大学生创业专题计划书完整版.doc
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1、 大 学生创业计划书 姓名:刘颖学号:114130学院:数学与信息科学学院专业:信息与计算科学目录摘要.1第一章 项目摘要.1一、项目选取因素二、项目筹划第二章 市场调查与分析.2一、调查目二、调查办法与对象三、市场分析第三章经营理念、经营模式、经营方略3 一、经营理念 二、经营模式三、经营方略第四章 店面选址及店面设计5 一、店面选址 二、店面设计第五章 风险与规避6 一、外部风险二、内部管理风险三、市场风险四、原材料资源风险五、应对办法以校园文化为主题餐厅创业筹划书 摘要当今,在汇集众多餐饮经营业态中华人民共和国餐饮业,采用“主题餐厅”经营方式餐馆徐徐多起来了。餐饮文化建设是校园文化建设重
2、要构成某些,良好就餐环境、和谐餐饮文化氛围对广大学子身心健康、道德情操塑造具备潜移默化正向推动作用。餐饮文化建设活动旨在践行“爱国爱校 质朴厚德 求真创新 实干奋进”农大精神,调动广大同窗参加餐厅文化建设活动积极性,营造和谐文明校园文化。本创业筹划开一家服务对象重要为学生以校园文化为主题主题餐厅,咱们就读于河南师范大学,师范类院校女学生多是普遍现象,这也是咱们这个时候介入市场正好时机,市场发展前景辽阔.本餐厅筹划经营各种早餐、中餐、晚餐,以及夜宵和各种饮品等。第一章 项目摘要一、 项目选取因素放眼当前学生餐饮问题,普遍都是一到吃饭是咱们当前学生大难题自身多么美好吃饭时间,可咱们要十分纠结于吃什
3、么,什么好吃这些问题上,特别是一到夏天吃饭更成了大难题.自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼“ 吃饭”问题,也就是食堂饭菜问题,。由于学校食堂普遍都是以大锅菜方式做,因而虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是乐旨在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致诸多问题,学生营养跟不上,甚至有学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出当前大学生中病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因而我便想到了以校园文化为主题餐厅,综合上述问题我从大学生角度来设计餐厅,让咱们能更健康更有兴趣进餐。二、项目筹划咱们
4、都懂得学生食堂早餐普通只有包子、馒头、豆浆、粥之类,很少早餐店供应面包、蛋糕之类早餐,因而本餐厅将除了满足常规早餐外,咱们将以供应温热鲜牛奶,现加工各种口味面包、蛋糕,以及水煮蛋为主。重要特点为新鲜有营养,且一点也不油腻,充分符合女生瘦身饮食。在当前中华人民共和国人民生活水平逐渐上升,人们越来越关注养生,不在只是简朴考虑好吃吃饱,而是更多关注食品营养及健康,并且女生们还要考虑到保持好身材。对于女生来说,上午醒来最佳要喝一杯温热蜂蜜水,这样既有益于皮肤,又有益于顺肠排毒,以保持良好身材。因而本餐厅筹划每天上午特免费为每一位来就餐顾客提供一杯温热蜂蜜水。第二章 市场调查与分析 一、调查目不打无准备
5、之仗,为了摸清大学生取向,餐饮喜好,咱们不能依照咱们自己喜好来设计餐厅,难道咱们只是为了自己吃饭才开餐厅,为开餐厅提供初步基本及想法 二、调查办法与对象 问卷调查,在大学这个环境里做问卷调查还是比较以便,固然问题要有科学性,由于它决定咱们餐厅重要构造和餐厅理念。对象是河南师范大学生。调查后要认真仔细对问卷进行整顿与分析。三、市场分析市场经济是迅速发展,变化,动态,因而要以长远眼光看待一种公司发展,于是可依照PDCA循环(即戴明环),进行分析,并制作出长期筹划,每过一种阶段就该对经营总体状况进行总结,并做出下一步筹划,如此呈阶梯状发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增长其他服务项目,并可以
6、寻找新市场,做连锁经营,并慢慢打造自己品牌,可以往专为学生提供饮食餐饮行业发展,总之,要以长远眼光看待问题,如此才干有公司将来。(一)、大学餐饮状况分析在大学中始终被诟病就是大学食堂饮食问题,大学饮食质量不高已成为公认问题,仅仅是满足了学生们温饱问题,而质量却远远没有达到学生们规定。某些大学饮食状况令人担忧,甚至有大学食堂浮现了集体中毒事件。本企划就是依照这一点,为了保障大学生饮食安全,提高大学生饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色食品,并且同步为各高校提供一定勤工助学岗位,协助贫困生更好完毕学业。(二)、行业SWOT分析 a、优势(Strength)分析
7、本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证担忧,并且与食堂同样以便快捷,节约时间。此外,本餐厅采用自助选取方式,应当很容易受到顾客欢迎,并能节约某些人力资源。同步,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。简洁舒服装修将是餐厅一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好餐馆就餐,因而令人满意服务也将是本店一大特色。此外,学校食堂有明确就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因而在校外本店则可以较容易地抓住这某些因时间差而导致丢失市场份额,换句话说就是由在就餐点先后一段时间要就餐潜在客户群所产生市场份额。b、劣势(Weakness)分析:由于刚起步,快餐店规模较小,如就餐人力
8、资源、服务项目等都比较有限。而校区内外竞争也是比较激烈,因而还存在着不小劣势。另一方面,由于学校假期是固定,寒暑假期间客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一种比较难以解决问题。c、机会(Opportunities)分析:据咱们市场调查与分析,本店产品市场需求是存在,并具备一定竞争力。而本人正是学生-这个最大客户群中一员,因此更能理解顾客需要什么样产品和服务,从这些方面来看,是应当是很有机会挤入该餐饮市场。d、威胁(Threats)分析:餐厅服务与产品质量高低与经营成本又有直接和必然联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户经济承受能力就成为一大
9、考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩,赚钱多少则又是能否在竞争中生存下去一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯不同,又产生了另一种问题,即与否大多数顾客都能对产品承认或满意呢,这也是需要接受考验。第三章、经营理念、经营模式、经营方略一、经营理念本餐厅经营理念是充分向顾客展示别样咱们。重要体当前如下几种方面:(1) 别样产品具备美容养颜功能蜂蜜水、蔬果粥、饮品,以及每不同样各地特色菜,让顾客品尝到不同样味道与感受。(2) 当代大学生特色是“个性”,大众化食品不能再满足她们喜好,并且对于大学生来说有一某些也会做一点点简朴菜肴,每个人均有不同口味,咱们都听过一句老话“众口难调”再好厨师也不能满足每个
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