护士第一季度工作总结7篇.docx

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1、护士第一季度工作总结7篇护士第一季度工作总结篇120年第一季度护理部对照计划完成了以下工作：一、工作量完成统计：每日占床统计：二、护理组织管理（一）拟定了 20_年护理工作计划、培训计划、质量控制管理 方案等护理管理文件。（二）每月定期召开了护士长会议。三、护理人力管理（一）新进护理人员1人，离职1人，对刘婷婷、高成玲等3 名助理护士进行了理论和操作考核，对投档护士进行了集中面试 考核。（二）1-3月，完成了全院护士的院内业务培训，包括过敏性 休克的观察与护理、护理安全管理、临床输血管理、护士 职业素养与沟通技巧、护理应急预案与流程等培训，通过对 护理人员的培训，使低年资护理掌握了应急处理及专

2、科知识，在 一定程度上提高了的护士快速成长。（三）派护士长、护理骨干参加了院外培训2次，内容涉及护理品质管理提升、医院感染控制与消毒技术规范化培训。 科做治疗的不仅有住院病人还有门诊就医病人，虽然工作人员少, 工作量大，可是所有的医务人员都团结一心的配合工作，康复科 这一年来的病人满意率持续在-%以上，受到病人的表扬与肯定。 现将2022第一季度工作总结做如下总结：一、工作业绩基本情况平均每月住院人次-人；平均每月门诊人次-人；平均每天输液人次-人；平均每天肌注人次一人。二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务 宗旨，设身处地为病人着想。三、规范整

3、体护理，争创一流管理为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、 月月有小结。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发 生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。四、规范护理文件书写，强化护理法制意识随着人们法律意识的提高，新医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为 护理管理的一个重要环节。五、加强监督管理，保障护理安全定期督促检查医疗安全，重点加了强节前安全检查，增强医 务人员防范意识，杜绝事故隐患。六、加强了质量管理监控力度按照省护理文件书写规范，及时修订完善了各种护理文件质 量标准及考核项目，检查考核中均严格按照标准打分。七、

4、提升服务质量，塑造医院形象护理人员是与病人接触最多、最早、最密切的工作者，护理 人员的素质和形象，直接影响医院形象。1、护理组首先从业务素质抓起，培养护理人员有一套过硬的 业务技术，使病员放心，促医院振兴。2、规范护理人员着装、要求文明用语，接听电话规范，让护 理人员以端庄、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入 工作中，用文明礼貌的语言热情接待病人，为病人提供满意的服 务。3、继续加强主动服务意识，贯彻“以病人为中心”的思想, 让护理人员改变思想，提高认识，及时满足病人的要求，不断改 善服务态度，提升护理服务质量，注重护患沟通，从单纯的责任 制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。八

5、、合理利用人力资源，充分量化护理工作1、为优化各班职责，合理利用人力资源。2、在实行量化考核中，护理人员积极参与新方案，增强了工作的积极主动性，培养勇于奉献，热爱集体的精神。一个季度存在问题主要有以下几个方面：1、护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识 欠佳。2、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动 地去做。3、科研工作是护理管理的薄弱项目。4、护理人员整体工作能力还有待提升。5、流程及问题管理工作不到位。2022年，护理工作将借医院评审“二乙”之风，向一个制度 化、规范化、科学化的发展轨道，立足大局，扎实工作，务实创 新，提高护理工作质量，提高护理管理能力，提高护理

6、劳动效率， 提高护理工作的落实力，将护理工作做好、做细、做实，努力实 现护理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果，为 骨科医院的可持续发展，为等级医院的评审达标做到理想的成绩。在未来的工作中，-科全体员工依然会将“标准”的内容作为 自身工作的准则，让标准成为习惯，而不是让习惯成为标准，路 漫漫其修远兮，吾将上下而求索。护士第一季度工作总结篇7-年第-季度已经结束了，我科护理人员圆满完成各项护理工作，未发生任何差错事故，特作工作总结如下：一、医德医风方面1 .全科护士能够积极听从院党委及护理部的领导，全心全意 为病人服务，急病人所急，想病人所想，对待病人就像对待自己 的家人一样，为病人

7、提供温馨服务，得到病人的一致好评。2 .科内开展程序化温馨服务，每月评选出工作突出护士一名 为温馨天使，每位护士均有较强的主观能动性，技术水平及服务 质量均较前大幅提高。3 .全科护士以职业道德规范严格要求自己，廉洁奉公，工作 作风踏实，严以律己。4 .规范护理操作用语，护患沟通技能，培养护士树立良好的 职业形象。二、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全1 .科室成立质控小组，发挥质控小组作用，每月对科内工作 进行检查反馈，能够做到全员参与质量管理，提高了护理质量。2 .规范护理文书书写，组织全科护士认真学习护理文书书写, 尤其对低年资护士，从医学术语及常识，到病情观察，逐项组织 学习，从细

8、节上抓，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病例合格率。3 .严格执行查对制度，强调二次核对执行到位，加强对护生 管理，明确带教老师的安全管理责任。4 .加强科室设备的常规检查意识，平时加强对性能及安全性 的检查，及时发现问题及时维修，保证设备完好。5 .加强基础护理，按护理级别及病情变化进行相应护理，做 好危重病人的护理，预防并发症的发生。三、加强专科护理，突出儿科护理特色1 .组织全科护士认真学习本科疾病的护理常规及操作技术规 范，并认真实施。为病人提优质护理，得到病人的好评。2 .认真做好病人的健康教育，突出了专科护理特色。四、认真落实各项规章制度1 .明确各项护理人员职责，明确各类

9、岗位责任制和护理工作 制度。2 .保持查对制度。要求医嘱班班查对，每周护士长参加总查对一次，并有记 录。护理操作要求三查七对。认真填写输液卡及各种告知书。五、做好教学，科研工作1 .认真带教实习生，配合护理部完成学生的带教工作，带教 老师制定本科教学计划，讲解本科常见病多发病的治疗护理，及 本科常用操作技术，使学生能够做到理论联系实践。很好的完成 学习任务。2 .积极参加医院组织的各种讲座，不断提高业务水平。3 .积极参加医院组织继续医学教育，完成第一季度的继续医学 教育。六、重视团队力量，加强合作精神。注重医护，护患间的沟 通。减少医疗纠纷的发生在上季度的工年中，加强了医护，护患沟通，及时采

10、取整改措施，避免了矛盾发生。在以后的工作中，我们会继续努力为病 人提供优质服务。四、护理质量及安全工作（一）13月，按照我院护理质量管理方案，护理部对全院护 理质量进行全面质控检查，各项护理质量检查情况如下：1、病区综合质量管理平均96. 75分2、基础护理合格率平均98.分3、特、一级护理平均98.分4、护理文书书写平均98. 1分5、急救物品完好率99. 4%每月对检查存在的问题进行了分析并制定了相应的整改措施, 并且分管院长组织各病区护士长对季度护理质量进行了分析讨论。（二）加强了护理安全管理，各病区对护理不良事件登记上报 有明显的改善，本季度对全院护理不良事件进行了分析讨论并采 取了合

11、适的防范措施。（三）坚持了护士长每周夜查房，对存在的问题及时反馈到了 科室。五、不足之处（一）由于存在一些客观的因素，儿科优质护理服务工作难有 深入的进展。（二）个别护理人员质量意识和风险意识淡薄，沟通服务方面需加强。护士第一季度工作总结篇220_年第一季度，中医院在院领导和护理部的关心支持下， 围绕年初制定的护理管理目标和工作计划，开展各项护理工作， 严格各项计划的落实，全年各项工作指标基本达到了目标要求，3 月23日，在副院长的主持下，全院护士长对20_年第一季度护 理工作做了汇报，总结如下：加强中医特色护理各科室加强中医护理的知识以及操作培训，组织中医理论以 及技能考试，全面提高全院护士

12、整体中医护理水平，积极广泛的 将中医护理应用到临床实践。注重护理人才培养，护理人员素质普遍提高各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考 核，从理论到实践上提高护理人员整体素质。护理部及护士长不 定时查房，提问，内容为基础理论知识，院内感染知识和专科理 论知识，以促进大家共同学习和进步。加强护理安全管理，保证护理安全加强对护理缺陷、护理投诉的归因分析;对发生的护理缺陷组 织讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，制定整改措施，对反 复出现同样问题的护士责其深刻认识，确实在护理工作中应用持 续质量改进。开展优质护理服务，提高病人满意度要求所有护士按规范着装，使用文明语言，改善服务态度,树立

13、以病人为中心，一切服务为病人，急病人所急，想病人所想 的.服务意识，充分满足病人的就诊需求。对无陪护的病人，还有 自身行动不便的病人我们给予多方面照顾，切实为病人提供优质 的服务，让病人满意。护理文件书写切实做到准确、客观及连续，在书写过程中要认真斟酌，能 客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化，不断强化 护理文书正规书写的意义，使每个护士能端正书写态度，同时加 强监督检查的力度，发现问题及时纠正，每月进行护理文书质量 分析，对存在问题提出整改措施，并继续监控。急救物品完好率达到100%急救物品进行交接班管理，每班专管人员进行全面检查一次, 护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始

14、终处于应激状态。加强科室院感管理加强医院感染管理，落实医院感染管理规章制度和工作规范, 严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，严格要求科 室护士做好自身防护、并按要求做好消毒隔离工作及医疗废物管 理，防止交叉感染。面对20年我们充满了信心，在肯定成绩的同时，我们也清 醒的看到存在的不足，前进的道路上有桂冠，也有荆棘，我们将 以此为契机，乘势而上，以科学、严谨、求实、创新的态度，去迎 接挑战;20我们动力无限！护士第一季度工作总结篇3人性化服务是一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护 理模式，其目的是使病人在心理、社会、精神上处于满足而舒适 的状态，减少或降低不适的程度。我科室一贯秉承

15、人性化服务， 与产妇心贴心，为她们创造一个温馨的分娩环境。一、人性化服务我们所从事的妇产科护理工作是一种专业性很强、并以特殊 人群为服务对象的工作。在工作中，护理人员不仅要完成好护士 的角色，还要承担病人的教育者、组织管理者及咨询者等角色， 而且孕产妇、病人家属、医生和医院管理者都对护士的工作质量 和服务态度提出了高要求，这就要求护理人员必须加强自身学习， 以人为本、以产妇为中心实施人性化服务。二、与产妇心贴心当产妇走进病区，我们护理人员要以最甜美的笑容、最关爱 的眼神、最体贴的语言面对，给她们更多的人文关怀，让他们体 会到护理人员真诚的爱心。同时，全面推行一对一陪伴分娩。在分娩过程中由一个有

16、助产经验的助产人员在产前、产时及产后陪 伴产妇，特别是整个分娩过程中持续地给产妇以生理上、心理上、 感情上、物质上的支持，大大减少产妇心理及生理负担，使产妇 在整个分娩过程中无痛、舒适、安全，减轻恐惧和疼痛对产妇身 心的伤害。将人性化、心贴心的服务运用到妇产科临床护理工作中，能 使产妇感到人性关怀的温暖，并获得满足感和安全感。我科自开 展人性化服务以来，由于服务质量的提高，受到了产妇的广泛好 评。新的实践使我们进一步认识到，只有不断改善人性化服务的 服务方式，才能不断提高服务质量。护士第一季度工作总结篇4盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步；沉淀积累，触动启 发，的开端在的结束之后。一、脚踏实

17、地，从护理基础工作做起科室人员偏年轻化，工作经验，专科知识欠缺，为护理服务 质量，从基础护理工作入手，查房程序和交班制度，将晨间护理 与交接班交流平台，细致的专科健康知识教育，和人性化沟通， 的病人满意度，将核心制度本年度考核，每周考核一项，规范工 作流程。服务质量，从改进工作细节入手:1 .改进查对，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人回答，查对差错的性；2 .改进备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将 滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，工作和备皮；3 .推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人；4 .护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内 容，交接须注

18、意等写入沟通本，各班参阅，须开会才能传达的周 期长、改进的弊端，质量持续改进目的。5.联合都市宝贝照相馆，免费为新生宝宝出生照，将新生的 喜悦留给，也留给病人全家，特殊的。二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞将工作细化，分工，文书书写由责任护士和质检员三人，开 成管床护士责任下病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控 模式，的控制书写错误和不规范书写，书写质量。工休座谈、抢 救药品、实习生讲课、学习分别责任到人，人人有事管，事事有 人，大家科室管理，了大家的性。三、产房管理，布局改造产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙， 强化操作流程化，腕带识别制度，新生儿腕带配戴工作，产房交 接

19、流程并督导实施，产妇及新生儿安全管，疫苗上报及查对程序，疫苗管理。管理年验收标准，产房改进，配置消毒用品，待产室、 隔离产房、及隔离待产室位置，以标准要求。四、苦练技术，严把质量关护理人员年轻化情况，制定操作训练计划，将基础操作项目 纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一考核， 尤医操作项目，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中改进 操作流程。操作技术，服务质量。护士第一季度工作总结篇5本季度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内计划开 展，加强产房院内感染控制力度，重视医患沟通，强化助产技术 培训，保证产房安全，防止差错事故发生。一、加强产房管理，预防院内感染发生按照院感要求

20、工作，委派一名助产士为科内院感质控人员， 每月进行细菌监测，每周2次检查，每月业务学习一次，每季度 考试一次。加强科内人员无菌观念，强化助产士手卫生，规范接 生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。二、重视产房内沟通，预防差错事故发生转变服务模式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的 沟通。强化沟通礼仪，注重沟通技巧，教会每一位助产士在合适 的地点、合适的时间说合适的话，避免引起不必要的矛盾和纠纷。同时重视同事之间的沟通，相互尊重，相互协作，打造团队精神。工作中大家相互协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位 思考，营造良好的工作氛围。三、强化助产技术培训，保证母

21、婴安全1、助产技术直接关系到产科的发展，也是母婴安全的根本 保障。目前我科助产队伍技术已经制约我科的发展，今年将采取 轮流出去学习的方式进行技术培训。2、强化在职培训，采取每周晨会小讲座，每周重点知识提问，每月理论与技术操作考核，让每一位助产人员真正把知识掌 握，为自己所用。3、针对产科危重症进行系统演练，培养团队协作与急救意 识，不断提高急救水平。每一位产科人员都要牢记抢救流程与操 作注意事项，并在实战中不断熟练掌握。每月应激预案学习演练 一次。护士第一季度工作总结篇6-科为医院新成立的科室，在院领导的支持下，在全科人员的 共同努力下，从无到有，由简单到完善，从松散到严谨，仅用半 年时间便走上正轨，创造了骄人的社会效益与经济效益。在康复