5、徐州轨道交通工程参建单位主要管理人员考勤管理办法.docx

《5、徐州轨道交通工程参建单位主要管理人员考勤管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《5、徐州轨道交通工程参建单位主要管理人员考勤管理办法.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、徐州轨道交通工程参建单位主要管理人员考勤管理办法第一条 本管理办法所指参建单位是指工程实施阶段各参 建单位，包括施工单位、监理单位、设计单位、第三方测量单位、 第三方监测单位、第三方检测单位、风险咨询、甲供材料等相关 单位。各参建单位主要管理人员包括：施工单位：项目经理、项目总工、项目安全总监监理单位：总监、总监代表、安全监理工程师；设计单位：项目负责人；第三方测量单位：项目负责人、技术负责人；第三方监测单位：项目负责人、技术负责人；第三方检测单位：项目负责人、技术负责人；风险咨询单位：项目负责人、技术负责人一甲供材料：项目负责人。第二条本制度适用于徐州轨道交通工程在建工程。第三条 建设单位负

2、责监督检查所有参建单位主要管理人 员考勤情况。第四条考勤工作将作为基础设施公司定期考核、评优评先的评分依据之一。第五条 各参建单位主要管理人员应常驻现场，每月出勤天 数不得少于22天。离开现场必须填写书面请假申请表（申请表见 建设用表），经基础;设施公司地铁集团审批责任人批准后方 能离开。病假需提供相关证明材料。第六条考勤人员与请假审批权限按下表执行：考勤人员请假天数和审批备注5-6天施工单位项 目经理、总 工、安仝总监项目工程 师项管部负基础设施 公司 分管领导基础设施负责人苴竺代 、7、Jill. 1 7 表项目工程 #项管部负基础设施 公司 分管领导基础设施负责人其他参建单 位主要负责

3、人项目工程 #项管部、安 质处、技术人分管领导书.山外力叫口伟人/ 3天及以下4-5天6天以上监理单位总 监、施工单位 项目经理基础设施公司负责人集团公司 分管负责 A施工单位总 工、安全总监项目工程 呃基础设施 公司分管 负责人、项 管部负责A基础设施 公司 负责人监理单位总 监代表项目工程 呃基础设施 公司分管 负责人、项 管部负责 A基础设施 公司 负责人其他参建单 位主要负责 A项目工程 姬基础设施 公司分管 负责人、项 管部、安质 处、技术中 心负责人基础设施 公司 负责人备注：1、施工单位主要管理人员请假须经总监或总监代表签认后再报给地铁 集团基础设施公司对应审批人签认；2、施工单

4、位、监理单位的主要管理人员原则上不能同时请假；3、各主要管理人员请假期间其工作应有具体委托负责人，并同时告知 项目工程师；4、地铁集团定期组织召开的部门、公司及以上级别会议，定期组织的 季度检查等检查期间主要管理人员不应请假，若有特殊原因，需本人向地 铁集团基础设施公司分管领导请假；5、请假人返回后需进行销假，销假审批人权限与请假审批人一致。6、上述设计人员审批为移交至基础设施公司管理的设计单位。第七条 结合合同约定和徐州地铁集团相关考评管理办法, 由基础设施公司对各参建单位进行考核，根据如考核结果不满足 合同要求，进行奖惩处罚。同时视考核结果采取约谈参建单位法 人代表、更换相应的管理人员及要求参建单位退场等约束手段L 由此引起的所有后果和损失由该单位负责。第八条 本办法由地铁集团基础设施公司负责解释和补充修订。第九条本办法自下发之日起实行。