房地产行业楼盘商业营销方案样本.doc
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1、龙湖佳苑商业部分营销方案目录市场分析 4 宏观经济分析 4商业发展概况 7竞争对手概况 10商业计划提议 13 市场定位 14业态定位 14目标用户定位 16价格定位 17 营销策略 21营销指导思想 21商业部分命名 23概念定位 24媒体策略 27阶段性推广策略 28结语 35 附件 36项目LOGO 37VI 应用 41海报设计方案 42龙湖佳苑商业部分营销方案一、 市场分析 1.1宏观经济概况某市是一座因油而生、因油而兴石油化工工业城市,石化工业是某市城市经济命脉和产业支柱,决定着这座城市兴旺和发展。现在,某市已经成为中国西部关键石油化工基地。某市石化企业炼油厂是某省原油年加工能力最大
2、炼油厂,含有年600万吨原油一次性加工能力,600万吨配套能力。某市石化企业乙烯厂是迄今为止中国西部最大乙烯化工产品生产厂,年生产乙烯各类产品24万吨。另外,区内为石化主业服务配套产业还有电力生产供给、石化工程建设、设备安装维修、工艺设计、机械制造、民用建筑、生产生活供水及交通运输、房地产、印刷、卫生保健、金融保险、公共服务等行业。,某市全区实现工业总产值106.56亿元,其中石化工业总产值97.21亿元,占全区工业总产值91.2%。全区完成中国生产总值24.01亿元,其中第一产业增加值600万元,占中国生产总值0.25%;第二产值增加值21.84亿元,占中国生产总值90.96;第三产业完成增
3、加值2.11亿元,占全区中国生产总值8.79%。第一、二、三产业占中国生产总值比重,全区人均中国生产总值突破4万元,完成社会固定资产投资5.39亿元,完成社会消费品零售总额2.63亿元,实现地方财政收入1.42亿元。某市关键经济指标项目单位数值中国生产总值亿元24.01第一产业万元600第二产业亿元21.84第三产业亿元2.11工业总产值亿元106.56石化工业总产值亿元97.21总人口人63950 户籍人口人49261流感人口人14689人均中国生产总值万元4社会消费品零售总额亿元2.63 存款余额亿元26.79 地方财政收入亿元1.42 从以上某市宏观经济产业组成能够看出,第二产业十分发达
4、,但第三产业所占中国生产总值极低(8.79%),远远落后于其它经济发达城市,和通常性二级城市也有很大差距。第三产业是衡量当地商业发展程度基础指标,所以从宏观经济层面分析,某市商业市场发展缓慢且十分落后。 1.2商业市场发展概况 1、商业形态关键以沿街店为主,缺乏综合百货店 某市商业市场相对集中,关键集中在以大庆路为中心区域,该片区涵盖了从服装、百货、餐饮、娱乐等几乎全部商业形态。但受商业发展环境影响,商业关键以沿街店为主,缺乏综合百货店。 这种市场现实状况在短期内将无法改观,即使伴随大庆西路北侧万和商住楼底商营业,第一家综合百货店将所以诞生,但从其1410平米/层,商业总建筑面积4200平米规
5、模而言,其影响力仍然相对有限,不会从根本上改变某市服装、娱乐类消费关键依靠周围城市(关键是奎屯)现实状况。 2、商业发展落后,无法满足当地市场需求 某市居民收入高,含有很强消费能力,但受当地商业发展落后影响,根本无法满足当地市场需求。依据我们对某市关键市场了解,当地销售商品关键以日用百货为主,含有选择性、目标性和休闲性消费特征商品十分有限。 如品牌衣饰、家用电器、家俱、建材等关键商品均需依靠周围城市,这种严重依靠周围城市商业现实状况和消费模式,严重影响了某市商业市场发展,并制约了商业市场规模和销售。即使受城市化进程和1000吨炼油、120吨乙烯工程上马利好刺激,商业发展必将迎来快速发展局面,但
6、受商业基数过小、宏观经济对商业刺激滞后效应影响,估计未来几年商业消费规模不会出现大幅增加,这种利好表现将在左右逐步显现并深入强化。 3、商业需求趋于饱和,市场过剩已成肯定某市最近两年商业销售面积在1.21.5万平米/年。伴随商业开发规模不停扩大,商业在销售价格上涨同时销售难度深入加大。按某市7万人口计算,繁荣和相对繁荣区域可容纳商业面积在7万平米左右(按1平米/人最大保有量计算),而某市现有商业规模已经靠近这个数值,所以商业消费趋于饱和,市场可挖掘潜力十分有限。按某市每十二个月2.6亿社会消费品零售总额计算,按300400元/平米/月商铺最低营业额(低于该营业额,商户经营趋于微利,商户将不在经
7、营或维持经营,商铺租金大副回落,出现空置现象)计算,某市商业繁荣和相对繁荣区域可容纳5416772222平米商铺(不含通常区域商铺),从这个数值而言,某市商业供给已经达成供需平衡,新供给将造成市场过剩。某市商业过剩前兆已经显现,受投资滞后于经营影响,即使购置商铺投资户仍然信心十足,商铺售价也继续上扬,但商业经营户营业额和利润下降却也成为不争事实,部分商户开始转租商铺,商铺开始出现空置现象,一旦部分新开发商铺今年交付使用后,出现租赁困难,随之而来投资信心动摇将再所难免,而商铺投资消费属于信心消费,一旦投资信心丧失,未来销售量将大副收缩,等候市场回暖将是一个长久过程。 4、百货类、餐饮类商业发展看
8、好,服装类商业发展相对滞后居民生活水平和消费观念不停发展,城市消费理念深入强化,从而促进百货类、餐饮类商业发展,某市餐饮、娱乐和百货消费将迎来快速发展阶段。受以上原因影响,即使服装类消费也将有快速增加,但受消费行为(服装类消费属于选购性、休闲类、非目标类消费,而餐饮、娱乐和百货属于目标性消费)影响,其发展程度将相对滞后,因为在商品品种、价格和购物环境上无法和奎屯相比,其竞争能力相对有限,在大规模商业卖场进入前,服装类商业发展水平将停留在以满足当地基础和日常消费为主状态。服装类商业发展需要时间和规模作,来突破制约其发展瓶径。1.3竞争对手概况 依据我们对某市商业市场调查,关键市场在16个以上,其
9、中大部分均实现完全销售,其它正在销售或立即销售项目将是我们关键竞争对手,竞争对手情况入下。明珠建材市场案名明珠建材市场工地地址成全部路开发商自建基地面积5000平米计划坪数外铺2060平米平均价格负半层2500元/平米计划层数负半层,共三层内铺4356平米一层3000元/平米主力坪数43平米主力总价12.9万结构砖混租金价格B1:215元/平米/年销售率70%经营类别建材、日用百货、餐饮、美容美发1F:260元/平米/年出租率70%优劣势分析优势沿街门面房,和武昌路市场相临,交通便利,城市配套完善劣势地段通常,市场定位混乱,经营品种杂乱万和商住楼案名万和商住楼工地地址大庆西路开发商万和企业基地
10、面积1410平米计划坪数单层1410平米平均价格自营,只租不售计划层数负半层,共三层四层5640平米主力坪数待定主力总价不售结构框架租金价格待定销售率未招商经营类别衣饰、百货、超市出租率优劣势分析优势地段好,规模大,定位高,交通便利,城市配套完善劣势期房,要求专业管理,交付后招商有一定难度鑫汇时代广场案名鑫汇时代广场工地地址南京路开发商众鑫房产企业建筑面积12913平米计划坪数72平米平均价格一层不低于3000元/平米计划层数3F、B1主力坪数72平米主力总价21.6万结构砖混租金价格待定销售率未开盘(今年认购)经营类别日用百货、餐饮、娱乐、休闲出租率未租优劣势分析优势规模大,新区黄金口岸,综
11、合购物概念劣势期房,地段通常,市场定位混乱,楼层过高(3F)二、 商业计划提议1、沿街商业开发2层:我们持认可态度,但一层面积区分应考虑在4060平米,铺面开间计划在45米,进深1012米(不含后背车库进深),开间和进深百分比应控制在1:3以内;二层商业从目标主力店考虑,提议采取大开间计划,关键针对餐饮、娱乐、休闲等目标用户。2、批发市场提议开发一层:关键考虑二层商业价值不大,从销售和收益双重角度考虑,不适合开发二层。如开发二层,提议采取负半层结构,以小面积铺位为主,利用批发市场人气,经营日用百货、五金日杂和副食品。3、提议开发负一层:从商业价值充足利用角度考虑,可沿成全部路计划3000平米左
12、右负一层,充足利用批发市场带来人气,引进一著名超市,依据某市7万人口消费能力,完全能够满足30005000平米超市消费。超市提议列入开发计划,同时利用批发市场和超市形成人气和商业集聚效应,不仅能够促进该项目商业销售,更可提升商业价值。,带动该区域商业价值提升4、改善商业环境,营造商业气氛:在沿街商业建设时,尽可能扩大沿街面宽度,在街面上设置雕塑小品、休闲座椅和花坛,并经过亮化、美化处理改善商业环境,营造良好商业气氛。5、利用大型超市、批发市场提升商业价值:批发市场商业价值即使不大,但对带动该区域人气效果显著。负一层超市从成本核实考虑价值不大,但对提升该片区商业气氛和商业价值意义重大,同时能够加
13、紧商铺销售。所以从提升商业价值、促进项目销售角度,应首先处理大型超市引进和批发市场开发问题。三、 市场定位 3.1业态定位人流就是商机,地理位置好坏对临街商业价值影响是至关关键,该区域人流情况和商业气氛决定了临街商业成败。临街商业人流量比较大,且商品消费也是面向大众化,关键以大众化商品为主,消费强调随意性和选购性消费理念。所以临街商业业态定位能够多个多样,无须拘泥于具体业态定位上,只要处理好主力店问题,即可自然成市。业态计划表区域楼层经营专题铺位面积经营范围东区(榆园路)1F批发市场柜台23平米农产品、食品、副食品、五金、土特产商铺2040平米日用百货、特色小吃东南区(成全部路和武昌路交汇处)
14、B1大型超市30005000平米食品、副食品、日用百货、文体用具1F精品店4060平米服装、小商品、百货、西式快餐2F餐饮娱乐广场200平米以上中餐、西餐、KTV、酒吧、网吧南区(成全部路,小区南大门以西)1F小区商业4080平米便利店、餐饮、诊所、银行、书店、干洗店、影音店、美容美发2F风味美食街80平米以上特色餐饮、酒吧北区(长岭路,小区大门周围)B1会所整层游泳池、桑那洗浴1F整层中、西式特色餐饮2F整层棋牌室、桌球、羽毛球、乒乓球馆 3.2目标用户定位 1、精品商业街投资户是精品商业街第一主力用户,该部分用户关键以投资为目标,投资收益率和收益稳定性是决定她们是否购置最关键原因,同时商铺
15、升值潜力也是关注主关键点。经营户是精品商业街第二主力用户,该部分用户关键以经营为目标,商业定位、商业气氛营造和未来商业发展区域和趋势是她们关注关键,同时也重视商铺投资价值和可变现能力。 2、批发市场现有经营户是批发市场第一主力用户,该部分用户以经营为关键目标,租赁成本和投资成本对比是她们关心关键原因,同时重视商铺升值和可变现能力。使用权销售对她们含有很强吸引力。其次,投资户也是我们关键目标用户,因为面积小,投资总额少(600040000元),对投资户含有很强吸引力,无形中扩大用户规模,降低了投资门槛。 3、小区商业投资户和经营户兼而有之,投资户多为小区居民或周围人群,所以在住宅推广时兼而推广,
16、将起到事半功倍效果。经营户关键是部分小型商户(小区商业经营户)。这部分用户十分看中商铺价格、小区规模和片区居民消费能力,而这一切也是该部分商业能否实现销售关键。 4、会所会所商业关键从提升项目形象出发,不以盈利为关键目标。提议租赁经营,考虑经营户。 5、写字楼写字楼用户关键为单位用户,目标集中,可针对性推广。写字楼开发提议先采取人员推广认购,在市场摸底情况下展开,如市场反应良好,可立即开发。如市场反应不够理想,提议先开发2层商业,预留写字楼基础,待时机成熟后开发。 3.3价格定位在商业销售价格分析中,我们能够发觉以下特征。1、某市商业价格一直在上涨中,上涨幅度较大;2、商业销售价格,在市中心繁
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