0710工艺技术改造项目管理办法.docx

《0710工艺技术改造项目管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《0710工艺技术改造项目管理办法.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Q/LH龙化化工公司企业标准QG/LH 07.10-2012工艺技术改造项目管理办法2012-07-17实施2012-07-02 发布本标准审核人：何贵祥王佳复 本标准审定人：杨洪文王建国 本标准批准人：李龙家 本标准首次发布日期：2012-07-02附录A:项目验收申请单项目名称项目代码项目类型项目负责人项目申报单位申报单位负责人施工周期项目预算项目概述申请验收内容项目相关技术资料清单备注龙化化工公司企业标准工艺技术改造项目管理办法QG/LH 07.10 -20121主题内容与适用范本标准规定了公司工艺技术改造项目的范围、申请、备案、评 审、立项、实施、验收、资料存档、考核等具体管理办法。本

2、标准适用于公司工艺技术改造项目的管理工作。2工艺技术改造的范2.1为提高产品产量、质量和生产技术水平，补充必要的关键设备和 测试、检测手段，而采取的技术改造和技术措施。2. 2为提高生产效率，减少原料、材料、备品备件等物料消耗，节约 能源和资源所采取的技术改造和技术措施。2. 3为治理三废、生产安全、改善劳动条件，防止职业病所采取的技 术改造和技术措施。2. 4为改进现有技术的薄弱环节，以解决生产过程中的设计问题而采 取的技术改造和技术措施。2. 5开发新产品调整产品结构，实现产品更新换代，采用新工艺、新 技术、新材料所必须增添的设备和研制开发手段。2. 6为确保各生产装置长周期安全稳定运行所

3、采取的特殊措施。2. 7科技成果的推广和应用。龙化化工公司2012-07-02发布2012-07-17实施QG/LH 07.10-20123职责3. 1技术部负责对工艺技术改造项目工艺路线先进性和能源利用合理 性的审定，组织验收鉴定及科技成果的申报和工艺技改项目的管理 工作。3. 2机动设备部负责工艺技术改造项目中涉及的机械设备、动力、水 汽、土建、通讯等方面的审定和验收工作。3. 3生产部负责为工艺技术改造项目的实施创造条件,督办施工进度。3. 4仪控中心负责工艺技术改造项目中涉及到的仪表、自动化控制等 方面的审定和验收工作。3. 5安全管理部负责工艺技术改造项目的安全、消防、职业卫生等方

4、面的评审和验收及施工全过程的安全管理工作。3. 6环保化验中心负责工艺技术改造后的环保性和产品技术指标的检 验与验收。3. 7财务部负责工艺技术改造项目项目资金的筹措管理，参与技改项 目鉴定经济效益核算的审核确认工作。3. 8经营管理部负责工艺技术改造计划综合统筹工作，负责技改项目 的招标组织和全年技改项目完成情况及实施效果的检查考核工作， 督促检查、考核本制度的执行情况。3. 9人力资源部负责工艺技术改造项目人员配备及培训工作。3.10申报单位负责工艺技术改造项目方案、技术规格书的编制，施工的组织实施和竣工结算，并负责配合、监督、反馈技术改造过程QG/LH 07.10-2012中存在的问题。

5、4工艺技术改造项目的分类技改技措项目根据其重要程度分为重点技改项目和一般技改项 目。4. 1具备下列条件之一的为重点技改项目：4. 1. 1根据实际情况需作可行性研究报告的技改项目；4. 1.2系统性技改，即因改造而对整个生产工艺产生较大影响或从根 本上改变原工艺的技改项目；4. 1.3对安全、环境产生重大影响的技改项目；4. 1.4投资在300万元（含300万元）以上的技改项目。4. 2一般技改项目是指除重点技改项目外的技改项目。5工艺技术改造项目申报立项5. 2针对生产装置及工艺运行存在的问题，申报单位按公司统一的规 定时间，编制项目技改方案，按公司年度生产经营计划编制提纲要 求，上报技术

6、部备案。6. 3技术部负责召集分厂及安全管理部、机动部等相关部门专业技术人员共同讨论、研究，确认已备案改造项目实施的可行性与必要性。5. 4确定可行的工艺技改项目，经技术部审核、主管副总经理或总工 程师批准，提交经营管理部报龙化公司列入明年生产经营计划。5. 5对不符合实际情况，没有实际价值的建议或由于条件限制而暂时 QG/LH 07.10-2012不能实施的建议，技术部负责向建议单位或个人做出答复。5. 6上级公司批准列入生产经营计划的改造项目，申报单位准备施工 时，必须制定完善的技术改造方案，需要招标的项目要编制技 术规格书，并在项目实施前两个月将技术改造方案和月份工 艺技术改造计划表及技

7、术规格书（附技术规格书审核表及技术 规格书编制依据等相关材料），纸版两份和电子版交予技术部审核 后，提交经营管理部汇总报龙化公司列入月份技术改造计划。5. 7对突发性的年度计划外的工艺技术改造项目，申报单位提交项目 实施申请并附方案，经技术部审核，主管副总经理或总工程师批准 后，由经营管理部报龙化公司。经批复后准许实施的可按年度计划 内项目履行相关程序（5. 6节程序）。6项目技改方案的内容6.1技改前的工艺、设备等状况及存在的问题;6. 2技改可行性分析（技术可行性、经济可行性及安全可行性）;6. 3技改内容（内容应详细，并包括工程量）,必要时附工艺简图；6. 4采取的措施及方法；6. 5技

8、改后的预期效果；6. 6技改的时间进度安排；6. 7验收质量标准；QG/LH 07.10-20126. 8技改后工艺操作规程的修订及相关人员的培训情况说明。7技术改造项目的实施7.1工艺技术改造项目经批准后，由经营管理部下达月份计划后方可 实施，需要进行招标的项目由经营管理部组织招标。7. 2未经批准的技术改造项目，各单位不得擅自实施，否则一切费用自理。7. 3技术改造项目由申报单位组织实施，并负责施工全过程管理，相关部室负责监督管理。7. 4技术改造项目申报单位，在项目开工后，每月月末将项目进度情况报技术部。7. 5施工单位在施工过程中应严格按照方案、设计及国家有关施工规范程序进行施工，并对

9、项目的技术、质量、进度进行检查。各类技 术改造项目，凡涉及到化工工艺生产装置的改造项目，均应按化工 标准的有关要求，由项目所在单位做好生产准备工作，包括试车方 案、操作（包括安全）规程编制工作等，并将试车方案、操作规程、 检修规程、各种记录表格等，于项目投运前15天报各相关部门，各 相关管理部门负责各草案的审定、批复。7. 6资料保存审批后的技术改造方案、相关合同及改造过程中所涉及相关资 QG/LH 07.10-2012料、改造结束后的文字、图纸等竣工资料，申报单位应安排专人负 责收集管理，及时报技术部按档案管理要求归档。7. 7技术改造项目完成后，由项目申报单位提出申请，技术部负责组 织相关

10、部门进行验收、考核。8项目竣工验收8. 1项目验收工作应完成规定改造内容并经过一个月现场连续正常运 行后进行。8. 2项目申请单位应提供以下验收材料：8.2. 1验收申请单（见附录A）;项目技改技术文件（技术协议、设计说明、施工图纸、设计变 更文件、技术改造方案、操作维护说明等）；8. 2. 3费用清单，设备材料、仪表清单；8. 2. 4项目完成后运行情况报告（工程质量、设备运转记录、改造前 后场地、设备照片等）；8. 2. 5对相关人员的培训记录。8.3验收工作可采用现场验收、会议验收、检测验收方式进行，技术 部根据具体情况确定验收方式；8. 4项目存在下列情况之一者，不能通过验收。8. 4

11、. 1未完成项目技改方案任务规定内容的；8. 4. 2提供的验收文件、资料、图纸、数据不真实，不齐全的；QG/LH 07.10-20128. 4. 3擅自修改项目内容、技术路线；1.1 4. 4改造后工艺水平、产品质量水平及生产能力达不到设计要求或 不符合相关规范规定。8.5 未通过验收的项目，应按照项目建议改进和完善相关内容，再提 出复验申请，复验未通过，视情节追究项目承揽单位（或部门）和 项目负责人的责任。8.6 验收结束后，所有材料须归档管理。涉及技术秘密的，依据技术保密的有关规定处理。9检查与考核本标准由技术部进行考核,考核结果纳入公司QG/LH 29. 01-2012 绩效管理考核标准实施，经营管理部定期组织检查本标准执行情况。10附录附录A项目验收申请单QG/LH 07.10-2012附加说明：本标准由公司标准办公室提出本标准由技术部起草并负责解释本标准起草人：周志远 刘青国本标准编审人：赵江亢小旭