橡胶坝工程施工技术文件及其它投标资料模板.doc
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1、施工技术文件及其它投标资料序 号名 称编 号1施工总进度四2施工总部署五3施工用地计划六4施工导流七5主体工程施工方法八6关键临时设施九7劳动力计划表附件8关键施工机械设备和检测仪器表附件9施工现场平面部署图附件 投标人: 委托代理人: 2月29日目 录一、 编制标准及编制依据二、工程概况及施工场区条件三、工程质量目标及确保质量目标方法四、施工总进度五、施工总部署六、施工用地计划七、施工导流八、主体工程施工方法九、关键临时设施十、施工进度计划确保方法十一、工程安全生产、文明施工、环境保护目标及方法十二、和建设单位配合十三、工程成品、半成品保护十四、工程技术资料搜集和归档十五、工程回访和保修十六
2、、附件(一)项目部机构设置(二)项目管理体系(三)项目质量、环境、职业健康安全确保体系(四)质量计划控制(五)劳动力需用计划表(六)关键施工机械设备和检测仪器进场计划表(七)施工总进度计划表(八)施工现场平面部署图一、编制标准及编制依据(一)编制标准严格实施国家相关方针政策,严格实施国家基建程序和遵守相关技术标准、规程规范。主动推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备、统筹安排、综合平衡、妥善协调各分部分项工程,均衡施工。1.1 全方面安排,突出关键关键,合理衔接,确保工期留有余地。1.2 确保质量,除低成本,提升效益,发明信誉,树立形象。1.3 采取多种确保方法,确保安全生产,文明施工,保护环
3、境。(二)编制依据1. 山东省诸城市密州橡胶坝工程二标段施工组织设计(协议编号:zczfcg-03)工程施工招标文件、补充文件;2. 工程建设强制性条文水利工程部分建标()234号;3. 中国防洪标准GB50201-94;4. 水利水电工程施工组织设计规范SDJ338-89;5. 水利水电工程等级划分及洪水标准SJ252-;6. 堤防工程施工规范SL260-98;7. 地基和基础工程施工及验收规范GB5022-;8. 碾压式土石坝施工技术规范DL/T5129-;9. 土工试验规程SL237-1999;10. 混凝土拌和用水标准JGJ63-89;11. 混凝土质量控制标准GB50164-92;1
4、2. 钢筋焊接及验收规范JGJ18-96;13. 水工混凝土施工规范SDJ207-82;14. 水工混凝土试验规程SD105-82;15. 砌体工程施工质量验收规范GB5023-;16. 水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范SL174-96;17. 水工金属结构防腐蚀规范SJ105-95;18. 水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范DL/T5019-94;19. 水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范DL/T5018-94;20. 建筑地面工程施工及验收规范GB50209-;21. 屋面工程质量验收规范GB50207-;22. 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-;23. 建筑地基处理
5、技术规范JGJ79-91;24. 本总企业质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册。二、工程概况及施工场区条件(一)工程概况1.1 工程位置诸城市在山东省潍坊市南部山区。诸城市密州橡胶坝工程在密州街道办事处白玉山子村后,潍河原密州闸处。橡胶坝设计为四孔,坝高3米,每孔80米,中墩厚1.2米,总长为328米,橡胶坝底板为C20钢筋混凝土结构,橡胶坝两端各设充排水泵房管理房,橡胶坝前设廊道井,两端调整闸共2孔,每孔宽8米,高4米。整个工程共分2个标段。本投标标段为第标段。1.2 水文气象和工程地质(略)(二)对外交通条件及弃渣场 本工程对外交通条件优越。弃渣场依据发包方要求确定。(三)第二标段协议
6、项目和工作范围本协议承包人承包工程项目和工作内容3.1承包人应承包完成永久工程项目包含:3.1.1土建工程其内容包含原密州闸钢筋混凝土及浆砌石拆除、新建橡胶坝基槽砂砾石开挖、回填扎实 、浆砌块石、现浇砼、钢筋砼等。3.1.2安装工程其内容包含充排水水泵机组电器设备及管道、闸门制作及闸门启闭机安装、橡胶坝袋安装。3.1.3关键工程量砼及钢筋砼拆除 浆砌石拆除 砂砾石开挖 砂砾石回填扎实 C20、C25砼及钢筋砼浇筑 充水式橡胶坝袋安装 320米充排水泵房及管理房土建 3165.33平米。关键工程量清单序号工程部位单位多种工程量备注开挖拆除填筑砌石砼及钢筋砼3.2 承包人应承包完成临时工程项目包含
7、:3.2.1 施工道路,由承包人依据现有施工道路条件,在满足工程施工前提下,依据施工需要,自行确定施工道路等级和部署,并负责设计、施工、维护和养护;3.2.2 施工用水系统;3.2.3 施工用电由密州闸两岸现有电源低压侧计量装置安装和低压端点以下线路架设;3.2.4 砼拌和系统;3.2.5 施工场地平整;3.2.6 机械修配和金属加工工厂;3.2.7 临时房屋建筑和公用设施;3.2.8围堰和导流;3.2.9 施工场地使用完拆除清理。三、工程质量目标及确保质量目标方法(一)工程质量目标本工程质量目标是:优良。(二)确保质量目标方法我总企业将以我们质量、环境、职业健康安全方针和目标做为本工程施工自
8、始至终方针和目标,其方针和目标以下:方针:安全施工,遵纪遵法,追求用户满意。预防污染,连续改善,构建优质工程。目标:建一项工程、塑一座精品、绿一方环境、增一层安全意识。我总企业将视工程质量是企业生命,是立足市场、寻求发展根本条件,企业本着“加压奋进、开拓进取、内强素质、外树形象”企业精神,精心施工、实施科学管理,发明更多优良产品,为用户服务,赢得市场。1. 项目管理体系图:详见附件二。2. 项目质量确保体系图:详见附件三。3. 岗位责任制3.1. 项目经理:对工程负全方面责任,明确项目部工作人员职责,负责项目标质量策划,主持项目质量计划和施工组织设计编写、报批、实施和修改工作。主持项目工作会议
9、,立即评审、研讨工程进展情况,立即处理建设单位(监理)方多种函件,协调各方关系。制订并落实质量奖罚方法,确保工程进度、质量和安全等各项指标完成。负责组织实施对不合格品纠正、预防方法。制订有效方法,加强对工程成品、半成品保护和工程回访维修。3.2. 项目副经理:帮助项目经理,根据施工规范搞好施工管理;认真抓好落实各施工队生产计划、工程质量和工程进度;负责安全生产,检验多种安全生产方法落实。杜绝一切不安全生产原因发生;搞好文明施工,节省建筑材料,保障后勤供给;检验管理人员规章制度、岗位责任制实施情况,并提出整改方法;签发收料单及多种物资、构配件、建筑材料发票;调配工地施工设备、施工机械、负责签发施
10、工机械作业证;负责现场施工队伍搭配和调动,调配工程临时用工,签发零星用工单,检验多种施工设备运行,确保工程顺利施工;负责项目经理安排多种其它工作;项目副经理对工地发生重大伤亡事故,失盗物资、设备负责。3.3. 项目主任工程师:主持编制整个工程质量计划,负责组织编写关键工序、特殊过程作业指导书或专题施工方案,负责编制新技术、新工艺、新材料操作规程,并负责组织实施;组织落实实施现行技术标准、施工验收规范、操作规程、安全技术要求和各项技术管理制度,落实上级相关技术管理要求;,负责项目经理安排其它相关技术工作,处理施工中相关技术问题,组织各分项工程质量检验评定,参与工程质量事故和安全事故调查、处理工作
11、。3.4. 质量员:关键负责现场施工检验工作;督促各专业施工员及班组以质量标准为尺度组织施工,使工程质量和施工进度有机结合起来;熟悉多种材料性能,负责多种材料进场检验、试验取样和封样,负责进场物资使用前质量把关和物资检验和试验送检和报验,并监督多种材料正确使用,帮助对检测仪器选择;参与工程质量事故分析、处理工作,审核质量事故纠正方法及质量通病预防方法;陪同建设单位、监理人员检验每个工序质量,做好统计,督促施工人员纠正出现偏差;参与项目部工作会议,对施工质量进行监督、指导,参与工程完工自验、初验及验收。3.5. 施工员:负责对进货物资检验和试验计划表编制管理、对进货物资检验和试验监督和检验,帮助
12、施工工序检验和试验监督和检验;负责以规范、规程、国家标准及施工图纸为依据做好各分项工程施工前技术交底、工程完工自验、初验及验收;负责质量月报编写及上报,参与编写工程项目质量计划,参与处理施工中相关技术问题,参与工程质量事故分析、处理工作。3.6. 资料员:负责整个工程从开工到完工全过程技术资料搜集、整理、报验和完工资料归档工作。负责质量体系运行中各项质量统计搜集、管理工作,负责项目部往来文件收发,并做好统计。建立微机资料管理系统。3.7. 安全员:负责编制安全生产、文明施工技术方法,并对安全生产、文明施工诸方面做好监督和检验职责,帮助施工员做好安全生产文明施工技术交底;组织项目部操作工人安全技
13、术知识教育,做好班前安全活动,负责编制上报安全月报,对工程安全生产情况进行跟踪检验,对安全隐患提出整改方法,参与安全事故处理,确保施工在安全状态下正常进行,负责安全资料管理。3.8. 预算员:在协议实施过程中对协议实质性内容提出变更、修改方案;负责工程预结算管理工作,负责按形象进度提供各项材料用量计划、劳动力需用量计划,负责随工程变更情况及工程签证,做好工程施工图预算调整。3.9. 统计员:负责编制工程月度生产经营计划及企业综合统计工作,上报和下达,并监督检验;做好工程量按实结算部分实测实量,对每个月度工程量完成情况做好统计分析,为项目经理提供决议依据,帮助工程进度款回收,做好项目经理安排其它
14、工作。3.10. 计量员:负责建立计量器具台帐,并按要求周期做好定时校准,确保计量器具控制在校准周期内正确使用;定时测报各工种、工序完成工程数量。3.11. 机械管理员:负责监督、检验设备安全合理使用,组织设备事故分析处理、上报;负责建立机械设备保养维修制度,编制保养维修计划,定时保养立即维修,并组织实施验收。做好对机械原始统计和统计资料积累和分析,正确立即填报多种统计报表;负责设备及配件清查盘点,负责操作工人岗前技术培训和交底。3.12. 仓库管理员:负责材料、物资入库验收及出库发放等统计,并负责填写物资、材料现场入库检验统计、材料领料小票,建立库存材料台账,定时做好对库存材料及物资清资、核
15、验工作。负责对易混淆材料做好标识,对丢失损坏物资立即填报和登记。4. 质量确保方法本项目标质量管理工作根据企业质量确保手册和程序文件要求实施。根据企业标准工作程序要求,结合本项目标施工过程和特点,对本项目标质量控制过程分为施工准备、施工过程和完工验收三个阶段,制订以下控制方法。4.1. 施工4.1.l. 协议实施4.1.1.1 协议交底:协议签定后,由企业经营开发部向项目经理部就协议关键内容及特殊事项进行交底,并经项目经理部确定,方便确保协议实施。4.1.1.2 协议修改:若因不可避免原因或重大设计变更等原因造成协议变更,由协议管理处或委托项目经理部进行修改,修改后仍按上述程序进行呈报、审定和
16、交底。4.1.1.3 协议实施:经交底协议,项目部人员均应了解协议内容,根据协议相关要求组织施工,企业经营开发部负责督促、指导项目部推行协议义务。4.1.2. 项目经理部进驻该工地后,安排人员搜集现场资料,内容关键包含环境、水文资料、地质资料、气候情况、劳动力情况、现场“四通一平”情况等,填写“施工现场情况调查表”,经项目经理签字后由资料员保留。5. 文件和资料控制本工程全部文件和资料由资料员根据企业文件和资料控制工作程序相关要求实施,整个工程文件和资料搜集、整理、编号、登记、标识、发放、更改、回报、保留均由资料员完成,形成统计各专业管理人员向资料员提供各项统计。5.1. 文件和资料编号技术性
17、文件 JS-XX管理性文件 GL-XX5.2. 文件和资料管理措施5.2.1. 施工图纸、设计变更、来往函件等外来文件和资料由资料员编号并分发、存档。A施工图纸:由资料员在图纸上加盖受控章,编号后由资料员分发至技术、预算、质量人员并做好发文统计。本工程现场施工图纸分发范围以下:SGT-JS-01 技术人员SGT-YS-02 预算员SGT-ZL-03 质量员SGT-CD-04 存档B设计变更:收到设计变更后,由资料员送交主任工程师研究,并做出对应施工调整方案(重大变更要报项目经理),然后编号、复制、分类,分发给施工员、预算员、质量员,填写“发文记录表”,各专业人员在各专业图纸上进行变更标识。C监
18、理通知:收到监理通知后,由资料员送项目经理或主任工程师处研究,按通知内容类别,或予复函或存档,针对相关工程质量方面通知,立即按施工规范及相关要求要求进行整改,资料员做好相关统计。D会议纪要:由资料员做好会议统计,对文件做好收发登记,负责文件传阅,各分项专业人员负责落实会议中要求处理问题。5.2.2. 技术规范、操作规程、标准图集等相关技术资料,依据工程需要准备齐全,由资料员统一管理。5.2.3. 文件编制审批5.2.3.1. 管理性文件由项目主任工程师组织编制,项目经理审批。5.2.3.2. 技术性文件编制和审批按以下要求实施A项目主任工程师组织编制施工组织设计,由企业总工审批。B. 项目部各
19、专业技术人员依据施工组织设计,随工程进度编制关键工序及特殊过程施工方案,由主任工程师审批。C. 施工总进度计划,应依据施工进度情况由项目主任工程师负责制订和修订,项目经理审批;施工进度月计划由各专业施工员依据总进度计划编制,项目主任工程师同意。D. 资料员依据施工图纸和现行法律、法规、规程及企业质量体系文件,并结合当地相关要求编制文件控制清单,报项目部主任工程师审批、立案。5.2.4. 资料员应对现场有效文件立即进行标识,并对失效文件及资料进行处理。5.2.5. 文件及资料更改及修订应由原起草人或指定人员进行,其它人员一律不得私自进行更改。5.2.6. 资料员负责项目收文、发文分别在“收、发文
20、登记簿”内登记,借阅文件要登记时间及份数;全部文件必需经项目经理指示发放范围,资料员标识后再行分发。6. 物资采购:按协议要求由施工方自行采购物资,采购前项目经理部须调查供货厂家,并让其提供材料样品、准用证、合格证,必需时组织相关人员到厂家验证,在确保材料质量达成要求条件下,方可订购进货。7. 进货检验和试验:7.1. 全部进场物资必需按国家及行业标准要求进行检验和试验,确保使用合格材料。7.2. 按要求需取样试验材料,由质量员在建设单位或监理方代表见证下取样,由质量员填写试验委托单,并送经建设单位指定检测试验中心进行试验。7.3. 检验和试验委托单、试化验汇报、产品合格证、准用证、附带技术指
21、标、操作方法等全部作为质量统计,资料员做好编号、登记及进行管理。8. 产品标识、检验试验状态标识8.1质量员对工程中使用原材料、半成品、成品要做出检验和试验状态标识,对易混淆原材料、半成品等必需做出明确唯一性标识。8.2本工程需做产品标识关键材料为:A:水泥:水泥库内不一样标号不一样厂家水泥要分别堆放,由库管员插产品标识牌,标注水泥品种、标号、生产厂家、生产日期、出厂时间、检验状态等。B:方块石:对不一样产地方块石要分别堆放,对不一样颜色方块石也要分别堆放,材料员插产品标识牌,标明方块石规格和产地及检验状态。C:砂石:对不一样规格不一样产地砂石要分别堆放,材料员插产品标识牌,标明砂石规格和产地
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