第5讲第二章企业与管理基本知识第一节企业及企业管理基本概念.docx

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1、第二章企业与管理基本知识本章考情分析本章是对企业与管理基本知识的介绍，本章节把管理学的基本内容运用到实际企业中去，在 现实的企业管理活动中体现出管理独特的科学性和艺术性。从考试要求来看，本章以熟悉为主， 考试难度不会太大。本章内容精讲：第一节企业及企业管理基本概念【考点一】企业概念与特征【了解】（一）企业的概念企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为 目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织。（二）企业的特征1、企业是社会经济的基本单位。随着商品经济的高度发展和机器的采用，社会生产组织形式发生的根本变革。社会生产的基 本单位由家庭作坊演变成资本家

2、雇佣大批工人、使用现代化生产设备、高度社会化的企业。2、企业的技术和组织特征从企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位来分析，其技术和组织特征是：第一，企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织，如工厂、农场、商店、运输公司、 银行等。第二，企业通过交换生产经营的成果（产品或劳务），与消费者或其他生产单位发生经济联 系，满足一定的社会需要，同时获得盈利。第三，企业具有独立的经济利益，自主经营、自负盈亏。第四，企业要依法设立。第五，企业是社会经济力量的基础，企业生产力的总和构成社会生产力。3、企业的发展状态影响整个社会的经济生活发展水平在生产领域，企业是生产的现场。在交换领域，企业是实现交换的

3、基本环节。在分配领域，职工要从企业得到工资、奖金、津贴等，每个职工的最终收入，很大程度上取 决于企业的经营成果。(三)企业类型(1)根据企业资产构成和承担的法律责任划分，可将企业分为个人独资企业、合伙企业和公 司三种基本类型。这是世界各国划分企业类型的最主要方式。个人独资企业的优点是：设立、转让、关闭容易，出资人拥有绝对决策权，利润独享，结构 简单，管理灵活，易于保护商业秘密，法律限制较松，政府管制较少；其缺点是负无限责任，当 企业资产不足以清偿企业债务时，法律强制企业主以个人财产来清偿企业债务，可能造成倾家荡 产，并且规模有限，受资金和个人管理能力限制，企业的发展受到限制，企业生存寿命不稳定

4、。(2)根据企业生产经营领域划分，可将企业分为生产型企业、流通型企业、服务型企业、金 融型企业。生产型企业还可进一步划分为工业企业、农业企业、建筑企业、交通运输企业等。流 通型企业、服务型企业、金融型企业根据不同标准，也可以作进一步细分。(3)根据企业规模划分，可将企业分为大型企业、中型企业、小型企业。(4)根据生产力要素比重划分，可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企 业、知识密集型企业。(5)按所有制形式划分，可分为全民所有制企业(国有企业)、集体所有制企业、合资经营 企业、私人企业。近年来，混合所有制企业已成为发展的一个趋势。【典型例题】单项选择题：1.个人独资企业是指个人出

5、资兴办、完全归个人所有和控制的企业。个人独资企业的缺点是()o (2011年单项选择第8题)A-决策程序复杂B.创办手续复杂C.发展规模有限D.政府监管缺位【答案】C【解析】个人独资企业的缺点是：负无限责任，当企业资产不足以清偿企业债务时，法律强 制企业主以个人财产来清偿企业债务，可能造成倾家荡产；规模有限，受资金和个人管理能力限 制，企业的发展受到限制，企业生存寿命不稳定。个人独资企业不适宜经营风险大的项目。因 此，答案是C。【考点二】管理的定义和作用【了解】(-)管理的定义管理是由组织的管理者在一定环境下，通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织的人 力、物力和财力等资源，以期更好地达成

6、组织目标的过程。这个定义包含5层意思：(1)管理是由组织的管理者在一定环境下实施的。(2)管理是一个过程。(3)管理由若干个职能构成，即计划、组织、领导、控制等职能。(4)管理的工作内容是优化调配组织的人力、物力和财力资源。(5)管理的目的是使组织高效地达成组织目标。(二)管理的应用范围和作用任何组织都需要管理，管理能够提高组织效率，管理可以被看作现代生产力的要素之一。1、各种组织都需要管理管理适合于任何类型的组织，如企业(跨国公司、国有大中型企业、集体企业、个体企业、 有限责任公司、股份有限公司、中外合资企业等)、行政机构、军队、医院、学校等都需要有效 的管理。2、管理是现代生产力要素之一人

7、们发现，集体劳动因分工协作会产生一种协作力，使集体劳动的效率大大高于成员单独劳 动效率的叠加，这种协作力的来源就是管理。管理使得劳动者、劳动资料和劳动对象有机地结合 起来而构成现实的生产力。【典型例题】单项选择题:1 .管理活动具有二重性，其中与社会化大生产相联系的属性是（）。（2006年单项选择第5 题）【答案】A【解析】本题所涉及的考点是管理的性质的知识点。一般认为管理活动具有两重性，它既有 与组织作用力和社会化大生产相联系的自然属性，又有与生产关系和社会制度相联系的社会属 性。管理的自然属性是指，它是通过组织生产力、协作劳动，使生产过程联系为一个统一整体所 必需的活动；是任何一种结合的生

8、产活动中都必须进行的活动。该属性主要取决于生产力发展水 平和劳动社会化程度，故社会化大生产必然要求管理活动的存在，其体现的也是管理活动的自然 属性。与之相对应的社会属性，则是与生产关系相联系的一种“监督劳动”，是管理执行者维护 和巩固生产关系、实现特定生产或业务活动目的的一种职能。故正确答案为A。2 .企业是指从事生产、流通，服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利 为目的，（）实行自主经营、自负盈亏的经济组织。（2005年单项选择第2题）【答案】D【解析】本题涉及的考点是企业的概念。企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产 品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立

9、，实行自主经营、自负盈亏的经济组 织。在这个概念中强调了企业在技术和组织方面的如下特征：第一，企业是从事生产、流通、服 务等活动的经济组织。它集聚一定数量的劳动者，为共同的生产目的组成特殊的生产经营体系。 第二，企业通过交换生产经营的成果（产品或劳务），与消费者或其他生产单位发生经济联系， 满足一定的社会需要，同时获得盈利。第三，企业具有独立的经济利益，自主经营，自负盈亏。 企业为了自身的发展，为了获得更多利益，主动积极地发展自己的生产力。第四，企业要依法设 立。企业有很多类型，但不论什么性质的企业都必须按照法律要求依法设立，取得营业执照。当 然这并不意味着企业都是企业法人，个人投资企业（独资

10、企业）和合伙企业属自然人企业，不具 备法人资格。第五，企业是社会经济力量的基础，企业生产力的总和构成社会生产力。故本题正 确答案为D。3 .公司制企业与个人独资企业、合伙企业的本质区别是（）。（2006年单项选择第1题）【答案】C【解析】本题所涉及的考点是不同类型企业的法律特征。一般而言根据企业的组织形式及责 任承担方式的不同，我们将企业划分为公司制企业、个人独资企业和合伙企业。他们最本质的区 别就在于是否具有独立的法律人格。一般而言公司制的企业都是具有独立的法律人格的，也就是 说具有独立的财产并以此独立承担法律责任。合伙企业虽然在存续期间其财产与合伙人个人的财 产具有相对的独立性，但是当合伙

11、企业的财产不足以清偿其债务时，合伙人就要以个人的财产来 对合伙企业的债务承担责任，也就是说合伙企业的合伙人对合伙企业的债务承担具有补充性质的 连带无限责任。个人独资企业的财产与其投资人的个人财产之间没有独立性，个人独资企业的负 债也就是企业投资人的负债。故本题答案为Co A项关于公司投资人数、B项运营过程的透明度以 及D项是否发行股票和债券都不是本质区别。4、下列有关合伙企业的表述，错误的是（）。（2008年单项选择第7题）B.合伙协议依法由全体合伙人协商一致，以书面形式订立【答案】A【解析】本题涉及的考点是企业类型。个人独资企业、合伙企业、公司是以企业资产构成和 承担的法律责任为标准进行的分

12、类。其中合伙企业区分为普通合伙企业以及有限合伙企业，根据 合伙企业法第2条的规定，普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无 限连带责任；有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无 限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。故本题正确答案为A.5.企业是一个总的概念，根据其不同的特点，可以从不同角度把企业划分为多种类型。将企 业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私人企业的根据是（）。（2008年单项选择第6题）【答案】B【解析】本题涉及的考点是企业类型。企业可以按照资产构成、法律责任形式、生产经营领 域、企业规模、生产力要素

13、比重、所有制形式等等标准来进行划分，题干中国有企业、集体企 业、合资企业、私人企业显然是以企业投资者、所有者身份的不同来进行的划分，也就是企业的 所有制形式的不同，故正确答案为B。A.结构简单、管理灵活、易于保护商业秘密B.法律限制严格，政府管制较多【答案】B解析：本题涉及的考点是企业类型。个人独资企业是指个人出资兴办、完全归个人所有和控 制的企业。其优点是：设立、转让、关闭容易，出资人拥有绝对决策权，利润独享，结构简单， 管理灵活，易于保护商业秘密，法律限制较松，政府管制较少；转自中国企业法律顾问教育网其 缺点是负无限责任，当企业资产不足以清偿企业债务时，法律强制企业主以个人财产来清偿企业债 务，可能造成倾家荡产，并且规模有限，受资金和个人管理能力限制，企业的发展受到限制，企 业生存寿命不稳定。选项B正确。7、按照企业管理原则，企业管理活动要以（）为核心。（2009年单项选择第4题）解析：本题所考查的考点是企业管理原则。效益是管理的根本目的，管理就是对效益的不断追 求，管理活动要以提高效益为核心，选项C正确。提高质量、增加产量、提升品牌也是企业管理 所追求的重要价值，但不是企业管理活动的核心，选项ABD均不正确，所以选项C正确。