外企员工安全手册模板.doc

《外企员工安全手册模板.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外企员工安全手册模板.doc（55页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、员 工 安 全 手 册目录：1-封面2-目录3-职业健康安全方针5-组织结构图6-企业介绍8-安全责任制16-安全管理制度31-安全操作规程42-消防灭火救援45-劳动防护49-应急方法职业健康安全方针承诺：本企业对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为连续改善以预防控制、保护职员职业健康。为提升职业安全卫生管理水平，我们承诺：遵守全部适用和职业安全卫生相关法律和其它要求，保护人身健康和安全，降低伤亡；维持一个能够确保健康、安全卫生情况并连续改善管理体系；强化职员职业安全卫生意识，激励职员主动参与职业安全卫生控制活动。方针求实创新，实现企业发展和用户需求协调共进；以人为本，保障企业价值和社会、职员

2、价值相互依存；追求卓越，促进企业绩效和管理体系连续改善。方针解释：1.以发展中国一流行业企业为目标，以“满足用户需求、超越用户期望”为宗旨，以符正当律法规及其它相关要求为前提。2.以提供工程和服务为主业，重视技术和服务理念创新，锐意进取，不停为用户提供国际一流产品及高效、优质、便捷服务，和用户和相关方共同发明价值。3.预防和降低资源耗用及对环境负面影响；重视职员职业安全健康；营造适宜工作气氛；实现企业发展和自然环境、人文环境协调统一。4.引入优异管理理念，坚持科学决议，建立和保持连续改善管理体系，做大做强，确保企业可连续发展。职业健康安全方针：以人为本，保障企业价值和社会、职员价值相互依存以人

3、为本，关爱生命，风险管理，健康安全安全第一，风险管理，连续改善，为职员提供一个适宜职业健康安全工作环境。安全理念：安全是企业良心；安全管理是工程管理重心；发明安全工作环境是安全工作确保；下一道工序是上一道工序上帝；尊重她人等于保障大家健康和安全； 要求事情, 必需遵照实施。 安全三标准根本做到清理整理;确定做好作业前碰头会;劳保衣饰要整齐。 安全十戒是否备好使用明火时防火对策；高空或开口部位作业时, 是否做好预防坠落方法；脚手架等有没有倾倒危险：有没有些人员碰撞车辆危险性；是否做到上部作业时, 下面严禁出入；是否预想到有害气体、缺氧危险发生；是否备好临时性、突发性作业安全对策。安全责任制1 总

4、则 1.1 为了坚持落实我企业“安全第一,预防为主”经营方针，提升安全法制观念，保障职员安全和健康，确保企业安全、经济运行，特制订本细则。 1.2 安全管理实施分级管理和领导责任制相结合标准。总经理是企业安全工作第一责任者，对安全工作负全方面领导责任。各部门全部必需建立完善安全责任制。各部门在推行企业经营职责同时，必需同时负责管理安全工作，做到在计划、部署、检验、总结、评选工作同时，把安全放在首位。 1.3 全企业职员必需认真学习相关安全法规，坚持“安全第一，预防为主”方针，主动地、有计划地搞好安全活动。采取多种方法，消除办公场所、车间、施工现场隐患，预防事故发生。1.4 事故发生后要根据“四

5、不放过”标准，实事求是地调查分析，总结教训，制订对策，并按要求立即上报。 2 适用范围 本制度适适用于。 3 职责 安全委员会安全委员会由等部门责任人组成。总经理为委员会主任，实施副总经理为常务副主任，安全部负责安全委员会日常工作。其职责是：1）负责各项职业安全卫生健康相关事项提议及协调；2）听取安全部相关职业安全卫生健康工作汇报，研究决定其管理中重大问题；3）组织开展安全卫生、消防检验和关键安全活动；4）建立重大伤亡事故调查委员会并审议事故调查汇报。各部门安全管理工作由部门经理直接领导，安全部为各部门安全管理对口部门，对各部门进行日常安全管理和监督实施。3.1总经理安全职责 总经理是企业安全

6、工作第一责任人，对企业安全全方面负责，并接收安全教育、培训、考评。3.1.1认真落实实施国家安全方针、政策、法令，批阅相关安全方面文件，签发相关安全工作重大决定。 3.1.2负责落实各级安全责任制。督促检验各部门经理抓好安全工作。 3.1.3健全安全管理机构，听取安全部工作汇报，立即研究处理或审批安全问题。 3.1.4组织审定并同意安全规章制度、安全技术规程和安全技术方法，处理安措费用。 3.1.5按事故处理“四不放过”标准，组织对重大事故调查处理。 3.1.6加强对安全活动领导，决定安全方面关键奖惩。 3.2 部门经理安全管理职责3.2.1 对分管范围同工作相关安全负具体领导责任。 3.2.

7、2 直接领导分管部门落实国家安全方针、劳动保护及企业安全指示、要求。 3.2.3 组织对职员安全教育，领导和组织安全大检验。 3.2.4 组织重大设备缺点处理，组织重大事故和人身伤亡事故调查、分析、处理，影响安全重大问题立即提交讨论决定。 3.2.5 审定同意事故预防方法计划。3.2.6 对于影响安全施工项目和事故预防方法计划，要求技术、财务、采购等部门优先安排，必保实现。3.3安全部安全管理职责 3.3.1 熟悉并负责落实国家相关安全方针、法规、政策和要求。 3.3.2 督促检验各部门严格实施安全法规、规程制度落实和事故预防方法实施。 3.3.3 检验督促相关部门立即消除危及人身、设备安全重

8、大缺点，对查出问题限期处理，对不实施者有权提出处理意见。 3.3.4 组织全企业安全活动，深入现场，了解和掌握安全情况。 3.3.5组织参与事故调查分析统计工作，审查各部门事故汇报，做好企业内安全管理基础工作。 3.3.6负责制订防火制度，督促相关单位严格实施、主动做好消防工作。 3.3.7 随时进入施工检修现场检验监督施工检修质量及安全方法实施情况。 3.3.8 组织企业季节性安全大检验及不定时检验，提出各专业检验关键和整改方法，并督促实施。 3.4 行政人事部安全管理职责 3.4.1参与重大、特大事故调查、分析。 3.4.2负责对本部门车辆及驾驶人员进行管理，并建立健全多种交通运输、车辆安

9、全管理制度、档案。3.4.3将安全作为关键内容纳入企业文化建设中。 3.4.4在各类经济承包协议中，必需明确双方安全责任，同时承包安全工作。3.4.5协调安全质量部负责组织新入企业职员安全技术培训，而且未经安全技术培训合格职员不得安排或分配工作。3.4.6认真落实上级相关交通安全法规，加强对驾驶人员安全教育，做好车辆及驾驶员年度审验工作。3.4.7组织安排节假日值班，并组织检验。3.4.8依据国务院工作职员伤亡事故汇报规程中所列伤亡事故，做好职员伤亡判定工作，建立档案。3.5 财务部安全管理职责 3.5.1 落实安全资金，因为费用原因致使安全方法不落实而发生事故应负担责任。 3.5.4 严格实

10、施现金管理制度和支票使用要求，妥善保管好现金、支票和其它票证。 3.5.3 确保劳保用具等费用开支，并实施财务监督。 3.5.4 建立确保安全资金专款专用。3.6实施部安全管理职责3.6.1在实施部副总经理领导下，对安全技术工作全方面负责。 3.6.2组织制订、修订各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术方法。 3.6.3组织安全技术研究工作，负责处理安全技术、安全管理上问题。 3.6.4参与企业安全教育和考评。 3.6.5审批施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中安全技术问题。 3.6.6参与重大事故技术分析。 3.7 采购部安全管理职责3.7.1 严格按设计部门和使用

11、部门提出要求组织设备材料采购工作，对因采购设备、材料不符合要求造成设备损坏、经济损失或人身事故负责。 3.3.7 新购设备、材料必需有产品合格证，符合技术标准。设备、物料、安全器具等要按要求企业厂家进货，不然造成事故要追究相关人员责任。 3.7.3 原料采购要严格把关，努力做到质量优等，对因不负责任而造成安全、经济责任事故负责。 3.7.4 认真落实月度材料、设备、工具计划，因计划不落实造成工作无法进行，由此发生事故要负责任。3.8营销部安全管理职责3.8.1在各工程承包中督促甲方做好三通一平，实现满足吊装机械、车辆运行需要，确保机械职员施工安全。3.8.2营销人员必需遵守交通法规及客运、旅社

12、管理要求。3.8.3不违反治安管理处罚条例等法律、法规。3.8.4洽谈业务，签定协议必需依法规避风险，严防陷阱，应验明甲方营业执照、企业法人证件、当地税务登记下、基建申报政府批文。3.8.5严守企业商业秘密，维护企业利益，杜绝信息泄密。3.9工程部安全管理职责3.9.1在组织、管理施工及进行施工调度同时，必需把施工安全放在首位，负责做好安全施工、文明施工工作。 3.9.2工程任务下达时，应编制安全施工技术方法，并负责组织施工人员进行安全技术交底。 3.9.3在编制施工组织设计和施工方案同时，组织编制安全施工、文明施工方法，并在施工中组织落实落实。 3.9.4在编制、安排施工计划及工程施工综合进

13、度时，应依据工程施工特点，和现场作业要求，安排做好必需安全方法。 3.9.5负责现场文明施工计划、管理及验评工作。 3.9.6在签署工程协议时，必需有安全施工、文明施工明确要求和奖罚要求，并经安全部门同意后，方可签约。 3.9.7在施工调度会上，检验、汇报和安排安全施工、文明施工工作。 参与企业事故预防方法计划和安全技术劳动保护方法计划编制和计划落实工作。 3.9.8参与相关安全施工方面标准、规范、规程制订和审查。 3.9.9在推广和采取新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。 3.9.10参与安全施工大检验，参与重伤、死亡事故调查处理工作。 3.9.11立即

14、跟踪了解工程施工过程中安全管理工作，了解相关情况，督促做好施工过程各项安全工作。3.10施工项目经理安全管理职责3.10.1项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全方面领导责任。3.10.2在组织和指挥安全施工过程中，实施国家要求劳动保护政策、法令。落实企业相关安全工作制度，领导和支持施工安全职员作。指导和督促职员实施各项安全规章制度，纠正违章作业现象，立即消除不安全原因。3.10.3对新工人进行岗前安全教育，督促职员正确使用防护用具。3.10.4发生事故立即汇报上级领导和安全部门，保护现场并参与施工调查分析。3.10.5组织本项目安全检验和安全教育。认真组织和检验每七

15、天一次安全日活动。在企业施工中实现防范事故方法，发觉企业生产施工中有不安全情况要立即阻止上报。3.10.6对其项目施工人员在工作中安全、健康负责。3.10.7安排落实施工安全各项技术资料, 负责制订对各工种及各设备安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。3.10.8有权拒绝其它任何违章指挥，碰到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。3.11施工队长安全职责3.11.1认真落实实施国家相关劳动保护和安全政策、法规及本企业各项安全规章制度，对本队人员安全和健康负直接领导责任。3.11.2要常常督促和检验本队(兼职)安全员工作，常常进行安全检验， 消除事故隐患，阻止违章作业。3

16、.11.3要常常对职员进行安全技术、安全操作规程和安全纪律教育，负责组织召开班前、班后会，认真做好班前提醒、班中检验和班后总结工作。3.11.4负责制订和实施安全技术方法，认真做好施工队级安全技术交底工作。3.11.5对施工现场搭设脚手架和安装电气、机械设备等安全防护装置，要组织验收合格后方可使用，并常常检验使用情况。3.11.6发生工伤事故要按要求立即上报，保护好现场，并参与事故调查和处理。3.12施工安全员安全管理职责3.12.1认真遵守国家相关劳动保护法规和企业相关安全规章制度。3.12.2帮助施工队长做好施工人员、尤其是新引进人员施工队级(三级)安全教育工作，督促她们珍惜和正确使用劳动

17、用具，认真实施安全操作规程和规章制度，开展好班前安全讲话，班中安全检验和班后安全总结工作。3.12.3施工中认真做好跟班检验，随时发觉和处理施工中不安全隐患，监督施工人员对安全用具、用具正确使用。3.12.4有权阻止任何人违章指挥、违章作业，遇有紧急情况时，有权命令停止作业，并立即向领导汇报。3.12.5发生工伤事故立即汇报，并主动参与抢救工作，帮助施工队长分析事故原因， 采取有效方法预防事故反复发生。3.12.6做好企业工程安全档案资料工作。 3.13车间主管安全职责 3.13.1落实实施企业对安全指令和要求，全方面负责车间安全。 3.13.2组织职员学习并落实实施企业各项安全生规章制度和安

18、全技术操作规程，教育职员遵纪遵法，阻止违章行为。 3.13.3组织并参与安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检验安全、班后总结安全。 3.13.4负责对新工人（包含实习、代培人员）进行岗位安全教育。 3.13.5负责班组安全检验，发觉不安全原因立即组织力量消除，并汇报部门经理。做好具体统计，参与事故调查、分析，落实防范方法。 3.13.6搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和抢救器具检验维护工作，使其常常保持完好和正常运行。督促教育职员合理使用劳保用具、用具，正确使用灭火器材。 3.14 现场施工人员安全职责 3.14.1 自觉遵守国家、企业及甲方安全法规、条例和各项规章制度，

19、自觉遵守劳动纪律。 3.14.2 认真实施现场安全方法，有权拒绝实施违章指挥和违章操作，有权阻止她人违章作业。 3.14.3 认真学习安全法规，掌握基础安全知识，不停提升安全意识和自我防护能力，做到“三不伤害”，对所辖设备和工作范围内安全负责。 3.14.4 立即反应安全隐患，按规程处理一切危及人身和设备安全情况。 3.14.5 主动参与安全培训，检验和各项安全活动，为不停提升企业安全水平提出合理化提议。 3.14.6 尊重和支持安全管理人员工作，服从安全管理人员管理。3.14.7进入企业施工现场前，后要检验所使用工具、设备，确保安全可靠，珍惜和正确使用防护用具。3.14.8不操作自己不熟悉或

20、非本专业使用机械、设备及工器具。3.14.9发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并立即汇报；调查事故时必需如实反应情况，分析事故时应主动提出改善意见和防范方法。 3.15司机安全职责3.15.1熟悉所驾驶车辆性能，掌握多种条件下操作要领及排除常见故障技能。 3.15.2自觉遵守交通规则，服从交通警察指挥和检验。谦虚谨慎，不骄不躁，确保行车安全。 3.15.3严格实施车辆管理、使用要求，服从领导及生产统一调度。 主动参与安全活动，认真学习相关交通安全文件，遵章守纪，养成良好驾驶作风。 3.15.4严禁酒后驾车和违章驾驶，不把车交给无“两证”人员驾驶。 珍惜车辆装备，按时完成要求保养作业，常

21、常保持车况良好，工具附件无损坏丢失，确保车辆含有安全行车必需条件。 3.15.5熟悉并保管好随车灭火器材。 3.15.6认真做好出车前、途中、回场后例行保养和检验，加强专业知识学习，不停提升自己安全意识及技能水平。安全管理制度1、施工安全例会制度为了深入搞好安全施工，强化安全意识，特制订本制度。1.1本制度适适用于企业。1.2每次例会施工责任人和安全员必需参与，无故不参与者，将依据企业相关制度给罚款。1.3会议内容1.3.1由项目经理主持会议。1.3.2传达上级部门相关文件及会议精神。1.3.3针对生产情况，学习相关安全规程和安全技术等。1.3.4各单位和项目部介绍本月安全情况及事故情况，每次

22、大型活动后交流经验。1.3.5部署下月安全工作及安全活动内容。1.4发放相关文件及材料：工程施工安全技术、安全简报、各类报表等。2、安全档案管理制度1为加强企业安全档案管理工作，有效地保护和利用安全档案，特制订本制度。1本制度所称安全档案是指过去和现在企业各级部门及职员从事安全工作中所直接形成对企业有保留价值多种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不一样形式历史统计。1企业各部门、职员全部有保护安全档案义务。1安全档案工作由企业安全部负责接收、搜集、整理、立卷、保管，并监督各部门安全档案管理工作。1应逐步完善安全档案管理制度，确保档案安全和方便利用，采

23、取科学手段，逐步实现档案管理现代化。1整理措施：A、搜集文书档案：立完工工程卷，未完工工程资料整理成册。B、整理：依据分类和成立时间整理。C、立卷：区分不一样价值确定保管期限分永久、长久、短期。1过程管理：、属于企业保管安全档案：企业各部门做好平时文件整理工作，并在施工结束后将文件整理成册移交安全部保管。、属于部门保管安全档案：各部门将档案目录、材料目录交安全部。1监督：安全部依据各部门上报档案目录、材料目录，进行定时或不定时检验，来监督各部门安全档案管理工作。1销毁：须报总经理同意，销毁时应有两人以上负责监销，并在清单上签字。1企业安全档案分类及编号：按相关分类及编号要求操作。1在业务中对外

24、签署多种包含安全经济协议按协议管理要求处理。1借阅：因企业需要借阅安全文档，应填好档案查阅单，职员不得将安全档案随意外带，确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经安全部核准后，方可带出，用毕即归还。阅档人对所借阅档案必需妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等，更不能随意乱放，以免遗失。1有下列行为之一，据情节轻重，给50-500元扣薪处理，若组成犯罪依法追究刑事责任：1、毁损、丢失或私自销毁安全档案。2、私自向外界提供、抄摘安全档案。3、涂改、伪造安全档案。4、未立即上报归档或管理不善档案管理者。5、未按手续就借阅、外带者或越级查阅者（档案管理者同罚）。、 安全教育培训制度为使广大职

25、员不停提升对安全重大意义认识，增强遵守规章制度和劳动纪律自觉性，避免事故发生，确保各项工程顺利进行，特制订本制度。1基础教育：a、新进职员必需经过从企业安全教育或培训。b、新进职员必需接收安全教育（企业级）内容有：安全方针、政策、要求；本企业生产特点；各项安全操作规程；安全经验教训；企业安全要求和消防、抢救常识等。c、由主管部门进行项目教育。内容有：工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项；岗位生产特点及安全装置；工器具和个人防护用具及使用方法；本岗位发生过事故及其教训等。d、经安全教育考试合格后，方可上岗操作。1特殊教育：从事电工、电气焊、高空作业、机动车辆等特

26、殊工种，应参与专业训练，进行专业安全技术知识学习。1日常教育：a.企业各级领导平时要自觉学习落实安全规章制度，坚持“五同时”，尤其要加强对工人进行常常性教育，教育职员遵章守纪，推行安全职责。b.施工班组要依据工作性质、任务缓急、生产特点、气候改变，由班组长进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好经典，加强经验交流等。c. 项目施工班组要坚持最少双周一次安全活动，做到有计划、有目标、有要求、有步骤，要不停提升质量，预防流于形式。内容有：传达落实上级指示、通报及相关安全文件。检验相关安全规章制度落实实施情况。分析研究事故发生情况，接收教育，提出防范方法。对职员进行相关安全技术、职业卫生知

27、识教育。发动全员，讨论提出处理安全缺点合理化提议。安全考试：a.职员每十二个月度进行安全技术教育1-2次，考评形式多样，考评成绩必需统计存档。b.凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全学习，再进行补考，仍不合格者要依据情况调换工种及岗位。安全检验制度为了立即了解和掌握安全情况，立即发觉事故隐患，消除不安全原因，防患未然，特制订本制度。1安全检验内容查思想：查对安全认识是否正确；查安全责任心是否强；查对忽略安全思想和行为是否勇于斗争。查制度：查安全制度建立和健全情况，是否有没有违章作业情况；查安全制度实施情况，有没有违章冒险作业现象。查纪律：查岗位上劳动纪律实施情况，有没有擅离岗

28、位、做和生产无关事。查领导：领导是否把安全摆到议事日程；对安全成绩显著职员是否做到立即表彰和奖励；对忽略安全造成事故责任者是否进行严厉处理；生产和安全是否做到了“五同时”。查隐患：是否做到了文明、安全；每台设备是否全部有安全装置；在建工程有没有不安全原因；平台、栏杆是否安全可靠。1安全检验形式综合性安全大检验：企业安全大检验：每十二个月不少于二次，由企业领导负责，召集以安全部为主相关部门参与，组成检验组，对全部项目工程进行检验。检验和整改情况由安全部汇总上报。项目安全检验：由项目经理负责，召集相关人员组成检验组进行检验，检验和整改情况，汇总上报。专业性安全检验：a、专业性安全检验，由各主管部门

29、负责，召集相关项目部参与，定时进行。并将检验和整改情况上报和抄送企业安全部。b、专业性安全检验每一个项目，必需作好具体登记，每次检验全部必需对前期检验登记问题做出正确性判定。季节性安全检验：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全检验，由安全部负责，组织相关单位进行。常常性安全检验：a、每一个职员全部必需坚持实施作业前后安全检验制。b、每一个班组全部必需坚持实施班前班后安全检验制。c、各级管理人员全部必需结合自己工作业务，进行安全检验。d、安全大检验要坚持普遍检验和专业检验相结合；常常性检验和临时性检验相结合；检验和整改相结合。1对查出不安全原因，一定要做到“三定”、“二不交”

30、，即：定项目、定时间、定具体完成项目标人；“二不交”：班组能整改不交到工程部，工程部能整改不交到企业。1安全检验制度还应结合安全奖惩制度。安全奖惩制度1.1为使企业所制订各项安全管理要求得到完全落实实施，保障职员人身安全和施工顺利进行，特制订本要求。1.2假如企业各部门组员没有严格遵守企业制订各项安全制度和操作规程，而致使发生安全事故，则企业追究其部门责任人责任，包含追究经济和行政责任。1.3企业各部门应无条件接收企业安全部门多种例行安全核查， 如发觉违规事件或安全隐患，应依据安检人员意见立即整改， 安检人员有权依据企业制度，对违规当事人和其上级主管进行处罚。1.4施工队在工程施工中，严格遵守

31、企业各项安全管理制度，实施各项安全操作规程。假如企业施工人员违反安全管理制度和安全操作规程，发生安全事故，则由企业负担全部经济责任；企业依据事故等级追究当事人及主管经理责任。1.5经济处罚要求： 具体经济处罚分年底考评和日常检验中发觉具体违规两种情况，由检验部门掌握实施。具体要求为：企业级检验具体罚到相关部门主管经理，施工队相关责任人和违规当事人，施工队级检验着重于随时发觉和随时处理有问题，许可不进行经济处罚，但检验要有统计资料备查。1.5.1对不重视安全管理， 不认真落实实施企业所制订各项安全管理要求所要求各项安全管理活动，包含安全教育和培训、安全检验、隐患整改等无活动统计资料，企业历次检验

32、中反应情况较差，不管整年出现事故是否，均视为无安全意识或安全意识不强，罚部门责任人100200元。1.5.2工程施工无安全技术方法， 不逐层进行安全技术交底或虽交底但无统计资料，检验中发觉一次罚部门责任人501 00元，施工队长及现场安全员各3050元。1.5.3在施工现场不正确佩戴安全帽，发觉一人次罚部门责任人3050元，施工队长及现场安全员各1020元，当事人510元。1.5.4施工现场高空作业时要挂安全带，不挂者发觉一人次罚部门责任人3050元，施工队长和现场安全员各1020元，当事人510元。1.5.5施工现场用电要严格管理，用电设备要装设漏电保护器，实施“一机一闸一保护”，从配电盘至

33、用电设备最少采取二级联保，动力和照明用电要分设，检验中发觉有一项不符合要求，罚部门责任人3050元，施工队长及现场安全员各2030元。1.5.6对新引进工人没有进行对应等级安全教育或没有对工人接要求进行日常安全教育和培训，发觉有一人次罚部门责任人3050元，施工队长及现场安全员各2030元。1.5.7对特殊工种要经过相关部门培训持证上岗，发觉有一人未按要求持证上岗罚部门责任人3050元，施工队长及现场安全员各l020元。1.5.8施工现场搭设脚手架未按要求搭设，发觉一次罚部门责任人50100元，施工队长及现场安全员3050元。1.5.9对施工中有违章指挥或违规、违章操作，发觉一次罚部门责任人3

34、050元，施工队长及现场安全员各2030元，当事人1020元。1.5.10对不按要求开展安全检验活动，不建立或不完善安全管理台帐(即安全教育、检验、例会、事故隐患、整改、事故调查及处理等统计资料)，每缺乏一项罚部门责任人3050元，施工队长及现场安全员各2030元。1.5.11对所填报内容存在弄虚作假，每发觉一次罚部门责任人3050元，安全员2030元。1.5.12对事故处理，要根据要求进行上报和处理，每发生一起事故视情节轻重(即轻伤事故还是重大安全事故)，罚部门责任人5003000元，安全部门责任人300元，施工队长300元，现场安全员2001000元，对情节尤其严重者除罚款外还要给一定行政

35、处分。1.5.13对发生事故隐瞒不报者，将视情节从严处理o1.5.14对因不吸收教训，执迷不悟，不采取有效防范方法加强管理，致使一样事故反复发生，将依据所发生事故罚款情况加倍进行处罚。1.5.15对发生重大伤亡事故，将依据责任大小分别对企业相关领导和相关责任人作罚款处理，罚款额为5003000元。生产安全事故管理制度1工伤事故及其分类依据企业职员伤亡事故汇报和处理要求，凡在劳动过程中发生人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411-86企业职员伤亡事故分类标准实施。1工伤事故汇报1工伤事故发生后，负伤者或现场相关人员应立即汇报队长

36、或企业相关责任人及安全部。1施工队或企业责任人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其它相关职能部门。1应尽可能保护现场，快速采取必需方法抢救人员和财产，预防事故扩大。1如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标识或统计。1事故调查和分析1轻伤和重伤事故，由企业总经理组织安全、技术、工程等部门组成调查组进行调查。1凡调查包含到部门和个人，必需如实向相关人员回复相关提问，提供相关证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。1由本企业处理工伤事故调查必需查清事故发生时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。1召开事故分析会，确定事故处理意见防范方法提议。1写出事故调查汇报。1事故处理和结

37、案归档1由本企业处理工伤事故，必需在事故调查组写出事故调查汇报后由企业召集专门会议研究处理。1事故处理必需公正合理、不迁就、不避让、做到事故“四不放过”。1事故处理结案后，由企业安全部负责将各相关材料搜集整理，存档建卡。1必需要办理工伤审批手续，由企业负责办理。7 安全技术管理制度1.1全部工程施工全部必需有施工安全技术方法。安全技术方法要有针对性，要依据工程特点、施工方法、劳动力组织和作业环境等具体情况提出来，不能流于形式，要切实可行。1.2施工现场电气线路、材料堆放、临时和隶属设施等平面部署要符合安全要求，并要加强管理，做到安全生产和文明生产。1.3多种机械、电器设备安全装置和起重设备限位

38、装置，全部要齐全有效，没有安全装置不能使用；检修多种设备同时，要检修其对应防护装置。1.4脚手架等搭设完成必需经施工队长验收，符合施工方案要求及相关要求后，方可使用，使用期间也要派专员维护，发觉有变形、倾斜、摇摆等情况，要立即加固，确保安全。1.5施工现场坑、井、沟、洞及其它有危硷地点，要指定专员设置围栏或盖板和安全标志，多种防护设施、警告标志，未经施工责任人同意，不得移动或拆除。1.6坚持实施逐层安全技术交底制度，开工前，企业工程师要将工程概况、施工方法、安全技术方法等情况进行具体交底，施工队长(兼职安全员)天天要坚持以班前会形式对工人进行施工过程、安全注意事项，作业对防护用具使用等安全交底

39、。1.7加强季节性劳动保护工作，夏季要防暑降温，冬季要防寒保暖，预防密闭室内煤气中毒，雨、雪和台风到来之前，应对临时设施和机电设备进行合适检修，雨雪过后要采取对应防滑方法。8 安全技术方法审查制度1.1每个工程必需编制施工组织设计或施工方案，其中必需有针对性安全技术方法，不然不得开工。1.2 编制人员(技术员、施工员)必需牢靠树立“安全第一”思想，深入现场调查，在确保安全施工前提下再研究经济效益和施工进度等原因。1.3安全技术方法必需切实可行，预防通常化、形式化、口号化。1.4 编制安全技术方法应针对下述特点：1.4.1针对不一样工程结构特点可能造成施工安全危害。1.4.2针对不一样工序特点可

40、能带来危险原因。1.4.3针对选择多种机械设备可能带来危险原因，1.4.4针对采取有害施工人员健康特殊材料特点。1.4.5针对施工场地及周围环境给施工人员或周围居民带来危害，和材料设备运输带来因难和危害等，从技术上采取防护方法，保护施工人员安全，确保工程安全施工。1.5安全技术方法必需经技术责任人审批后方可实施。9 特种作业持证上岗制度1.1特种作业范围： a电工作业； b金属焊接(切割)作业；。 1.2 从事特种作业人员必需年满十八周岁以上，工作认真负责、身体健康，没有妨碍从事本工种作业疾病和生理缺点，含有本工种作业所需要文化程度和安全、技术知识及实践经验。1.3从事特种作业人员，必需进行安

41、全教育和安全技术培训。1.4)特种作业人员经安全技术培训后，必需进行考评，经考评合格取得操作证者，方准上岗作业。电工、焊工必需持有国家资格证。1.5 取得操作证特种作业人员，必需按要求定时进行复审，超出期限不复审，不得继续独立作业。1.6对违章作业和造成事故者，企业依据违章或事故情节，有权处理，对情节严重者，给一定经济处罚，直至追究刑事责任。10 劳动防护设施、劳动保护用具管理制度1.1购置制度1.1.1购置多种安全设施及防护用具，一律在正规劳保商店购置。不准从小商贩手购置。1.1.2凡购置多种防护设施，应符合质量要求。必需有：a 产品生产许可证；b 出厂合格证；c劳动部门监测证等，不得购置劣

42、质品。1.2管理制度1.2.1建立安全防护设施购置、发放台帐，应有专员保管和发放。1.2.2安全带、安全绳应存放在干燥通风仓库里，定时凉晒，以免受潮霉腐。1.2.3运输过程中，要预防日晒雨淋，搬运时不准使用带钩刺工具。1.2.4使用单位要定时对安全防护设施进行检验、检测，凡有破损、裂缝、腐朽安全帽，断丝、腐朽安全网，破损、断丝安全带等多种防护用具，已达不到要求承载要求，均作报废处理。1.3使用制度1.3.1安全网a、使用时，应该避免发生下列现象：把网在粗糙表面或锐边拖拉；在网内或网下方堆积物品；人跳进网内或把物品投入网内；电焊焊渣或其它火星落入网里；网周围有严重酸碱烟雾等。b、对使用中网必需每

43、星期最少检验一次，当受到较大冲击后最好更换网或立即进行检验，凡有严重变形和磨损、断裂霉变，连接部位松脱，均必需停止使用，应进行修理或更换。c、常常清理网上落物，保持网工作面清洁。d、当受到化学品污染，应进行冲洗，洗后自然干燥。e、旧网在使用前，应由专员负责进行全方面检验，并签发许可使用证实。1.3.2安全帽 a、安全帽应无裂纹，垫衬完整，帽衬完好扎紧，帽带不得腐蚀b、帽衬和帽壳之间必需保持有足够缓冲间隙，即垂直间距需在：2553mm之间，水平间距需在520mm之间。c、戴安全帽要系好帽带，预防脱落。1.3.3安全带、安全绳a、安全带、安全绳应由专员保管，使用前必需先做一次外观检验，使用中也应注

44、意检验，如发觉有部件破损、断丝、变质等情况应立即修理或更换。b、安全带应高挂低用，注意预防摆动碰撞，使用3m以上安全绳应加缓冲器。c、不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上使用。d、安全带上多种部件不得随意拆掉，更换绳时要注意加套绳。e、安全带使用两年后，按批量购入情况抽检一次。围杆带做静负荷试验，以2206N（225Kg）拉力拉3分钟，无破断可继续使用。悬挂安全带冲击试验时， 以30 Kg重量做自由附落试验，若不破断，该批安全带可继续使用。 11 施工现场安全管理制度1 通常要求11 工程技术人员在接收安全培训取得内部安全资格后方可进入工程现场；全部施工人员进入施工

45、现场前必需接收业主或企业现场工程师安排安全培训。 12凡进入施工现场全部些人员必需合理使用安全带、安全帽，扣好帽带，并穿着工装。13 电气、电气焊、机动车辆司机等特种作业人员必需持证上岗，严禁无证操作。14 工程现场必需建立安全生产责任制及工作标准, 遵守劳动纪律和安全规章制度。15 工程施工前，施工单位施工方案中必需有安全方法。16 工程现场项目组联合施工单位每七天要召开一次现场安全例会，总结上周安全生产情况，部署本周安全工作，传达落实企业安全生产文件、规范、标准。17施工项目组要坚持天天安全快会制度，依据当日任务讲清安全注意事项，班中要检验，班后要组织清理，并根据要求做好快会统计和检验统计

46、。18 不准带非工作人员进入作业区域；不准穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾工作；班前、班中不得饮酒。工作时间不准嘻戏打闹。19 使用梯子时，梯子和地面之间角度以60度为宜，在水泥地面上使用梯子登高时要有防滑设施，没有搭勾梯子在工作中要有些人扶住梯子；人字梯中部要有坚固牵绳拉住。110 发生事故立即汇报，重伤或死亡事故首先抢救，同时注意保护现场。2 施工现场21 施工现场多种材料必需布局合理、堆放整齐、符合安全、文明卫生要求，对散落管件、废料、建筑垃圾应立即整理。22 施工现场周围、悬崖、陡坡处应设置围墙或栏杆，工地内沟坑，应填平或设围栏、盖板，现场孔洞、变配电所、木工房、仓库和易触电、坠落、碰撞或