酒店财务部运营手册模板.doc
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1、金汇假日酒店财务部运作手册编制日期:二00九年十二月二十八日编制部门:财务部政策和程序Food and Beverage Department编号/Reference No:SEC-001编写/Prepared By:张宏昌财务部目录审核/Approved By:页数/Page No:2目 录第一部分:财务部职能(4-4)第二部分:财务部组织架构(5-5)第三部分:财务部岗位职责(6-13)第一节:财务部工作职责(6-7)第二节:财务经理岗位职责(8-8)第三节:主管会计岗位职责(9-9)第四节:成本核实会计岗位职责(10-10)第五节:出纳会计岗位职责(11-11)第六节:收银主管岗位职责(
2、12-12)第七节:稽核主管岗位职责(13-13)第四部分:财务部工作步骤(14-21)第一节:主管会计工作步骤(14-15)第二节:出纳会计工作步骤(16-17)第三节:成本核实会计工作步骤(18-18)第四节:收银、稽核主管工作步骤(19-21)第五部分:规章制度(22-49)第一节:会计核实标准(22-22)第二节:原始凭证管理制(23-24)第三节:记帐凭证管理制度(25-25)第四节:现金管理制度.(26-26)第五节:信用卡使用管理制度(27-27)第六节:银行存款管理制度.(28-28)第七节:票据管理制度.(29-29)第八节:物品采购管理制度(30-30)第九节:财务报销管理
3、制度(31-32)第十节:资金审批权限要求.(33-33)第十一节:固定资产管理制度(34-35)第十二节:低值易耗品管理制度(36-36)第十三节:存货管理制度(37-38)第十四节:应收帐款管理制度(39-40)第十五节:其它应收款管理制度(4141)第十六节:成本损耗、控制管理制度(42-42)第十七节:财务档案管理制度(43-45)第十八节:出入库管理措施(46-47)第十九节:家俱、用具管理措施(48-48)第二十节:财产清查制度(49-49)第六部分:常见表格(50-51)第七部分:附则(52-57)第一节:收银员岗位职责(52)第二节:收银职员作步骤(53-57)政策和程序Foo
4、d and Beverage Department编号/Reference No:SEC-001编写/Prepared By:张宏昌财务部部门职能审核/Approved By:页数/Page No:1一、全方面实施财务预决算计划管理职能。预算管理是当今信息经济社会对财务管理客观要求。预算管理在明确经营目标,协调各职能部门和各步骤之间生产经营活动,控制日常经济和评价工作业绩等方面有着特殊作用。二、建立健全企业内控制度财务管理职能。作为财务部门,为有效防范、化解资产损失风险,就必需建立健全内控制度。并依据相关财务法规制度,确定本单位财务管理制度和要求,加强经营全过程控制、监督、约束。经过完善管理机
5、制,使资产运作各个步骤全部做到有法可依、有章可循、有据可查。三、切实加强财务监管职能。为确保各项财务制度和财务预决算计划等得以落实实施,经济责任、考评指标完成是否真实,有否违反财经纪律和财务制度等,必需推行严格财务监督职能,财务部门要定时对经济运行情况进行跟踪,并加强监督。四、确保会计信息真实、完整会计核实职能。财务部门应依据财政部颁行企业会计制度,制订会计核实管理要求,正确了解和掌握会计制度,正确地编制财务报表,对会计数据进行分析,立即向经营者或管理者提出提议,确保会计核实真实性和完整性。政策和程序Food and Beverage Department编号/Reference No:SEC
6、-001编写/Prepared By:张宏昌财务部组织架构图审核/Approved By:页数/Page No:1 财务部经理1人主管会计1人收银稽核1人现金出纳1人成本核实1人收银主管1人各部门收银员库管员4人政策和程序Food and Beverage Department编号/Reference No:SEC-001编写/Prepared By:张宏昌财务部工作职责审核/Approved By:页数/Page No:2一、财务部工作职责:1、负责酒店资金管理、预算管理、集中核实、财务汇报、纳税计划等。做好各项财务收支计划、控制、监督、分析和考评工作,依法合理筹集资金,有效利用企业各项资产
7、,努力提升经济效益。2、负责组织制订酒店财务管理制度及相关要求并监督实施,加强财务管理基础工作。3、负责酒店资产管理,掌握酒店固定资产和其它资产使用情况,定时或不定时地进行资产清查。4、统计、分析酒店经营活动、资金动态、营业收入和费用开支资料,定时向总经理和董事长汇报。了解同行业信息和市场动态,提出改善经营管理和提升经济效益提议及方法,供总经理、董事长参考。5、组织各部门编制收支计划。依据董事长、总经理指示,结合酒店实际情况,进行综合平衡,编制酒店月、季、度营业计划和财务计划,定时对实施情况进行分析。6、加强财务管理,严格实施财务管理制度。1)、依据酒店工作需要,不停完善酒店财务管理制度,严格
8、遵守财经纪律,并督导财务人员遵章遵法,做好财务管理工作。2)、按权责发生制立即完成收支核实,做好帐务记载,按时、正确编制会计报表,做出财务分析。债权、债务清楚、正确并立即清算。3)、管理和控制各项资金,做好资金收支计划、平衡工作,严格检验控制备用金使用,严格实施库存现金限额制度,对应收账款按协议时间立即催收,组织回笼,负责全酒店资金利用组织和调度工作,立即掌握外汇汇率变动,并定时把资金改变情况向总经理汇报。4)、负责全酒店各项财产登记、调拔、查对和抽查工作,并按相关要求摊销折旧费用,以确保资产资金起源,达成更新换代目标。5)、搜集、保留多种和本行业相关经济法规、文件和本酒店财务经济报表账册、凭
9、证、汇报、协议、总结等资料,随时向总经理和董事长提供相关数据。7、检验、督促财务人员严格实施各项财务制度和财经纪律,检验各部门经济活动情况,预防套现、挪用、贪污偷窃、违法乱纪行为。8、负责对酒店所需物资采购供给工作监管,严格实施酒店采购制度,对物资采购严格抓好质量、价格、交货日期、入库、出库管理控制工作。9、负责本部职员业务培训工作,不停提升职员业务水平,在职职员每十二个月度进行一次业务考评,考评结果存档,作为职员业绩资料和升职晋级参考。政策和程序Food and Beverage Department编号/Reference No:SEC-001编写/Prepared By:张宏昌财务部经理
10、岗位职责审核/Approved By:页数/Page No:1一、在总经理领导下,负责财务部全方面工作。二、依据国家财务制度和财经法规,结合酒店工作实际情况,制订适用财务管理措施。三、根据国家统一会计制度设置和使用会计科目,依据实际工作需要设置会计科目和报表 。四、围绕酒店经营发展计划和工作计划,负责监督编制酒店财务计划和费用预算实施,有效地计划和利用酒店资金。五、加强现金管理,做好酒店各项资金收入和支出管理。六、落实实施酒店下达各项工作任务,主持部门日常业务会议,定时不定时利用财务资料,进行经营分析。七、定时汇总财务经济运作情况,提出合理化提议,为酒店领导经营决议提供参考依据。八、做好财务统
11、计和会计账目、报表及年底止算工作。九、定时检验财务计划、费用预算实施情况,监督各部门财务活动,分析存在问题,查明原因,立即处理。十、加强酒店多种票据管理,确保票据合理、安全、有效使用。十一、加强会计基础工作,做好会计凭证,账簿、报表和其它档案资料管理。十二、加强保密工作,确保财务资料和财务管理机密,维护酒店利益。十三、加强仓库管理,确保库房安全,物品发放立即、正确。十四、负责财务人员业务培训和考评监督工作,不停提升财务部职员业务能力。提升财务部管理水平。十五、完成领导交办其它工作任务。政策和程序Food and Beverage Department编号/Reference No:SEC-00
12、1编写/Prepared By:张宏昌财务部主管会计岗位职责审核/Approved By:页数/Page No:1一、组织和实施日常会计核实和财务管理,主动参与酒店经营管理工作。二、加强成本管理,严格控制采购成本和加工成本。三、严格根据酒店管理要求支出酒店费用,认真审核原始单据,把好费用报销关,有权对不真实、不正当票据不予报销。四、负责组织固定资产和资金核实工作,加强酒店财物管理,定时和不定时组织对本店实物及货币资金进行盘点清查,确保账实相符。五、负责向酒店领导和董事会汇报财务情况和经营结果,审查对外提供会计资料,按要求认真编制和立即报送会计报表,并进行财务分析。 六、定时或不定时地向酒店领导
13、、董事会汇报各项财务收支和盈亏情况。七、负责依税法要求做好各个税种缴纳工作及对应缴纳统计,根据国家税法要求按期报税,诚信纳税,协调好企税关系。八、按要求整理、装订、妥善保管会计资料,负责对财会资料和文件进行归档管理。九、按企业财务制度严格审查处理各类相关财务方面事项。十、完成领导交办其它工作任务。政策和程序Food and Beverage Department编号/Reference No:SEC-001编写/Prepared By:张宏昌财务部成本核实会计岗位职责审核/Approved By:页数/Page No:1一、根据酒店财务管理制度和核实管理相关要求,负责酒店多种核实和其它业务记帐
14、工作,负责成本管理,记好成本明细账,对经营成本和往来账目进行监督和管理,确保核实真实完整,结账立即正确。二、依据会计制度要求,设置科目明细帐和使用对应帐簿,认真、正确地登录各类明细帐,要求做到帐目清楚、数字正确、登记立即、帐证相符。三、月末在成本明细账和总帐相对无误以后,编制成本报表,就全部成本报表进行估计和分析,对酒店管理、控制系统提出改善意见。四、立即了解、审核酒店原材料、设备、产品进出情况,并建立明细帐和明细核实,了解经济协议履约情况,催促经办人员立即办理结算和出入库手续,进行应收应付款项清算。五、督导成本控制及清点存货,审查食品原材料采购,立即和仓库对帐,按时盘存。六、对酒店日常所支付
15、费用进行统计、控制,查对及处理酒店内支付费用,编制成本支出分析表。七、依据当月收入、成本金额,计算出毛利率,对当月毛利率波动较大应进行分析,找出原因,并通知相关部门采取方法,有效控制成本。八、负责固定资产会计明细核实工作,建立固定资产辅助明细帐,加强和使用部门联络,立即办理内部调拨记帐登记手续。 九、考评成本计划完成情况,进行成本分析,作出分析汇报供总经理及相关部门参考,方便控制费用开支,保持收支平衡,不超预算。并进行成本估计,编制成本计划,为企业进行有计划成本管理提供基础依据。十、完成领导临时交办其它任务。政策和程序Food and Beverage Department编号/Referen
16、ce No:SEC-001编写/Prepared By:张宏昌财务部出纳会计岗位职责审核/Approved By:页数/Page No:1一、严格根据国家相关现金管理和银行结算制度及酒店财务要求,依据主管会计审核后收付款记账凭证,复核原始凭证数量、金额是否和记账凭证相符,无误后办理收付款事项,并在原始凭证上加盖“收、付”戳记。二、负责签发转账支票,建立支票领用登记手续,立即清理注销,并依据款项内容立即填制多种汇款单,要填写正确无误立即传输,不准私自外借银行账号给任何单位和个人办理结算及签发空头支票。三、随时掌握现金、银行存款收支情况,收入现金立即存入银行,不得透支现金,每日报送当日“资金动态情
17、况表”呈酒店总经理。四、依据收付款凭证,登记现金日志账和银行存款日志帐并结出余额,现金账面余额要同实际库存现金查对相符。五、负责信用卡结算业务,查对信用卡结帐票据,月末和银行对帐单查对。六、现金日志账和银行存款日志帐每个月和总账查对,确保账账相符。银行存款余额每个月和银行对账单查对,并编制银行存款余额调整表。七、保守保险柜密码秘密,保管好钥匙,确保资金安全。八、根据要求保管好印章、空白支票及空白收据,不得遗失。九、认真整理和装订会计凭证附件,工资表等,并负责记账凭证附件有效完整。十、负责审核、汇总、提现和发放工资。十一、完成领导交办其它工作任务。政策和程序Food and Beverage D
18、epartment编号/Reference No:SEC-001编写/Prepared By:张宏昌财务部收银主管岗位职责审核/Approved By:页数/Page No:1一、严格根据酒店规章制度和部门工作程序,负责收银员日常管理工作。二、编排职员当值,考评及统计出勤情况;合理安排操作人手,为客人提供快捷优质服务。三、巡视各部门收银台收银工作,监督、指导职员根据规范操作。四、负责搜集当日全部账单,严格审核各类单据、发票,追查遗失账单,不定时抽查收银员工作单据和现金收入,堵塞收银工作中漏洞。五、负责搜集当日营业现金款项,并按币类、币值面额归类整理、点清入保险柜。整理汇总收银员每日营业报表。六
19、、传达酒店信息,部署工作,立即协调和处理收银工作中存在问题。七、负责收银员业务培训工作,建立职员提供合理化提议和意见渠道,定时评定职员工作表现。八、负责酒店各项债权、债务清理结算工作,审核酒店优、免帐单记帐是否正确、手续是否齐全,审核无误后分类登记,月底汇总编制应收账款明细表、酒店优免帐明细表。九、完成领导交办其它工作任务。政策和程序Food and Beverage Department编号/Reference No:SEC-001编写/Prepared By:张宏昌财务部稽核主管岗位职责审核/Approved By:页数/Page No:1一、审核酒店当日各收银点帐单是否联号使用、原始单据
20、和结帐单是否相符,作废账单是否经相关主管以上人员说明原因并署名。审核多种签单挂帐、折扣是否符合要求。二、查对当日客人登记入住客人房租是否正确,优惠折扣是否符合酒店要求,应办理手续是否完整;审核当日手输房费是否符合要求。三、审核收银员所做收入日报表和原始入账凭证是否一致,原始单据填写是否规范。按时报送营业收入统计报表。四、查对客房情况及房态,对照住店客人报表,整理审核挂房账单。负责和应收款查对帐目,编制应收帐汇报,并定时向领导反应债权情况。五、做好发票、账单等酒店一切有价单据登记、保管、收发、核销工作。六、审核各部门招待费、饭店减免单情况是否得符合相关要求。七、查对全部些人折扣、退款是否符合相关
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