公司信息安全风险评估管理程序.docx

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1、公司信息安全风险评估管理程序公司信息安全风险评估管理程序一、前言为确保公司信息安全工作得以有效进行，保护公司信息安全，建立公司信息安全 防护机制，必须对公司信息安全风险进行科学评估管理。本文主要介绍公司信息安全 风险评估管理程序。二、程序目的本程序主要目的是为公司提供统一、规范、系统的信息安全风险评估管理流程， 确保公司各项信息的安全性，有效应对信息安全威胁等。三、评估方法1、信息安全风险评估采用定量分析与定性分析相结合的方式，主要包括以下几 个方面：(1)资产评估对公司重要资产进行辨识、分类、评价和排序，包括硬件设备、软件系统、文件 数据、网络资源等。(2 )威胁评估对可能的威胁进行调研、汇

2、总和归档，包括内部威胁和外部威胁，如技术威胁、 自然灾害、人为活动等。(3 )弱点评估对公司系统、应用程序等进行弱点扫描和漏洞测试，发现可能存在的安全漏洞和 弱点，作为制定安全策略的重要依据。(4 )风险评估对资产、威胁和弱点进行定量或定性分析，估僵可能造成的损失或危害程度，以 及防御措施的成本和效果，确定风险值和优先级。2、信息安全风险评估周期为日常管理、工程建设、阶段或定期评估，以及特殊 情况下的紧急评估。(1)日常管理每周或每月对系统、网络、应用程序等进行检测和分析，发现弱点和威胁，采取 相应措施加以处理。(2 )工程建设在系统建设、重大改造、更新、迁移等项目中，必须进行风险评估，制定防

3、范措 施，确保项目安全上线。(3 )阶段或定期评估每半年或每年定期对公司所有信息资源进行评估，对已实施措施进行复核，确定 可能新出现的安全威胁，调整措施优先级，为制定安全预算和计划提供信息支持。(4 )紧急评估应急情况下，对新出现或突发性的威胁进行紧急评估，制定应急预案。四、评估结果处理1、根据评估结果，形成风险源清单，将不同风险源按照优先级排序，确保重点 防范。2、制定相应防御策略，制定控制措施，调整公司信息安全保护方案。3、及时与有关部门沟通信息安全风险评估结果，让他们及时采取措施，减少可 能损失。五、程序执行1、程序执行由公司信息安全部门负责，并根据企业具体情况对程序进行调整。2、确保各部门员工的全面参与和配合，提高信息安全意识和风险管理能力。3、在程序执行过程中，应及时收集整理程序中相关数据、文件和记录，为后续 安全管理工作提供依据。六、总结本公司信息安全风险评估管理程序制定的目的就是保障公司信息的安全，有效预 防信息被泄露、篡改等意外事件的发生。因此，程序的执行需要全员参与，需要不断 学习、掌握、更新信息安全知识，增强个人保护意识和能力。只有如此，才能确保公 司的信息安全水平不断提高，保持竞争优势。