2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附答案.docx
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1、2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案单选题(共48题)1、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某,人事 经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料 看,王某和赵某虽然都想从事这项推销工作,但他们之间明显地表现出个体差 异来。王某很显然是外倾性格,热情、开朗、善交际、积极主动;而赵某则表 现出内倾性格,爱思考、不愿与人多说话,喜欢独处。一年后王某看起来很快 适应了销售工作,得心应手成绩出色,工作局面已经打开,不久将提升为部门 经理;而赵某虽然也能完成交给的任务,但缺乏主动性和积极性。此后不久, 赵某就找人事经理谈话,说他不
2、想干了,准备辞职。人事经理让他说出理由, 赵某也说不出个原因来。但其中有一点,人事经理已领悟出来,那就是赵某的 性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到,赵某有很强的钻研精 神,很善于搞些发明创造。据说,他在中学时还获得过少年科技发明奖,这种 创造冲动他一直保持着。因此,这位人事经理与总经理商谈之后,把赵某单独 请到家里,吃完饭后,与他长谈了一次,最后决定让他去研究开发部。在赵某 调到研究开发部的年底,他的两项发明已为公司创收了三十多万元。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】B2、影响继续承诺的主要因素不包括()。A.所掌握技术的应用范围B.在本地居住时间的长短C.
3、所受教育类型D.福利因素【答案】CC.企业职工参加职业技能鉴定的费用不属于职工教育培训经费使用范围D.企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担【答案】B29、劳动合同期限()的,试用期不得超过2个月。A. 3个月以上不满1年B. 1年以上不满3年C. 3年以上固定期限D.无固定期限【答案】B30、根据我国现行的失业统计标准,下列描述正确的是()。A.刚刚毕业的大学生如果没有找到工作,也算失业B.没有工作,也没有求职意愿的人,就算失业者C.只要在接受调查时,劳动者没有在工作岗位上,就算失业D. 60周岁以上,有劳动能力,并正在寻找工作的人员【答案】A31、人力资源管理的演变,依照发展的时期顺
4、序依次为()。A.管理科学阶段一人事管理阶段一人力资源管理阶段B.科学管理阶段一管理科学阶段-人力资源管理阶段C.雇佣管理阶段一人事管理阶段一人力资源管理阶段D.行政管理阶段一管理科学阶段一人力资源管理阶段【答案】C32、下列选项中,属于非正式团体的是()。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】B33、机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等 单位的职工连续工作()年以上的,享受带薪年休假。A. 1B. 2C. 3D.4【答案】A34、张某既是一名教师,又是历史学会会长,两种不同的角色往往会引起()OA.角色期望B.角色冲突C.角色模糊D.角色中
5、断【答案】B35、(2017年真题)团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,在团体压力 下,团体成员常常表现出的行为是()。A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C.忍耐、从众与服从D.接受、从众与顺从【答案】A36、()是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性 等方面的书面描述。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】A37、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是 ()A.机械型工作设计方法B.生物型T作设计方法C.知觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法【答案】A38、(2019年真题)不属于个人奖励计划优点的是()。A.
6、降低了监督成本B.能够更好地预测和控制劳动力成本C.易于沟通D.个人奖励计划会导致员工只做有利于其获得报酬的事情【答案】D39、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了()因 素对企业招聘活动的影响。经济师考前押题,软件考前一周更新,A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】C40、特殊绩效奖励计划属于()oA.个人奖励计划B.团体奖励计划C.短期奖励计划D.长期绩效计划【答案】C41、下列关于团队奖励计划的描述,正确的是()。A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团
7、队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】C42、团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,在团体压力下,团体成员常 常表现出的行为是()。A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C.忍耐、从众与服从D.接受、从众与顺从【答案】A43、下列各项不是培训与开发需求分析的主要来源的是()。A.组织分析B.市场分析C.工作任务分析D.人员分析【答案】B44、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31 日劳动合同终止。2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工 作至2016年7月10日。王某在乙公司工
8、作期间,乙公司未能安排王某带薪年 休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出 仲裁申请.要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司 认为,王某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待 遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.按照王某累计工作年限,累计请病假1个月以上,不享受当年带薪年休假B.按照王某累计工作年限,累计请病假2个月以上,不享受当年带薪年休假C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月,不再享受带薪年休假D.王某在乙公司工作期间,累计请病假天数超过应休年休假天数时,不再享受 带薪年休假【答案】B45、李某是某汽
9、车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高 速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展 到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日 上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待 遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、 因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个 大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建 议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进 行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作
10、条件等。一名 公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲, 没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留 住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机 宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员 工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱 怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根 据以上资料,回答下列问题:陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满,陈 某这种表达对工作不满的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的
11、D.建设性的和消极的【答案】B46、关于作业速率的说法,错误的是()。A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率【答案】C47、关于作推关慨念的说法,正确的是()A.工作也被称为岗位族B.职责述指职的工作权利范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】D48、职位说明书等文件的管理和使用是一个()的过程。A.动态B.静态C.复杂D.随机【答案】A多选题(共20题)1、现代的工作分析方法中,以人为基础的系统性工作分析方法包括()。A.职位分析问卷法B.
12、管理职位描述问卷法C.工作要素法D.临界特质分析系统E.能力要求法【答案】ACD2、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人,由于产品畅销,经济效益可观,职工 的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高 的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗、噪声大,工作一天下来十 分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高, 工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对 员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工提出辞职A.工作的挑战性B.公平的待遇C.良好的工作环境D.工作的性质【答案】ABC3、劳动法第六十四
13、条规定,不得安排未成年工从事()。A.矿山井下作业B.高处、低温、冷水作业C.有毒有害作业D.第四级体力劳动强度的劳动E.娱乐场所作业【答案】ACD4、下列奖励计划中,属于个人奖励计划的有()。A.计件制B.计时制C.佣金制D.收益分享计划E.行为鼓励计划【答案】ABC5、在员工手册制定和执行过程中,应注意的问题包括()。A.企业需要确认自己的管理对象B.明确对员工的职业化要求C.应当通过民主程序制定D.对各个不同的对象制定统一严谨的要求E.编写过程中,应注意内容明确、措辞严谨、条款严密、称谓统一、语言简洁 规范【答案】ABC6、关于招募范围的说法,正确的有()。A.招募范围取决于职位本身的要
14、求B.招募范围包括所要招募的目标人群C.招募范围取决于填补职位的候选人的地区可得性D.招募范围取决于组织的战略定位E.通常情况下,职位对任职者的要求越高,招募的范围就越小【答案】ACD7、C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极 高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补 充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底, 小王被聘为c公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司 2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常 艰巨。A.应聘人员的来源B.招募活动开始的时间
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