公司加工车间年终总结范文多篇.docx

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1、公司加工车间年终总结范文多篇公司加工车间年终总结范文多篇 大力加强企业文化建设，培 养员工奉献精神。公司通过在办公区、食堂、消防站等地悬挂了 企业文化标牌、标语，为打造活力企业、人文企业提供文化支撑， 在践行-企业文化过程中提出的新理念，确保了-集团先进企业文 化在落地生根。以下是分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴。公司加工车间年终总结范文篇1制丝班20一年度工作总结一年来，制丝班以厂部战略方针和 年初职代会精神为指引，在车间班子的正确领导下，紧紧围绕车 间年度工作思路开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责 任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作 如下：一、目标管理成效明显，

2、各项任务指标基本完成。1、节约挖潜情况：2、设备两率：设备完好率100%,设备故障停机率4、生产计划完成情况：5、质量达标情况：各项质量指标达标，全年无质量事故。6、其他职工违纪率：零职工出勤率：婚育控制率：100%新闻报道上稿率：党员合格率：100%。 口前移抓基础的原则，顺利完成安全工作责任目标。为确保安全 工作顺利开展，主要从以下几个方面加强了工作力度。1、完善制度建设，明确安全责任。先后完善制定下发了安 全生产责任制、事故管理制度等十八项管理制度，严格按照 集团公司要求对各岗位进行隐患排查。2、抓好安全培训，营造安全文化氛围。公司从教育入手，从 基础抓起，严格执行三级安全教育，组织所有

3、安全管理人员参加 资格培训、取证及继续再教育；确保所有电仪、危险工艺、吊装 及压力容器均取得特种作业操作证。对全员进行装貉区内的有毒 有害的种类、危害及防护措施的专项学习及考试。3、开展安全活动，加强安全意识。公司认真开展安全月活动， 组织了消防、碱液泄漏、设备跳车等应急演练，提高了员工处理 突发事故的能力。成立安全督查小组，每天组织现场检查，坚决 制止、纠正和处罚各种违章作业，确保安全无事故。组织全员认 真学习贯彻集团公司安全工作会议精神，学习讨论化工安全事故 分析。4、严格安全考核，强化安全意识。严格按照公司安全风险抵 押金制度进行考核兑现，提高公司所有中层干部的安全管理责任 意识。每月对

4、公司各部门、车间进行安全考核，考核成绩和部门、 个人工资绩效挂钩，从而大大提高了公司全员的安全责任意识和学习积极性。5、强化过程监督，确保措施落实。每周组织相关部门进行安 全大检查，对查出的问题落实责任人，限期整改，形成闭环管理。 今年以来共查出安全隐患-项，下发隐患整改通知单一次，罚款通 知单一次，所查安全隐患均得到及时整改，做到闭环管理。（二）试、开车情况公司于-月-日一次投料试车成功，-日产出合格产品。经过技 改，-月-日再次投料试车，截止-月-日装貉实现连续运行天，累 计生产吨，其中合格品吨，一级品吨，优级品吨。（三）技改情况1、-月-日停车检修项目共计-项，其中工序-项，工序-项，

5、工序-项，电仪检修项目-项。2、-月-日生产装貉停车进入检修阶段，技改项目共计一项（含 重点项目-项），其中新增项目一项，检修项目共计一项（含重点 项目-项），为实现生产装貉高效、稳产、高产运行，对装辂进行 更换。（四）产品销售情况从-月份销售部成立至今，已完成累计销售：吨，其中合格品 吨，占总销量的, 一等品吨，占总销量的猊累计销售：吨，累计 销售：吨。累计销售量：吨，共实现累计销售额：-元，货款回款率100%,产销率91%。目前合格品已全部销售完毕，一等品库存 吨。（五）以创新求发展，向创新要效益以管理创新理顺工作流程，以技术创新降低建设成本是创新 工作的原则。一年里，先后下发了物资供应计

6、划管理办法、关 于员工培训考核办法的通知、关于业务招待管理办法的通知、 车辆管理制度以及涉及招投标、物资供应、员工考核、车辆、 招待等近20一年的观察、考核，选拔出一批德才兼备、能力突出 的优秀员工担任中层领导干部，为逐步建立富有生机与活力的用 人机制，打造一支高素质的员工队伍奠定了基础。为实现由基建向生产的顺利转型，不断加强人员培训力度。 结合公司的实际情况，在加强员工理论学习的同时，还注重员工 实际操作技能方面的培训。让新员工参与到试车中，实现理论和 实际操作的高度结合。截至目前，累计进行管理技术培训一人次, 日常安全培训I-人次，岗前培训卜人次，实现了所有人员培训一轮 的目标。（七）组织

7、建设稳步开展，思想政治工作成效显著在一党委的正确领导下，党总支扎实做好了党务、纪检、宣 传、工会等一系列工作。1、建立健全党组织，做好党员的发展工作。为便于基层党务工作的开展，公司成立了一个党支部，任命了党支部书记和支部 委员；并积极按照发展党员的十六字方针，认真做好入党积极分 子的培养考察和发展工作。今年共培养发展对象-人，培训积极分 子一名，发展党员-名。2、大力加强企业文化建设，培养员工奉献精神。公司通过在 办公区、食堂、消防站等地悬挂了企业文化标牌、标语，为打造 活力企业、人文企业提供文化支撑，在践行-企业文化过程中提出 的新理念，确保了-集团先进企业文化在落地生根。（八）践行人企合一

8、理念，全力改善民生20一年，围绕民生工程开展了一系列工作，得到了员工的一 致好评。一是不断完善硬件设施建设，先后设立了职工宿舍、健身房、 乒乓球室、电视、网线等，为职工学习锻炼提供场所设施。二是有针对地开展丰富多彩的文体娱乐活动，公司举办了文 艺联欢会、三人制篮球赛、实心球、羽毛球和乒乓球比赛，为职 工提供了展示才能与特长的机会。三是积极做好职工劳动保护、职工慰问、困难职工帮扶工作。二、绩效考核与企业文化推广结合进行，员工面貌焕然一新。绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重 点，我们按照车间管理升级、文化造势的思想，将两项工作结合 进行，取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理

9、方法在我 厂实施，必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突，需要的文 化软力量来化解。针对这些特点，班委会认为把两项工作结合进行可以相得益 彰。班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准，并通过 班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及 其作用意义等。将绩效考核的先进管理思想和企业文化超越精神、 核心价值观等联系在一起，提出绩效考核就是不断超越，绩效考 核就是要求做好每件事，成就每个人，使绩效考核的先进管理思 想与企业文化一道深入人心。工作开展以来，员工思想发生了彻 底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动 性、规范性进一步加强，生产效率、工艺质量进一步提高。提

10、前 进班、准时交接班蔚然成风，随意性离岗现象基本杜绝。连续几 个月份，先后有曹胜文、魏道华、谭敦明等员工获得车间联合检 查组、生产管理处、工艺品质处的表扬奖励。三、以人为本，以质量为核心，以设备完好为保障，集中精力抓好三项工作。1、员工管理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准，并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以 做好每件事，成就每个人的人本思想关注每一位员工，注意调动 员工的积极性，化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级 管理的积极性，我们公开了班级管理内务，具体措施是对班级月 奖金分配情况进行张贴公开。2、工艺质量。生产工艺上，我们在继续执行新版卷烟

11、工艺规范的基础上， 与质检部门一道落实关键设备工艺性能点检技术，取得了不错的 效果，工艺质量进一步稳定，为车间获得厂部关键设备工艺性能 点检先进单位的荣誉作出了贡献。年初车间制丝工艺员跟班措施 的落实，也使工艺质量管理更加严格规范。针对跟班检查中发现 的问题，班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。 成绩获得厂部和车间的肯定，涌现了最佳质量先进个人罗亚明、 方美丽及质量细节先进个人祝华珍等优秀员工，质改项目增强 EmS221金属探测器灵敏度，提高叶丝质量还被厂部评为工艺质量 改进先进项目。3、设备维保。设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面，由于车间

12、成立制丝技术组，并从生产班 分离，给班级设备管理造成了一定的难度。针对这一问题，我们 除加强和技术组的协调外，同时进一步完善设备信息反馈制度， 要求操作工加强对所辖设备的检查，并每天作好反馈记录，以便 技术组及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度 绩效考核。通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。在20一年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面 的学习，通过阅读了，进一步学习领会重要思想的和精髓，努力 做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工 作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学-了要求来做人做事, 积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断

13、 的学一新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水 平，来指导自己的工作。二、完成生产任务1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术 员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充 分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成 车间的各项生产任务。20年配合其他技术员根据车间可纺性合理 安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。2、根据行业协会的精神，20年-月份公司要求车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工 作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人 员解决。-月份北区开车，做好开车前期的准备

14、工作，做好工艺处 理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质 量。3、由于车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常 和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处 室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性, 今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。 满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到 技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交处。做好统计技 术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正 措施，写出纠正措施报告。三、编写和印刷工作20一年根据企管处的安排，

15、要求各个车间完成作业指导书的 换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他 技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的 内容，更适用于实际操作。-月份将作业指导书及时发放到了职工 手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。四、培训工作搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我 们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职 工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带 徒合同，由技术员合格后方可独立上岗。今年-月份组织职工做三 合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利 用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学-，使职工对公司

16、的 方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合 各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年-月份，组织我车间全体职 工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。-班职工坚持 第二个早班学习，由于-班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。 平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺 要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是一月份总经理走访客户后， 带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失， 让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟， 增强职工在工作中的责任感。公司加工车间年终总结范文篇2以开展各类安全活动为

17、载体，强化安全隐患排查与整治力度, 牢固树立安全是车间的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要的观念，逐步形成健康的车间安全 文化，营造浓厚的安全氛围，圆满地完成20 -年安全生产目标。 组织车间各班组紧紧围绕安全生产月开展各类安全隐患排查工作。 坚持安全自查自纠、车间定期检查等活动，形成了查隐患，抓三 违的良好氛围，使广大车间职工形成了从要我安全到我要安全的 良好意识。下面将具体工作总结如下：一、以人为本，加大安全宣传教育。为营造良好的安全管理氛围，让员工从思想上认识理解车间 重视安全管理是车间对员工人身安全负责，车间领导严抓安全管 理是对员工的关心与爱护，员工遵章作

18、业，关心安全是对自己负 责、对家庭负责、对车间负责的根本职责；消除员工安全抵触心 理，自觉拥护安全管理工作。树立以人为本，安全第一的管理理 念，让员工对车间有安全感、亲切感、归属感和使命感。二、抓好车间设备管理。设备安全是车间安全生产的一个重要方面，为确保设备完好 率，车间实行抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常 维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录，同时结合车间安 全元素化管理，加强点巡检工作，确保设备隐患在萌芽中发现， 及时制定整改计划，落实方案。从而使设备在最佳运行状态下工 作，为安全生产提供设备上的保障。做好对车间所有设备的检修工作。积极开展设备隐患大排查工作，车间认真组织

19、，周密安排， 在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作，并定期组织班组长以 上人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查，并 对查出的问题及时整改。三、加强隐患排查，做好隐患治理。为保证安全生产工作目标的实现，我们重点加强了安全检查 与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持狠抓安全措施整改的原则， 大力普查安全缺陷及隐患，针对查获的安全隐患和薄弱环节，进 行整改落实，采取一切可行的处理办法和措施，切实加大整改力 度，做到决不放过一个隐患，不留一个死角。在5月上旬对车间 电器设备，有隐患的插头、插座、空气开关进行了一次全面检查 和跟换，消除了安全隐患；5月中旬对公司所有CNG车辆进行了 一次从钢瓶、

20、加气口、发动机周边气管路的全面检查，把发现的 问题及时让烂天达公司修复，消除了安全隐患；5月下旬对公司所 有车辆进行了一次安全排查，特别对旧车线路进行了整理和固定, 防止由电线引起的自然，消除了安全隐患。根据检查情况，按轻 重缓急，有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作，认真做 好维修人员的安全防范措施，认真分析工作现场可能出现的危险 点和危险源，为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实 的基础。四、彻实抓好教育培训，增强自我防范意识。安全事故的发生主要由物的不安全状态和人的不安全行为引 起。车间有针对性加大安全生产宣传教育和培训力度，利用事故 案例教育、警醒车间员工的安全意识、强化安全

21、技能；将对员工 的安全知识教育作为重点工作来抓，不断提高员工的安全思想意 识，促使每一位员工在生产工作中都必须自觉严格遵守各项安全 管理制度，增强自我安全防范意识，规范自我作业安全行为，并 做到相互监督、相互协作，切实做到三不伤害。加强用工管理和 安全培训，尤其加强对CNG车维修方面的安全培训，确保维修CNG 车辆的规范作业。总之，安全工作是一项综合工作，要靠全体干部职工共同努 力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓违章操作，遇事要严肃处 理，决不手软。在今后的安全工作中，车间全体员工决心团结一 致，排除万难，总结经验教训，勤勤恳恳地工作，在今后的时间， 车间将继续发扬严、勤、细、实的工作作风，为公司车辆正常运 营保驾护航。公司加工车间年终总结范文 篇3一年来，认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和安 全第一、预防为主、综合治理的方针，秉承从零开始，向零奋斗 的安全理念，认真落实各项安全措施，坚持重心下移抓基层、关