建立教学人事财务学生后勤安全管理核心制度.doc
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1、鲁克沁第二中学一、学校教学管理制度为了全方面推进素质教育,提升教育教学质量,使老师教学行为做到科学、规范。依据市教研室中小学老师教学行为规范,结合我校实际,特制订以下规范: 一、 计划各老师在接收教学任务后,在通读教材、钻研纲领基础上,结合本班学生实际情况,经同十二个月级同学科老师共同讨论,在开学第一周制订好学校讲课计划。计划内容应包含:学生分析、教材分析(把握关键)、教学进度安排、教学质量关键方法。 二、备课: 1、每节课必需有一个完整教案(包含新讲课、练习课、复习课、试卷分析课等),并应在上课前写好,努力争取做到有提前备课不少于23节。 2、教案应含有以下内容(课题、课型、讲课时间;教材分
2、析(教学关键、难点、关键);教学目标(知识、能力、情感教育);教学过程(教材分析、教材处理、教法、学法指导);作业部署;教学心理(对教学效果好、有创意,应写好教学心得),编写教案时努力争取做到目标合适明确;关键、难点分析正确;教学步骤清楚、合理;板书、练习简明实用。 注:老师不得搬旧教案上课、不得无教案上课,如被发觉,备课一律考评记零分。凡参与片区及以上公开课教案交一份教导处存档。老师应在个人备课基础上进行集体备课(集体统一进度;统明确教学关键、难点;统一精选练习;探讨新教学方法),每两周进行一次,由各备课组长安排。 三、课堂教学: 1、按教导处排定课程表上课,不迟到、不早退、不拖堂、不私自调
3、课或停课(调课必需经过教导处,停课必需报请校长室批推。不然作旷课论处) 2、老师不得占用学生课间休息时间,教育、批评学生不得占用下节课上课时间。 3、严禁老师随意对学生进行停课(把学生逐出教堂或叫到办公室)对部分尤其需要教育学生停课必需报教导处或校长室同意半天以内由教导处同意;半天以上经校长室同意,由教导处开出书面停课通知单,并通知学生家长。 4、老师上课衣着要整齐,仪表要端庄。言行要文明;不说脏话,不吸烟;不得坐着上课,上课期间不得随意离开教室。不准接打电话 5、面向全体,重视培养学生良好学习习惯;珍惜、关心学生,以激励表彰为主,努力培养学生学习爱好;尊重学生人格,保护学生学习主动性,不讽刺
4、、挖苦、谩骂、体罚或变相体罚学生。 6、严格根据教学纲领、学期教学计划循序渐进地讲课,因特殊情况需要调整教学计划、必需报教导处同意。 7 、教学方法适当,利用多种教学媒体,充足调动学生学习主动性;提升课堂密度,并立即从学生中得到反馈,对学生反响地较大教法应给改善,课堂教学既要处理好尖子生“吃不饱”现象,也要考虑差生“吃不了”问题。 8、重视试验教学,培养学生动手能力,分组试验、演示试验开出率应达成100。 9、提倡课堂教学改革,课堂教学中要重视培养学生创新精神和实践能力,学生活动时间不得少于13,主动增加课题试验,课题组组员课堂教学中应有显著课题意识。 四、作业部署和批改: 1、每堂课通常要有
5、作业。并要求完成时间,凡课内能完成作业不部署到课外做,尽可能降低课外作业量。 2、作业部署要精选,部署前老师应事先充足估量;不部署反复性作业,不部署超纲作业,废除“题海战术”,尽可能降低学生无效劳动。 3、部署作业要分层次,对不一样学生要有不一样要求。 4、作业批改要立即,做到在下次上课前批改完成,并按时发还;学生作业在老师办公室停留最长不得超出三天。 5、作业批改要认真,作业要由老师本人批改,批改时应明确指出作业中错误,提倡写激励性评语。 6、督促学生立即订正作业中错误,并对作业中一般性问题立即给讲评。 五、课外教导:要讨老师对学习有困难学生,利用课余时间进行无偿教导,对部分学有爱好尖子生给
6、指导,使她们能向更高层次发展。六、教研活动每位老师每个学期听课20节,教研组长听课25节、校级公开课、研究课、示范课,每学期一节。新调来老师在开学初上一节汇报课。每位老师学期结束写一篇教育教学论文、一篇优异教案。二、学校人事管理制度一、总则第一条 为规范学校人事管理,提升人事管理效率,特制订本管理制度。第二条 学校人事管理遵照平等公正、宽严协调、奖惩并举标准。第三条 学校职员在严格遵守本要求基础上,应该认真、负责、创新性地工作,给学校主动献言献策,推进学校长远发展。二、职员权利和义务第四条 学校职员享受以下权利:1、在制度范围内自主开展本职员作,进行相关领域改革、研究和试验;2、按时获取工作酬
7、劳,享受学校福利待遇和休假;3、对学校工作提出意见和提议,经过学校职员大会或其它方法,参与学校民主管理;4、指导学生学习和发展,评定学生品行和学业成绩;5、其它规章制度中要求权利。第五条 学校职员应推行以下义务:1、遵守国家法律、法规,落实国家教育方针;2、遵守学校规章制度和职业道德,实施学校工作、教学计划,推行职员聘约,完成工作任务;3、关心珍惜全体学生,尊重学生人格,促进学生在品德、智力等方面协调发展;4、批评和抵制有害于学生或侵犯学生正当权益行为,对学生进行人身安全、心理健康等方面教育;5、其它规章制度中要求义务。三、聘用制度第六条 学校实施职员聘用制度,全部职员关键以聘用方法和学校发生
8、劳动协议关系。第七条 学校在聘用职员时应遵守以下条件:1、应聘者身心健康;2、应聘者为专科及以上学历,须有学生证或毕业证;3、外语老师应该有英语四级或六级经过证;4、师范类专业、国家“985工程”、“211工程”院校学生优先录用;5、荣获 “三好学生”、国家级奖学金、校级奖学金等荣誉者优先录用;第八条 学校在应聘职员时应遵照下列步骤:1、应聘者填写职员应聘申请表;2、应聘者参与应聘面试;3、对经过面试者进行岗前培训;4、签署职员聘用协议。第九条 学校全部职员均应和学校签署职员聘用协议,协议中须载明职员和学校权利义务关系、职职员资福利和结算方法、协议解除方法、争议处理措施等。第十条 学校职员有下
9、列行为,经学校人事主管部门调查确定,学校应和该职员解除应聘协议:1、有意不完成工作任务给学校造成损失;2、三次以上无合理理由未按时完成学校工作任务,经批评仍无悔改;3、体罚学生,影响恶劣或经批评不改;4、品行不良、欺侮学生,影响恶劣或经批评不改;5、散布有损学校声誉言论,影响恶劣或经批评不改;6、其它给学校造成恶劣影响或重大损失行为。第十一条 学校和职员解除应聘协议,学校应该依据相关要求支付该职员应得酬劳。该职员对学校解除协议行为有异议,能够申请复议,复议决定为最终决定。四、福利制度第十二条 根据学校职员聘用协议要求,学校职员均享受一定数额基础工资,学校应该确保该基础工资按时足额发放。同时,学
10、校根据职职员作种类、工作强度能够实施在基础工资之外差额工资制。第十三条 职员享受生活、工作、医疗等方面必需补助,补助职员和补助数额应依据学校财务制度实施。第十四条 依据学校相关放假或休假决定,职员能够享受带薪休假福利。第十五条 综合教职员在学校教学期间多种表现,教职员能够享受学期奖金福利。第十六条 多种福利经费发放时间和程序应该遵照学校财务制度相关要求。五、请假制度第十七条 学校职员请假应该严格遵照学校请假制度,不然一律记作旷工。第十八条 学校职员因以下原所以请假,学校相关主管部门或人员应该同意:1、影响教学、需要医疗疾病;2、人身安全事故;3、女性职员例假,影响教学;4、紧急且关键个人私事;
11、第十九条 因十八条要求原所以请假,职员应该最少提前一天向学校主管人员提出申请,受理人员应该立即做出回复。因突发情况而来不及申请,应该立即通知相关主管人员。学校中央行政部门主管和各教学点责任人需请假,应该经校长同意。第二十条 未经学校相关主管人员同意而私自离岗,不管原因一律记作旷工。连续旷工两天以上或累计旷工四天以上,学校应该解聘该职员。有旷工统计职员应该扣除旷工期间工资和补助,对学校造成损失,可追究对应责任。六、考评制度第二十一条 学校职员考评应该遵照客观公正、依据详实、审核严格标准,考评人员不得以权谋私,徇私舞弊。第二十二条 学校职员考评结果是晋升涨薪、实施奖惩依据,考评应该严格根据具体项目
12、考评细则实施,以下内容应该给考虑:1、出勤率;2、工作水平;3、工作成绩;4、工作态度;4、违纪情况;5、其它相关情况。第二十三条 职员考评总体上应该遵照以下程序:1、考评;2、职员发表意见;3、人事部门责任人审批;具体项目标评选可依据项目具体内容和特点在遵照本条第一款基础上设计具体程序。第二十四条 人事主管部门应该依据事实,客观公正对评选申请做出审核决定,必需时,应该听取其它部门意见。第二十五条 申请人对经人事部门责任人审批后考评决定有异议,应该在决定公布后2日内申请学校复议,复议决定为最终决定。七、奖惩制度第二十六条 学校职员在学校教育教学、学生管理、学校建设、学校招生、教学改革创新等方面
13、工作勤恳、成绩优异,学校应该给予表彰、奖励。对有重大贡献职员,学校可授予荣誉称号。第二十七条 学校对职员进行表彰、奖励应该以考评结果为关键依据,实施应遵照以下程序:1、经推荐并递交申请;2、人事主管部门审核;3、校长审批;4、实施表彰、奖励。第二十八条 学校职员有以下行为,经人事主管部门审核,依据不一样情况可给口头批评、记过、留校察看、解聘处分:1、有意不完成教学任务或学校行政工作;2、体罚学生;3、品行不良、欺侮学生;4、散布有损学校声誉言论;5、其它有损学校利益行为。 学校中央行政部门责任人和各教学点责任人因上述行为组成违纪,可附带给免职处分。第二十九条 学校对职员处分应该遵照以下程序:1
14、、人事部门调查;2、人事部门做出处分意见;3、校长审批;4、人事部门实施。第三十条 学校职员对经校长审批后决定有异议,应该在决定公布后2日内申请学校复议,复议决定为最终决定。 八、晋升制度第三十一条 学校职员在学校教育教学、学生管理、学校建设、学校招生、教学改革创新等方面成绩突出,经人事主管部门考评和推荐、校务实施委员会讨论、校长任命,能够晋升为学校中基层行政、教学管理职位,福利待遇应该按摄影关要求提升。第三十二条 晋升职位为中央行政部门主管,应该经校长推荐、校务实施委员会考评、董事会同意、校长任命。九、附件第三十三条 本管理制度经学校校务实施委员会讨论经过,董事会立案。第三十四条 本管理制度
15、中所谓以上包含本数。第三十五条 学校人事主管部门能够在本管理制度基础上确定相关实施细则,经校务实施委员会讨论、校长审批。第三十六条 本管理制度解释权归学校校务实施委员会。三、校财务管理制度第一章 总则第1条 为规范中小学校财务行为,加强财务管理,提升资金使用效益,促进教育事业发展,依据机关财务规则和国家相关法规,结合中小学校特点,制订本制度。 第2条 本制度适适用于各级人民政府举行一般中小学校、职业中学、特殊教育学校、工读教育学校、幼稚园、成人中学和成人初等学校。企业事业组织、社会团体及其它社会组织举行上述学校参考实施。 第3条 中小学校财务管理基础标准是:落实实施国家相关法律、法规和财务规章
16、制度;坚持勤俭办学方针;正确处理事业发展需要和资金供给关系,社会效益和经济效益关系,国家、集体和个人三者利益关系。 第4条 中小学校财务管理关键任务是:合理编制学校预算;依法多渠道筹集事业资金;加强核实,提升资金使用效益;加强资产管理,预防国有资产流失;建立健全财务规章制度;对学校经济活动进行财务控制和监督;定时进行财务分析,如实反应学校财务情况。 第二章 财务管理体制第5条 单独设置财务机构中小学校,实施“统一领导、统一管理”体制。学校财务活动在校长领导下,由财务部门统一管理。不含有条件或不需要单独设置财务机构中小学校,实施“集中管理、分校核实”体制。即在一定区域内,设置中心财务机构,统一管
17、理区域内中小学校财务活动。学校只设报账员,在校长领导下,管理学校财务活动,统一向中心财务机构报账。具体实施何种体制,由地方依据当地实际情况确定。第6条 中小学校财会人员工作职责、工作权限、技术职称、任免奖罚,应严格根据会计法要求实施。第7条 中小学校校办产业、勤工俭学项目标财务活动,由学校财务机构统一领导。 第三章 单位预算管理第8条 预算是指中小学校依据教育事业发展计划和任务编制年度财务收支计划。中小学校预算包含收入预算和支出预算。第9条 国家对中小学校实施“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”预算管理措施。定额或定项补助标准依据中小学校特点、学校收支情况、事业发展计划和国家财政政
18、策和财力可能确定。 第10条 预算编制标准中小学校预算编制,坚持“量入为出、统筹兼顾、确保关键、收支平衡”标准,学校应该自求平衡,不得编制赤字预算。 第11条 预算编制方法收入预算,应考虑学校维持正常运转和发展基础需要,参考以前年度预算实施情况,依据预算年度收入增减原因和方法测算编制。支出预算,依据学校开展教学及其它活动需要和财力可能测算编制。支出预算编制,应在确保教学和行政管理人职员资前提下,妥善安排其它各项支出。 第12条 预算编报审批程序 中小学校预算由学校提出预算提议方案,根据国家预算支出分类和管理权限分别上报各相关主管部门审核汇总报财政部门核定预算控制数。中小学校依据预算控制数编制预
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