2022年[校长德能勤绩廉述职报告]校长德能勤绩廉述职报告.docx

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1、2022年校长德能勤绩廉述职报告校长德能勤绩廉述职报告 校长德能勤绩廉述职报告 敬重的各位领导、同志们： 弹指一挥间，我在花鼓中心小学任职的其次个学年度即将结束，因工作须要，现将2022-2022学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面对各位领导、同志汇报如下。 一、德 这一年，我依旧坚持自己做人做事的准则，那就是诚意对人，真心做事。诚意对人使我团结了同志，尤其是团结了学校的班子成员。团结，增加了我们学校这个大团队的凝合力和战斗力。同时因为诚意对人使我的学生喜爱我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的发展创建了良好的外部关系。真心做事让我更加酷爱我的工作，并用实际行动践行着。作为校长和总

2、支部书记，毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带领全体教职工仔细贯彻国家的教化方针，努力办人民满足的教化。作为一名教化工作者，在社会上也较好地维护了自己的形象。 二、能 近一年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清晰，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：一是进一步明确了学校的发展思路，那就是立足自身，抢抓机遇，充溢内涵，提升质量;二是加强对全体教职工在思想意识方面教化，强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识;三是接着加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人供应机会，让他们参加到学校的管理中来。其次为全体老师供应学习培训的机会，让他们的业务素养得到提高;四是丰富教化教

3、学活动，促师生全面发展;五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。 在工作的同时，我也没放松业务学习。一年来，我听课30节，听专题讲座19次，上校级研修课2节，撰写有关学校工作的文章6篇。 三、勤 本人能较好地遵守学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或应酬都提前向值班同志报告。平日里，对工作勤于思索，力求学校各项工作能得到进一步规范，已撰写工作心得系列日志8篇。勤于和班子成员、老师进行思想沟通，本年度，我主持召开老师座谈会4次，并多次与老师个别谈心，一年来，和我商谈过工作的老师达50余人次，沟通人数约占全校教职工的

4、60%。我想兼听则明，多听取大家的看法确定会对学校的工作有好处，事实也证明白这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素养得到提升。 四、绩 近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。 1、妥当地处理了绿林小学的撤并与校产处置工作; 2、制定了花鼓中心小学嘉奖性绩效工资安排方案、花鼓中心小学教职工绩效考核方案、花鼓中心小学岗位设置及量化标准、花鼓中心小学班主任工作考核细则等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的探讨，最终经过教职工代表大会表决通过的; 3、实施了三和小学食堂新建工程，目前房屋已封顶，下学期投入运

5、用; 4、逐步规范后勤服务部管理工作，通过硬件的改善和软件的充溢，后勤服务部的条件整体有了提高，顺当领取了卫生许可证、锅炉证等证件; 5、完善了班班通配套工作，班班通已投入运用; 6、有效整合学校内信息化资源，使班班通、教化资源平台、农远和网络相互融入，努力提高资源的运用效率; 7、加大了队伍的培训学习力度：首先是接着抓好名师队伍建设，搞好名师的自我提高和能量辐射工作。其次是抓机会走出去学习受训，本年度领导班子共有三人外出受训，组织老师赴南京、合肥、宣城、泾县等地听课学习六次。第三是扎实搞好校内学习与沟通活动，一年来，结合接着教化工作，学校共开展了100余次教学沟通研讨活动。本年度，学校在加大

6、队伍的培训学习上共投入3万多元，占公用经费总数的10%; 8、仔细贯彻教学管理常规十八条，紧抓教学质量不放松。一是全面落实教学常规十八条，并加大督促检查力度。二是通过检测等手段引导老师重视教学质量。三是实施奖惩措施，奖优罚劣，促使整体水平的提高。四是开展教化教学活动，充溢管理内涵，检验教化教学工作。如上学期学校围绕体育达标工作，实行了首届达标运动会，即将实行的庆祝2022年六一儿童节大型综合活动对学校的全面工作也是一个很好的检测。五是抓教学探讨工作收到实效。本年度学校教学探讨风气渐渐深厚，校本研修课、名师示范课、论文案例评比等教学探讨活动的开展井然有序。尤其值得一提的是课题农村小学乡土资源的探

7、究与实践和农村小学信息资料管理规范化探讨被列为市级科研课题，填补了学校市级课题探讨的空白;中心小学数学教研组被评为市级先进教研组;王建萍老师获县信息技术课赛教第一名，市二等奖，并代表宣城市参与省级竞赛，创誓节片小学老师赛教最好成果。王建萍老师辅导的学生参与全县小学生电脑绘画获得一等奖，向乐老师辅导的学生余梦亲在全县小学生征文竞赛中获得了一等奖;有4位老师的论文获县一等奖以上; 9、扎实开展了平安工作。学校抓平安管理的队伍配套完善，平安应急预案、方案、制度齐全，平安管理措施到位，学校平安工作已形成齐抓共管的局面;10、校党总支部在开展学习实践科学发展观活动中，工作扎实，卓有成效，受到上级好评。目

8、前校党组织的凝合力日益强化，德育工作逐步加强，工会活动深化人心，少先队工作获得县级表彰; 五、廉 本年度，学校收支平衡，支出合理、有序、透亮，4月份，借学校资金会计调整的机会，请镇财政所的同志来校会同相关人员对学校历年的账目进行了彻底的清理。一年来，个人能严格执行学校财务制度，严格按教化系统反腐倡廉制度建设年活动要求规范自己的行为，学校全体老师均能廉洁从教，无违法违纪状况出现。由于成果突出，学校被县纪委和教化局授予廉洁文化进校内示范单位称号。 本年度，学校总体工作稳中有进，但是暴露出的问题也不容忽视，主要有以下几个方面： 1、个人实力欠缺，学问水平有限，再加上学习不够，所以随着工作深度和广度的

9、拓展，越来越感觉到吃力;2、管理仍还不够精细，管理链连接不紧，对末端触动不大，个人和部分管理同志在工作中缺乏细心、耐性和恒心;3、教学成果在全体老师的共同努力下虽说有进步，但进步缓慢，与部分兄弟学校相比，还有不小的差距;4、个人和部门办事双效不高，教化教学设施没发挥出最大的效益，工作中有拖拉现象，效率不算高;5、整个中心小学办学条件低下，教化教学配套设施严峻缺乏，老师学科不配套等问题没有得到根本性的解决;6、幼儿园的办学层次较低，龙头示范幼儿园还未形成，同时幼儿园的管理还需进一步规范。 针对上述问题，今后将实行的主要措施： 1、依托接着教化工作，立足自身，搞好校内研修，并抓住机会，请进来，走出

10、去，接着强化学习培训工作，使全体教职工的整体素养得到持续的提升;2、一切为教化教学工作服务，牢牢抓住教学质量这条生命线，潜心抓教学，向自己、家长、社会和国家交出满足的成果单;3、依托主管部门和地方政府，充分发挥主观能动性，加快学校标准化建设的步伐，为师生营造良好的学习、工作和生活环境。 任务多多，困难重重，但我信任在教化主管部门和地方政府的大力扶持下，在全校教职员工的的鼎力支持下，我会带领学校班子迎难而上，奋勉拼搏，永不言弃，为花鼓中心小学明天的辉煌贡献出自己的一份力气。 感谢大家。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页