上岗清雪。8、保洁工人每日上午8时前、下午
8、17时后至19时前分两次收集沿路门面 房垃圾,做到及时收堆,不慢收、漏收。9、主要道路清扫与背街小巷有交叉时应互相扫过2米以上。10、垃圾箱(桶1果壳箱不外溢,内外及周围清洁。11.垃圾箱(桶果壳箱有损坏应及时向环卫部门报告,进行维修或更换。12、河道保洁要确保水面无悬浮物,发现河道被土石及异物等堵塞及时清 理。13、雨水管道、雨水井清理已聘请市环卫所有资质的人员协助清理。14、无因工作失职受到新闻单位曝光的、市、管委会、公司领导批评的, 居民举报、投诉的。15、突击任务:在市、管委会有重大活动时保证所属人员、工具等服从公 司统一安排使用。16、所有标准均按照道路清扫保洁作业标准及考核细则执行
9、。(三)清扫保洁管理措施紧密围绕环境卫生作业服务质量标准、市政道路清扫作业标准及要求、政道路清扫保洁作业标准及考核细则来进行保洁作业管理。通过协调内外关 系、实行按劳分配制、作业现场管理、细化作业要求、提高质量管理标准、明确 岗位职责、实施多种形式考核等手段来提高该项目的保洁管理水平。L协调内外关系协调好保洁人员同主管部门的关系,服从主管部门的管理;协调好保洁人员 同商家、社会居民、旅游之间的关系,着重培养服务意识,提高服务质量;协调 好保洁人员之间的关系,减少内部矛盾,树立整体意识,营造努力向上的工作气 氛。2、实行按劳分配管理上实行按劳动分配为宗旨的五定义奖管理办法,即:定标准、定质 量、
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