集成华府施工组织设计样本.doc

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1、施工组织设计第一章 编制说明1.1编制依据l、业主提供施工图（施工说明）。2、相关政策和文件要求。3、本工程施工协议。4、我企业现有施工管理能力、技术水平和施工经验。5、现场踏勘情况。1.2编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉指导思想，从施工布署各项技术方法提出及应用，施工方法及设备材料投入等各个方面着手，结合我企业积累多年园林工程施工经验，努力争取做到方法具体，方法实用，以达成建成一流工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：1、工程测量规范GB50026-93；2、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99；3、园林绿化施工规范DB4403

2、001T899；4、园林绿化管养规范DB4403001/T6-99。1.3编制标准1、施工组织设计所安排施工工期、施工方法、设备、劳力配置，是为了确保业主对该工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面要求。2、施工组织设计是按实事求是标准进行编制，所定工期，施工方法，采取设备等相关方法全部将是中标后实施性施工组织设计依据和基础。3、本工程必需按业主要求、招标文件、设计文件、国家现行设计规范、施工规范、验收标准、等相关文件规范进行组织施工，施工过程中必需做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、准期完成。4、依据对本项目现场实际调查情况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况

3、，及我们在类似工程施工中积累施工经验、技术总结及工法等科技结果、本企业施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计编制。第二章 工程概况2.1 工程概述（1）、工程名称：集成华府小区景观工程。（2）、工程地点：泸州酒城大道三段（新七中旁）（3）、资金起源：发包人自筹资金。（4）、承包方法：包公包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包维修2年、包分项工程验收合格和建筑物后退红线外景观移交泸州市园林局。2.2工程内容、范围：负担本工程设计施工图中景观绿化工程填种植土、绿地排水、水电系统、地埋灯、庭院灯、地表铺装和构筑物、岗亭、栏杆、围墙、小区道路和零星工程等内容（集成华府景观设计图中除灌

4、木、乔木植物绿化外），由乙方组织施工。负担本工程设计施工图中全部景观工程（绿化工程除外）。2.3 施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项全部已经完善。第三章 人力及资源、机械确保方法3.1施工组织我企业为了能对整个工程实施有效地全方面统一施工组织管理，在施工组织过程中，将成立集成华府景观绿化工程项目经理部，其基础职责是对整个工程操作过程和指导进行控制，包含进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术责任人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种

5、施工任务。3.2施工布署因为本工程为达成高水平环境工程，为了确保工期和质量，表现设计意图，我企业组织最好施工程序。全力实现以下施工目标：1、工程质量目标：确保合格工程。2、工程进度目标：协议要求，在130日历天内完成。3、安全生产目标，预防重伤，杜绝死亡，达成无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检验达标。4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。3.3关键管理人员我施工单位已经配置好了施工单位责任人、项目经理、技术责任人、施工员、材料员、资料员等相关管理人员。3.4劳动力计划本项目拟投入管理人员8人，施工人员40人。3.5劳动力确保方法1、企业投入充足管理

6、人员，依据项目施工生产动态需要，立即补充相关管理人员，加强项目管理力量。2、和内地相关劳动管理机构签署长久协议，依据施工需要，合理安排劳动力配置。3、在综合办公室统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好相关思想工作，提升项目职员工作主动性，发挥最大施工效益。3.6材料确保方法1、由材料部建立相关材料合格分供方名单，建立多种材料物资规格、供给单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料采购。2、项目部建立材料采购专题资金，确保充足材料资金需要。3、进场后立即对相关材料做质量检验，合格材料方可投入建设使用。4、在场材料物资，需作好严格防雨防潮方法。3.7资金确保方法1

7、、本项目设备绝大部分是本身设备，只有少许购置，设备购置资金不大。2、建立材料采购专题资金，确保材料购置需要。3、业主工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。3.8拟投入施工机械设备1 小挖掘机 1台 ； 2 自卸汽车 2辆 ； 3 手推车 15个4 切割机1台； 5 测量机械 各型 1套 ； 6 搅拌机2台7 砼振捣器 各型 6 套 ；8 型材切割机 2； 9电工仪表1 个第四章 工程进度计划及工期确保方法4.1工程施工计划本工程施工进度计划是依据协议签署总工期130天依据进行编制。确定本工程总工期为130天，开工日期为:11月6日,完工日期为:3月16日。4.2工期确保方法1、投入方面配置足

8、够施工机械，缩短分段工期，提升工效。增加工作人数、增加工作班次，充足利用时间进行施工。2、组织施工方面由企业关键领导担任项目指挥，选调优异管理人员组成“集成华府景观绿化工程项目经理部”，对工程实施计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦施工队伍，确保高标准地完成本工程施工任务。在施工中以业主一级进度计划为控制，以协议二级进度为依据，编制具体施工计划，细划各分项工程控制完工日期，利用企业内外部有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全方面计划管理，认真编写切实可行工程总进度计划和对应月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计

9、划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划实施，从而确保总工期实现。为了加紧施工进度，采取方法，合理安排穿插施工作业，确保施工科学地有次序地进行，发明条件确保工期。充足做好开工前各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、设备、工具、购配件计划，并按进度计划安排进场。采取新技术、新工艺。建立各级责任制，实施重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检验半月计划实施情况，研究处理影响工程进度关键，安排下半月工作。建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检验和管理，降低病员，确保正常施工。采取关键原因控制法随时检讨工作，以确保计划顺利进行。4.3进度控制措施为了确保工期，兹对影响进

10、度关键原因逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、设备原因：关键表现：到位不及进；状态不好对 策：、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包含设备运输、安装和调试所需时间并考虑不利天气原因。、加强设备维护。专员定时检验、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备良好技术状态。2、材料原因：关键表现：到位不立即；质量不符要求。对 策：做出材料五阶段控制。3、人员原因：关键表现：人手不足；各工种间人手不匹配。对 策：做好用工统计，并注意分析各工种之间关系，找出控制工种并增加人手。4、设计原因：关键表现：图纸供给不上；变更频繁前后矛盾。对 策：依据施工

11、进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；收到图纸或变更通知立即组织技术人员研究，所造成影响之材料立即整理；因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在要求时限内（通常为三天）书面致函总监。5、配套工程原因：关键表现配套工程跟不上等；协调不力衔接不好。对策：依据总工期或进度情况制订和修订各专业施工进度计划；要求各专业施工队依据总进度计划，编制专业施工具体进度计划表；审核专业工程进度计划，对全部穿插施工项目，明确工作场地交接日期；对专业工程进度计划中可能延误工作（如到货期等），应有意识地安排于关键后续工作之前；定时召开各专业施工队进度协调会，并将会议形成纪要。6、资金原因：关键表现：到位不立即。对 策：

12、设专员负责由专员负责于每个月25日前将进度款申请汇报交甲方代表，进度款中包含月度施工完成工程月报。立即做好资金使用计划，合理安排支出。7、进度管理：关键不良表现：缺乏统筹预见；缺乏计划指导；人员调配不力；不重视统计工作等。对策：关键措施包含做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：计划安排：依据工程工期紧特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间：项目早期，每个月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；实施：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表-编制时间：每个月1日；编制：施工技术组、项目经理；实施：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表-编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经

13、理；实施：各部门、各施工队、各班组。统计工作安排：统计工作由项目经理安排专员负责。应注意做好施工日志、周报、月报等报表。工程例会制度：为能立即落实甲方和监理要求，加强进度控制，实施多种例会制度。每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参与人员：关键技术和生产责任人，关键议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每七天例会-召集：项目经理；关键议题：进度、质量、安全生产情况、合约实施情况、物料供给情况、行政、决议事项等。月度例会-召集：项目经理；时间：每个月底；参与人员：关键技术和生产责任人，并邀请甲方、监理参与；关键议题：本月施工总结、进度、质量、物料供给、设备情况、设计

14、图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。8、质量安全原因：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必需按相关要求严格实施。第五章 施工准备和总平面部署及管理5.l 施工准备工作及管理l、制订施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检验、必需依据各项施工准备内容时间和人员，编制施工准备工作计划。施工准备工作计划以下：序号 准备项目 内 容 时间（天） 责任部门1 建立施工组织机构 成立项目经理部、明确岗位责任 1 企业2 熟悉、审查施工图 熟悉、审查施工图纸，了解设计目标，设计专图 2 项目经理部、设计部3 编写施工图

15、预算 计算工程量及取费 1 计财部4 编写施工组织设计 确定施工方案和技术方法 3 施工技术部5 图纸会审 全部施工图 1 施工技术部6 现场平面部署 按总平面图部署水、电及临时设施，材料堆场 3 项目经理部7 现场定位放线 点线复核，建立平面定位控制网 3 项目经理部8 关键机具进场 机械设备进场到位 1 项目经理部9 关键材料进场 急用材料进场 2 项目经理部10 劳动力进场 组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育 2 项目经理部11 进度计划交底 总进度安排及明确各部门任务和期限 2 项目经理部12 质量安全交底 明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护 3 项目经理部2、技术准备技术准

16、备是施工准备关键，任何技术差错或隐患全部可能引发人身安全和质量事故，造成人、财、物损失，所以必需认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸全部内容，熟悉设计目标、设计意图、领会设计效果，提出合理化提议。会同相关单位搞好现场接收工作：现场交接关键是施工测量和相关资料移交，熟悉场地情况，包含场地构筑物、管线埋设、种植条件等。编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，协议条款编写具体施工图预算，它是签署协议、工程结算、进度拨款、成本核实、材料计划编制、加强经营管理关键依据。编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动技术经济文件，说明施

17、工工艺和关键项目标施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工确保方法，搜集以前施工多种经验，针对本工程特点和难点，和建设单位要求，编制切实可行施工方案。技术交底：在工程开工前，工程技术责任人应组织参与施工人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点质量要求、操作关键点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，落实实施。3、物资准备物资准备工作包含村料准备，施工机具准备和安全防护用具准备。材料准备对关键建筑材料，应依据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对多种材料入库、检验、保管和出库应严格遵守企业质量文件要求，同时加

18、强防盗、防火管理。施工机具准备：依据施工工艺需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场时间，对企业自有机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁大型设备，提前签好租赁协议。安全防护用具准备：关键安全防护用具需用量计划详如表5-2安全防护用具计划表4、劳动力组织施工组织机构在前面已经有详述，本项目标施工队伍均由本企业含有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验职员带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等二个施工班组，四个班组累计投入施工人员150人。劳动力组织还必需做到：根据开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。对职员进行安全，防火和文明施工等方面教育

19、，并安排好职员生活。向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面技术交底。建立健全各项管理制度，规范职员行为。表5-2 安全防护用具计划表序号 名称 规格 单位 数量 备注1 安全帽 塑料 顶 602 手套 双 20 3 水鞋 双 25 4 防护衣 套 15 5 安全警示带 圈 20 6 消防栓 50 个 2 7 漏电保护器 个 10 5、 施工现场准备会同各相关单位做好现场移交、接收工作，关键是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面部署图部署施工平面（施工总平面部署图见附图表3）：安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等

20、用地（临时用地见下页表5-3）。主动和业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。5.2施工总平面部署为了降低多种材料运距，避免无效劳动，有效地组织现场平面交叉作业，愈加好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地责任人同意，任何人不得任意改变。1、设置现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率运转。2、现场临时设施，我们在使用方面期望得到甲方许可，和和其它相关单位之间相互协调，管理人员要常常检验督促，有问题出现时，要立即处理问题。3、施工现场水准点及座标点应有显著标志；并

21、加以妥善保护，任何人不得损坏。4、全部临时设施必需甲方计划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要确保运输道路通畅无阻。5、对整个现场部署和保持，管理人员要常常督促并落实到实处。第六章 关键项目施工方法6.1景观工程施工方法本景观工程关键包含有小区道路、铺地、景亭、花池等，详见相关施工图纸。6.1.1地面铺装施工方法工艺步骤：素土扎实水泥石粉碴垫层C20砼垫层清理基层弹线试拼扫浆铺结合层铺面层擦 缝。1、素土扎实素土扎实采取振动扎实机。每个夯窝之间距离，可依据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻二道夯位进行打夯，二道夯完成后，再进行三夯位打夯。扎实后，填土密实度在基础以下0-80cm达成

22、95%以上，80cm以下密实度达成85-90%。2、煤渣砖垫层煤渣砖计算出每车可铺面积，推算出每车间距，将每次所需量备齐后，发水浸透，确保煤渣砖最好含水量（8%-10%）。然后依据试验室测出煤渣砖容重算出每平方水泥用量，将水泥均匀摊铺在煤渣砖上。用稳定土搅合机翻拌2遍，人工立即牵十字交叉线将煤渣砖找平，用压路机碾压密实，即完成煤渣砖摊铺和压实。3、C15砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼根据设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采取平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，洒水养护保持湿润。4

23、、清理基层基层施工时，必需按规范要求预留伸缩缝。抄平，以地面0.00抄平点为依据，在周围弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在10-15mm之间。清扫基层表面浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。5、弹线依据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，依据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。6、试拼依据找规矩线，对每个装修区板块，按图案、颜色、纹理试拼达成设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区花色、颜色要一致。缝隙如无设计要求，小于1mm。依据设计要求把板块排好，检验板块间缝隙，查对板块和其它管线、洞口、构筑物等相对位置，确定找平层

24、砂浆厚度，依据试排结果，在装修区关键部位弹上相互垂直控制线，引到下一装修区。7、铺装结合层采取1:3干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。依据周围水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。8、铺面层铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一

25、条，立即拉线检验各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好板块上。9、灌、擦缝板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝12h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内水泥浆凝结后，再将面层清洗洁净。10、成品保护铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等给予保护。6.1.2砖砌体施工方法砖砌体采取M5水泥砂浆MU7.5机制砖砌筑，表面用20厚1:3水泥砂浆抹面。1、材料要求红砖：红砖品种、强度等级必需符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证实及检验单；水泥：品种和标号应依据砌体部位及所处环境选择，采取425号硅酸盐水泥，应有出厂合格证实和

26、试验汇报方可使用，不一样品种水泥不得混合使用。砂：采取中砂。严禁使用海砂，严格按规范进行配比砂浆。2、操作工艺依据试验提供砂浆配合比进行配料称量，水泥配料正确度控制在5%以内。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必需分别在拌成后3小时和4小时内使用完成。3、砖砌体施工工序砌砖宜采取挤浆法，或采取“三一”砌砖法。“三一”砌砖法操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉”，并随手将挤出砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。常常进行自检、如发觉有偏差、应随时纠正，严禁事后采取撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙灰迹块刮除。6.1.3钢筋砼施工方法1、模板制作、安装制模时，要考虑

27、模板拼装结合需要。板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。钉子长度通常为木板2-2.5倍。每块板在横档处最少要钉2处钉子。第二块板钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不一样部位模板进行编号，写明用途，分别堆放。模板安装时，先在基础面上弹出纵横轴线和四面围线。然后调整标高。立即拆除模板，有利于模板周转及加紧工程进度，但应使砼达成70%以上强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。2、钢筋制作、安装钢筋在进场之前，应有供方提供出厂材质汇报，我方依据设计提供参数进行必需抽样，并送质检部门进行检测，合格后，现场才能组织对应钢筋进场。进场钢筋

28、表面应洁净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落浮皮、铁锈等应在使用前进行清除洁净。在焊接前，焊接点处水锈应清除洁净。将同规格钢筋依据不一样长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，降低短头，降低损耗。在切断过程中，如发觉钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必需切除。钢筋弯曲前，对形状复杂钢筋，对钢筋料牌上标明尺寸，用石笔将弯曲点位置划出，钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。钢筋绑扎接头应符合设计及规范要求。首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完成后，检验钢筋接头位置及搭接长度是否符合设计要求。检验钢筋接头是否牢靠，有没有松动变形。3、砼施工方法砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼根

29、据设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采取平板振动或插入式振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼成型后2-3小时且物触无痕迹时，洒水养护保持湿润。6.1.4墙面粘贴工程施工方法1、磁砖墙面抹底灰：10厚1：3水泥砂浆打底扫毛。抹灰前应清理基层，在不一样材料交界处加钉200宽钢板网，对凹凸不平墙面应凿平或修补，然后浇水湿润，再进行抹灰。刮平搓毛养护l2d后，方可镶贴面层。混凝土墙面应用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉，并用清水冲净，再用 1：1水泥砂浆加 107胶水溶液(30胶+70水)拌合，甩成小拉毛，两天后再抹底灰。卫生间墙面在底灰施丁完成以后，须再做一道聚合

30、物水泥砂浆防水层。弹线和粘贴弹竖线：在确定表面平整度满足要求后，用墨斗弹出坚线，沿竖线按瓷砖宽度足寸Inun在墙面两侧镶贴竖向定位瓷砖(57min)，作为各皮砖镶贴基准，定位瓷砖底线要和水平线吻合，在排砖时注意不应有小于1/2砖，被裁砖应排在阴角。弹水平线：在距地面一定高度处弹出水平线（此高度视瓷砖排列情况而定，但不宜小于50mm，方便放置木托板），使木托板顶面和水平线吻合。挂平整践：镶贴时，在两侧竖向定位瓷砖上，分层挂平整线，以确保每一层瓷砖在同一水平线上，又可利用它控制整个墙面平整度。设木板托：以弹线为依据，设置支撑釉面砖木板托，预防釉砖在水泥浆未硬化前下坠。木板托应加工平整，其顶面和水平

31、线相平，第一行釉面砖就在木托板面上镶贴。镶贴：釉面砖镶贴前应将砖后面清理洁净，并浸水两小时以上，待表面晾干后方可使用；镶贴面砖前，在找平层面刷素水泥浆一道。用5厚水泥加20%107胶由下向上进行粘贴。在瓷砖后面满抹水泥浆，四角刮成斜面，左手持抹有灰浆瓷砖，以线为标志贴于未初凝结合层上。就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖，使其粘牢平整。每贴几块后，要检验平整度和调缝。阴阳角处可用阴阳角条。也可用整块瓷砖对缝，阳角对缝瓷砖需沿边切45角。勾缝：面砖镶贴后，扫去表面浮灰并用竹签划缝，再用布和棉丝擦洗表面，用白水泥擦缝。待全部工程完成、嵌缝材料硬化后，视不一样污染程度，用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净，并用清水冲刷

32、。镶贴饰面砖基层表面，如遇有突出管线、灯具、卫生设备支撑等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。2、花岗岩墙面材料要求。花岗岩品种、规格、颜色由业主和设计院选定。全部板材必需符合相关标准要求，金属挂件和填充材料必需符合设计要求。施工准备。复核作业面上基层外形尺寸，清理基层碎屑，搭设操作平台。放线。从柱两端，由上至下叼出垂直线，投点在地面上或固定点上。按吊出垂线，连结两点作为起始挂装板材基准，在基层立面上接板材大小和缝隙宽度，弹出横平竖直分隔墨线。挂件安装：按设计要求在柱面上钻孔剔槽，焊接钢筋网。板格钻孔：按设计要求在板端面需钻孔位置，预先划线，集中钻孔。板材连结：在板材端面孔内灌入适量环氧

33、树脂混合料并插入挂钩。板材安装：由关键立面开始，由下而上依次按一个方向次序安装，尽可能避免交叉作业，并注意板材色泽一致性。每一施工段安装后，仔细检验无误后清扫用硅酮胶填逢。 6.4绿化给排水系统施工方法集成华府小区景观给排水系统工程在种植地被及花灌木采取TORO牌700型喷头（喷水半径8-12m）和570型喷头（喷水半径3-4m），为自动控制喷淋系统。关键工程量为：DN50镀锌钢管1550m、DN20镀锌钢管52m、DN16镀锌钢管49m、700型喷头52个、570型喷头52个、DN50蝶阀11个、DN50止回阀2个等。6.4.1材料要求镀锌钢管应符合GB3092-87及GB3091-87要求

34、，低压流体输送应采取焊接镀锌钢管。所用材料，除符合图纸要求外，尚须符合下列要求：1、表面无显著锈蚀，无裂纹。2、卷焊钢管无扭曲、损伤、不得有焊缝根部未焊透现象。3、表面不得有机械损伤，不得有超出壁厚负偏差凹陷。4、卷管周长偏差及椭圆度不得超出表6-4周长偏差及椭圆度要求许可值。表6-4 周长偏差及椭圆度要求（mm）公称直径 3000周长偏差 5 7 9 11 13 15椭圆度 外径1%，且小于4 4 6 8 9 106.4.2沟槽开挖1、沟槽开挖位置、基底标高、尺寸，应符合图纸要求。开挖中如发觉地质水文、地下管道、结构物和图纸不符，应依据实际情况，提出处理方法报监理工程师同意。2、挖沟槽弃土应

35、立即运走，不得堆放在沟槽口周围妨碍施工和槽壁稳定，也不得阻碍交通。3、沟槽底埋有块石、树根、废桩等物体，应给予清除或铲除。铲（清）除后按监理工程师指示处理。4、沟槽不许可超出图纸要求挖深，超挖部分应由按监理工程师同意材料回填，并夯压密实。5、不得在水中挖沟槽，挖成沟槽不得受水浸泡，沟槽底如有扰动或毁坏，应按监理工程师指示，增加开挖深度，并用监理工程师同意材料回填扎实至图纸要求标高。6、沟槽回填所用材料，应按图纸要求和监理工程师指示制备。7、回填物应分层摊铺，分层扎实，每层扎实厚度不得超出20-30cm，压实度应达成80%以上。8、回填前应先排除积水，并应保护管道防腐层和接口不受损坏。9、回填前

36、应分两个步骤进行：管道两侧及管顶0.5m处应先填筑，接口处应予留出，待水压试验后，管道安装合乎要求再填筑其它部分。10、管道两侧和井室四面应同时、分层对称、回填扎实，以防管道单向填筑而移位。6.4.3管网安装1、钢管施工应符合本规范要求外，尚须符合GB3092-87、GB3091-87相关要求。2、钢管接口，采使用方法兰或螺纹连接。3、管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检验合格后进行，且全部管材、管件必需提供出厂合格证，并经监理工程师检验合格后方能使用。6.4.4管道试压1、管道试压前，应依据图纸要求和规范要求编制施工方案报监理工程师同意。2、试压管道长度不宜大于1km。3、试压管段要封以试压

37、堵板，堵板应有足够强度，试压过程中堵板和管身接头不能漏水。4、注水前，应对临时支墩、水源、排水出路、水堵板后背、支顶、管路连接、防逆、放气、放水及试压仪器及设备进行检验，检验结果报监理工程师核批。5、串水管路应安装止回阀，以防管内压力下降时，水倒灌污染水源。6、水压试验升压应逐步进行，每次以0.2Mpa为宜，水压升至表6-5管道水压试验试验压力试验压力后，保持恒压10min检验接口，管身无破损，无漏水，经监理工程师认可后，即可进行渗水量试验。表6-5 管道水压试验试验压力（Mpa） 工作压力 试验压力钢管 P P+0.5且大于0.97、渗水量试验应使水压达成试验压力后停止加压，统计降至0.1M

38、pa所需时间，计算渗水量，多种管道水压试验许可渗水量见表6-6压力管道水压试验时许可渗水量。表6-6压力管道水压试验时许可渗水量口径（mm） 长度等于1km管道在试验压力许可渗水量（升/分）钢 管100 0.28125 0.35150 0.42200 0.56250 0.70300 0.856.4.5管道冲洗1、管网冲洗所采取排放管道，应和可靠排水系统连接，并应确保排放通畅和安全，排水管道截面面积不应小于被冲洗管道截面面积60%。2、管网冲洗水流速度不宜小于3m/s，出其流量不宜小于表6-7水冲洗流量要求，当施工现场冲洗流量不能满足要求时，应按系统设计流量进行冲洗，或采取水压气动冲洗法进行冲洗

39、。表6-7 水冲洗流量管道公称直径（mm） 300 250 200 150 125 100 80 65 50 40冲洗流量L/s 220 154 98 56 38 25 15 10 6 4考虑到实际施工中，往往满足不了3m/s冲洗流速条件，故作了较灵活要求，要求其冲洗结果必需符合要求。3、冲洗应连续进行，当出口处水颜色、透明度和入口入水基础一致时，冲洗方可结束。管网冲洗水流方向应和使用时管网水流方向一致。管网冲洗结束后，应将管网内水排除洁净，必需时可采取压缩空气进行吹干。系统冲洗合格后，立即将存水排净，有利于保护冲洗结果；如系统需经长时间投入使用，即应用压缩空气将其管壁吹干，并加以封闭。6.4

40、.6喷头安装1、安装喷头应在系统试压，冲洗合格后进行。2、喷头安装时宜采取专用弯头、三通。3、喷头安装，不得对喷头进行拆装、改动，并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。4、喷头安装应使用专用扳手，严禁利用喷头框架施拧；喷头受损，应使用规格、型号相同喷头进行更换。6.4.7控制系统安装及调试1、绿化喷灌工程控制系统包含分控箱、电磁阀及电线、电缆等三部分，应严格根据图纸中要求品牌、制备相关材料、设备。2、控制系统安装完成后，应报监理工程师进行调试验收。6.5电气安装工程施工方法集成华府小区景观电气安装工程关键包含：VV-210+6电缆线敷设2080m、VV-34电缆线敷设680m、VV-42.5电缆线敷

41、设150m、VV-325+26电缆线敷设50m，1120W庭园灯93个、1250W泛光灯12个、125W水底射灯6个、125W地脚灯12个、170W壁灯22个等工程量。6.5.1线路敷设1、电缆在任何敷设方法及其全部路径条件上、下、左、右改变部位，其弯曲半径应为电缆外径10倍。2、电缆敷设时，应从盘上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。电缆外观应无损伤，绝缘良好、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤。电缆敷设前应用500V兆欧表进行绝缘电阴测量，阴值不得小于10M。3、电缆在灯具两侧预留量大于0.5m。4、电缆之间、电缆和管道之间平行和交叉时最小净距应符合相关要求。5、电缆埋设深度应符合下列要求

42、：绿地、车行道下大于0.7m；人行道下大于0.5m。6、硬质塑料管连接应采取插接，其插入深度宜为管子内径1.11.8倍，在插接面上应涂以胶合剂粘牢密封。7、基础坑开挖尺寸应符合设计要求，基础混凝土强度等级不低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面3050mm。8、坑回填应每回填300mm厚度扎实一次，扎实程度达成原状土密实度80%及以上。6.5.2接地保护1、电气装置下列金属部分，均应接地：室外配电装置金属构架及靠近带电部份伯金属遮挡和金属门；配电和灯具金属外壳；其它因绝缘破坏可能使其带电外露导体。2、灯具、配电箱等金属电力设备采取接地保护时，其接地电阻小于4。3、接地装置导体

43、截面应符合热稳定和机械强度要求；当使用圆钢时，直径不得小于10mm，扁钢大于4*25mm，角钢厚度大于4mm。6.5.3管内穿线配线所采取导线型号、规格应符合设计要求，对穿管敷设绝缘导线其额定电压不应低于500V，管内穿线宜在地面工程结束后进行，应将电线及保护管内积水和杂物清除洁净，接头应设在接线盒内。6.5.4灯具安装1、庭院灯：功率120W，装电子节能型白色光源,高度3.8米。庭园灯既是照明器材，又是艺术欣赏品，给大家留下心情舒畅之感。庭园灯按电气标准装入2A保险丝，做好防锈处理，灯具连接部份用不锈钢螺丝。安装用钢筋混凝土C25扎实,埋入式灯杆和主钢筋焊接并作防锈处理。2、泛光灯：功率为2

44、50W。高度定为80cm，做好接地处理，灯具连接部份用不锈钢螺丝，用压铸铝喷塑，安装可用不锈钢拉爆螺丝牢靠，以混凝土同时扎实，光源用球形电子节能灯，绿色光源。3、水底射灯：功率为25W，黄色光，水在运动时，其流动和伴有声音，给城市空间带来了活力。因为下落水重量和冲击力，可能冲坏水底灯投射角度和排列，所以必需固定在水槽墙壁。装入墙体中，做好防水处理，用进口防水带包好全部连接线。4、地脚灯：功率25W，电子节能管，黄色光源，采取优质PC灯罩，不锈钢条压边，3厚不锈钢板环和压边钢条焊接。基座用30厚1：2.5水泥砂浆砌20厚花岗岩(弧板)。5、壁灯：功率70W，白色光源，采取优质进口灯具，按设计高度

45、进行安装。6.5.5照明线路保护照明线路保护为短路保护和过负荷保护两种。短路大多由短路绝缘破坏引发，过负荷是因为照明负荷盲目增加引发。熔断器额定电压必需大于（或等于）其安装回路额电压。自动开关额定电流大于被保护线路计算电流并尽可能靠近线路计算电流。用接地线装置和电气装置金属部份相连接，这么当会接触此部份带电体时，体流过人体电流降低到安全数值。第七章 施工质量管理7.1施工质量管理在抓施工质量管理中，关键抓好以下几点：1、隐检制：依据进度安排预检、隐检计划进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并立即推行签字归案。2、三检制：按工序，分部、分项落实三级检验控制，关键抓住工序跟踪检验，把优质优价、

46、奖优罚劣立即落实到班组；落实到人头。3、样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，实施好样板工序、样板段、样板区施工管理细则。4、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。5、按本工程招标说明要求进行场地基底清理和种植穴必需覆土，确保种植穴表层50cm种植土土壤质地比较均匀，适宜苗木生长。第八章 确保工程质量技术组织方法要认真落实实施国家、业主、监理和上级相关质量政策、法规、文件、要求，以“三抓一保”（即抓人质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、计划质量方法、安排质量活动、实现质量目标。8.1质量目标工程质量“合格”。8.2组织机构1、建立以企业经理为首质量确保体系，其作用是指导、服务、确保。2、建立以企业主任工程师及项目经理为首工程顶目及控制正常运行体系