听筛工作总结学校工作总结实用锦集七篇.docx
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1、听筛工作总结学校工作总结实用锦集七篇第1篇:听筛工作总结学校工作总结实用一.班级工作方面 1、班委成立以来,班级同学互相帮助,互相促进,团结友爱,相 处气氛和谐融洽,班委会各班委发言比较积极,对班级的工作提 出可行的意见和建议。2、班委分工明确工作逐渐步入正轨,都能 及时出色熟练的完成自己的工作并能相互协调,相互帮助。3、班 级管理制度和班委管理制度的制定和执行取得较好的效果。 4、学习小组的成立,大大提高了同学们的学习积极性,形成了较 好的学习氛围。小组长认真负责的进行学习安排,帮助同学很好 的安排了学习和生活。5、加入学生会的同学,带领班级同学出色 完成学院,学校的各项活动。6、在生活委员
2、,副团支书的负责安 排下宿舍环境较和谐,大家开心的生在一起。二.学习方面1、班 级同学总体来说出勤率较高,上课纪律较好,作业完成及时也较 有质量。2、学习小组成立以来越来越多的同学为学习所投入的时 间与精力大于以前,出现以陈康,陈小萍为首的为了自己的目标 去努力奋斗的同学。学习氛围浓重,你追我赶得势头也很明显。 3、在小组长的带领下,每个组员都充实的进行小组学习,效果显 着。4、在我与学委的安排下早读与晚自习很好的开展。5、在学 委的安排下班级作业,考试,上课通知到位。三.活动方面1、半年的时间里班里同学积极参加了学院,学校的很多活动。在科技 文化节上表现出色。例如姜浩元参加辩论赛并取得三等奖
3、,葛贺 锦出演三句半,刘坤,刘之君等六名同学参加趣味养生越野赛 取得优异成绩。2、校运会上我班也是积极参加,报名14名,有 6名进入决赛。3、我班与07生技10生科,10检验等九个班级举 行友谊篮球赛,取得8胜1负的战绩。同时有梅振兴等3名同学 选入院篮球队。拉拉队也是十分的出色。4.我们班所有同学还参 加了 “抗击风雨,共青团在行动”的捐款活动。献出自己对海南 的同胞的爱心。5、我班几乎所有同学报名参加红十字会的义务鲜 血。最终有19名同学成功献出自己的热血。6、我班自己组织, 策划了与10心理的联谊活动。活动十分成功,班委配合默契,活 动气氛活跃,受到思想道德修养与法律基础的苏玉菊老师的
4、好评。7、在科技文化节中我班同学也是积极观看各个比赛为学院 同学加油,同时欣赏他人,提高自己。8、大家自发组织为10多 位同学庆祝生日,大家的感情进一步深化,班级更加团结。四.思 想方面1、大多数同学积极向上、进取,努力学习,为自己订立了 一个目标,有的要考研,有的要拿奖学金。2、班级同学思想十分 团结、集体荣誉感十分强,乐于帮助班级里的每一个人。3、班里 同学向党组织靠近,50名同学参加党课培训。五.班里的不足1、 有的同学在学习态度上暴露了不足,偶尔上课迟到或旷课,课下自主学习意识不强,成绩不理想。2、一部分同学对网络投入了过 多精力,导致学习不太认真。3、个别班委成员总体表现不太好, 纪
5、律和工作积极性不高。4、个别同学不和群,比较独立。5、由于 活动较多,有些同学对参加活动出现抵触情绪,不愿参加。参加 活动的总是老面孔,其他同学不是太积极。六.解决办法1、确立 奖惩制度,约束迟到旷课的同学,提高其学习意识。2、对迷恋网 络的同学,经常邀请其参加集体活动,并带动其学习热情。3、首 先体谅班委的实际情况,委婉的述说,并安排其他班委相互帮助。 4、对于不合群的同学,应从其爱好出发,发动同学慢慢的与其交 流,相信其可以慢慢融入我们的大家庭。5、对大家出现抵触的情 绪给予安抚,分批安排同学参加活动,同时通过奖惩制度要求同 学参加活动。6、发掘班级里有才有能力的同学参加比赛为班级争 光。
6、七.个人感想大家来自五湖四海,是缘分让我们组成我们现 在的班集体,大家经过半年的接触和了解,逐渐成为朋友和知己。 我相信,只要通过我们的努力,我们会更加团结,更加热爱我们 的集体。做了半年的班长我学到很多东西,学会了理解,学会了 沟通,学会了提高。很感谢大家的支持和帮助,很感谢大家赋予 我的这份光荣。我会一如既往的为了大家的班集体而努力,不会 辜负大家和老师的期望。大家也要加油!第2篇:听筛工作总结学校工作总结实用在20年重点加强了营业厅内部岗位管理,严格执行营业厅各岗位职责范围,严格 考勤、考绩与营业厅内各岗位人员薪酬进行挂钩,严格营业员前 台操作规程,积极推行奖优罚劣制度,做到了无重大工作
7、失误的 良好成绩。强化“执行力”在具体工作中的贯彻,使北大街营业 厅各项管理制度和工作方面在原有基础上大胆突破,勇于创新, 将现有管理制度更加细化。在注重提高自身素质的同时,积极创 造条件、采取多种方式,通过对营业员业务、服务的定期培训全 面提升窗口客户服务水准。日常工作中要求所辖北大街营业厅营 业人员爱岗敬业,无私奉献,引导员工树立“严格、规范、谨慎、 诚信、创新”十字行风,为客户提供优质高效的服务,在北大街 营业厅内逐渐形成了一只凝聚力较强的营业员队伍。值班经理作 为核算管理的第一责任人,肩负着现场控制的重大责任,是防范 经营风险和操作风险的第一道环节,工商银行临海支行十分重视 这支队伍建
8、设,采取多项措施提高值班经理履职能力,努力打造 稳固的内控前沿阵地。接下来是我对来年工作的导向制定的工作 计划,如下:一是完善考核机制。值班经理业务上归属支行综合 管理部管理,人员属经营网点管理,绩效工资考核与所在网点的 业务发展、内控管理、核算质量等挂钩。合理有效的考核机制促 进值班经理认真履职,依法合规处理前台的各项业务;同时有利于 协调内控与业务发展的关系,两者协调发展。二是加强学习培训。值班经理认真学习新业务、新制度,除了自己掌握之外,还及时 传达到每位临柜人员,使他们能够迅速在业务中加以运用。支行 综合管理部每月召开值班经理例会,组织一次集中学习,传达有 关新规定、新政策,分析、讨论
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