分销工作岗位职责(11篇).docx
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1、分销工作岗位职责(11篇)分销工作岗位职责(精选11篇)分销工作岗位职责篇11、听从副总裁工作安排,参与制订公司营销战略。根据营销 战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施;2、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分 析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成 营销目标和营销计划。3、根据市场及同行业情况制订公司新产品市场价格,经批准 后执行。4、负责重大营销合同的、谈判与签订。5、主持制订、修订销售系统主管的工作程序和规章制度,经 批准后施行。6、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。7、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、 调整
2、市场营销网络;8、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市 场和公司实际情况及时调整和有效控制;9、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。2、有各行业市场拓展经验优先;3、具备良好的营销意识与服务意识、有较强的说服、谈判和 沟通能力;4、对市场营销工作有较深刻认知,能够承受工作压力,乐于从 事挑战性的工作;5、具有行业资源背景和一定的客户资源者优先;分销工作岗位职责篇9渠道/分销专员职位要求1、市场营销等相关专业;2、有一定渠道专员工作经验;3、具有独立的分析和解决问题的能力,良好的市场洞察力 及沟通技巧和组织能力;4、有市场渠道开拓工作经验,业绩优秀;渠道/分销专员岗位职责
3、/工作内容渠道专员1、管理公司网上商城的零售订单处理,组织发货、退换及客 户咨询工作;2、经销商零售代发货系统的管理。组织代发货、退换、对帐、催款及咨询等工作;3、渠道发货;4、渠道客服的维护;5、仓库盘点;6、相关周月报表整理提交等、分销专员1、区域经销代理商的规划、发展、签约及日常管理;2、区域代理商的规划布局、代理商建设;3、区域销售目标和节奏,执行销售激励方案;4、区域产品促销方案的执行;5、制定区域销售任务和节奏,并负责同渠道店面沟通。分销工作岗位职责篇101、管理团队,带领团队对项目总代旗下二级门店进行培训、 政策宣贯、发动带客;2、承担项目带客指标;3、帮助项目总代洽谈、拓展新签
4、二级门店;4、与项目销支主管、销售经理密切配合,主导加速总代结佣 速度,做到第一时间进行总代结佣流程上线审批工作;5、将项目宣传品于一周之内,确保进驻总代旗下所有二级门 店;6、对总代带客进行质量把关,要求总代为项目导入相对较为精准、符合项目要求的客户。分销工作岗位职责篇11职责描述:1 .根据公司分销策略,维护,管理各分销渠道销售旅游产品;2 .监控和收集分销的、日常数据、效果,并及时跟进、调整;3 .各分销渠道平台问题跟踪、沟通、协调、解决;4 .分销渠道合作产品洽谈,跟踪产品上下线情况;5 .各分销渠道平台活动配合,辅助策划活动方案以及执行工作;6 .完成领导交办的其他工作。职位要求:1
5、 .大专及以上学历,有3年以上旅游行业工作经验优先;2 .注重效率,能适应高强度、快节奏的工作环境,有激情,有强烈的团队协作意识;分销工作岗位职责篇2职位要求1、至少3年以上的分销渠道管理工作经验,熟悉分销终端渠 道的实践操作流程以及售前售中的服务管理体系。2、良好的分析和提案能力,较强的执行和监督管理能力,并 具备同等相关的实践经验。3、良好的客户服务意识和理念,在客户增值服务的开发提升 以及营销服务的优化方面具有一定的实践经验。4、具备清晰的表达能力和良好的沟通技巧,擅长指导。5、敬业,以结果为导向。工作内容1、按照公司的市场发展目标,负责全国分销渠道发展策略的 主要参与与制订,以及适时调
6、整的建议提案。2、负责全国分销渠道的全面管理工作,制订和完善具体的执 行制度和工作流程,设计执行有效的推进和管控系统。3、负责分销渠道的创新管理和终端的服务提升,建立和完 善售前售中售后的服务管理体系,确保有效推广。4、指导区域分销部门的日常工作,包括产品出样到位情况,专卖店巡视检查,与导购员的有效沟通,导购员服务技能引导和 提高等。5、负责分销终端客户增值服务的方案设计与推广,并负责内 部客户服务系统的不断完善以使其更专业地应对市场对品牌的要 求。6、优化销售组织结构,建立全面的分销及导购人员的运作系 统,组织分销渠道岗位人员的工作交流,建设和培养分销渠道队 伍的工作能力,提升销售能力。7、
7、参与分销渠道管理岗位人员的监督奖励机制,年度绩效考 核,需求培训的开发,审核新的分销渠道岗位的岗位职责,有合 理奖励和辞退相关人员的人事建议权。8、完成上级临时布置的任务和项目。分销工作岗位职责篇31、协助总经理制定公司的营销战略、发展规划,以及销售计 划和销售方案;2、全面负责公司的传统市场分销管理工作,确保公司经营目 标和业务发展目标的实现;3、定期向总经理提供营销现状报告和营销发展计划报告;4、负责公司客户关系的维护和管理,以及策划和实施对客户 的增值服务;5、对部属员工的工作进行考核,并制定相关的绩效考核体6、对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌 建设方面有深入研究与实践
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