OK安全生产保证标准体系.doc
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1、安全生产确保体系质量为本,安全为魂。“安全第一,预防为主”是国家政府一贯安全生产方针,抓好对职员及各级管理人员安全教育,是提升职员行为安全,防患于未然治本之举,同时必需坚持管生产必需管安全标准。在施工中果断杜绝一切不安全原因,确保施工人员安全和健康,确保本工程施工安全。1组织确保体系建立安全确保体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产施工责任人必需管安全;项目部设安质部,并设专职安全师、安全检验员,做到分工明确,责任到人。2.资金和信息确保体系(1)确保足够安全生产资金投入和物资投入。(2)建有完整、可靠安全生产信息系统,确保立即、正确地传输、
2、处理和反馈各类相关安全生产信息。3.我单位各项安全生产管理制度完善,建有以下制度:(1)安全生产管理制度;(2)安全生产检验制度;(3)安全生产验收制度;(4)安全生产教育培训制度;(5)安全生产技术管理制度;(6)安全生产奖罚制度;(7)工人职员因工伤亡事故汇报制度;(8)关键劳动防护用具定点使用管理制度;(9)特种作业及外协力量安全管理制度。4.安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位安全教育分三个层次进行, 一是对项目各级管理人员及班组长安全教育。每次生产会、调度会、协调会部署生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故地方和行为尽可能作到事先提醒
3、,要求各级管理人员高度警觉,预防不安全原因滋长,做到警钟长鸣。二是对工地施工责任人、安全员开展安全业务培训。在安全专业技术培训方面,深入学习建筑法相关建筑安全生产管理条例,使管理人员提升认识,转变单纯追求经济效益观念,把“安全第一”变成依法办事自觉行动。并不停介绍安全管理新知识新技术、新经验,提升管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员入场教育,每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训,由安全部门统一命题考试,合格者才能上岗,并在分项工程施工前由施工责任人进行安全技术交底。抓好岗位培训,尤其是安全管理人员和特种工种操作人员岗位培训,坚持持证上岗。以有效地提升职员和各级管理人员
4、和职员安全意识和业务素质,项目部已建立安全领导小组。加强防范多种隐患能力,提升安全生产管理水平。安全领导小组:组 长:杨会有副组长:景科、冯文柱、杨国林成 员:彭兴国、史素成、王景峰、周民昌、邓文杰、封二军、齐杰飞、李源丽、杨占文、张燕国5.安全技术方法和确保制度1.建立健全各级各部门安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包及分包协议全部有明确安全指标和奖罚措施。2.在编制施工组织设计,制订施工方案和下达施工计划时,必需同时制订和下达施工安全技术方法。无安全方法技术交底,不得施工。3.生产工人应掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,经考试合格,持证上岗,认真建立“职员三级安全教育统计卡”
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