企业班组学习制度.docx

《企业班组学习制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业班组学习制度.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业班组学习制度企业班组学习制度一、制度目的为了提高公司员工的业务素质和工作水平，加强工作班组的整体协作能力，制定 本制度。二、学习计划和内容1 .学习计划根据公司业务发展情况和工作需要，结合员工个人职业规划，每年制定班组学习 计划。2 .学习内容学习内容包括但不限于：(1 )公司开展的各类业务知识培训；(2 )管理知识和职业规划等专业知识；(3 )经验交流和学习心得分享等。三、学习方式和时间1 .学习方式(1 )公司组织的培训课程；(2 )员工自主学习或小组自学；(3 )组织公司内部或外部专家讲座。2 .学习时间3 1 )规定时间内参加公司组织的培训课程；4 2 )小组和班组内部自主学习时间

2、由组长根据岗位工作安排安排；5 3 )公司内部或外部专家讲座时间通知班组成员。四、学习考核和奖惩制度1 .学习考核(1)公司开展的培训课程，如果员工因公不能参加，需提前通知工作组长，请 假；(2 )小组和班组内部自主学习，由组长对学习情况进行考核。2 .学习奖惩(1 )学习水平较高或成效较明显的员工，公司可给予奖励或表彰；(2 )不认真学习或未参加学习的员工，应视情况进行批评或记过表扬。五、其他1 .学习资料的管理原则参照公司的规定执行；2 .学习情况记录和统计及时填写相关表格和文件，保障信息的准确性和完整性。六、制度实施本制度的实施需要各级领导的积极支持和员工的自觉执行。制度实施后，班组工作领导人应当抓紧时间、合理安排，为各项学习任务的顺利 开展提供必要的保障，配合根据工作需要调整班组学习计划。依据本制度规定，组织好班组内部的学习活动，充分发挥学习的作用，因地制宜, 因时制宜，为员工创造良好学习条件，提高员工业务技能和职业素养，从而推进公司 各项业务的全面发展。