黑龙江公司采购与付款内部控制制度模板.doc
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1、黑龙江省完达山股份采购和付款内部控制制度第一节 总 则 第一条 为了加强对黑龙江省完达山股份(以下简称本企业 或企业)物资采购和付款步骤内部控制,堵塞采购漏洞,降低采购风险,依据中国会计法等相关法律法规,结合本企业实际情况,制订本制度。第二条 本制度所称采购是指本企业购进用于生产经营或提供劳务消耗多种物资(包含原料及关键材料、辅助材料、修理用备品备件、燃料)和达成固定资产管理标准多种设备行为,付款是指支付和购进物资或设备相关款项行为。第三条 对外采购业务内部控制制度基础要求是采购和付款中不相容职务应该分离,其中包含:(一)付款审批人员和付款实施人员不能同时办理寻求供给商和洽谈价格业务;(二)采
2、购协议洽谈人员、签订人员和采购人员不能由一人同时担任;(三)货物采购人员不能同时担任货物验收和记账工作。第二节 分工和授权第四条 对在管理或办公过程中使用或耗用各类物品,企业总部、各分企业必需遵照“集中采购、相互牵制”标准,各分企业依据实际情况,参考本制度相关要求制订本单位具体实施措施并组织实施,同时报企业总部立案,果断杜绝由使用部门直接自行采购本部门所需物品多头采购、各行其是现象。 第五条 各分企业在企业总部核定库存物资定额标准范围之内,除由总部需集中采购生产消耗性物资外,可依据实际需要自主决定生产消耗性物资采购,同意权限由各分企业自行制订并报企业总部立案;第六条 固定资产采购标准上由企业总
3、部统一采购,各分企业采购达成固定资产管理标准设备或组成固定资产其它物资要以取得企业总部固定资产管理部门同意或授权为前提条件。第七条 企业总部、各分企业应设置专门物资管理部门,设置物资主管岗位,在主管副经理(副厂长)领导主持本单位物资采购工作,设置物资采购员岗位,负责具体办理物资主管人员交办物资采购任务。第三节 实施和实施第八条 企业总部、各分企业物资管理部门应依据本单位生产经营范围、特点和供货地点远近,保持本单位合适品种和数量库存物资,并依据物资实际库存情况,在各自采购权限内自主决定物资采购品种、数量和地点,立即补充物资库存量。第九条 物资使用部门应按月向本单位物资管理部门报送本部门物资使用计
4、划,如所需物资无库存或库存量不足,则由物资管理部门填写物资请购单,物资使用部门可对无计划且无库存急用物资直接填写物资请购单,经仓库保管员在物资请购单上签字后,报有同意采购权限人员签字同意,再交采购员进行采购。无物资请购单物资,仓库不得验收入库,财务部门不得给报账,并要按违规追究相关责任人责任。第十条 企业总部、各分企业物资采购权由各物资管理部门集中行使,未经各本单位责任人同意和物资管理部门授权,其它部门一律不得自行采购本部门所需物资,不然仓库不得验收入库,财务部门不得给报账,并要按违规追究相关责任人责任。第十一条 企业总部、各分企业物资采购标准上全部要签署购销协议(在所在地市场购置零星物资或钱
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