大韩河河道整治综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

《大韩河河道整治综合项目工程综合项目施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大韩河河道整治综合项目工程综合项目施工组织设计.doc（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目录第一章 工程概况2页第二章 施工布置3页第三章 现场施工组织管理机构6页第四章 施工总平面布置8页第五章 施工进度筹划及保证办法10页第六章 施工机械设备及劳动力配备筹划12页第七章 劳动力及材料供应筹划14页第八章 重要分某些项施工办法及技术办法15页第九章 质量保证体系及控制要点26页第十章 保证办法29页第一章 工程概况一、编制目本施工组织设计编制目是为大韩河道整治工程提供较为完整技术指引，结合工程实际状况并在此基本上进行深化和恰当调节，指引工程施工、管理，控制工程质量，保障安全施工，组织文明生产，保证本工程施工能在优质、安全前提下如期完毕。二、编制根据1、招标文献和设计文献、招标答

2、疑记录及现场调查状况2、施工图3、图纸会审纪要4、砌体工程施工及验收规范5、其她关于现行施工技术规范及公司ISO质量体系文献三、工程概况大韩河是徐州市新城区规划重要排水河道之一，同步也是重要景观绿廊，它疏通整治对于提高都市品位，美化都市环境具备重要作用。本工程范畴：大韩河段沿一号路西侧，南起四号路北至故黄河，起讫桩号为K0+000K3+460四、气候条件状况依照徐州地区水文资料，雨量多集中在69月。本工程施工期间正处在8月9月高温、雨季，之间，对混泥土砂浆施工影响较大因而必要做好养护，防署、雨工作。第二章 施工布置针对本工程工程施工特点，本着有助于施工组织管理原则，将组建项目经理负责制施工管理

3、体系，实行项目法进行全过程管理，严格履行合同。我公司将在施工现场设立以项目经理为首强有力项目经理部，负责组织施工，合理安排施工顺序，严格控制工程施工进度、质量，保证安全、文明施工，保证工程顺利竣工。在施工现场设立目经理部，负责组织施工，合理安排施工顺序。本工程项目经理，全面负责整个工程实行和协调；项目工程技术负责人，负责工程技术、质量管理。下设施工管理、技术质检、实验管理、物资设备等部门，负责本工程进度、质量、材料组织等工作，保证本工程能顺利进行。一、 设备、人员进场1、设备、人员动员周期我单位现已为实行本工程作好设备、人员等谋划安排，施工设备已维修保养并处在良好状态，在具备开工条件下，重要设

4、备、重要施工人员即可调运到场，保证工程按期开工。2、设备、人员、材料进场设备：为本工程投入施工机械设备、施工机具均用拖车运至施工现场。人员：在具备进场条件后，及时按投标书施工组织机构，先期组织重要工程技术、测量、后勤和关于技术人员，进入施工现场进行施工准备。在后来一星期内，调遣施工所需投入人员陆续进场。材料：正式开工后，水泥、黄砂、碎石、料石等大宗地方材料，在材料采购时做到：品质合格、运送以便、不误使用，在保证材料品质前提下，本着就地取材原则，广泛调查料源、价格、运送、工具等费用 ，做好技术经济比较，择优选用。二、施工布置依照本合同段工程量、施工条件、工程特点、地质条件等因素，施工布置安排如下

5、：1、组织机构布置施工管理机构管理职能分工项目经理：受公司总经理委托及授权全面负责本工程施工管理。组建项目领导班子，贯彻管理责任制。技术负责人：对整个工程技术方案进行全方位监控。召开图纸会审，编制施工组织设计等文献，向施工班组进行技术交底，定期组织现场施工学习、提高业务水平，负责同业主与设计单位技术联系等工作。编制各阶段施工筹划。组织各生产班组完毕任务。施工员：负责工程技术办法、筹划制定和实行，寻常管理及施工原始记录、竣工资料整顿。资料员：负责工程施工资料收集和整顿，做好文献收发和管理，工程完毕后负责竣工资料整顿和归案。质检员：负责对工程质量控制及配合监理工程师工作。负责自检分某些项工程质量及

6、填报工序验收申请单，配合监理工程师现场监理，重要工序旁站监督，编写工程内部质量周报、月报，提出存在问题并拿出整治方案，定期组织项目人员进行质量检查。对工程质量有否决权。做好工程材料实验及现场取样实验，并填写各种实验报告单。材料员：按技术科提供各种材料目的供应量组织材料进场，下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向技术科反馈材料价格信息，筹划需用量，实际消耗量等数据。编制设备台帐及设备维修保养筹划，做好维护保养记录。安全员：负责施工人员人身安全及防范工程事故发生，对不遵守安全生产人员，无论身份如何，均有批评教诲及惩罚权利，有权对施工方案及各生产班组安全事项提出质疑，对工程安全负责，具

7、备一票否决权，对工程隐患能及时发现并防范于未然。三、施工准备1、技术准备经理部技术负责人尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文献图纸，理解工程特点、规模、施工工艺、技术方案、组织办法、规范原则、质量规定、操作要点、安全办法等；为现场技术人员更好指引施工做好准备。配备满足施工需要检测仪器，按监理工程师规定，建立施工技术档案，专人负责。对原材料作抽样实验，并及时获得实验报告，进行关于砼、砂浆配合比实验，技术交底后作好复测，设立测量站，施工中严格执行复测复核制度，保证建筑物位置精确。2、物资设备准备本工程投入工程物资和施工设备有数量较多，规格品种型号多样，施工准备阶段，将依照工程需要陆续进场。投入本工

8、程工程机械设备详见“筹划投入本工程重要施工机械与设备表”。3、施工队伍进场投入本工程施工队伍按任务区别和进度安排陆续进场，进场后由项目部统一安排进行施工任务交底和文明施工教诲，使队伍尽快投入施工。4、电力设立依照关于合同，投入施工机械设备功率和用量，施工场地有一台变压器可以直接接入使用。另配备30KWA柴油发电机2台，满足施工及生活用电。第三章 现场施工组织管理机构一、施工组织机构驳岸施工队依照对本工程施工规定，我单位为本工程施工构成一套高效、精干、强有力领导机构和装备先进、施工水平过硬队伍。本工程项目部设项目经理1 人，项目副经理1人，项目技术负责1 人，经理部内设工程技术、质量安全、财务筹

9、划等职能部门。项目经理项目技术负责人施工管理技术质量后勤保障材料供应挡土墙施工队二、施工协调管理1、内部施工队协调：在施工过程中，项目部对各个施工队设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳施工效率。2、与监理工程师协调：在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准施工规范、施工组织设计进行对各作业队质量管理，在作业队自检、项目部专检基本上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理规定，予以整治。贯彻业主和监理工程师制定质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，保证工程达到优质，坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师不正常现象发生，使监理工程师一切指令得到全面执行。所有进入

10、现场使用成品、半成品材料、器具，均积极向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需进行物理化学实验检测材料，积极递交检测成果报告，使所使用材料、设备不给工程导致挥霍。按部位或分项工序检查质量工程，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”原则，使监理工程师能顺利开展工作。对也许浮现工作意见不一状况，遵循“先执行监理指引，后予以磋商统一”原则，在现场质量管理中，维护好监理权威性。第四章 施工总平面布置依照施工需要及现场实际状况，施工总平面布置详见附图，施工区和生活区别开。一、施工暂时用电安排依照供电部门提供电源，沿线敷设暂时三相五线电缆线引至施工现场沿河架空，以满足现场用电需要。电箱

11、必要使用劳动、安检部门检查合格产品，离地不不大于1.3 米，并安装漏电保护器。二、施工用水安排生产、生活用水，从水源接口处接入后，铺设暂时供水线路，向生产、生活区延伸，并装表计量。三、暂时设施依照施工现场实际状况，项目部设立在本工程有一段围墙以外，暂时设施分生活区和工作区，生活区内设宿舍、食堂等，工作区内设砂石料堆场、散装水泥罐、拌和台、石料、模板等。施工现场总出入口设值班室，由保卫人员24 小时轮流值班。附施工总平面布置图项目部 办公室料场砂石 第五章 施工进度筹划及保证办法本工程规定工期为60日历天，我单位制定工期目的如下：工期目的分解开挖原河道施工、围堰施工和砌体施工，划分制定阶段工期目

12、的，工期施工节点安排见施工进度筹划表一、保证工期办法1、我公司并将组织足够精干人员，足够设备投入本工程，从生产要素上对工期进行宏观控制，这是保证工期前提，详细人员、机械设备详见本施工组织设计。2、制定周密详细施工筹划，保证重点，带动全线，抓紧本工程防洪墙施工，为驳岸施工争创开工条件。3、为了全面管理好施工工期，咱们筹划中每一种单项工程经济核算均要列出对工期规定和奖惩办法内容，并将责任贯彻到人，进行动态跟踪管理，保证总体工程如期完毕。4、制定办法，保证雨季施工，夜间施工，节日施工和农忙季节施工安排，把自然因素导致对工期影响降到最低限度。5、加强机械维修和保养力量，在项目经理部设立机械设备部和现场

13、维修组来保证其机械设备维修和保养，保证其机械设备正常运转，保证工期如期完毕。6、定期召开由项目经理与技术负责人为主，机械、生产、作业工班负责人等人员构成生产指挥调度会议，加强施工现场协调和领导。作业工班每天安排一次生产会，每周召开一次生产协调会，项目经理部每月召开一次重要班组、部门负责人参加生产调度会（并邀请监理工程师及其代表参加），协调解决施工中浮现有关问题。7、加强生产要素动态管理，进行优化组合，灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，后勤供应要有超前意识，保障有力，以满足工程施工需要，保证施工持续性。8 、缩短进场后筹办时间，边筹办、边施工，全面铺开，多头并进。为此在施工组织设计中，咱

14、们充分考虑了各种因素影响，并且进行了充分思想准备。二、季节施工安排办法雨季施工时，施工要做好排水工作。1、施工前准备对选取雨季施工地段进行详细现场调查研究，编制实行性雨季施工组织筹划。维护好施工便道并保证晴雨畅通。住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在较高地点。保证雨季作业场地不被水沉没并能及时排除地面水。储备足够工程材料和生活物资。2、施工及时调节施工内容，采用必要办法，尽量避免在雨天进行混凝土施工。施工坚持“两及时”，即遇雨天及时检查，发现积水尽快排除；雨后及时检查、整修。第六章 施工机械设备及劳动力配备筹划序号设备名称规格型号单位数量进场日期1挖掘机卡特台2依照需要随时调配进场2

15、自卸车辆63装载机ZL30台14砂浆拌和机UJZ-200台15潜水泵Y132M-4/8台46泥浆泵3.5KV台17发电机30KW台2一、进场重要施工机械表二、重要材料实验、测量、质检仪器设备表序号设备名称规格型号单位数量进场日期1水准仪DS2台2依照需要随时调配2直尺3m把23全站仪台14试模7.077.07套25钢卷尺50M把2第七章 劳动力及材料供应筹划一、劳动力筹划依照本工程需要，我公司将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验施工班组进场施工。施工中所用劳动力以技工和普工相结合做到保质保量。二、材料供应筹划及质量保证办法咱们充分结识到材料组织重要性，它直接关系到整个

16、工程施工质量、进度和工程造价。1、重要材料来源水泥、黄砂、石块均采用质量合格、运送以便料场进料。2、运送方式我公司材料、设备运送拟采用汽车为主运送方式。运送线路：从既有道路进入施工现场。3、材料供应控制3.1、施工准备阶段即与供货单位订立正式合同，保证材料及时供应。3.2、对黄砂、碎石等在料场加强质量控制同步，在运送至材料堆场时有专人负责对材料质量和数量进行验收，保证材料质量符合设计规定。3.3、对不同规格黄砂、碎石应分类堆放，并加以标记，避免材料混用。4、供料保证及质量保证办法4.1、强化管理，组织和协调好料源及运送设备，并指派专人到料场指挥调度，保证材料运送畅通。4.2、搞好沿途厂、居民关

17、系，保证材料供应。4.3、选派管理人员、质检人员，对材料、设备质量严格把关。4.4、各材料供应点要安排专职材料员，负责掌握各种材料贮存数量、供应能力，每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处在受控状态，防止浮现问题，影响工程进度。4.5、实验员应按技术规定按批抽检各种材料，一旦发现不合格产品及时告知项目部，停止材料供应，查明因素，进行整治，直到合格材料安排进场。第八章 重要分某些项施工办法及技术办法针对本工程实际状况，按六个某些进行重点阐述：一、测量放样；二、工围堰工程；三、施工区域排水方案；四、土方工程；五、护岸工程；六、工程竣工验收。施工工艺流程：施工准备测量放样施工围堰土方开挖、护岸构造

18、工程拆除围堰竣工验收第一节 测量放样本工程施工测量重要内容：平面控制测量、水准测量、断面测量、跟踪测量、构造沉降观测、施工监测和竣工测量。一、施工测量、放样人员组织测量、放样是工程施工质量控制达到预期目的重要环节。因而由具备理论和实践施工经验测量专业工程师担任测量，并配备1名有一定经验测量技术人员构成测量小组，负责本工程测量、放样工作。二、测量重要仪器配备全站仪1台；钢卷尺：50M、100 M各2把；其他测量设备：花杆、塔尺。三、交桩工作进场后由技术负责人组织，测量组长负责会同建设、设计、监理方工程师认真做好城建坐标系、水准点移送实地交桩工作及前期测量资料交底工作。交桩时若发现问题应及时提出、

19、及时解决。对埋设浅、容易变动桩位（里程桩）应进行复测，交桩完备后应办理交桩手续。四、测量内容1、平面控制1.1导线基线设立依照地形条件，基线普通为直线，其长度不不大于护岸纵直线段轴线长度0.5-0.7倍。所有角度宜布设在30-120之间，测设精度应符合规定规定。1.2平面位置测定依照建设单位、设计单位提供城建坐标系放出河口边线，并用钢尺量出护岸构造开挖边线，拟定弧线或变截面段拐点，依照设计圆弧半径尺寸放出弧形曲线及变截面形尺寸，复核无误后即打桩定位。护岸构造和河道轴线走向初步拟定后，须由建设单位、设计单位、监理单位等关于人员经现场拟定后方可正式施工。2、高程控制依照监理工程师提供水准点，使用水

20、准仪，将水准点引至施工现场不受施工影响处，并沿线设立暂时水准点若干个，暂时水准点必要与控制点复测闭合。暂时水准点每隔50米设立一种，应设在稳固地段和以便观测位置。高程垂直引测：在施工时，依照暂时水准点将高程引入施工区段，做好标记，作为本区段高程垂直引测基准点，并应定期对此基准点进行复核校正，此基准点不因构筑物沉降影响而更改。3、断面测量本工程断面测量重要内容为原断面复测、测放、验收。3.1原断面复测：施工前依照设计桩号与设计断面图复测施工范畴内原土地标高，提供原始数据做工程土方计算、平衡及制定针对性施工方案用，复测数据应标于施工剖面图上。3.2断面测放：要对构造施工土方开挖要进行平面与高程测量

21、、放线，使工程施工断面符合设计规定。3.3断面验收：对已经完毕工程构造应进行断面复测、验收，与否符合施工组织设计、施工规范及设计原则。4、跟踪测量在土方开挖、构造施工整个施工过程中应及时对平面尺寸，高程控制进行施工跟踪测量，使工程测量质量管理贯彻于施工全过程。5、构造沉降观测5.1沉降观测点设立按本工程实际规定一律采用不锈钢材料加工成原则件，然后按设计规定数量与规定分别预埋于底板面层、构造顶面。5.2沉降观测点应埋设后及时测放，在工程竣工验收先后应分别观测一次，按国家三、四等水准测量规范、水利水电工程测量规范进行观测频率，且做好观测记录和资料。6、施工监测在施工时，需要加强对临近建筑物、基坑监

22、测。7、竣工测量在工程竣工时，应对工程构造平面尺寸、水准高程、断面尺寸、沉降标点等进行全面复测、验收。第二节 施工围堰工程保证工程主体构造无水施工，在河道中间须构筑施工围堰。一、施工便道基本已有。二、施工围堰1、围堰布置 依照河道现场详细状况，采用河道中间设钢板桩分段围堰，分段长度依照现场实际状况而定。2、围堰断面设计钢板二端采用袋装填土筑坝（顶宽2.0米），内坡1： 1.5，外坡1：2，在围堰堰顶和迎水面用土工布护坡。3、围堰施工围堰土可就近取土，在围堰合拢后进行堰内排水，在堰内水抽干后在基底顺水流方向开设1条排水沟，并每隔50米设立一种集水井，用4寸泥浆泵抽排，保证基坑内无积水，以利施工正

23、常作业。4、围堰维护为保证围堰安全，施工期间派专人每天检查围堰完好状况（特别是在异常天气和高潮位时期），测量记录水位，及时发现也许浮现隐患如渗漏、沉降、滑移等，并配备一定数量人员、材料和设备以便随时消除隐患，保证围堰安全。5、围堰拆除在主体构造施工完毕后，需要进行围堰拆除，围堰土采用抓斗式挖泥机，抓出土方堆放在离岸不小与5米远处，围堰土体清理到原河床标高，余土外运。第三节 施工区域排水方案一、概述为排除基槽内积水与雨水，需要设立排水沟，以保证施工期间基槽不积水。依照工程布置及相近已有排水体系，暂时排水重要排入附近河道。二、施工排水1、排水系统总体布置1.1雨水截流采用分层截流集中抽排，即在基坑

24、顶部和底部两侧均设立排水沟。1.2施工废水，重要是冲仓养护水，运用在基坑坡脚工作面上布置排水沟，分段设立集水井抽排。2、雨水截流以开沟截流为主，集中抽排为辅。基坑开挖线上口设立对外坡度，并在上口坡顶设截水沟，将地面泾流雨水挡住，保护开挖边坡，对于坡体及基坑自身雨水，结合基坑明排水。3、基坑明排水基坑两边设排水沟，每50m设一种直径80集水井，排水沟和集水井应布置在基本轮廓线以外，集水井采用800涵管，四周凿洞外裹滤网。渗入基坑内地下水经排水沟汇集于集水井内，用水泵排出坑外。第四节 土方工程一、土方开挖方案基坑开挖土方因场内基本无土方堆场，故土方均采用外运解决，当开挖至设计标高前应预留30土层。

25、对于淤泥质土等不适于回填土采用一次性外运解决原则。测量放样结束后，即应组织土方机械施工力量进场施工。挖机挖土时由上而下循序进行，严格按照设计规定控制基坑宽度、坡度及深度。为保证河道开挖后不产生滑坡现象，在边坡上恰当设立几处台阶。当挖机接近设计标高0.5m时，恰当放慢速度，禁止超挖或欠挖，坡面及河底修整采用人工。堆土区堆土高度不超过2m，暂时堆土区也要与施工区和周边构筑物离开一定距离，并用护栏设施圈围起来。二、设备配备依照土方施工土方平衡、施工道路布置、土方运距等现场详细状况及设备性能，同步避免交叉干扰，提高施工效率为原则，选取施工设备如下：1、土方开挖以反铲挖掘机配合若干辆5T自卸汽车施工为主

26、，保护层及局部沟漕开挖以人工开挖，以挖掘机、自卸车配合装运。拟配备2台挖机。两岸基坑开挖各配备1台挖机，详细安排依照施工强度进行调度挖机。2、土方填筑采用蛙式打夯机夯实，接近构造处以小型工具由人工进行夯实。三、土方开挖1、施工工序施工准备工作暂时围堰施工排水清淤土方开挖保护层开挖验基2、开挖前准备工作2.1按照设计图纸，用白灰洒出基本开挖轮廓线，并报请监理工程师复核。2.2对基本区域地表树、草、乱石及其她杂物进行清除。2.3清除具有树根、草根等有机物表土层。2.4将被清除表土集中运至指定场地堆放。2.5修好通往场外道路。3、开挖办法土方采用明挖分段从上至下分层依次进行，分层厚度控制在0.3米左

27、右，开挖过程中保证边坡稳定。为了能及时将地表雨水及时排出，土方开挖时在基坑底部设立排水沟和集中井。基本开挖过程中机械开挖接近设计标深时，预留30厘米保护土层，在基本施工前，由人工分块突击挖除。边坡开挖过程中，需及时观测原挡墙稳定状况，并做好记录，避免原挡墙异常变位、裂缝现象浮现。开挖过程中随时校核基坑轴线和开挖尺寸与否符合设计规定，保证开挖质量。基坑开挖中禁止超挖，对于超挖某些按监理工程师批示用同类材料填筑。四、土方填筑1、施工工序填土平土晾晒或洒水（含水量控制）土料压实质检及修整边坡2、碾压实验土料压实是控制填土施工质量核心，施工前只有通过实验拟定碾压机械和碾压施工参数，才干保证土料压实符合

28、设计和有关规范规定。2.1一方面进行土料击实实验，以理解填筑土料压实性能。2.2土料碾压实验进行铺土方式、铺土厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、压实土干重度、压实度、压缩系数等实验，以获得土料碾压作业有关参数。2.3依照设计压实原则，土料以及原状土构造状态，基本回填蛙式打夯机夯实，接近构造处以小型工具由人工进行夯实。3、施工要点3.1填筑前应完毕填筑部位基本清理和排水工作。3.2从低洼处开始，分层铺土，逐级夯实、检查、验收，每层铺土厚度严格控制在25厘米-30厘米范畴内，由打夯机夯实。为提高效率，加快进度，保证质量，夯实机械与运土机械配备比例以土料卸、铺压工序持续进行为原则合理拟

29、定。3.3土方填筑采用接近最优含水量土料，依照土料开挖方式装、运、卸流程以及气象等条件对土料含水量进行调节，采用加水或翻晒办法，使其含水量满足规定后再进行填筑。3.4为保证土层之间结合良好，铺土前必要将夯实结合面刨毛。3.5填筑中应严格控制铺土厚度及土块粒径，每层夯实后经监理人验收合格后方可铺筑上层土料。3.6分段夯实时，相邻作业面搭接夯实宽度，平行基槽纵轴线方向、垂直基槽纵轴线方向不不大于3米。3.7粘性土铺料与夯实工序应持续进行。如需短时间停工，其表面风干土层应经常洒水润湿，保持含水量在控制范畴以内。如需时间停工，则依照气候条件铺设保护层，复工时予以清除，并检查填筑面。3.8如填土浮现“弹

30、簧”、层间光面、层面中空、松土层或剪力破坏等现象时，应依照详细状况认真解决，并经检查合格后，开始铺填新土。3.9填筑面进料运送线路上散落松土、杂物、人工践踏形成干硬光面，于铺土前清除或彻底解决。3.10为保证填土在设计断面内夯实干容重和压实度达到设计规定，填土至设计边线外超填30厘米余量。第五节 护岸工程一、概述本工程新建挡墙总长6920米，挡墙基本底板用块石砌筑60cm厚，挡墙采用M10浆砌块石，挡墙压顶采用5520cm厚C30钢筋混凝土。二、施工工艺流程测量放线围堰构筑基坑开挖桩基本垫层铺筑底板施工墙身砌筑钢砼压顶回填土修坡三、浆砌块石挡墙施工1、基本砼施工基本砌筑块石用M10砂浆砌筑。块

31、石应无风化、无裂缝，质量符合规定。砌筑前应洒水湿润，保证石料表面干净。2、墙身砌筑基本砌好后，清理基本上泥浆、砂浆薄层，以保证底板和墙身紧密结合，防止两者之间形成渗入通道。挡土墙采用铺浆法砌筑。块石应无风化、无裂缝，质量符合规定，上灰浆之前应洒水湿润，冲洗干净，分层砌筑，分层座浆，随铺浆随砌筑。铺上浆后，依次砌筑角石、腹石，然后在中间铺砂浆，嵌以块石，空隙处用砂浆捣实，防止产生空洞。上下层块石要错缝，错缝不不大于8厘米，缝宽不大于3厘米，同一层块砌筑时每隔1.0米左右横向砌筑一块石作为拉结石，增强砌石整体性。挡土墙外露面用M10水泥砂浆勾缝，为紧密连接墙体与压顶，需要预埋拉筋。3、变形缝和防排

32、水设施挡土墙每隔10-20m设立一道变形缝。当墙身高度不一、墙厚荷载变化比较大或地基条件差时，应采用较小变形缝间隔。另在地基岩性变化处、墙高突变处和与其她建（构）筑物连接处设沉降缝。变形缝宽度为20-30mm。缝内沿墙内、外、顶三边填塞沥青麻筋或涂沥青木板，塞入深度不适当不大于200mm。泄水孔孔径50mm，间距2m，按梅花形布置。泄水孔向外坡度为5%，最低一排泄水孔应高出地面不不大于200mm。泄水孔应保持直通无阻。3、压顶用木板作侧模。预先将方木条埋设在浆砌块石墙身顶部用来托住压顶底模，两侧用方木条作斜撑，上口用方木条间隔固定。验收无误后，将砼运至现场，用铁锹入仓，振实抹平，保证光洁、线条

33、顺直。第六节 平台铺装鹅卵石铺路规定卵石细滑圆润、耐磨，施工时应结合现场考虑卵石大小搭配，做到高低错落、疏密有致。青石板铺路规定石材规格整洁统一，石板安装间缝3.4-5mm。第七节 工程竣工验收待工程所有结束即进行工程竣工验收，为保证工程竣工验收，应做好如下工作：一、施工中应加强施工资料同步管理工作，做好各工序及分项验收、资料工作，为竣工验收提供完善资料。二、施工中加强构造养护和保护办法为工程内实外优奠定基本，保证工程质量。加强各工序施工贯彻收清工作，做到工完料净场地清。加强周转材料、施工设备回收、保养工作，不需要可撤浮现场。三、做好验收前竣工资料收集归档工作，编制工程竣工图，整顿施工中所有材

34、料成品、半成品检查实验资料，汇总各种隐蔽工程验收记录，做好施工日记整顿，施工过程中各种技术解决、工程变更等资料写好施工总结，提出竣工验收。为使工程及早使用，迅速发挥业主投资效益，尽快做好施工现场清理，机械设备撤场工作，做到工完料清场地清。通过对现场勘察及线路踏勘，仔细阅读施工图，结合我司技术力量、机具设备及施工经验拟定对本工程重要工程项目采用如下施工方案。第九章 质量保证体系及控制要点一、质量保证办法施工组织以全优工程为目的，切实贯彻质量第一方针，坚决走质量效益型路线，加强质量工作组织领导，严格执行施工技术规程，建立质量管理责任制，为实现公司质量方针提供主线保证。 1、质量保证办法 1、建立质

35、量管理机构 2、保证工程质量管理办法（1）测量及放样复核工作管理1）、建设单位交控制桩（导线桩及水准点）给项目经理部（以书面形式）后，项目经理部应即复核承认，确认无误后，项目经理部同样以书面形式交给各施工班组，各施工班组应再复核，确认无误后方可使用。施工过程中发现问题时应及时向上级单位反映，不得擅自改动。控制桩应严加保护，发现损坏或有移动迹象应提请上级单位及时恢复或另行补设，在未恢复或之前不得使用该控制桩。竣工后应将控制桩交还给建设单位。2）、成立一支测放迅速精确、计算精准、全心全意为生产第一线服务专业测量组，严格执行测量放样复核制度，做到有放必复，经复核承认后方可进行施工。各工序测量放样完毕

36、后由各施工班组填好放样复核单提请项目测量员进行复核，复核无误后提请监理进行复核并予签证。2、实验管理1）、各种试件应由项目实验员及监理工程师共同取样，送往监理工程师承认实验单位进行实验各施工段应积极配合监理进行抽查工作。2）、项目实验员负责收集实验报告并交项目质量员检查审核后交内业资料员整顿归档。3）、对于自拌混凝土，必要事先依照设计规定强度级别到实验室进行试配。实际施工中试块强度原则上应不低于设计强底1.05 倍。4）、加强对新工艺、新材料、新技术、新设备运用，项目经理部内各关于人员应做好配合工作，并由项目实验员做好详细实验操作记录，交内业资料员整顿归档。3、现场原材料质量管理原材料、成品、

37、半成品和设备都须是合格或推荐使用合格产品，到施工现场必要进行严格检查，并具备质保单和实验技术资料等。1）、钢筋必要具备符合规定出厂证明书，关于人员应及时取样完毕关于实验并及时将实验报告单送交项目质量员。2）、水泥到场后，应具备符合规定出厂证明书，项目实验员应及时完毕安定性等实验，并及时将实验成果告知项目质量员和项目施工员。3）、项目实验员应按规定及时对石料进行石料压碎指标、立方体强度、颗粒级配、针片状颗粒含量、含泥量等实验：对砂必要进行细度模数、含泥量等实验。实验报告必要及时送交项目质量员检查备案。4）、半成品质量管理半成品材料到场亦必要具备符合规定质保单或出厂合格证并由项目质量员检查备案。5

38、）、成品保护办法加强养护期内保护。对已经完毕工程进行保护，以防损坏、污染。合理安排工序，使成品不遭受施工损害。各工序均需由各班组按项目进行处观检查合格后，交各施工段、项目经理部监理检查并订立意见。各种质量保单，合格证及检查资料交项目质量员和监理检查承认后交内业资料员整顿归档。4、雨季施工防范办法做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。收听天气预报。雨季前应组织关于人员对现场暂时设施，机电设备、暂时线路等进行检查，针对检查出详细问题，应采用相应办法，及时整治。雨季必要持续施工混凝土工程，应有可靠防雨办法，并备足防雨物资历，及时理解气象状况，选取适当施工时间。如半途施工应采用覆盖及调节坍落度等办法。

39、混凝土和砂浆配合比应及时测定砂、石含水率，作出必要调节。并做好防汛工作。5、工程竣工后，公司将进行定期进行质量回访，提供保修服务。我公司承诺：接到质量投诉，24小时以内派技术人员到场调查。普通性维修35天完毕；重大问题3天内拿出方案，经建设单位和管理单位代表会审批准后，及时实行。第十章 保证办法一、工期保证本工程工期为2个月，为保证准时竣工工期目的，制定如下工期保证办法：1、咱们将迅速投入大量人力，拟派驻熟悉各道工序、工艺技术操作技术人员进行管理；派驻大量能起骨干作用专业技术工人，承担技术工种实际操作。2、人员投入同步，保证进度筹划完毕，咱们针对施工段工作量大、工期紧实际状况，将投入总数超过4

40、台大型设备（挖掘机、拌和机等）配备足够有关人员、物资。在实行工中，保证调入机械性能良好，能满足正常施工规定。3、项目部人员将对图纸和施工现场进行详细研究，充分考虑施工重点和难点，拟定最佳优化施工组织方案，合理布置施工现场，减少重复工程和施工困难。4、本工程施工时，采用加班加点施工来缩短工期，争取提前完毕。5、项目部用周筹划控制分某些项进度，保证工程按筹划完毕。6、充分发挥我公司施工、技术、管理上优势，组织两支作业队伍同步进场，立体交叉施工，保证工期目的。7、及时与业主、监理获得联系，协商解决施工中发现问题。8、加强对旧条石采购力度，保证旧条石供应不影响施工进度。二、安全施工安全生产是施工项目重

41、要控制目的之一，也是衡量施工项目管理水平重要标志。搞好施工项目安全生产，是国家一项重要政策，是公司管理首要职责，也是调动员工积极性必要条件。没有安全保障，就没有员工高度积极性，也就没有施工生产高效率。因而，施工项目必要把实现安全生产当作组织施工活动时重要任务。 1、安全管理原则1）防止为主，综合考虑要搞好安全管理，应坚持防止为主原则，防患于未然，着眼于事先控制。从施工开始，就要将人、财、物综合加以考虑，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地安排安全设备和必要安全设施。2）安全管理应贯穿施工全过程施工安全问题要贯穿整个施工全过程，事先要做充分调查研究，针对现场实际状况，对施工.中也许遇到安全

42、问题和不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采用对策办法。3）全员管理，安全第一在安全管理中，要树立安全第一思想。“生产必要安全，安全为了生产”。必要全公司、全体人员和全过程各阶段自觉地共同努力，保证安全施工。4）管生产者必要同步管安全安全寓于生产之中，并对生产起增进与保证作用。管生产同步管安全，不但要对各级领导人员明确安全管理责任，同步也向一切与生产关于机构和人员明确业务范畴内安全管理责任。2、制定安全生产保障体系1）安全生产目的：无重大伤亡事故，避免普通轻伤事故。2）安全生产总体办法：a、建立由项目经理领导安全生产管理网络，对安全实行横向到边，纵向究竟层层管理，做到责任贯彻到人。b、对项目

43、施工安全隐患进行全面分析，拟定安全管理核心控制点，对薄弱环节进行重点管理，形成点面结合管理模式。c、加强对全体职工安全思想教诲，养成自主学习安全操作规程风气，提高全员安全生产意识，贯彻责任，严肃规章制度。d、施工现场及交通道口设立安全警告牌、批示牌等，加强现场安全生产宣传力度，处处透出注重安全生产氛围。e、贯彻专人负责，执行安全生产责任制、例行安全检查制，实行安全检查交底制，坚持事故报告制度。f、严格执行上岗证制度，特殊工种必要持证上岗。g、注意工地用电安全，指定专业电工定期检查线路、电箱、电机等用电设施。3、安全管理办法1）建立安全保证体系施工项目应设立安全管理机构，工地设立专职安全员，班组

44、设兼职安全员，从而形成一种健全安全保证体系。安全管理机构重要负责贯彻执行国家关于安全施工方针政策、法令、规章制度和上级关于规定，协助领导在“安全第一、防止为主”方针指引下组织和推动施工中安全工作。工地专职安全员职责是认真贯彻执行上级关于安全施工规定，推动和组织施工中安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门领导。班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发关于文献，模范遵章守纪，对违章作业者进行批评教诲，指引班组人员对的使用个人防护用品等。2）贯彻安全责任，实行责任管理依照“全员管理、安全第一”原则，建立各级人员安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部

45、门、工程技术人员和生产工人在施工生产中安全责任。3）强化安全教诲与训练进行安全教诲与训练，能增强人安全生产意识，提高安全生产知识，有效防止人不安全行为，减少人失误。安全教诲涉及知识、技能、意识三个阶段教诲，教诲重要内容有：进行安全思想教诲，学习国家劳动保护法规、安全施工管理条例等；进行安全技术、工业卫生科学知识教诲，进行典型经验和事故教训教诲；进行法制教诲等。通过教诲和训练，不但要使操作者掌握安全生产知识，并且能对的认真地在作业过程中体现出安全行为。4）安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态重要途径，是消除事故隐患，贯彻整治办法，防止事故伤害，改进劳动条件重要办法和办法。安全检查形式有普

46、遍检查、专业检查和季节性检查等。5）作业原则化在操作者不安全行为中，不知对的操作办法，为了干得快而省略必要操作环节.以及坚持自己操作习惯等因素所占比重很大。因而，按科学作业原则规范人行为，有助于控制人不安全行为，减少人失误。6）施工设计应考虑安全技术因素，并对操作者进行交底各分部、分项工程在施工进行之前，依照工程详细状况和构造特点所做施工设计、操作方案等，应充分考虑安全因素，方案应有必要安全防护办法，以保证施工过程中人身、设施设管和构造物安全。为使操作人员充分理解方案所有内容，减少实际操作中失误，避免操作时事故伤害，要将方案设计思想、内容和规定等，向作业人员进行充分交底。7）优化安全技术组织办法涉及以