公司人事考核制度一.docx

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1、公司人事考核制度简介公司人事考核制度是指公司规定的对员工工作产出、职业素养、工作态度、学 习提升等方面进行评估、调整、激励和奖励的一套制度。构建完善的人事考核制度, 能够促进员工积极向上、提高工作效率、促进公司快速发展。制度依据公司人事考核制度依据员工岗位职责、工作内容、工作要求、企业战略和前景 等方面进行设计和更新。主要参照以下法规、条例和规则：1 .劳动法2 .员工管理条例3 .企业内部管理规定4 .公司人力资源管理制度考核内容公司人事考核制度包括岗位产出考核、综合素质考核、学习提升考核、奖励考 核、调整考核等内容。岗位产出考核针对员工所负责的岗位工作进行考核，考核内容主要包括： 业绩产出

2、：指员工所在部门或岗位的工作完成情况。 工作质量：指员工所完成工作的质量是否达到公司规定的标准。 工作效率：指员工完成工作所需要的时间和用工人数等因素。 任务完成情况：指员工是否按照规定的时间内完成公司安排的任务。综合素质考核综合素质考核主要考察员工的综合素质、职业道德和工作态度等。 工作态度：员工在工作中对待工作的认真负责、积极进取，以及对公司的归 属感、责任感、合作精神等。 规范意识：公司规章制度、劳动法规等在工作中的体现程度。 个人形象：个人的仪表、语言、礼仪等方面。学习提升考核公司要求员工要不断学习和提升能力，该考核主要衡量员工在知识、技能、职 业能力等方面是否有所提升。 岗位技能：技

3、能水平是否与工作岗位要求相符合。 职业能力：员工是否按照公司要求，参加各种培训和学习。 个人素养：员工是否具备良好的团队协作和沟通能力等。奖励考核公司将按照员工的工作成绩进行奖励，奖励多种多样，主要包括： 奖金：针对员工在岗位产出、工作素质、学习提升等方面所获得的成绩提供 经济奖励。 荣誉称号：针对员工所获得的突出贡献，经公司高层决策授予光荣称号或证 书。 特权待遇：公司晋升、优先调动等。调整考核如果员工不符合工作要求，不达标或出现失误等情况，公司还将进行调整考核。 内部调配：根据业务需要和员工个人情况，变更员工所负责的工作岗位，调 整员工的工作职责和任务等。 工资降低：公司将根据员工的工作表

4、现，对其工资待遇进行调整。 辞退：对于严重违纪、操作不当、工作质量不达标等情况的员工，公司将进 行辞退处理。考核流程1 .员工入职后，向员工解释考核规则，构建考核意识。2 .根据公司部门业务需要，分配岗位职责和任务。3 .定期或不定期地对员工的岗位产出、综合素质、学习提升等方面进行考核。4 .考核结果汇总，奖励或调整员工工作岗位、薪资优惠等。5 .对考核结果不达标的员工，进行后续跟踪和辅导，并制定改进方案，提高一 定的自我管理和自我提升能力。其他公司人事考核制度是企业管理的重要一环，不仅能够提高员工工作质量和效率, 还能够激发员工工作热情和干劲，实现员工与公司共同发展的目标。公司应该不断 完善人事考核制度，并且反复检查，尽可能减少考核误判，提高公司整体竞争力。