集团中层干部选拔、任用管理规定样本.doc
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1、中层干部选拔、任用管理要求1 目标规范集团中层及以上干部管理和选拔任用工作制度,建设一支符合现代企业制度要求,适应企业可连续发展需要、能有效参与市场竞争干部队伍。2 适用范围本程序适适用于集团中层及以上干部选拔任用、管理工作。3 职责3.1 党委组织部门负责对集团中层及以上干部管理、选拔和考察工作。3.2 党委、董事会、总经理负责集团中层及以上干部考评审核及任免。4 工作程序4.1中层和上干部具体范围为:集团企业各部门正、副职干部。4.2 中层及以上干部任职步骤4.2.1 中层以上岗位聘用须经党委班子或总经理班子推荐,由党委组织部门进行考察。4.2.2 党委讨论决定后由党委或总经理班子任免。4
2、.3 中层及以上干部任职资格参考人力资源部岗位任职要求。4.4 中层及以上干部选拔任用4.4.1 选拔任用标准4.4.1.1 党管干部和经营者依法行使用人权相结合,按现代企业制度规范运作,依法管理。4.4.1.2 任人唯贤、德才兼备,群众公认、重视实绩。4.4.1.3 组织配置和市场配置相结合,择优选择,竞争上岗。4.4.1.4 分类分层管理,“谁任命,谁管理,谁考评”。4.4.2 推荐4.4.2.1 推荐方法a. 组织推荐b. 出资方推荐c. 群众举荐d. 市场方法:公开招聘、市场猎取e. 个人自荐4.4.2.2 推荐条件a. 认真实践“三个代表”关键思想,拥护党路线、方针、政策,含有推行职
3、责所需要政治理论水平;b. 有岗位所要求得任职资格或相关经历。c. 能依法办事,廉洁奉公,以身作则,亲密联络群众,自觉接收组织和职员群众监督。 4.4.3 考察4.4.3.1 党委组织部门经过听取职员意见、查阅个人档案或面试等方法对岗位人选进行考察;4.3.3.2 形成相关人选德、能、勤、绩、廉方面关键表现、存在不足等情况书面考察材料,考察人署名。4.4.4 提交党委会讨论。4.4.4.1. 党委必需有五分之四以上组员到会。4.4.4.2 分管干部工作领导组员或组织部门责任人介绍领导职务拟任人选考察、任免理由等情况;4.4.4.3 参与会议人员讨论;4.4.4.4 进行表决,实到会组员超出半数
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