医院护理工作计划模板大全【5篇】.docx

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1、医院护理工作计划模板大全【5篇】医院护理工作计划模板大全篇1门诊护理工作总结今年5月，门诊正式成立，5月成立门诊 副护士长。在门诊和护理部的领导下，在相关部门的支持和帮助 下，主要做了以下工作。一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法规，医院下发文 件材料，提高了门诊护士的职业道德，强化了护理质量安全观念， 树立了牢固的社会主义荣辱观，明确了以病人为中心，全心全意 为病人服务的职业理念。在工作中，要热情、主动、为患者着想、 想患者所想，使用标准的服装、温暖的语言、友善的语气，平等 对待患者，精心护理，实现患者对门诊护理工作零投诉。二、在护理部的指导下，在科主任的支持下，组织门诊护士 进行护理技术

2、操作培训。通过观看技术操作视频、示范、现场指 导和经验交流，使新护士的护理技术操作规范化、统一化，促进 了护理技术操作水平的提高，顺利通过了医院护理技术操作考试。三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次，实现 资源共享，拓展思维，增进科室之间的了解，拓展知识，提高大 家的学习兴趣爱好，陆续阅读护理杂志，促进大家撰写护理论文， 培养护士的科研意识。持续改进措施。3 .全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受 群众监督，听取群众意见；结合医师定期考核，建立医院及其医务 人员违法违规行为公示制度。4 .健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质 量和医疗安全制度。做到人人知晓

3、，落实到位。其中，对病历的 管理，要重点加强运行病历的实时监控与管理。5 .根据医院的功能任务，合理配备医务人员。加强医院管理 人员法律法规和管理知识培训，对医师按照医师定期考核管理 办法严格考核，强化医务人员“三基三严”训练。6 .坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病 施治。严格控制、规范使用高值耗材和贵重药品，继续实行三级 医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。7 .执行处方管理办法，加强处方规范化管理，实行按药品 通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。严格执行抗菌药物临床应用指导原则，开展抗菌药物临床 应用和细菌耐药监测，提高抗菌药物临床合理应用水平。培养临

4、床药师，实施临床用药监控，加强药品不良反应与药 害事故的监测与报告。8 .在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，正确实施治疗和护理措施，密切观察患者病情变化，为患者提供基 本生活护理服务，提供康复和健康指导，保障患者安全和护理工 作质量。9 .加强医疗技术和人员资格准入，维护患者安全。严格对大 型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的 准入和临床应用管理。10 .加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功 率。落实首诊负责制，提高急诊科（室）能力，做到专业设置、人 员配备合理，抢救设备设施齐备、完好；医务人员相对固定，值班 医师胜任急诊抢救工作；急诊会诊迅速到

5、位；急诊科（室）、入院、 手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房（icu）的管理，人员、 设备、设施配备与其功能、任务相适应，科学、合理、规范救治。医院护理工作计划模板大全篇5在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工 作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三 分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护 理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献， 从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在20年新的一 年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导 向”，在业务上注重知

6、识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设 上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和 研究者角色。特制订20年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1 .强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流 主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过 请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。2 .重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强 化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流 出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩 纳入个人档案，

7、作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3 .做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相 结合，掌握多学科知识和能力。4 .随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选 送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不 断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1 .护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护土加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理 工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2 .病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医 疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3 .时间的环节监控：

8、节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时 间、交接班时均要加强监督和管理。4 .护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验 等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大 事，作为护理管理中监控的重点之重点。5 .护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决 问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的 教训L提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人， 追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1 .护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护 理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信 号，把病人的需要作

9、为第一需要，把病人的利益作为第一考虑， 把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安 全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能， 从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、 与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需 求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时 对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动 上作到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念 运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全 管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生

10、。在安全的基础上提高 我们的护理质量。.4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基 础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立 良好的职业形象。我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护 士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性 排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随 叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。四、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何 在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护 理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，

11、护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规 范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写 好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况， 进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护 患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。五、护理各项指标完成目标1.基础护理合格率100%。1 .急救物品完好率达100%o2 .护理文件书写合格率三90%4.护理人员“三基考核合格率 达 100%o3 . 一人一针一管一用灭菌合格率达100%o4 .常规器械消毒灭菌合格率100%。5 .一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。我相信只要我们齐心协力努力

12、执行以上工作，我们在20_年 的护理工作中一定能取得好的成绩！四、每周检查急救药品和设备完好、灭菌包合格情况，发现 问题，及时整改，确保急救药品和设备完好率100%,灭菌药品达 标，消除安全隐患，杜绝事故，全年无护理差错事故。严格执行 一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作，无交叉感染。每 月接受护理部的定期检查，发现错误，及时提出纠正措施，及时 纠正。五、在门诊主任的指导下，参与门诊健康讲座广告的设计， 时间、内容、地点的安排，设施的准备，资料的分发，病人的接待 和登记等。并督促主讲人整理稿件，提交给健康金桥，满足患者 的信息需求，促进患者身心健康。在有关部门的支持下，今年7月 以来已完成

13、6次健康讲座，参加讲座200余人，取得了良好的社 会效益，扩大了医院的影响力。六、接受护理人员调配，一名牙科护士和一名病房护士顺利 进行岗位交流。门诊护理人员紧缺，通过护理和门诊内部调配， 成功完成了门诊每周门诊巡视任务和群众体检工作。社区护士加 班加点，成功完成了社区儿童预防接种和社区卫生保健任务，取 得了良好的社会效益。七、门诊护士向投稿1篇，向投稿2篇。通过强大的内 在素质、外在形象、团结敬业、艰苦奋斗，门诊护士的专业素质 和护理技术水平得到了进一步提高，以适应新形式下病人护理的需要。医院护理工作计划模板大全篇220年，我科按照卫生部“创建优质护理服务示范工程”的 要求，结合20_年住院

14、患者十大安全目标护理实施方案，进一步 改善服务态度和服务质量，实施优质护理服务标准、护理制度标 准和护理技术一、加强各级人员的素质培训，不断提高各级人员的综合素 质，重视护患沟通技巧和技能，特别是加强护士思想素质和专业 综合素质的培训，提高护士的综合能力。认真落实护理部质控委 员会、护士长、科室质控人员三级管理制度，将服务理念贯彻到 护理工作的全过程。做到责任到人，落实到岗，努力提高基础素 质、环节素质、终端素质。二、制定了切实可行的优质护理服务实施方案和考核标准。 强调人性化护理服务，落实护士对患者的责任，为患者提供个性 化护理服务。科室每月调查一次住院患者满意度，召开工休座谈 会，每月调查

15、各病房患者满意度。三、执行护理质量检查标准，特别是护理服务流程和岗位标 准。四、加强护理安全管理，树立质量“三级预防”的观点，认真执行各项护理管理制度；应实行非惩罚性不良事件报告机制，加 强护理缺陷管理，严格执行“三查八对，防止护理并发症、护 理纠纷和差错。五、继续承担高、中学护理专业的临床教学任务，认真做好 实践教学，实行双向考核，指导护生应用护理程序开展工作。六、加强节假日和周末护理质量检查。提高节假日和夜班护 理工作质量。加大平时不定期全面抽查的力度，注意理论与患者 实际情况的吻合，杜绝弄虚作假。七、认真执行护士条例、医院感染管理与监测规范、消 毒技术规范、医疗废物管理条例、职业暴露防护

16、、突发公 共卫生事件等。做好防护工作，防止医院感染。八、考核时间和方式：定期考核和不定期考核相结合。定期 考核：护士长和质控人员每月随机检查护士的工作情况，检查病 历质量医院护理工作计划模板大全篇3回顾总结20_年我们医院护理工作在开展过程中，通过多方面的努力，所取得的一些成绩,以及在成绩背后所暴露出来的一些问题，我们每个人都必须对自己进行一次反省，看哪些成绩 的取得有自己的付出与努力，或者哪些工作开展得不顺利，甚至 出现了失误等情况，有我们自身的责任，如果每个人都能欣然接 受成绩，更能诚然面对缺点与责任，从而努力克服它，对我们20 年度工作目标的实现将不无裨益！下面我将20年度护理工作目标的

17、设定从几个方面谈谈自己 的想法：一、严以律已带动全局在20年的工作当中，我欣慰地看到我们的护理队伍还是非 常优秀的，基本上都能任劳任怨，为医院着想，克服人员少的问 题，甚至加班加点，如期完成各项护理任务,但同时也暴露出了个 别人员的消极思想情绪，觉得纪律要求得严了、苛刻了；操作程序 规范得细了、不适应了；工作也干得多了、累了，甚至有人在背后 搞小动作，说了些不该说的话，做了些不该做的事，但这些事情 的发生并没有改变我对她们人格的肯定，我觉得这些思想上的疙 瘩、情绪上的抵触，都是正常的、暂时的，所以也就没有把这些 事情上报领导并扩大化，因为我相信，在20年的工作与生活当 中，我能够以身作则，用心

18、来靠近大家，用人格来感染大家，竭 力打造一支更具凝聚力的护理团队。二、抓好学习量化管理突出先进在20_年的业务学习基础上，20_年我们将主要开展对护理技术操作规程的学习，现将学习计划作如下安排:一季度：1月一一学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量2月一 一学习三测单的绘制3月一一集中对1、2月的学习状况进行考核，人人过关二季度：4月、5月一一学习“三基”基础护理部分6月一一集中对4、5月的学习状况进行考核，人人过关三季度：7月学习铺备用床、暂空床、麻醉床8月学习无菌 技术操作9月一一集中对7、8月学习状况进行考核，人人过关四季度：10月一一学习臀部肌肉注射11月一一学习皮下注射12月一 一统一对全

19、年的学习予以巩固并进行考核通过业务学习的逐步展 开，我们护理人员的业务素质将会稳步提高，我准备再拟定一个 日常工作量化考核方案，对大家的工作打分;另外，我们护理站还 将明细奖罚制度，建立奖罚基金，如果这一方案能经院领导批准， 我们将对每月考核排名最前的人员予以奖励，以示表彰！我们知道, 奖罚均不是目的，而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自 己，提高自己，形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围，为医院 做出贡献，实现自己的价值。三、支持协作谋求发展一个有理想、有事业心的人，除了在工作上要求自己兢兢业业，更希望这一切能得到领导的重视与肯定，得到同事之间的鼓 励与协作。我感谢我们医院领导与医护人员

20、对我在20_年工作上的帮助 与支持，使我在工作中学到了很多工作经验，使我在不断的锻炼 与成长当中，更领会到了我们各部门联动、上下同心的重要性。对于我们护理工作现有的水平，离我们想达到的目标还有距 离，难免在工作中存在这样那样的问题，但我觉得能够发现问题 并不是一件坏事，我们没有理由，也决不能回避这些问题，我希 望院领导能把大家调动起来，都来监督我们的护理工作，随时发 现问题，随时更正，共同扶持建设好这支护理队伍，把发现的问 题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导，以期进步！相反，我也坚决反对有人在发现问题时，不是善意地指出问 题的原因所在，帮助我们迅速改正，而是动辄扩大事态，甚至不 避讳病人及

21、其家属，辱骂护理人员，致其羞愧哭泣，无法顺利完 成随后的护理任务！我之所以反对这种情形的再发生，是因为我认 为，这样既不尊重自己的形象，也没有尊重他人的人格，不仅不 能最恰当地把问题解决，同时还有损于医院的声誉。而且使人感 觉到其根本不像在解决问题，却有“发牢骚”之嫌！至少也可以说这样做并不妥当!我们都清楚，护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作，又 是要求最严格的工作，不仅要把最基本的操作流程规范准确地完 成，还要与患者与家属沟通好，事实上还常受到一些家属的不理 解与漫骂，很不容易！所以我希望我们自己的同事之间应该多一份理解、多一些关 怀，不仅为自己，也为他人、为医院，能够携手共进，谋求更大的

22、 发展！以上所言，均就事论事，不针对任何个人，望谅解！医院护理工作计划模板大全篇4以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年 活动（以下简称医院管理年活动）自20_年在全国开展以来，对促 进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心”，规范医疗行为， 改善服务态度，提高医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病 难、看病贵”发挥了重要作用。加强医院管理，提高服务质量， 是不断提高人民群众健康水平，促进社会和谐的重要保证，需要 巩固成果，持续推进。卫生部和国家中医药管理局决定，20年 继续深入开展医院管理年活动。一、指导思想 坚持以为指导，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益，

23、保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系， 优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题, 落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进服务作风。 通过深入开展医院管理年活动，逐步建立科学、规范的公立医院 管理制度，促进社会主义和谐社会建设。二、活动范围20_年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公 立医院。三、工作目标和重点要求（一）提高医疗质量，保障医疗安全，巩固基础医疗和护理质 量，保证医疗服务的安全性和有效性。重点要求：1 .严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理 规范、常规，做到依法执业，行为规范。依法查处违反执业医师 法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行 为并予以公示。2 .加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责 任人，坚持和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术服务, 以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期 专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全 工作的重点目标，组织开展经常性监督检查，针对存在问题落实