市场调研手册采纳模板.doc
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1、调研宝典编 写 说 明市场调研关系到系统地、客观地搜集、分析和评价市场营销特定方面信息,以有利于管理者制订有效决议。为了愈加好地为用户决议和管理提供信息依据,为企业下个步骤运作提供信息支持,特编写此手册。编写目标:为企业调研人员提供一份较具体、易学习和操作培训教材,经过调研人员自学及企业系统培训,提升企业调研人员专业知识水平及实际操作能力,降低调研误差,为企业策划人员及用户提供较为正确、具体、立即市场信息,提升企业在咨询策划行业中竞争力。编写标准:内容努力争取详尽和专业;使用方便,易于学习和实际操作;和企业实际使用情况相结合,以实际操作为编写关键。 关键内容:本手册仅就企业外部市场调研进行叙述
2、,企业内部调研详见企业诊疗完全手册。本手册从理论和实际操作两个方面对调研进行叙述,共分九章,分别为概述、关键调研内容、问题界定及调研设计、抽样设计、调研方案、问卷及调研提要设计、调研实施、资料整理和调研汇报、质量控制。目 录调研步骤图6第一章、概述7一、什么是市场调研7二、关键市场调研方法8三、市场调研步骤9第二章、关键调研内容10一、行业市场环境调查10二、消费者调查10三、经销商调查11四、零售店调查11五、媒体调查12六、竞争者调查13七、特殊对象调查13第三章、问题界定和调研设计14一、调研问题界定14二、调研设计16三、调研区域和调研对象确实定18第四章、抽样调查19一、多个基础概念
3、19二、设计标准和依据19三、常见二种抽样方法20四、深度访谈及样本设计模式23第五章、调研方案25一、调研背景25二、调研目标25三、调研内容25四、调研方法26五、调研实施26六、质量控制26七、日程安排27八、方案范例27第六章、问卷及访问提要设计35一、问卷及提要基础组成部分35二、问卷及提要基础设计步骤36三、问卷设计中应注意问题40第七章、调研实施41一、网络联络41二、人员招聘和培训41三、试调研43四、正式调研44五、相关竞争对手资料搜集44第八章、资料整理、分析和调研汇报45一、资料编码、录入45二、数据统计分析技术和说明45三、调研汇报46第九章、质量控制48一、误差产生和
4、质量控制48二、调研组织49三、设计中质量控制50四、调研实施中质量控制50五、资料整理和分析中质量控制52六、废卷界定和处理52附 件53附件一、JL消费者调研问卷及答题卡53附件二:广告测试问卷58附件三:各类问卷纲要64附件四、多种调研表格69附件五、调研费用预算表71调研步骤图项目洽谈界定相关原因界定决议问题和营销问题搜集二手资料 方案设计 问卷设计确定提问方法确定调研区域和调研对象确定调研方法和样本设计确定问题次序确定调研方法和样本设计访问员培训及各项准备工作试调研、问卷修改正式实施调研二手资料整理和分析,问卷编码、录入和分析问卷回收、复核和整理提交调研汇报撰写调研汇报后续数据分析及
5、其它调研方面服务第一章、概 述一、什么是市场调研市场调研:在中国又称为市场调查或营销调查。它是指按一定程序,采取一定方法,经过系统地、客观地识别、搜集、整理和分析相关市场信息,为了企业提升决议质量、发觉和处理营销中机遇和问题提供信息依据。市场调研特点:针对性、时效性、系统性、科学性。市场调研目标和作用:市场调研关键目标是为企业决议问题和相关营销问题处理提供信息依据,具体表现为:1. 全方面了解行业性政策、经济、技术及文化特点所带来机遇和挑战,了解本行业市场容量、潜力及未来发展趋势,为企业决议提供信息依据。 2. 全方面了解本产品及关键竞争产品销售现实状况,消费者消费行为和心理特征改变趋势,为企
6、业市场细分、产品改造、新产品开发提供信息依据。3. 全方面了解本产品及关键竞争产品广告、促销、公关、价格等营销策略,为企业营销策略合理制订提供支持。4. 全方面摸清企业品牌在消费者中著名度、渗透率、美誉度和忠诚度;了解不一样层次消费者消费改变趋势,为调整品牌营销策略及进行品牌延伸提供科学依据。5. 全方面了解消费者信息接收模式,相关媒体收视率、关键节目标收视情况,为企业宣传策略改善、产品信息有效传输、企业形象树立提供提供信息支持。6. 全方面了解目标地域产品代理商、批发商和零售商经营现实状况,查清本产品销售网络状态、销售政策、销售管理状态及市场价格结构,为建立合理渠道和销售政策,强化营销管理打
7、基础。市场调研内容:市场调研分为内、外调研两个部分,其中外部调研关键内容有:行业环境调查、消费者调查、产品调查、竞争对手调查、渠道调查、媒体调查等。(详见第二章)调研组织:关键市场调研组织有四种:计委、经委、统计局等国家综合机关调研组织;经济主管业务部门隶属市场调研组织;企业市场调研组织;独立市场调研单位,包含市场调查企业、广告企业调研组织、咨询企业或服务企业调研组织。二、关键市场调研方法关键市场调研方法有文案调研、实地调研、特殊调研三种。文案调研:关键是二手资料搜集、整理和分析。实地调研:实地调研可分为问询法、观察法和试验法三种。(1)问询法:就是调查人员经过多种方法向被调查者发问或征求意见
8、来搜集市场信息一个方法。它可分为深度访谈、GI座谈会、问卷调查等方法,其中问卷调查又可分为电话访问、邮寄调查、留置问卷调查、入户访问、街头拦访等调查形式。采取此方法时注意点:所提问题确属必需,被访问者有能力回复所提问题,访问时间不能过长,问询语气、措词、态度、气氛必需适宜。(2)观察法:它是调查人员在调研现场,直接或经过仪器观察、统计被调查者行为和表情,以获取信息一个调研方法。(3)试验法:它是经过实际、小规模营销活动来调查相关某一产品或某项营销方法实施效果等市场信息方法。试验关键内容有产品质量、品种、商标、外观、价格,促销方法及销售渠道等。它常见于新产品试销和展销。特殊调研:特殊调查有固定样
9、本、零售店销量、消费者调查组等连续性实地调查;投影法、推测试验法、语义区分法等购置动机调查;CATI计算机调查等形式。三、市场调研步骤市场调研大致来说可分为准备、实施和结果处理三个阶段。(1)准备阶段:它通常分为界定调研问题、设计调研方案、设计调研问卷或调研提要三个部分。(2)实施阶段:依据调研要求,采取多个形式,由调研人员广泛地搜集和调查活动相关信息。(3)结果处理阶段:将搜集信息进行汇总、归纳、整理和分析,并将调研结果以书面形式调研汇报表述出来。 第二章、关键调研内容 一、行业市场环境调查关键调研内容有:1、 目标市场容量及发展潜力;2、 行业营销特点及行业竞争情况; 3、政策、法律、经济
10、、技术、地理、文化等市场环境对行业发展影响;二、消费者调查关键调研内容有:1、 消费者消费心理(习俗、同时、偏爱、经济、好奇、经济、便利、美观、求名等)和购置行为(习惯、理智、感情、冲动、经济、随意等)调研;2、 消费者媒介喜好状态;3、 消费者对行业/产品了解程度(包含功效、特点、价格、包装等);4、 消费者对品牌意识、对本品牌及竞争品牌观念及行为差异;5、 消费者分布(地域、行业等)及特征(年纪、 收入、职业等)。案例:郑州生生项目消费者调研生生企业产品为胎儿营养素,目标消费者为孕妇,调研实施地点为郑州。在问卷设计上,就要结合产品和地域特点,灵活设计。问题应包含以下内容:调研对象年纪、婚姻
11、情况、收入情况、学历、职业等个人资料;用过哪些营养品、在哪里买、由谁买、有哪些影响原因、选择原因等购置行为资料;消费者对营养品价格承受情况、期望价格、包装、促销等原因喜好程度等。对一些问题还能够深入展开,方便了解到愈加全方面、完整、细致信息。三、经销商调查关键调研内容有:1、经销商对本行业及几大关键品牌见解;2、经销商对本产品、品牌、营销方法、营销策略见解、意见和提议;3、本产品经销网络状态;4、本产品关键竞争者经销网络状态。案例:佳力木业调研项目佳力木业关键生产贴面板、地板等装饰材料,对经销商调研就应包含:该经销商对贴面板行业及多个大型贴面板厂家认识,对佳力木业产品、企业、销售政策、营销策略
12、等各个方面见解、意见和提议,该经销商覆盖区域、销售网络建设,关键竞争对手各项情况。四、零售店调查:关键调研内容有:1、各品牌销售对象、成绩;2、各品牌进货渠道、方法;3、各品牌POP广告认知和态度;4、消费者购置行为,品牌偏好;5、各品牌促销认知和态度。案例:佳力项目调研佳力项目要对零售商需要了解以下情况:该店销售贴面板关键品牌、品种及销售份额,各品牌进货渠道、方法、价格,各品牌广告和促销情况,消费者组成情况(性别、年纪、收入、学历、职业)、消费者购置行为决议和影响原因,消费者对广告和促销活动认知情况,和购置情况。五、媒体调查 相关栏目播放内容、时间、对应费用。 媒体覆盖范围、消费对象。收视率
13、等效果测试。它可细分为以下内容: 1、广告效果调查:(详见广告调研手册) 关键调研内容:A、广告内容之意见;B、广告内容之反应;C、广告内容之信任程度;D、广告文案之记忆;E、广告标题、商标之记忆;F、广告图案之记忆。2、电视收视率调查关键调研内容有:A、家庭收入、组员开机率分析。 B、籍贯及地域开机率分析。 C、各台各节目收视率分析。 D、性别、年纪之收视率分析。 E、职业、教育之收视率分析。3、媒体接触率调查 关键调研内容有:A、各媒体之接触率分析。 B、各媒体之接触动机分析。 C、各媒体之接触时间分析。 D、媒体之接触阶层分析。 E、各媒体之内容反应分析。 F、各媒体之信任程度分析。4、
14、报纸、杂志阅读率调查 关键调研内容有:A、阅读之注意率分析。 B、阅读之联想率分析。 C、阅读之精读率分析。 D、产品、厂牌了解程度。 E、标题、引句了解程度。 F、文句、图案了解程度。六、竞争者调查 关键调研内容:1、关键竞争者产品和品牌优、劣势; 2、关键竞争者营销方法和营销策略; 3、关键竞争者市场概况;4、关键竞争企业管理模式;5、关键竞争对手促销手段和内容,从中吸收成功经验和失败教训。七、特殊对象调查象部分半制成品,如钢材、装饰板材,和部分特殊商品,如药品、汽车、房地产等,它们往往要面对部分特殊渠道和包含部分特殊对象,如医院、政府相关管理部门。在对这些产品进行市场调研时,这些特殊对象
15、必需给予考虑。第三章、问题界定和调研设计一、调研问题界定良好沟通和调研问题正确界定是提升调研有效性两种方法,调研问题界定不充足往往是造成调研失败关键原因,所以,清楚地发觉和界定调研问题是调研成功实施前提和基础。(一)界定调研问题关键工作界定调研问题关键工作通常包含和决议者讨论、教授访谈、分析二手资料、定性调研四个方面。1、和决议者讨论 在展开调研前,我们首先应了处理策者所面临决议及管理问题实质,和决议者期望从调研中取得信息。它常见方法是问题审计(类似于筛选法),审计关键内容有:(1)背景资料:造成需要采取行动决议事件,或问题演变过程。(2)调研目标:说明依据调查结果可能要做决议、选择或行动。(
16、3)信息类型:说明处理问题需要什么样数据,即评价相关行动方针不一样选择标准。如对新产品可用销售额、盈利性、投资回报等标准衡量。(4)费用和时间:在考虑潜在危险或花费基础上,估量所获信息价值,及可能提供经费通常水平;说明项目完成时间要求。2、教授访谈访谈对象可分为内部教授(可将市场一线营销经理列为教授)、外部教授两类。但通常来说向用户单位以外教授求援较为困难,所以教授访谈方法更多用于为工业企业或产品技术特征而举行调研中,因为这类教授较易发觉和寻求。3、分析二手资料二手资料搜集和分析是界定调研问题又一关键手段。二手资料关键起源渠道有:政府和企业统计信息和历史资料、商业调查企业、计算机数据库、网络、
17、报刊杂志等。二手资料整理和分析关键用来对调研问题以下背景内容进行了解:(1)历史资料和趋势估计 如市场容量及潜力;关键厂家市场份额和产品价格;人口统计、生活方法等文化原因对行业影响等。(2)企业可利用资源和所面临限制条件。(3)购置者特征(如购置者和非购置者人数及地域分布);人口统计和心理特征;产品消费习惯及相关种类产品消费;传输媒体消费行为及对产品改善反应;对价格敏感性;购置者优先选择权等。(4)政策、法律法规、行业机构管理条例所产生有利或不利影响。(5)行业技术现实状况及未来发展趋势对市场影响。(6)行业中关键产品供给者营销技术手段。(二)问题界定步骤 调研问题界定分两步走:首先,界定管理
18、决议问题。它具体回复决议者需要做什么问题,它只指明一个调研方向。如是否应对市场进行另一个分割;怎样要回已丢失市场份额;是否应开发一个新产品等。其次,界定营销调研问题。它是在管理决议问题界定基础上进行,是对前者具体回复,回复处理管理决议问题需要取得什么样信息及怎样最好取得问题。如对“是否应开发一个新产品?”这一决议问题能够从以下多个调研问题进行界定:现在产品市场现实状况怎样、消费需求改变情况、开发技术可能性、新产品市场前景怎样等。(三)问题界定标准1、使调研人员取得处理管理决议问题所必需全部信息。2、指导调研者完成调研项目。(四)问题界定误区1、将问题界定得过于宽泛。如改善企业形象、提升企业竞争
19、地位。2、将问题界定得过于狭窄。如针对竞争对手降价行为,企业应作怎样反应和问题界定,合理界定为“提升企业产品市场份额和增加产品盈利性”,而“对企业产品采取相同降价策略”、“维持价格不变,但大幅增加广告”、“小幅度降价,适量增加广告”等界定则显得狭窄。二、调研设计在调研问题确定以后,接下来调研设计关键处理从什么地方、以什么方法从调研对象中获取有效信息问题。关键调研设计方案有探索性调研和结论性调研二种。(一)探索性调研它是经过对一个问题(或情况)探索或研究来提供对问题洞察力和了解。它作用是:更正确地界定或形成调研问题;确定可供选择调研程序;设计调研假设;为深入检验而分离出关键变量和关系;了解怎样处
20、理问题方法;深入确定调研所应优先考虑问题。关键调研方法:第二手资料分析、试验性调研、教授访谈、定性调研。(二)结论性调研结论性调研目标是检验具体假设和关系,它要求所提供信息必需是具体和明确。它可分为描述性调研和因果调研两种。1、描述性调研 描述性调研设计是经过市场信息搜集和分析,对事物(通常为市场功效和特征)进行描述。它以调研人员对调研问题情况清楚了解为前提,以大量代表性样本调研为基础。它需要明确回复六个问题(6W):什么人、什么事、什么时间、什么地点、什么原因、什么方法。它分为横向、纵向两种设计方法,其中横向设计又可细分为单一横向设计(即单样本调研设计)和多重横向设计(即小组分析)。单样本调
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