监理规划的编写要点与主要内容样本.doc

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1、附件1：A、监理计划编写关键点及关键内容A.1 监理计划编写关键点A.1.1 监理计划具体内容应依据不一样工程项目标性质、规模、工作内容等具体情况编制，格式和条目可有所不一样。A.1.2 监理计划基础作用是指导项目监理机构全方面开展监理工作。监理计划应该对项目监理计划、组织、程序、方法等做出表述。A.1.3 总监理工程师应亲自主持监理计划编制工作，全部监理人员应参与或熟悉监理计划编制，掌握监理计划内容和要求。A.1.4 监理计划应在监理纲领基础上，结合承包人报批施工组织设计、施工进度计划编写，含有针对性，突出监理工作预控性和注意计划可行性和操作性。A.1.5 监理计划应随工程建设进展或协议变更

2、不停补充、修改和完善。A.2 监理计划关键内容A.2.1 总则1 工程项目基础概况。简述工程项目标名称、性质、等级、建设地点、自然条件和外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程项目建设目标。2 工程项目关键目标。工程项目总投资及组成、计划工期（包含项目阶段性目标计划开工日期和完工日期）、质量目标。3 工程项目组织。工程项目主管部门、发包人、质量监督机构、设计单位、承包人、监理单位、材料设备供货人简况。4 监理工程范围和内容。发包人委托监理工程范围和服务内容等。5 监理关键依据。列出开展监理工作所依据法律、法规、规章，国家及部门颁发相关技术标准，同意工程建设文件和相关协议文件、设计文件等名称、文

3、号等。 6 监理组织。现场监理机构组织形式和部门设置，部门分工和协作，关键监理人员配置和岗位职责等。7 监理工作基础程序。8 监理工作关键方法和关键制度。制订技术文件审核和审批、工程质量检验、工程计量和付款签证、会议、施工现场紧急情况处理、工作汇报、工程验收等方面监理工作具体方法和制度。9 监理人员守则和奖惩制度。A.2.2 工程质量控制1 质量控制标准。2 质量控制目标。依据相关要求和协议文件，明确协议项目各项工作质量要求和目标。3 质量控制内容。依据监理协议明确监理机构质量控制关键工作内容和任务。4 质量控制方法。明确质量控制程序和质量控制方法，并明确质量控制点、质量控制关键点和难点。5

4、明确监理机构所应制订质量控制制度。A.2.3 工程进度控制1 进度控制标准。2 进度控制目标。依据工程基础资料，建立进度控制目标体系，明确协议项目进度控制性目标。3 进度控制内容。依据监理协议明确监理机构在施工中进度控制关键工作内容。4 进度控制方法。明确协议项目进度控制程序、控制制度和控制方法。A.2.4 工程投资控制1 投资控制标准。2 投资控制目标。依据施工协议，建立投资控制体系。3 投资控制内容。依据监理协议，明确投资控制关键工作内容和任务。4 投资控制方法。明确工程计量方法、程序和工程支付程序和分析方法。明确监理机构所需制订工程支付和协议管理制度。A.2.5 协议管理1 变更处理程序

5、和监理工作方法。2 违约事件处理程序和监理工作方法。3 索赔处理程序和监理工作方法。4 担保和保险审核和查验。5 分包管理监理工作内容和程序。6 争议调解标准、方法和程序。7 清场和撤离监理工作内容。A.2.6 协调1 明确监理机构协调工作关键内容。2 明确协调工作标准和方法。A.2.7 工程验收和移交。 明确监理机构在工程验收和移交中工作内容。A.2.8 保修期监理1 明确工程保修期起算、终止和延长依据和程序。2 明确保修期监理关键工作内容。A.2.9 信息管理1 信息管理程序、制度及人员岗位职责2 文档清单及编码系统。3 文档管理计算机管理系统。4 文件信息流管理系统。5 文件资料归档系统

6、。6 现场统计内容、职责和审核。7 现场指令、通知、汇报内容和程序。A.2.10 监理设施1 制订现场交通、通信、试验、办公、食宿等设施设备使用计划。2 制订交通、通信、试验、办公等设施使用规章制度。A.2.11 其它依据协议项目需要应包含内容。附件2：B、监理实施细则编写关键点及关键内容B.1 监理实施细则编写关键点B.1.1 监理实施细则应在专题工程或专业工程施工前，由项目和专业监理工程师编制完成，相关各监理人员参与，并经总监理工程师同意。B.1.2 监理实施细则应符合监理计划基础要求，充足表现工程特点和协议约定要求，结合工程项目标施工单位法和专业特点，含有显著针对性。B.1.3 监理实施

7、细则要表现工程总体目标实施和有效控制，明确控制方法和方法，含有可行性和可操作性。B.1.4 监理实施细则应突出监理工作预控性，要充足考虑可能发生多种情况，针对不一样情况制订对应对策和方法，突出监理工作事前审批、事中监督和事后检验。B.1.5 监理实施细则可依据实际情况按进度、分阶段进行编制，但应注意前后连续性、一致性。B.1.6 总监理工程师在审核时，应注意各个监理实施细则间衔接和配套，以组成系统、完整监理实施细则体系。B.1.7 在监理实施细则条文中，应具体写明引用规程、规范、标准及设计文件名称、文号；文中包含到采取汇报、报表时，应写明汇报、报表所采取格式。B.1.8 在监理工作实施过程中，

8、监理实施细则应依据实际情况进行补充、修改和完善。B.1.9 监理实施细则关键内容及条款可随工程不一样而有所调整。B.2 监理实施细则关键内容B.2.1 总则1 编制依据。包含施工协议文件、设计文件和图纸、监理计划、经监理机构同意施工组织设计及技术方法（作业指导书），由生产厂家提供相关材料、构配件和工程设备使用技术说明，工程设备安装、调试、检验等技术资料。2 适用范围。写明该监理实施细则适用项目或专业。3 负责该项目或专业工程监理人员及职责分工。4 适用工程范围内使用全部技术标准、规程、规范名称、文号。5 发包人为该项工程开工和正常进展应提供必需条件。B.2.2 开工审批内容和程序1 单位工程、

9、分部工程开工审批程序和申请内容。2 混凝土浇筑开仓审批程序和申请内容。B.2.3 质量控制内容、方法和方法1 质量控制标准和方法。依据技术标准、设计要求、协议约定等，具体明确工程质量质量标准、检验内容和质量控制方法，明确质量控制点及旁站监理方案等。2 材料、构配件和工程设备质量控制。具体明确材料、构配件和工程设备运输、储存管理要求，报验、签认程序，检验内容和标准。 3 工程质量检测试验。依据工程施工实际需要，明确对承包人检测试验室配置和管理要求，对检测试验工作条件、技术条件、试验仪器设备、人员岗位资格和素质、工作程序和制度等方面要求；明确监理机构检验抽样方法或控制点设置、试验方法、结果分析和试

10、验汇报管理。4、施工过程质量控制。明确施工过程质量控制关键点、方法和程序。5 工程质量评定程序。依据规程、规范、标准、设计要求等，具体明确质量评定内容和标准，并写明引用文件名称和章节。6 质量缺点和质量事故处理程序。B.2.4 进度控制内容、方法和方法1 进度目标控制体系。该项工程开工、完工时间，阶段目标或里程碑时间，关键节点时间。2 进度计划表示方法。如横道图、柱状图、网络图（单代号、双代号、时标）、关联图、“S”曲线、“香蕉”图等，应满足协议要求和控制需要。3 施工进度计划申报。明确进度计划（包含总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等）申报时间、内容、形式、份数

11、等。4 施工进度计划审批。明确进度计划审批职责分工、关键点、时间等。5 施工进度过程控制。明确施工进度监督和检验职责分工；拟订检验内容（包含形象进度、劳动效率、资源、环境原因等）；明确进度偏差分析和估计方法和手段（如采取图表、计算机软件等）；制订进度汇报、进度计划修正和赶工方法审批程序。6 停工和复工。明确停工和复工程序。7 工期索赔。明确控制工期索赔方法和方法。B.2.5 投资控制内容、方法和方法1 投资目标控制体系。投资控制方法和方法；各年投资使用计划。2 计量和支付。计量和支付依据、范围和方法；计量申请和付款申请内容及应提供资料；计量和支付申报、审批程序。3 实际投资额统计和分析。4 控

12、制费用索赔方法和方法。B.2.6 施工安全和环境保护控制内容、方法和方法1 监理机构内部施工安全控制体系。2 承包人应建立施工安全确保体系。3 工程不安全原因分析和预控方法。4 环境保护内容和方法。 B.2.7 协议管理关键内容1 工程变更管理。明确变更处理监理工作内容和程序。2 索赔管理。明确索赔处理监理工作内容和程序。3 违约管理。明确协议违约管理监理工作内容和程序。4 工程担保。明确工程担保管理监理工作内容。5 工程保险。明确工程保险管理监理工作内容。6 工程分包。明确工程分包管理监理工作内容和程序。7 争议处理。明确协议双方争议调解标准、方法和程序。8 清场和撤离。明确承包人清场和撤离

13、监理工作内容。B.2.8 信息管理1 信息管理体系。包含设置管理人员及职责，制订文档资料管理制度。2 编制监理文件格式、目录。制订监理文件分类方法和文件传输程序。3 通知和联络。明确监理机构和发包人、承包人之间通知和联络方法和程序。4 监理日志。制订监理人员填写监理日志制度，确定监理日志格式和内容，和管理措施。5 监理汇报。明确监理月报、监理工作汇报和监理专题汇报内容和提交时间、程序。6 会议纪要。明确会议纪要统计关键点和发放程序。B.2.9 工程验收和移交程序和内容1 明确分部工程验收程序和监理工作内容。2 明确阶段验收程序和监理工作内容。3 明确单位工程验收程序和监理工作内容。4 明确协议项目完工验收程序和监理工作内容。5 明确工程移交程序和监理工作内容。B.2.10 其它依据项目或专业需要应包含内容。附件3：监 理 月 报年度 第 期 年 月 日至 年 月 日工程名称：发包单位：监理机构：总监理师：日 期：监 理 月 报一、工作综述：二、监理机构运行情况：三、承包人现场情况：四、工程质量控制情况：五、工程进度控制情况：六、工程投资控制情况：七、施工安全及文明工地创建情况：八、协议管理情况九、监理工作小结十、存在问题及相关提议：十一、下月工作安排：十二、工程大事记：附表：1、*县农业综合开发*项目工程量计划完成表2、*县农业综合开发*项目工程质量检验月报表年 月 日