荣盛炼钢岗位职责范本样本.doc
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1、荣盛炼钢岗位责任制一、通用岗位责任制1、服从领导安排,坚守工作岗位,努力完成和超额完成本职员作。2、遵守厂规厂纪,遵守“三五”守则,遵遵法律法规,服从管理,服从领导,不闹情绪,不搞帮派,不参与赌博等违反社会治安活动。3、办事公道,坚持标准,为人老实,不弄虚作假,不欺骗领导,不欺骗同事。4、遵守劳动纪律,上班不迟到、不早退、不旷工,不私自离开工作岗位。有事先请假,由本人填写请假单,班组长签字同意,工段主管领导同意,劳资处(综合办)签字同意后交工段管理员,方可休息。不得私自超前调休,调休应由本人填写调休单,班长签字同意,工段主管领导同意后,将调休单交工段管理员,方可休息。因工作需要逢休息日工段安排
2、上班不讲条件,不讲酬劳,不闹情绪,不消极怠工。5、树立“安全第一、预防为主”思想,严格实施安全操作规程,做到“三不伤害”,上班期间必需按要求穿戴好劳护用具,不得裸胸赤膊,穿拖鞋、短裤上岗操作。严禁违章操作,违章指挥,违反劳动纪律。6、上班时必需集中精力,不打瞌睡,不得闲谈、玩耍、起哄喧闹。有秩序地生产,做到工完料尽场地清,生产现场符合文明卫生定置管理要求。7、除常日班人员外,其它人员必需坚持在厂用膳。8、坚持夜班工人在厂休息制度,有事离厂必需办请假手续,得到工段领导许可后方可离厂。9、严格根据文明宿舍标准要求要求对宿舍天天进行打扫,做到窗明几净。10、努力钻研本工种、本岗位业务技术,不停提升自
3、己理论水平和实践操作水平,不停提升自己在实践中发觉问题、处理问题能力。11、认真实施交接班制度,坚持对口交接班,交清卫工作、交工量具、交原始统计、交设备运转情况等,认真填写好交接班统计,坚持提前一刻钟开班前会,下班时间由调度主任统一掌握,特殊情况必需由调度主任请示工段主管领导后作出决定。12、严格操作规程,杜绝各类事故发生。13、考评立即公布,重大问题或企业指令性考评可提前处理。14、严格做好保卫消防工作。15、加强工段各项基础管理工作,多种基础台帐、运行统计和交接班统计本,不乱写乱涂,完整清楚,正确无误。16、各工种岗位助手必需认真学习岗位业务技术,虚心向老师傅学习,逐步掌握操作技术,适应胜
4、任本岗工作。二、各工种岗位责任制厂长1、全方面落实落实集团企业和各职能处室下达各项任务,紧紧围绕年度方针目标,率领工段全体职员完成和超额完成整年生产任务。2、强化安全意识、质量意识及工艺意识,确保生产正常进行。树立“安全第一、质量第一”思想,认真抓好安全方法落实,杜绝违章指挥,确保安全生产。强化质量意识,严格工艺纪律,确保产品质量。主动组织开展各类业务技术培训,培养和提升职员业务素质。确保无中等以上人身、设备事故,无一级以上质量事故。3、负责抓好厂规厂纪,规章制度落实,配合支部书记定时进行职业道德,法制法规和职员思想政治教育。4、加强对基础管理工作检验和督促。制订完善本工段各项管理制度,不停完
5、善修订经济责任制,加强经济责任制考评,提升透明度,做到奖罚分明,分配公开。5、依据制订多种会议制度,定时召开安全、质量、生产、班组长骨干例会,职员大会,认真分析总结工段现实状况,提出新目标,制订有力方法。6、处理各类事故,提出整改方法。果断实施“四不放过”标准,立即召开事故分析会,制订改善方法,提出考评意见。7、加强信息反馈工作,认真落实实施集团企业各项指令,按要求要求立即向相关职能部门汇报生产情况。8、以身作则,充足发扬民主,团结一致,坚持民主集中制,充足发挥一把手作用,定时召开民主生活会,做到大事讲标准,小事讲风格。9、加强环境保护意识,尽力为职员营造一个舒适、优美工作环境。关心除尘等环境
6、保护设备运行情况,做好绿化工作,制订一系列行之有效环境保护制度,并做好落实工作。10、定时或不定时组织对劳动纪律、安全生产、文明卫生等工作抽查,对存在问题指令整改并提出考评意见。11、加强对委外单位管理,下达年度设备管理目标。党支部书记1、全方面落实落实集团企业下达各项任务,围绕年度方针目标,主动开展思想教育工作,全方面帮助厂长,率领全体人员完成和超额完成整年生产任务。2、认真抓好企业及工段内各项管理制度落实,抓好各项基础管理,帮助厂长健全各项制度,开展法纪观念、职业道德教育,提升全员思想素质。3、按岗位责任制及管理工作要求落实考评工作,考评情况公布立即,月度考评分配公开,提升透明度。4、抓好
7、二会一课制度落实,开展党内思想教育,党员队伍思想稳定,带头作用发挥显著。考察和培养优异分子,有计划培养,壮大党队伍建设。在青年团员中开展理想教育,奉献岗位,热爱本岗教育,青年团员安心本岗,做好工作。5、帮助厂长,抓好安全质量管理工作,组织落实好周二安全日活动、每个月班组长工作交流活动和月度工段职员大会。6、按企业提出定置管理工作要求抓好落实考评。检验督促生产班现场清卫工作。7、结合实际开展职员思想教育,常常了解职员思想动态,有放矢开展教育,提升队伍稳定率。8、定时或不定时对劳动纪律、安全生产、文明卫生等实施检验,对存在问题指令整改并提出考评意见。生产副厂长1、在厂长领导下认真落实企业下达年度、
8、月度生产任务,按月按季制订完成生产任务方法,督促和检验班组完成和超额完成各项生产任务情况,确保月度和年度各项生产任务完成。2、定时召开生产、质量、成本、安全例会,分析现阶段生产形势,找出微弱步骤,提出整改意见。3、负责抓好业务技术培训,主动培养,努力提升冶炼、连铸等专业技术水平。4、严格实施工艺纪律,阻止违章操作,努力提升产品质量,对发生质量事故坚持“三不放过”标准处理。每七天对各班实物质量进行检验。5、重视生产管理,组织开展关键指标攻关等降本活动,努力降低各项消耗,不停提升生产水平。6、严格按经济责任制检验考评,做到奖罚分明,奖优罚劣。7、加强基础资料管理,检验督促各岗位,做好原始统计。8、
9、启发引导指挥处理好生产班发生微弱步骤,帮助配合设备等其它条线厂长抓好设备等专业管理工作。9、抓好生产现场及文明卫生管理工作,检验督促各班各岗位清卫工作,做到工完料尽场地清。10、切实按标准抓好交接班制度落实,并做好检验考评,针对生产中微弱步骤,组织开展劳动竞赛和质量管理工作,不停提升技经指标水平,降低生产成本。11、定时或不定时对劳动纪律、安全生产、文明卫生等实施抽查,对存在问题指令整改并提出考评意见。设备副厂长1、在厂长领导下努力完成集团企业及各职能处室部署各项任务。2、负责全工段设备维修保养和备品备件管理工作。3、编制查对、落实各类检修计划。4、定时召开设备例会,分析设备故障原因,提出处理
10、意见,制订整改方法。5、负责对设备委外检修单位管理和协调,下达设备检修、维护维修、点巡检、工装备件制作等阶段计划和月度计划。6、督促、检验委外单位工作任务完成情况,检验、跟踪委外单位工作质量。7、依据生产设备运行情况,组织牵头甲方相关人员和委外检修单位召开设备例会及天天班前班后会。8、加强设备管理基础工作,合理安排,采取方法,对工段发生设备故障立即协调、抢修,事后查明原因,落实责任。9、认真总结经验,立即向工段或企业提出合理化提议。10、定时或不定时对设备点巡检、备品备件等设备管理工作实施检验,对存在问题指令整改并提出考评意见。电气副厂长1、实施工段指令,严格按设备安全操作规程办事,严格实施设
11、备管理制度及停送电制度,做好各项制度落实工作。2、全方面熟悉转炉区、连铸区、煤气回收等生产区域主控操作,掌握其性能特点,提升排除故障能力。3、和钳工定时对设备,尤其是关键设备进行综合检验,作好统计,发觉问题快速处理。4、加强对委外单位管理和协调,下达电气设备检修、维护维修、点巡检等工作阶段计划和月度计划。5、督促、检验委外单位工作任务完成情况,检验、跟踪委外单位工作质量。6、依据生产设备运行情况,和设备副厂长一起组织牵头甲方相关人员和委外单位召开设备例会及天天班前班后会。7、编制月度费用计划,做好备品备件工作。8、对工段发生设备故障立即协调、抢修,事后查明原因,落实整改方法并提出考评意见。9、
12、带头做好修旧利废工作,杜绝浪费。10、组织开展业务技术培训,提升职员发觉问题、排除故障能力。设备助理1、服从安排,完成工段下达各项任务。2、帮助设备厂长抓好机械、电气(转炉、连铸等条线)设备维护保养工作。3、帮助设备厂长做好和委外检修单位检修协调工作,并督促检验设备检修质量、进度。4、率领和督促双方人员做好设备点巡检工作,严格按要求落实考评工作。5、对本条线备品备件数量立即掌握,编报计划,确保不脱节。6、建立好设备技术档案。7、主动听取生产条线对设备管理意见,立即发觉制约生产步骤,采取方法,立即处理问题。8、抓好管辖设备区域文明卫生、定置管理工作,督促维修人员做到工完料净场地清。工艺员1、服从
13、工作安排,完成交给各项工作任务。2、常常深入现场,了解原辅材料理化性能,做到心中有数,依据生产使用情况立即向工段提出使用意见。3、把好中间包、大包砌筑质量关。改用新材质耐材立即提出使用要求及注意事项。4、帮助抓好冶炼工艺制订和实施,对不成熟工艺修订完善。5、立即跟踪和掌握生产班工艺纪律实施、产品实物质量实际情况,总结分析存在问题,提出改善意见。利用工段、生产班质量例会,督促各项质量改善方法落实。6、探索了解市场技术信息,对她人成熟使用原辅材料及工艺技术,提出使用提议,并帮助抓好落实跟踪工作,节省成本开支。7、做好工艺及多种原辅材料使用基础台帐,按IS09001贯标要求做好各项工作。8、帮助工段
14、抓好现场生产、安全生产等管理工作。设备管理员1、服从设备厂长安排,做好设备维修及备件制作计划编造和落实工作。2、帮助设备厂长做好备件准备及加工件落实催货。3、帮助设备厂长做好检修工作安排,并督促检验落实情况。做好图纸资料制作整理、原始资料搜集整理。4、做好委外单位检修项目标检验和跟踪和月度计划完成情况统计工作。、深入了解现场,立即向设备厂长反应设备运行情况,进行小改小革设计落实及检验。6、立即掌握设备动态运行情况,配合设备厂长认真编制好各类检修计划,跟踪检修质量,并提出考评意见。7、设备档案建档保管工作。管理员1、认真落实上级领导各项指令和方法,以身作则,带头实施各项规章制度,帮助厂长健全工段
15、内部各项规章制度和奖金分配方案。2、实施工段指令,抓好现场管理,检验督促本工段各作业小组任务完成、劳动纪律、文明卫生、宿舍清卫工作等方面情况,按要求严格考评,并天天公布。3、加强经济责任制分解落实工作。按期搜集汇总各班组考评意见及考评资料,立即向领导汇报。4、每日到现场收取原始统计,做好生产日报表上报工作,开具各类物资领用单,统计正确、字迹清楚,并每日公布生产实绩。5、按要求抓好考勤整理工作,不弄虚作假。6、定时编制好各类发放单(现金劳护用具等),奖金发放必需做到先公布后发放,钱款发放必需经本人签字领取,确保正确无差错。7、当好工段领导参谋,立即进行信息反馈,认真做好会议统计,健全多种基础台帐
16、,按归档要求,保管好各类资料。8、依据企业要求,配合工段立即做好宣传教育工作,搜集或编写各类宣传稿件,每个月出一期黑板报。9、搞好成本分析,立即反应各类原辅材料消耗情况,做到半月一小结,一月一总结。10、实施领导安排临时突击任务。调度主任1、实施工段和上级指令,全方位组织协调本班生产和各项管理。服从工段安排和协调,全方面落实上级和工段各项规章制度,率领全班职员主动完成企业和工段下达月度、年度生产计划,不停提升生产水平。2、抓安全管理,确保安全生产。树立“安全第一”思想,加强管理,果断阻止违章操作、违章指挥和违反劳动纪律行为,发生事故后坚持“四不放过”标准,做到分析事故不放松,落实整改方法后再操
17、作。3、重视设备运行状态,协调好生产和设备关系,做到不超负荷运行,不带病运行。发觉异常立即通报,并帮助当班设备责任人员组织抢修。4、检验督促各工种严格实施工艺纪律,确保产品质量。5、抓好生产班各项管理协调工作。加强班组管理,全方面组织协调好各小组工作,督促搞好铁水、废钢等原辅材料供给,协调转炉冶炼和连铸生产及公辅条线等方面衔接工作。6、掌握班组生产进度,立即整改存在问题。按工段部署任务全方面掌握本班生产进度,分析本班生产形势,定时召开班组安全、生产、质量例会,研究整改方法。7、不停提升冶炼技术,做到敢抓敢管,关心并团结全班同志一起工作。8、加强检验督促,维护正常生产秩序,检验劳动纪律、文明生产
18、、安全工作。强化生产管理,常常督促检验小组文明卫生工作。9、落实经济责任制检验考评,作好统计,坚持考评公开,对事不对人,奖罚分明。10、落实交接班制度。认真做好交接班统计,本班问题本班处理,做到对口交接,不交带病班,不交邋遢班。11、抓好本班组职员队伍建设和班组基础管理。重视职员思想教育,确保本班无严重违纪现象及违反社会治安现象。12、认真抓好当班环境保护工作,确保作业环境良好。加强环境保护意识,关心除尘等环境保护设备运行情况,发明优美工作环境。13、每班对劳动纪律、安全生产、文明卫生等实施检验。对存在问题指令整改并提出考评意见。大炉长(转炉副调)1、落实任务,帮助配合调度主任工作。认真落实落
19、实工段各项规章制度,努力完成和超额完成部门和班下达各项生产任务,不停刷新指标。2、负责转炉区域生产,对转炉、混铁炉、料场、炉下清渣合理调度,抓好三座转炉维护和保养工作,确保钢水质量和安全操作。3、调度主任不在时,行使调度主任职责率领好全班抓好安全,抓好生产质量和各项管理工作。4、认真检验转炉区域各岗工作质量,确保产品质量。5、严守安全操作规程。树立“安全第一”思想,督促检验各岗人员实施安全操作规程,阻止违章操作,加强设备安全检验,确保安全生产。6、抓好基础工作。检验督促各岗人员做好生产原始数据统计,交接班统计和文明生产工作。7、协调各组工作。加强全班生产管理,努力协调转炉区域各岗工作,确保全班
20、作业正常。8、立即排除故障。认真组织钳工排除设备故障,本班故障立即抢修,检验落实不留后患。9、负责对转炉耐材维护,补炉质量验收及安装工作。10、抓好关键工艺(终点碳、终点温度等)实施,监督检验工作。11、搞好交接班统计及文明生产。认真填写交接班统计,加强文明生产管理,检验督促各岗人员,做到工完料尽场地清。12、每班对劳动纪律、安全生产、文明卫生等实施检验。对存在问题指令整改并提出考评意见。转炉炉长1、搞好本炉座炼钢指挥和操作,确保安全生产。树立“安全第一,质量第一”思想,率领全组人员,认真完成工段下达各项生产任务,严格实施安全操作规程及各项制度,抓好文明生产。2、认真把关,确保每炉钢质量,为连
21、铸提供优质钢水。严格实施工艺,杜绝野蛮操作,阻止违章作业,严把质量关,降低出格、回炉现象,确保产品质量。3、合理安排炉前工工作,认真负责冶炼全过程指挥,不停总结分析,提升炉前工操作水平。4、严格检验督促全组人员劳动纪律和工艺实施情况,落实经济责任制考评,做到奖罚分明。5、认真补炉、护炉,常常检验维护保养炉体,做到关键部位关键修补,关键部位亲自修,炉体修筑必需请示工段同意后方可停产修筑,杜绝穿炉、穿炉帽等事故发生。6、坚持对口交接班,填写好交接班统计,做到不带病交班,为下一班提供有利条件。7、检验、督促进车间废钢、铁水成份做到心中有数,优化操作。8、兼管转炉机械电器设备,确保正常运行。亲密注意转
22、炉各设备运行情况,维护保养好机械、电器等设备,杜绝野蛮操作,发觉故障应立即通知相关人员抢修,不带病交班。9、帮助钢研所、总工办进行新产品、新工艺推广、新材料应用,杜绝原辅材料浪费,降低生产成本。10、重视环境保护意识。主动关心除尘、煤气回收等环境保护设备运行情况,发觉设备故障后,应立即向工段主管领导汇报,并采取必需方法。11、每班对劳动纪律、安全生产、文明卫生等实施抽查。对存在问题落实整改并立即提出考评意见。摇炉工1、严格实施冶炼工艺,按铁水成份、装入量、碱度及温度要求配加渣料,合理控制氧压、流量和枪位,降低喷溅和返干,不粘钢、不粘烟道、不粘炉口,吹炼过程严禁冒黄烟,不得随意不溅渣或降低溅渣频
23、次。2、对转炉仪表、连锁、限位、报警等设备进行检验,保持其灵敏可靠,发觉异常,立即向炉长汇报,请求处理。吹氧前安排各岗位对转炉机械、电气、水冷系统进行检验,督促和检验助手对出钢口、氧枪、炉体修筑及原辅材料、补炉材料等冶炼所需材料准备情况,搞好补炉工作。3、全方面负责主控操作,并对主控操作进行原始统计,统计应真实清楚,多种资料数据齐全。4、按冶炼工序,抓生产节奏,不误降枪但又要确保快速正确。倒铁水,加废钢听从出钢工指挥,配合行车工进行摇炉进料,不得洒铁掉废钢。5、严格按安全操作规程操作,阻止违章作业和违章指挥。6、按要求做好对口交接班,交接班统计齐全,多种注意事项向下一班交待清楚。7、认真搞好文
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