银行领导上任讲话稿范文（3篇）.docx

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1、银行领导上任讲话稿范文（3篇）银行领导上任讲话稿范文（精选3篇）银行领导上任讲话稿范文篇1尊敬的董事长、行长、监事长，同志们、朋友们：千百万户，户户皆是储户，七十二行，行行不离银行。今天， 我们相聚一起，共同为汉口银行新洲支行举行开业庆典。在此， 我谨代表中共新洲区委、新洲区人民政府，向汉口银行的版图再 扩张表示诚挚的祝贺，向莅临现场的同志们和朋友们表示热烈的 欢迎！去年，汉口银行在我区改革开放的前沿阵地，阳逻开发区设 立了第一家一级支行，各项业务健康快速发展，在激烈的市场竞 争中冲出一匹“奇骏”！今年，汉口银行再次选择新洲帮城设立 新的支行，更加坚定了我们加快经济发展、推动微小企业繁荣、 丰

2、富市民理财产品，实现“独立成市”梦想的信心和决心。金融是现代经济的核心。在助推大武汉建设国家中心城市、 入列“1.5线城市”征程中，新洲区委区政府高度重视金融对经 济社会发展的支撑与促进作用。先后组织开展了争创全省“最佳 金融信用区”、奖励有突出贡献金融机构、筹措建设金融担保机 构、狠抓各类融资平台建设，全区金融生态环境不断优化。 体成员以及全体人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力 争提前实现同业多元跨越发展第二阶段目标，进一步扩大公路拓 宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地 铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优 势，实现企业有效扩张，在做强的基础上

3、稳步把公司做大。近年来，以建设“长江中游航运中心、武汉新型工业基地、 武汉东部生态新区”为蓝图，全区全口径财政收入在实现10亿元、 20亿元、30亿元三级跳的基础上，20_年增加14. 5亿元，跃上 45亿元新的更高平台，区域综合经济实力连续四年位居全省十强 县市行列。随着新洲“工业倍增计划”的深入实施，随着新洲农 业产业化的蓬勃发展，随着新洲民营经济的百舸争流，随着新洲 回乡创业的千帆竞发，新洲经济“敢为人先”的潜力将更大、新 洲经济“追求卓越”的后劲将更足！这些，都为金融业的长远和 健康发展，提供了最广阔、最丰厚和最肥沃的土壤！我们热忱地 欢迎，更多的金融机构来区布局、来区兴业，与新洲人民

4、一道， 共同分享新洲大改革、大开放、大发展，所带来的最巨大收益！借此机会，诚祝汉口银行一一客户潮涌如举水、业务高过将 军山！诚祝董事长、行长、监事长，同志们、朋友们，身体健康、 工作顺利！谢谢大家！我们相信，在各级、各部门的高度重视和社会各界的大力支 持下，农商银行必将在三乡宝地这块充满希望的沃土上茁壮成长， 必将在我们自己的土地上迎来更好更快更大的发展！谢谢大家！银行领导上任讲话稿范文篇2各位领导、同志们：根据组织安排，我到咱们镇医院任职主持全面工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就 全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大 家结共勉，不当之处，

5、请各位领导、班子成员指正。作为全市医疗机构的大乡镇，多年来在市卫生局中心卫生院 的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论 是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善、还是医疗 水平的提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了 长足进步。近几年来对我市来讲，医疗技术，人才培养，服务水 平，职工意识上有了较大提高，勿容置疑;其地位和作用，不可替 代；其设施和技术，无可比拟。规功于我们局领导的指引，规功于 全院职工的共同努力的结果。医院职能。防病治病，救死扶伤，再铸辉煌，确保人民身体 健康是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我 们的各项工作，都必须要抓好三好

6、一满意工作才能让领导满意， 让职工满意，让群众满意。要实现好三好一满意活动，需要我们 全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽 一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市卫 生局的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目 标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织全体员工和人民 群众交上一份合格的答卷。通过近期的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需 要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。第一、加强学习。我在本系统单位工作多年，今天到更大的 医院任职，这对我来说，在各项工作上既是一项全新事业，更是

7、一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。望全体员工 多支持，从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平 的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言， 我愿意也有信心接受局党组织的安排任这一职位，首要的任务就 是要加强学习。学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志 们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前 瞻性和决策上的科学性。第二、增进团结。团结出战斗力，团结 出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责人，在班子内部， 我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全 员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行感情与工 作、制度与约束、资

8、金与鼓励民主监督的管理，把方方面面的积 极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上 的集体，关键在于我们全体成员，请我们班子成员大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们镇卫生 事业的各项工作搞好。第三、加快医院发展步伐。要把医院的发展作为第一要务， 作为自己工作的全部内容，立足把公共卫生服务市场做大做好， 把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点 在以下四个致力于上下功夫：一是致力于加强人才队伍和学科建 设，着力实施人才强院、科技兴院战略，搭建人才平台，以此留 住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术 品牌，增强竞争力，促进医

9、院可持续发展，二是致力于创新服务模 式，坚持群众利益无小事和以病人为中心的服务理念，与大家一 道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改 变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作，坚 持以人为本，制度过硬加强医疗质量管理，加强医疗安全管理， 加强财务收支延安精神管理，加强医德医风建设，加强各项制度 建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。 四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做 细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管 理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的公共卫生服务和医 疗服务团队，以此推动医院全面进步。第四，

10、加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法， 尊重员工、关心员工，为员工服务，发扬以院为家，外树形象内 强素质。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤 勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三 是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防 止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众 利益，以人格凝聚人心、团结大家，以共同事业维护团结，以个 人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持 我。多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹 眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗

11、位，我也不作什么漂亮的许诺， 重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，造福一方。总之， 我们在卫生局中心卫生院的正确领导下通过自己和在座各位的共 同努力，抓住机遇开拓创新，竭忠尽智全力以赴，为广大人民群 众提供更优质高效的服务，为全镇人民的健康提供有效保障，不 辜负局党组织的重托和大家期望，为我们的卫生事业作出更大贡 献，用优异成绩回报社会。银行领导上任讲话稿范文篇3同志们：感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面 对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激 动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人只

12、争第一、不做第二的精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风，共 同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事 长、新领导班子以及全体员工表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到本本分分做人、扎扎 实实做事，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领 导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工 作做好。2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下, 公司发展势态良好。20年下半年，公司的经营班子将继续以市 场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道， 力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面：坚持以现场保市场，强化各项目对 工程技

13、术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书 的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应 用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面：以20年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度， 尤其针对20年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨 等不利因素给公司带来的经营风险，确定20年的工作重点是: 加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5 月底已完成计量产值2. 43亿元，占年计划34. 39%,下一步要抓住第三季度施工旺 季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。5、面对公司跨越

14、发展战略目标的实现，在今后的管理中要进 一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进 与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为 公司的优势资源。6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强 化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进 一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不 能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰 的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄 弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。 比如：公司内部操作层的培养，目前发

15、展还很不成熟、不规范；外 部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这 样才能使公司得以长足发展。一是服从于遵从。在组织上，服从上级组织的任职决定，遵 从上级的安排，出色完成好上级组织交给的各项任务。二是联系与沟通。在工作中，加强与各部门的联系，争取各 级组织和相关部门的支持；加强和分局各部门及全体职工的沟通, 努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的积极进取和 谐环境。三是继承与发展。在事业上，继承和发扬上届领导班子优良 的工作作风和取得的巨大成绩，进一步加大发展力度，拓宽发展 领域，实现新的突破。四是团结与关心。以人为本，真心诚意地团结关爱每一位职 工的生产和生活，关心支持每一位岗位的工作。五是学习与自律。在自己的生活学习中，努力学习党的各项 方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律；学习水 文业务和管理发展知识，不断提高自己的综合管理能力。力争和分局全体职工一道通过多方面的积极努力，实现地 区事业的又好又快发展。总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全 体人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全