质检部门年度工作总结范文(15篇).docx
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1、质检部门年度工作总结范文(15篇)质检部门年度工作总结范文(精选15篇)质检部门年度工作总结范文篇11、品质检验机制不断完善由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽 然采取了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质 控制的作用。根据公司行政管理要求,对各部门现场管理情况、 日清月结的执行情况进行监督检查,及时指出管理及生产中存在 的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行跟踪, 较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验 方式,以检查出的问题来检测内部管控能力,通过考核实施压力, 强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使 三检得以真正
2、地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化。10月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的.问题及 时与相关部门沟通并进行复查,通过这种强化性检查给部门员工 施加压力,使现场管理及品质明显提高。2、加强细化内部考核我部人员流失率虽然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业 务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此,部门 了经验,提高了自身素质,为以后的质检工作奠定了良好的基础。过去的20一年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一 步提升,工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题 的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。以下我对一 年来的工作情况进行总结:首先,工作时必须做到
3、四个字:认真细心。因为我们所做的 保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量 在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小 的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日 期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造 成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑, 确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说: 看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必 须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是 否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发
4、现或及 时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好 的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人 的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心 态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾, 从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥 自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到 这一点,公司的发展才能越来越好。回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存 在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,
5、事业的发 展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理 上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有 时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真 总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实 践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继 续,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展 尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念, 无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加 美好。质检部门年度工作总结范文篇4在领导和同事们的关心帮助下,我认真做好本职工作,坚持 学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马
6、虎,工作兢兢业业, 忠于职守,顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高,在车间我分管日常工 艺纪律检查和质量工作并兼统计工作,一年是我分公司市场占有 率提高、销量、产量不断增加的一年,是质量稳中有升的一年, 现将工作情况总结如下:、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在 生产过程中不清楚质量水平,不能自我控制,致使产品到客户手 地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方 式,用准
7、确的数据猜测用户使用产品的情况。对应这种想法,本 人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质 量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量治理, 建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞 质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作 的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律 的认真检查,解决当前热点问题,使生产过程能够及时受到控制; 将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调 质量控制的重要性。做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任 务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心 中” “质量振兴,人人有
8、责”的质量观念,树立用户满足是质量 最终标准的意识。中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴,今年年初车间果断二、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识对于我来说,车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境, 更好地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型 适应思路:一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热情、 和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习历年的生 产技术月报、氧化铝生产设备、工艺、现代企业治理等书 籍杂志,从中汲取营养,努力把握有关质量方面的专业知识,在 最短时间内把自己塑造成为了 一名合格的质量检查员。三、其他工作本人还兼职车间统计工作,以“强化治理、狠
9、抓质量”为切 入点,确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度 统计工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素质的同时自学 统计学等书籍。在统计分析工作中,力求做到全面与重点相 结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,认真做好分析, 对主要指标的变化情况,及时向车间领导汇报,使其及时了解、 把握生产动态。四、不足之处一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支 持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少 的差距:1 .在工作中与领导交流沟通不够。2 .由于自己比较年轻,工作经验不足,所以在开展工作时缺 乏魄力。综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚 定
10、性。质检部门年度工作总结范文篇5经过对质检部一年的管理工作,使我深刻认识到:领导就必 须要对公司、部门员工负责服务;要深入基层、了解员工思想、 关注他们的动向,加强与员工的思想沟通,想他们所想。尽自己 所能,在工作和生活中帮助、多关心他们,带领他们共同进步。 只有这样,员工才能更好的为部门工作。特别是部门整合见到实 效,把操作手划归质检部统一管理,大大提高了生产的效率,而 且能够很好的对混凝土质量控制,从而减少质检员的使用数量, 大大降低了公司成本。除了管理好本部门工作,在不断增强、拓 宽自己混凝土专业技术知识能力的同时。我又把工作渗入到维修、 搅拌站生产管理。通过参加几次大的生产设备抢修,学
11、到了不少 设备维修、保养知识,而且增强了对部分设备原件的了解,给对 操作手培训储备了一定的知识。从而对设备维修、保养产生了浓厚的兴趣,很多次生产设备的抢修都是我单独完成,机器运转正 常了感觉挺有成就感。在下工地对混凝土质量进行回访服务的同 时,我又把精力专注于京沪高铁分项工程的施工,加强了和工地 现场技术员、工人的交流,增强和掌握了部分道桥施工方法和工 艺。通过这一年的工作,使我深刻认识到需要学的东西还很多, 尤其是人际交往。在工作闲暇之余,我从网上查阅混凝土技术资 料来弥补自己技术知识的不足,在平时的工作中也见到实效,积 累了经验。根据工作需要和中交的要求编写了客运专线高性能 混凝土技术指导
12、、苏州站混凝土冬季施工与生产技术指导。集 团总公司20 CEM管理软件在苏州站的、安装,使我对信息化、网 络化办公与管理有了深刻的认识。唯一自己感到还欠缺的就是对 设备维修、保养知识还很贫乏,不太会擅长人际交往,这可能是 对自己以后发展最致命的因素。不过跟20_年来比我在专业技术、 工作能力和技术生产管理、人际交往等方面提升了不少,积累了 一定的经验。以后我将继续并钻研于设备维修保养、混凝土生产 与施工技术。虽然对整个搅拌站的生产管理工作积累了一定的经 验,但对搅拌站车队管理很陌生。质检部门年度工作总结范文篇6质检部在今年的质量体系运作中,在部主任和部门成员的全 体努力下,不负领导所望,各项工
13、作取得了一定成绩,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对厂质检过程我们按相关文件做 到严格把关,对出现的不合格项及时通知相关部门,分析原因, 并采取纠正措施,凡出现样品不合格,再针对主要不合格内容制 订纠正预防措施;因此确保了今年生产中的产品质量稳定。把产 品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品 质,才能经受得市场的考验。质检部主要负责钢铁厂铁矿石的检斤计量(过磅),矿石取样, 样品加工,样品分析化验,客户结算等工作。质检部共有员工21 人,要完成每天进厂铁矿厂600吨左右的工作,员工每天都要对 进厂矿石进行秤重,取样,制样,化验,做到日事日毕,以求能使 今后的生产更顺利地进
14、行,为产品的质量奠定了良好的基础。十 年如一日的重复工作,但是员工不辞劳苦,一丝不苟,战胜种种 困难,目的就一个,把好质量关。员工还要做好每月报表,根据 报表结果与客户进行结算,这是一项细致的工作,我们必须做到, 准、细,并且有责任心,按时提供可靠依据,切实发挥了企业管 家的有效作用。抓好产品的质量管理。我们的产品就是我们通向社会的一面 旗帜,只有认真确保了产品的质量和服务质量,才能树立企业良 好的社会信誉和企业形象。产品质量的好坏直接关系到企业今后 的.生存和发展。我们从原材料的进货渠道开始,针对不同批次的铁矿石严格控制原材料的质量。在生产过程中,运用全方位的质 量管理保证措施,深入贯彻“以
15、质量求生存,以诚信求发展”的 经营方针,以今天的质量是明天的市场为准则,树立企业良好的 信誉品牌。中国有句谚语:团结就是力量。一个单位工作能够正确衔接 往往需要各部门间的紧密与合作,质检部加强与等部门的沟通工 作,排除信息不符现象,严格控制过程做好质量检验记录,实现 生产过程中产品的可追溯性,以厂里利益为综旨,为将来工作打 下了良好的基础。我们还加强了本部门各工作岗位的培训和管理 工作,注重思想沟通工作,使员工的工作态度积极转变,发扬工 作热忱,做好生产的辅助工作,全年部门各岗位无出现事故和客 观性错误。同时,为了使部门各成员都掌握多种技能,加强各岗 位相互间的在职培训工作,做到一专多能,弥补
16、了工作量大时人 力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。只有团结一致,相 互合作,钢铁厂才能更具凝聚力和战斗力,才能战无不胜!我们 质检部是一个团结的队伍,也正因为有了这样一支团结协作的队 伍,才能使钢铁厂的明天更加美好灿烂。质检部门年度工作总结范文篇720-年就要过去了,突然又过了一年才长大。回顾过去的一年, 我得到了大家的很多帮助,也从大家身上学到了很多知识。一年来心里的感觉是,做一个合格的质检员并不难,但做一个优秀的 质检员并不是那么简单。在我看来,一个好的质量检查员不仅要 谦虚诚实,还要在职业和工作中尽职尽责。而且要专攻思想政治 和工作技能。作为一个年轻的质检员,我还需要学习很多。作为
17、一名质量检查员,我必须时刻感受到肩上的巨大责任。 所以在实际工作中,我总是严格要求自己,谨慎从事。首先,我 们必须始终以质量方针为指标,明确产品质量责任。在工作中,我认真投入,在业余时间学习其他产品,多看产 品图纸,对产品图纸、结构的原理和性能等有一定的了解。并且 认真听体验,认真记录。在今后的工作中,我会加倍努力学习专 业知识,掌握多种技能,多才多艺,弥补工作量大时的人力不足, 保证部门的正常运转。“人不是圣贤,但可以犯错。”我在工作中犯过一些错误, 但我敢于面对。通过领导同事的批评帮助和自己的努力改正,绝 不允许自己两次掉在同一个地方。正是因为我在胜利面前不骄傲, 在失败面前不低头,我才会
18、在奋斗中迅速成长和提高。此外,火 车的快速运行依赖于前带,因此在工作能力和思维上存在许多不 足。在这些方面,我得到了部门领导和本部门员工的正确指导和 帮助,提高了我的工作能力,方向明确,态度端正。由此,为我的 发展打下了良好的基础。通过这一年的工作,我很幸运学到了很多东西。但这远远不 够,尤其是在多元化技能方面。同时,随着公司业务的增加和新 产品的开发,我们可以预期我们的工作会更加艰巨,要求会更高, 需要掌握的知识会更高更广。所以我会以全新的精神状态投入到 工作中,更加努力工作,更加努力学习,努力提高各项工作技能 和工作效率。做好本职工作,做出应有的贡献。质检部门年度工作总结范文篇8在繁忙的工
19、作中不知不觉又将迎来了新的一年,20_年这一 年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程, 在工作上取得了一定的成果,但也存在着不足。回顾过去的一年, 现将工作总结如下:根据公司生产部安排的生产计划和市场部的发货要求,质检 部的员工任劳任怨,人均加班205、25小时,保质保量的完成了 公司的产品检验任务。在这一年中质检部共完成箱式变电站检验 432台,(其中美式箱变3台;外委低压柜46台(包括9台双箱 变);双箱变32台;)KYN产品检验51台;GGD低压成套开关设备 产品检验688台;MNS低压成套开关柜产品检验32台;GCS低压 成套开关柜产品检验37台;开闭箱产品检验122组
20、;为保证公司 产品现场二次安装后符合要求及外委产品的质量验收工作,质检 部共进行65次现场验收(有的还进行了试验),其中验收产品包成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点, 综合形成品质部考核管理制度,并对纠正结果及纠正措施的实 施情况进行了验证,确保了品质部的正常运行。3、优化管理体系通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突 击检查等品质控制方法的实施,理清了品质部运行工作中存在的 问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习 培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考 核进行了优化。通过此项工作的开展,不仅使部分基层管理人员 动了起来,而
21、且使各班组更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。 此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体 系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体 系文件进行了完善。5、配合监督审核9月13日一15日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认 证以来的首次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核 工作,并据审核意见向责任部门下发了纠正预防措施报告,且 将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。质检部门年度工作总结范文篇2作为混凝土生产、为产品质量和降低成本服务的技术部门,括KYN产品验收193台(外委KYN产品142台);GGD低压成套开 关设备产品验收427台
22、(外委GGD产品109台);MNS低压成套开 关柜产品验收69台(外委MNS产品32台);GCS低压成套开关柜 产品验收71台(外委MNS产品34台);外委GCK低压成套开关柜 产品验收16台;为配合工程部现场的其他产品试验及送电,质检 部经主管领导的同意和安排共去现场37人次;为保证公司管理按 流程顺利进行,质检部共下发联络单66份,有效保证正了公司管 理的有效性和及时性。为配合公司市场部招投标,满足新国网要求,在公司领导的 支持下,质检部负责协调各相关部门完成了低压抽出式开关柜(低 压成套开关设备)GCS主母线:In=4000A2500A, GGD主母线: In=2500A-1000A;低
23、压无功补偿装置(低压成套无功功率补偿装 置)GGJIn=520A86A, 360Kvar60Kvar机电开关和复合开关的CCC 强制认证产品样机的申请、生产、送样、认证及工厂审核整个过 程。同时为配合每年一度的质量管理体系审核和工厂审核,进行 了公司内审并圆满完成了外审工作。一年来,公司没有发生一般及重大质量事故,但在日常过程 中质量问题还时有发生,现对各车间和原材料采购产品总结如下 表:(略)存在的不足:尽管各项工作已取得新的进展,但总体来说,与我们所期望 的高标准的要求仍有不小差距,还有很长一段路要走,主要体现 在:1、过程细节检验不及时,一方面表现为每个班组干的同一个 合同,产品安装及配
24、线却各有不同;另一方面公司产品工艺不完 善,细节不到位,员工生产和质检检验缺少标准,以及员工培训 和技能还有待提高。2、员工质量意识还有待提高,表现为生产任务第一,不注重 细节,未能完全按图纸施工。3、质检员队伍不稳定,新员工在厂一年多有了一些经验后, 感觉待遇跟不上,留不住,且已形成趋势。这样不仅给质检工作 带来了许多问题,也给公司产品质量也带来了不确定的因素。4、质量检验设备不完善,有些检验项目无法在出厂前进行。 因缺少必要的规范检验设备,哈尔滨质量监督部门也提出了相关 建议。5、部门工作质量和效率还有提升的空间,远远不能达到精细 化管理的要求。为此,根据公司未来发展的蓝图,提升公司产品的
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