医院采购部个人工作总结.docx
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1、医院采购部个人工作总结 医院选购部个人工作总结 半年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。感谢医院给我供应了磨练自己的机会,更感谢医院许久以来对我的信任和栽培! 这一年里,我在医院领导的带领下,在同事的关切和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了肯定的提高。 众所周知选购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢医院领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部
2、因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则。 选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合医院的要求,该产品是否对医院产生了效益,或者,是否对医院造成是损失,对医院造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正,使医院的利益得到保证。 接手运费的登记工作。由于起先时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理
3、的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据须要进行相应的调整。 医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、相识上起到了很大的转变,仔细学习质量管理体系的要求,建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产实力;处理质量问题,以及退换货方案的实施,协作财务上的付款策略(月结);协作各部门的须要,同各部门一起解决产生的问题。值得确定的是,选购的各项工作,包括各项安排、方案,始终与各部门紧密联系,切实满意订单的需求。与部分供应商建立了良好合作关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为医院争取实惠条件,有效削减选购成本。在资金惊慌的状况下,与供应商协商,支
4、持医院经营,并有效的建立了几家良好的合作关系。和选购员亲密沟通,建立选购申请单的书面化,每星期两次检查哪些还没买的,哪些是已经订下还没到的,随时应付紧急选购任务,改进选购工作中的相关问题,镇静应对各种安排外状况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的满意订单的需求,努力做到选购的最优,为医院节约选购成本。 多开展部门间的活动,定期的对部内工作做以总结,提高成员的办事实力和办事效率。开展部内、部间成员的阅历沟通活动,通过沟通工作阅历,提高成员对工作的相识,增加团队荣誉感。 最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物
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