《文化企业经营与管理》 课程教学大纲.docx

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1、文化企业经营与管理课程教学大纲课程名称：文化企业经营与管理课程类别（必修/选修）：必修课程英文名称：Management of cultural enterprises总学时/周学时/学分：32/2/2其中实验学时：10先修课程：文化产业发展概况开课院系：文学与传媒学院答疑时间、地点与方式：第17周周一 3-4节，经管楼0216,面谈与电话交流课程考核方式：开卷（）闭卷（）课程论文（） 其它（J）使用教材：罗铭、吴杰、蒋建国文化企业经营与管理，中国科学技术大学出版社，2014年版。 教学参考资料：教师自编材料课程简介：本课程主要向文化产业方向的学生介绍我国文化产业发展过程中文化企业的性质、定位

2、及 经营管理方式，使学生掌握经营管理文化企业的基础知识，并具备从事相关行业的基本能力。课程教学目标1 .引导学生理解中外文化企业在发展文化产业过程中的作用。2 .引导学生理解文化企业的内涵与特征，能综合运用经营管理 的基本策略。3 .引导学生理解文化企业的经营与管理是一个系统性、复合性 的工作，需要多方面的素质与能力。4,培养学生综合运用相关行业的基本能力，如创新能力，协调 能力，文化市场分析能力与社会交往能力等。本课程与学生核心能力培养之间 的关联（授课对象为理工科专业 学生的课程填写此栏）： 口核心能力1.口核心能力2.口核心能力3.口核心能力4.口核心能力5.口核心能力6.口核心能力7.

3、口核心能力8.理论教学进程表周次教学主题教学 时长教学的重点与难点教学 方式作业安排1文化企业的界定2文化企业与一般企业的异同讲授要点复述2文化产品的特征2文化产品的生产、消费与评价方式讲授要点复述3文化企业的经营 环境（一）2宏观环境包括政治、经济和文化环境讲授要点复述4文化企业的经营 环境（二）2微观环境包括企业所在地及行业环境讲授要点复述6文化企业的经营 要素分析2文化企业的战略、目标、产品、人才、资金等要 素的合目的性讲授要点复述7文化企业的经营 战略2企业战略是企业对自身宏观定位与发展方向的理 性分析和自觉认知讨论要点复述9文化企业的形象 塑造2文化企业的形象是文化产品的强大背景讲授

4、要点复述10文化企业的人才 培养2文化企业的人才培养模式讲授要点复述12文化企业的资源 开发2文化企业的类型与资源开发的关系讲授要点复述13文化企业的资源 整合2文化企业的资源整合策略：微观讲授要点复述16文化企业的风险 控制2文化企业的风险转移与控制讲授总复习合计：22实践教学进程表周次实验项目名称学时重点与难点项目类型（验 证/综合/设 计）教学5文化企业的经 营：769文创园2文化企业经营的特点与产品开发综合实验教学8文化企业的管 理：769文创园2文化企业管理的核心：创意人才 的管理综合实验教学11文化产品的开 发：龙凤山庄2文化产品的生产模式综合实验教学14文化消费市场： 龙凤山庄2

5、文化消费市场的调查方法综合实验教学15文化创意的生 产：创意实验2创意思维的培养与开发综合实验教学合计：10成绩评定方法及标准考核形式评价标准权重平时成绩考勤10分+作业10分+课堂发言讨论10分30%期末考试文化企业经营与管理案例编写与分析70%平时成绩+期末考试成绩=最终考核成绩100%大纲编写时间：2018. 3.9系（部）审查意见：O系（部）主任签名：日期：年 月日注：1 .课程教学目标：请精炼概括3-5条目标，并注明每条目标所要求的学习目标层次（理 解、运用、分析、综合和评价）。本课程教学目标须与授课对象的专业培养目标有 一定的对应关系2 .学生核心能力即毕业要求或培养要求，请任课教师从授课对象人才培养方案中对应部分复制（http:jwc. dgut. edu. cn/）3 .教学方式可选：课堂讲授/小组讨论/实验/实训4,若课程无理论教学环节或无实践教学环节，可将相应的教学进度表删掉。