玻璃科技有限公司员工手册模板.doc
《玻璃科技有限公司员工手册模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《玻璃科技有限公司员工手册模板.doc(47页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、上海硕星玻璃科技员工手册 目 录前 言董事长致辞第一章 企业介绍第二章 职员聘用及劳动关系管理第三章 职员工作时间和考勤管理第四章 职员工资薪酬福利及保险第五章 职员培训第六章 职员奖惩管理第七章 职员行为规范第八章 保密制度第九章 职员权利和义务第十章 沟通和交流第十一章 廉政管理制度第十二章 附则前 言 欢迎职员加入上海硕星玻璃科技大家庭!本职员手册意在帮助职员了解新工作环境,从而使职员立即和企业融为一体。 本职员手册制订了职员通常标准和规章制度,关键是全部职员全部必需了解其中全部规章制度,并认真实施。 本职员手册,是对劳动协议中条款细则进行补充。劳动协议和本职员手册均要求录用条款和条件。
2、本手册所称“企业”系指上海硕星玻璃科技。祝福每一位职员在上海硕星玻璃科技工作愉快、事业有成!董事长致辞亲爱职员: 首先真诚欢迎您加入本企业,期望您能以成为硕星一员而引认为荣,发挥自己最大工作潜能,更期望企业和您会有一个长久又互利合作,务求企业和职员共同利益达成最大交集,硕星将和您共同成长。为用户提供致善致美服务是我们宗旨,为社会做出贡献是我们责任,您努力工作及对企业忠诚是我们达成这一目标唯一路径。在过去岁月里,得益于全体组员努力,我们取得了一定成绩,但我们深知,成绩代表只是过去。硕星人追求永无止境,我们目标是把硕星打造成中国家电彩晶玻璃业领域领导品牌!为此,全体职员还要加倍努力,为达成我们心愿
3、并固守我们标准,职员手册无疑是你我沟通桥梁。本手册帮助您愈加快地了解硕星,明确自己基础责任、义务和权利。熟悉并遵从职员手册要求和要求,不仅是硕星发展所必需,也是个人成长所必需。您所负担义务和贡献是我们事业成功关键,亦是未来制胜保障。硕星发展和您同行,祝您在硕星工作愉快、成长愉快! 上海硕星玻璃科技 董事长:庞朝华(本职员手册解释权属于企业人事行政部。未经同意不得复制、传输。离开企业时,请务必交还人事行政部。)第一章 企业介绍一.企业概况上海硕星玻璃科技成立于,正式投产,是中国第一家专注于家电彩晶玻璃生产和研发专业供给商,拥有现代化万级无尘车间,并采取现在中国最优异全自动化彩晶玻璃生产线,确保上
4、乘印刷质量。同时,上海硕星玻璃科技和韩国三星独家彩晶面板供给商韩国SI&G第一玻璃深度合作,分享设计、油墨和印刷工艺等关键技术,和彩晶玻璃印刷巨人共同开拓中国彩晶玻璃市场。上海硕星玻璃科技一期工程有6条生产线,产能80万平米,二期工程有18条生产线,产能240万平米,并建设一个中韩合作彩晶玻璃研发中心。硕星企业立志以引领时尚、高性价比产品和快速周到服务,成为彩晶玻璃领域业界翘楚。二.合作伙伴韩国DYSS印刷机械:韩国最优异丝印设备制造商,为硕星玻璃提供最优异彩晶玻璃印刷设备和技术支持;韩国SI&G第一玻璃: 彩晶面板创始人,国际著名家电巨擎三星企业、LG企业和著名韩国WiniaMando企业彩
5、晶面板供给商。SI&G拥有自己设计研究所,拥有最新设备和优异技术人员,以发明技术和挑战精神,不停进行印刷技术和工艺、油墨调色技术和彩晶玻璃设计等方面创新,引领彩晶面板技术时尚。三.企业文化企业视人力资源为企业发展和生存和品牌要素第一资源,当其它任何资源如资本、资金、市场机会、竞争优势临时丧失时,唯有我们积淀优异人力资源可使我们重新获取新资源,永处于不败之地。 我们坚持德才兼备用人标准,更重视优异人品,和自强不息、坚持不懈、执着投入精神和意志。 严格实施公平、公正、公开标准,强调人格,决不让“雷锋”吃亏。 我们在不停提升企业整体知识水平同时,激励和支持职员岗位自学成才,努力钻研业务,以科学绩效考
6、评和晋升提拔肯定职员在本职员作中表现娴熟和卓越,重视比学历更关键知识应用能力。1. 经营理念:专业、专注、创新2. 质量方针:全员参与 规范管理 用户满意 连续发展3. 质量目标:产品一次交验合格率达98% ,用户满意率达成85分4. 企业愿景:把硕星打造成中国家电彩晶玻璃业界领导品牌第二章 职员聘用及劳动关系管理一职员录用1聘用标准 本企业以应聘人员学历、能力、工作经验、品德及工作态度为聘用标准。2. 初试和复试企业经过市场招聘、推荐、人才中介等方法招用职员,为每一个拟录用岗位设定录用条件,采取面试、笔试、背景调查等方法进行甄选,聘用职员经须初试、复试。复试合格者须提供十日内本市二级以上医院
7、体检汇报,同时人事部门将审核应聘人档案材料。体检汇报及档案审核合格后才可被聘用。聘用职员须将就任该职务所需相关证件原件交企业人事部审验,并留影印件立案。(每个月25日至下月5日不能办理入职手续)3. 健康医疗检验(1)企业有权在任何时候以正当理由要求职员进行健康医疗检验,职员应给予配合。(2)由企业或代表企业进行任何医疗检验结果将被收录并以单独表格保留在其个人档案中。(3)企业保留在任何时候要求任何职员进行身体健康复查权利。(4)任何职员在受聘之前隐瞒其不良身体状态事实在被发觉后可被立即解除劳动协议。(5)任何职员在受聘之前无法经过健康医疗检验或被发觉患有疾病,企业保留不录用、不聘用权利。4入
8、职手续办理(1)手续办理接到录用通知者,按指定日期到企业人事部门办理相关手续。(2)提供个人资料职员在办理手续时需要如实填写职员入职记录表,并向人事部门出示下列真实有效资料:身份证复印件4份(正反面),(验原件)学历证书复印件 1份(验原件)职称证书复印件 1份(验原件)劳动手册及退工单原件(上海户籍职员)临时居住证、退工证实原件复印件各一份(非上海户籍职员)企业指定医院近期体检汇报一寸免冠照片4张需要提供其它资料同时,请将个人社会保险缴纳情况、人事档案存放情况、居住证办理情况等信息如实通知企业人事部门。手续齐备后,人事部即和职员签署劳动协议。如有手续不全,企业将不予录用。如有任何虚假资料,一
9、经发觉,企业将立即和职员解除劳动协议,且不给任何经济赔偿。如信息和资料有变更,应在一周内向企业人事部门提供。(3)办理入职手续依据企业人事部门安排,领取考勤卡、办公用具及其它相关资料;和试用部门责任人见面,接收工作安排,并通知职员岗位职责。依据人事部安排接收新职员入职培训。工作服(旧工作服三天内领取,新工作服报到一周后领取)二. 协议签署、续签、终止或解除1. 签署劳动协议(1)签署劳动协议 劳动协议A、每位职员将和本企业或本企业人事代理机构签署一份劳动协议。劳动协议将列出具体聘用标准、条款及期限。B、聘用后由人事部具体安排签署劳动协议。C、企业假如为聘用该职员而支付了任何形式费用,可部分签署
10、服务期协议。如职员在协议期限内违法提出辞职,企业有权要求职员对上述费用进行全额或部分赔偿。 试用期A、被聘用职员必需经过试用期才可成为正式职员。试用期期限依据协议约定实施,通常为3-6个月。B、试用期间,企业将不定时对新职员作出考评评定,以确定该雇员是否符合录用条件。试用期也为新职员提供一段了解和适应企业时间,方便确定其是否愿意继续其工作关系。C、试用期满前一周内,新职员本人应将书面,试用转正评定表提交给其直接主管,直接主管应和部门经理一起依据该职员工作表现提交书面汇报给人事部,工作表现符合企业标准者,将转为正式职员;工作表现不符合录用条件给予解聘。试用期内工作表现不符合录用条件,企业可随时给
11、予解聘。D、在试用期新职员不享受企业给正式职员福利。E、新职员成功地完成了其试用期工作并转正以后,将被列入正式职员名册中,并有资格享受企业福利、待遇和权利。(2)劳动协议续签 劳动协议期限满前,如企业要延续劳动协议,人事部将征求职员本人意见是否续签协议。 职员本人愿意续签劳动协议应在人事部征求其意见三日内或协议期期满三日内以书面形式向人事部提出,如未提出企业将视为该职员不愿意续签劳动协议。 企业经理级以上职员及其它关键岗位职员如不愿意续签协议,应在人事部征求其意见三日内以书面形式向人事部提出不再续签劳动协议,方便企业进行工作交接安排。该通知由人事总监签字确定。如未提出企业有权不受协议期满时间约
12、束要求该职员工作交接。(3)协议终止或解除 法律要求:劳动协议期满时,劳动协议即终止,无需提前通知。考虑到便于劳动协议当事人企业和职员有个对应准备和工作交接,故企业和职员预定以下:A、企业或职员任何一方全部不想和对方续订新劳动协议时,应该在本期劳动协议立即到期前30天,以书面形式通知另一方。通知书送达另一方后即有效,不需另一方确定。B、职员送达上述通知书方法为先交给所在部门主管,由主管签字后送企业人事部人事专员。C、企业送达方法为由企业人事部会同职员主管实施送达事宜;或企业经过挂号信寄达职员明确通知文书有效送达地址亦有效。 下列3种情形之一出现时,劳动协议也即终止:A、职员抵达法定退休年纪,并
13、企业不再和其续签时;B、企业被依法宣告破产时;C、企业被吊销营业执照、责令关闭、撤销或企业决定提前解散时。 因工伤或患职业病且被劳感人事部门判定为部分丧失劳动能力(即工伤10-7级)职员,当本期劳动协议到期时,在企业或社会保险一次性支付法定工伤保险待遇后,也可终止。终止方法参考本条第1款第3项实施。 下列情形下劳动协议终止,企业不支付任何赔偿:A、企业在没有降低劳动协议约定条件(即:基础工资水平)前提下要求和职员续订劳动协议,而职员在企业要求时间内以某种理由不签,视职员放弃续订劳动协议,在当期劳动协议到期时,企业即可终止;因职员放弃续订劳动协议,在当期劳动协议到期时,企业即可终止;因职员拖延原
14、因,造成劳动协议应订而未订,企业可在提前3天书面通知后终止。B、劳动协议到期,职员提出终止劳动协议。C、职员违反相关人事部制度,企业依据纪律要求给予解除协议处分。D、企业在没有降低基础工资水平前提下变动职员工作岗位,而职员不接收新岗位而终止协议。三职员辞职1. 职员辞职必需实施以下要求程序:(1)在试用期内,应该提前3天并书面形式通知企业人事部;(2)处于劳动协议期内应该提前30天并以书面形式通知企业人事部。2. 职员在提交辞职汇报及离职会签单后,应该遵守以下规则:(1)必需继续来企业上班,推行劳动协议约定岗位工作职责,听从主管工作安排,完成要求生产(工作)任务;(2)假如因个人私事无法来上班
15、时,必需继续实施企业要求请假手续;(3)假如因病无法上班时,必需提交本市二级以上公立医院“病假单”。3. 未经企业同意,辞职职员不得提前或强行离开企业,必需待3天期满(试用期)或30天期满后才能离职。违反者,企业视为职员自动离职,并可同时根据以下要求进行处理或处罚:(1)以职员严重违纪解聘职员,并将职员不守诚信情况统计在案,随其个人档案转移;(2)依法追究职员违法解除协议行为给企业生产、工作或经营带来下列情形(因岗位缺人造成生产线停顿或生产进度(工作量)影响、业务协议受挫、订单丢失、服务质量影响等)赔偿责任。依据对企业实际影响或造成后果确定下列2种处罚中一个: 要求职员以其30天薪资收入赔偿;
16、 要求职员按其给企业造成实际损失进行全额赔偿。 (3)对辞职职员,企业不支付任何经济赔偿。2. 企业随时解聘职员(一)下列行为为过失过失行为,如若触犯将被解聘: (1)在试用期间被证实不符合录用条件:(包含但不限于以下条件) 职员在应聘时提供虚假材料(信息)或没有如实说明和应聘岗位相关情况被查实; 职员在企业要求期限内没有齐全提供用于办理法定录用手续要求材料; 职员不能胜任协议约定岗位要求职责或完成要求工作任务; 职员因个人原因在试用期内请事假累计超出3天(含); 职员在试用期内迟到或早退累计满3次(含)、连续旷工满1天; 职员在试用期内受到口头警告累计2次或书面警告1次; 职员有其它属于企业
17、相关规章制度已明确能够给予解聘过失过失行为之一。(2)严重违反企业劳动纪律或规章制度;(3)严重渎职、营私舞弊给企业造成重大损害;(4)同时和其它单位建立劳动关系,对完成企业要求工作造成影响,或经企业提出拒不更正;(5)因职员欺诈行为造成劳动协议无效;(6)被追究法律刑事责任;(7)有本职员手册和企业规章制度相关条款要求企业能够解除劳动协议其它过失过失之一。(二)下列职员如同时有前款(一)下列行为为过失行为之一,企业仍然能够解除劳动协议:(1)患病,或非因公受伤,在要求医疗期内职员;(2)因公负伤或患职业病,并被确定为丧失或部门丧失劳动能力职员;(3)在怀孕期,产期,哺乳期间女性职员;(4)在
18、企业连续工作满,且距法定退休年纪不足5年职员。(三)企业解聘有本条第(一)款要求情形之一职员(下同),不需要提前通知,可随时书面通知解除,书面解除通知书无需职员确定。由企业人事部人事专员和该职员主管同时实施通知事宜即有效;或企业经过挂号信寄达职员明确通知文书有效送达地址亦有效。(四)被企业解聘职员,企业不支付任何经济赔偿。(五)被企业解聘职员,假如事先在于企业签署且生效专门协议书(如:培训服务期协议书)中已约定了违约金,该职员还要根据事先约定,负担违约金支付责任,而且必需是以现金一次性支付给企业。(六)被企业解聘职员,假如其过失过失行为给企业造成损坏或经济损失,企业可追究该职员赔偿责任;假如过
19、失过失行为触犯法律,企业还能够依法追究该职员法律刑事责任。3. 企业需提前通知后才能解除劳动协议(一)职员有下列情形之一,企业也能够解除劳动协议,但企业需提前30天书面通知职员或在额外支付职员1个月工资后,才能解除;(1)职员因病或非因工受伤,在要求医疗期满后不能从事原工作也不能从事企业另行安排其它工作;(2)职员不能胜任工作,经过培训后仍不能胜任;(3)劳动协议签订时所依据客观情况发生重大改变,致使原劳动协议无法推行,经过和职员协商后,未能就变更劳动协议达成协议。(二)所谓“劳动协议签订时所依据客观情况发生重大改变”包含但不限于下列情形:(1)企业生产技术条件、生产设备、生产工艺发生改变;(
20、2)企业组织机构、岗位设置及相关规章制度发生改变;(3)企业办公地址搬迁;(4)职员本人身体条件或操作能力已不适应岗位要求;(5)其它发生重大改变情形。4. 企业裁员(一)有下列情形之一时,企业能够在推行了法律要求通知征求职员代表意见程序后实施裁员,解除劳动协议:(1)企业依据企业破产法要求进行重整;(2)企业生产经营发生严重困难;(3)企业转产、重大技术革新或经营方法调整,经变更劳动协议后,仍需要淘汰人员;(4)其它因劳动协议签订时所依据客观经济情况发生重大改变,致使劳动协议无法推行;(二)因企业依法裁员而解除劳动协议,企业根据法律要求给标准支付经济赔偿。5. 因企业错误行为造成职员提出解除
21、劳动协议职员依据企业违法或错误行为解除劳动协议应该事先通知企业,经企业或劳感人事部门确定是事实后职员方可解除劳动协议。四工作交接程序和离职手续办理1职员离职时,由职员所在部门主管向企业人事专员索取职员离职会签单,离职职员应按职员离职会签单要求内容逐项办理移交清理手续后,一份存原部门主管,一份交人事专员审核(归档保留),并作为结算最终薪资和办理相关退工手续依据。职员不管何种原因离职,均需办理工作移交手续,写好交接清单,将其职位所负担全部工作内容及相关资料交接清楚,以书面形式呈部门经理或直属领导审核同意后方可办理离职手续。2. 职员离职交接包含但不限以下内容:(一)工作移交:原来为职务需要报关及办
22、理账册、文件(包含企业章程、计算机程序、技术资料图样)等均应移交指定接替人员或部门主管,并应将已办但未办完事项交代清楚。营销人员、采购人员、司驾人员等有经济关系人员需结清账款或备用金。(二)财务移交:有原领用非低值易耗办公设备(电脑、办公用具、企业配置手机或手机卡)、原借用资金交财务,原领用工作服、原领用工具和文具(消耗性免交)、借用生活用具,送交领发部门。(三)部门或企业认为需要清理尤其项目(详见离职会签单上尤其注明内容)3. 离职职员清理责任(一)离职职员应该根据离职会签单要求要求办妥各项清理、移交和归还事宜。(二)假如移交和归还不清或在情理中发觉有损害企业利益情形,企业将根据实际造成损失
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 玻璃 科技有限公司 员工 手册 模板
限制150内