销售部业务经理岗位说明书样本.doc

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1、销售部业务经理职位说明书一、职位概述职位名称业务经理职位编号S-04所属部门销售部职位等级直接上级销售部经理定员人数1人直接下级销售员工二、职位职责1职责摘要 在销售部经理领导下，负责区域市场内销售工作。2职责说明1） 负责落实本区域销售计划、费用计划，对计划实施过程实施滚动管理；2） 负责编制销售人员月、周工作计划，并对其完成工作计划进行监督和管理；3） 负责按相关要求和标准使用销售费用和促销费用；4） 负责严格实施区域划分管理要求，出现特殊情况立即上报，经销售部审核同意后，方可实施；5） 负责掌握竞争对手和产品动态，立即提出应对方法；6） 负责建设和维护区域内销售网络；7） 负责实施信用额

2、度要求；8） 负责按计划组织用户终端促销活动；9） 负责立即处理通常见户投诉，重大危机事件立即上报，并参与处理；10） 负责检验监督销售员工按要求造访用户；11） 负责对直接下属考评；12） 负责按要求对促销效果进行评价；13） 负责按要求搜集、整理、上报相关报表；14） 负责配合市场主管完成相关市场调查任务；15） 负责和经销商和终端用户保持亲密联络，定时造访关键用户； 16） 负责完成上级领导交办临时工作。三、任职资格1、年纪28岁以上2、专业要求不限3、性别男性4、尤其资格要求无5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团体精神54需

3、在多个工作组内主动投入工作，并处理较为复杂矛盾问题知 识最低学历要求53大专专业知识54含有专业知识能够在业务范围内有创新并能够指导她人工作行业市场知识54全方面深入了解，能实际应用改善工作、对市场机会感觉较敏锐工作经历52有13年相关工作经历技 巧表示沟通能力54了解信息并用清楚概念合适方法来推进信息传输、沟通，并能说服她人取得共识决议能力54对较复杂工作能立即做出正确决议计划能力53需对个人和部门工作做出很好计划安排创新能力52能够利用现有条件有所创新地改善其工作效率 人员管理能力53能公正评价人员工作绩效和潜力，并能进行人员激励和指导组织能力53有组织才能，若交给任务，能组织人员完成处理问题能力54能在复杂环境下高质量处理本职或部门内不确定问题谈判能力54含有较全方面谈判技巧，能较正确把握对方心理，在谈判中能争取主动计算机技能52能用计算机进行简单文字处理外语能力52能把握简单外语文章大意，并借用工具书进行专业文章阅读