教学管理中心主任岗位基础职责.doc
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1、教学管理中心主任岗位职责一、在校长室领导下,全方面组织安排全校安全教育教学和教研工作,全方面抓好培训工作。二、制订和实施教学常规及教学工作计划,编印学校课程表、作息时间表和课外活动表,建立正常教学秩序。三、严格教学过程步骤管理,立即检验和考评老师教学和学生学习情况;健全并严格管理教学档案、学籍档案。四、做好班主任管理工作,组织召开班主任例会,指导班主任制订班级工作计划;抓好学生思想品德教育和日常行为规范养成教育。五、指导教育组制订工作计划,开展教科研活动,协调各组之间关系,总结交流工作经验。六、帮助校长加强老师管理和继续教育工作,检验督促老师利用现代教育技术手段改善教育教学工作,努力提升师资水
2、平。七、负责教学用具发放和管理工作,规范学生用书管理。八、负责微机房管理。九、教务员帮助主任做好各项工作。 学生管理中心主任工作职责一、在校长室领导下,全方面负责学校德育工作。要依据学校工作计划,确定每个月每七天工作内容和关键,实施全校活动计划。二、组织实施对学生爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神教育,世界观、人生观、价值观和成才观教育,品德教育、纪律教育、法制教育,形势和政策教育,国防教育,新生入学教育、毕业生思想教育和其它日常教育。三、负责学生行为规范管理。建立优异学生激励体系,开展学生素质综合测评、奖励评选和奖学金评审组织工作;负责违纪学生处理工作。组织学生学习学生手册,并督促实
3、施。四、对学生中发生重大问题,负责和班主任、相关老师及家长进行协调,并进行教育和处理。五、常常调查研究学生思想情况和实际需求,不停加强学生和学校沟通和交流,做好学生心理健康教育工作。六、做好学生奖惩、学生入学协议、学生就业等材料归档和保管工作,并和教学管理中心学籍管理进行衔接。七、指导和关心团委、学生会工作,帮助共青团、学生会在学生中开展各项有益于青年身心健康活动。八、负责学校安全保卫工作,严格实施学生请、销假制度,杜绝恶性事件发生,确保学生安全。九、主动向校领导立即汇报学生相关情况,主动和学校其它职能部门沟通,形成教育协力。十、负责图书室管理工作。十一、学生会教导员帮助学生管理中心主任做好学
4、生各项工作,强化学生自我管理、自我督查机制。老师岗位职责一、模范遵守国家法律法规。二、自觉遵守老师法和中小学老师职业到规范,落实党和国家教育方针,遵照教育规律,教书育人,以身立教,模范遵守校纪校规,注意本身师德修养。三、重视学习党方针、政策,教育法律法规。学习现代教育教学理论,学习专业知识,不停提升教学业务水平。四、在深研纲领、教材,研究学生心理,生理基础上制订教学计划,安排好教学进度。严格实施教学常规,坚持教学“六认真”。五、主动参与教学研究活动,学习各校名老师经验,取人之长、补己之短,不停改善教学方法,提升教学质量。六、全方面关心学生,寓思想政治教育和各科教学之中,要在关爱学生同时,严格要
5、求学生,培养学生良好思维习惯、学习习惯、生活习惯,坚持“动之以情,晓之以理,导之以行,持之以恒”疏导方针,不体罚和变相体罚学生。七、科任老师应主动帮助班主任工作,学生不管在课堂内外,暴露不良行为、所发生偶发事件,在场老师为第一责任人,应该场给予纠正或阻止,并立即通知班主任。八、服从教学任务分配及教学管理中心临时代课、调课通知,未经教学管理中心安排不得私自调课、调班。九、讲究职业道德、廉洁从教,尊敬领导、团结同志、关心她人、正确处理好同事关系,维护学校集体利益和荣誉。班主任工作职责一、重视班级教育常规工作 1、依据学校工作要求,制订每学期班级工作计划。2、掌握全班学生基础情况,并做好统计和分析。
6、3、建立健全行之有效班级管理制度。4、指导、关心学生周日、寒假、暑假生活。二、负责做好本班学生思想教育工作1、依据本班实际情况,有针对性、有计划地开展集体教育活动,班会有教案,每学期组织两次有质量专题教育活动。2、采取谈心、周记等多个形式,常常了解学生思想,有针对性选择“跟踪教育”对象,连续教育、定时分析、积累资料。3、认真做好学生思想品德测评工作,“三好生”评选工作。4、以多个形式加强和家长和社会力量等方面联络,共同做好学生教育工作。三、有计划地开展系列教育活动,提升学生道德素质1、制订计划,分步实施,扎扎实实地开展文明礼仪教育、职业道德教育、理想理念教育、就业创业教育、遵纪遵法教育、心理健
7、康教育,确保教育效果。2、抓好学生手册落实落实,班级在集会、出操、出勤、寄宿、劳动值日、遵章守纪方面表现出人文见长良好风貌。3、立即处理班级中发生违纪偶发事件并组织相关学生或全班开展批评和自我批评教育活动,有逃夜、旷课、打架斗殴等严重违规违纪事件应立即向相关方面汇报。四、培养良好学风和班风,创建文明班级1、开展学习目标性教育,常常针对实际进行学风教育(包含学习方法指导交流和良好学习习惯培养),使班级有良好课堂纪律和学习气氛。2、加强和任课老师联络,定时分析学生学习情况。3、常常向科任老师、门卫、保安、宿管等了解情况,立即对学生进行教育。五、发挥班委会作用,培养学生干部自治能力1、做好班干选拔、
8、培养、指导工作,定时召开干部会议,关键内容、决定有统计,落实班委会分管班级日常管理责任制,提升学生干部自我管理能力,把建设成为奋发向上、团结友爱集体。2、相关指导团支部、学生会工作,教育、激励团员起模范、带头作用,引导团员常常开展批评和自我批评,并在班级中影响带动其它同学。六、关心班级体育、文娱和寄宿工作,不停提升学生综合素质1、落实实施体育、卫生工作条例,切实抓好广播操、眼保健操质量,教育学生坚持参与体育锻炼,养成良好劳动习惯、生活习惯和卫生习惯。2、关心学生课外生活,指导学生参与多种有益于身心健康科技、文娱、体育和社会活动(全学期班级活动不少于四次),激励学生发展正当爱好和专长。3、认真体
9、育、指导住宿生搞好卫生、纪律、治安三项管理,创建文明寝室,培养学生自理自治能力生活和集体生活文明习惯。4、教育学生珍惜学校公共财产,严格推行珍惜公务承诺书。七、加强本身学习、不停提升班级管理水平1、认真参与班主任会议和业务学习,学习报刊杂志中相关学生思想教育方面文章并努力在工作中主动实践、创新。2、没学期依据教育情况确定教育专题,用现代教育理论指导工作,在实践中认真探索,有所总结,撰写一篇进行学生思想工作专题小结或体会文章。教学管理常规(试行)第一章 总则第一条 加强我校教学管理,规范教学行为,提升教学质量和办学效益,促进学校可连续发展,依据江苏省职业学校教学管理规范(试行)和泰州市中等职业学
10、校教学管理规范(试行)精神,结合我校教学工作实际,制订本常规。第二条 教学管理基础任务是:坚持以生为本,落实以服务为宗旨,以就业为导向,以能力为本位教学指导思想,对学生进行思想品德教育和职业道德教育,培养学生创新精神和实践能力,提升学生综合职业能力和全方面素质;建立稳定教学秩序,确保教学工作正常运行,提升教学质量。第二章 总则第三条 教学管理体制常务副校长受校长委托对学校教学管理工作负总责,教学管理中心为教学管理职能部门,具体负责日常教学管理工作。教研组为基层教学管理组织。第四条 计划管理1、教学工作计划学校教学工作计划由教学管理中心负责制订并组织实施。计划必需对全学期教学,教研工作提出明确目
11、标和实现目标具体方法。校长每学期应对计划实施情况进行两次抽查,教学管理中心主任不定时抽查,立即进行指导,督促和调控。2、学科教研工作计划教研工作由教研组长负责制订,经教学管理中心主任审核后于开学第二周实施。计划内容包含:上学期教研工作情况分析;本学期教研工作任务和要求;教研活动安排;教研组课题研究方案。3、课程讲课计划课程讲课计划(教学进度计划),由任课老师依据课程教学纲领(教学纲要或教学基础要求)、教材和生源情况按学期编制。课程讲课计划由说明和讲课计划表两部分组成。说明部分包含:教学内容、教学目标、学生学习情况分析等;讲课计划包含:周次、讲课次序、章节内容摘要、课时安排、试验安排、作业安排、
12、考评时间和方法等。课程讲课计划应在开学前完成,任课老师要严格实施,教学管理中心应定时检验讲课计划实施情况。第五条 教务管理常规教务管理常规包含制订校历、作息时间表、教学进度表、课程表、班级日志、下达教学任课书、调课通知、教学文书档案、教学业务档案、学生学籍档案、老师业务档案管理等内容。教务常规管理由教学管理中心负责 。教学管理中心应注意建立教学参考资料档案。包含:各科教学纲领(教学纲要或实施性教学计划纲要)、教科书、教学参考书、成人高考试题,期中期末试卷、教育教学报刊杂志、电教资源等。第三章 教学过程管理常规第六条 备课备课是整个教学过程基础,也是提升教学质量关键,老师必需依据教学计划和教学纲
13、领是要求,深入钻研教材,认真备课,做到备学生、备内容、备方法,撰写最好教案。教案内容关键包含班级、讲课课时、形式、章节名称、教学内容、目标、关键、难点、教学过程、作业设计、板书设计、教学辅助手段等。时间分配,提问对象等细节也应注明。教案中“教后感”或“教后小记”记载率应达成教案数60%。教案书要写清楚,形式要规范,详略适当,基础步骤要齐全。提前一周写好教案,不准沿用旧教案,严禁无教案上课。第七条 上课老师讲课要有明晰教学思绪,层次分明,密度合理,安排严谨。既要重视知识结论获取,更关键重视知识获取、能力行成过程,同时注意旧知识飞补缺和教学过程生产内容,从学生基础、发展及教学实效出发,灵活调整教学
14、思绪。要从职业教育特点出发,突出学生综合职业能力培养。要主动探索和利用优异教学方法和方法,果断废弃“注入式”、“满堂灌”等落后教学方法,围绕学习任务合理安排学生阅读、练习、研讨、探究、交流等学习活动,让全体学生管理中心于主动主动学习状态。毕业班语、数、外老师应重视成人高考要求,紧密联络高考具体实际教学,提升教学实效性。中青年老师要用一般话讲课。课堂言语表示要清楚正确、简练流畅、生动形象,富有感染力。板书要工整美观,字体规范,设计合理,条理清楚,要有利于学生掌握关键、了解和统计。教态要亲切、自然、大方,充足发挥体态语言教育作用。理论课程和实际课程老师讲课时均必需有机渗透思想品德教育和职业道德教育
15、,突出“课堂教学是德育主阵地”地位。严格上课纪律,不旷课,不私自调课,实施候课制度,按时上、下课。严格实施课堂教学“八不准”要求即:上课期间不准离开教室,不准谈论和本课无关话题,不准处理和本课无关事物,不准坐着上课,不准开通通讯工具,不准学生伏在桌上,更不准打瞌睡,未经教学管理中心同意,白天不准打开日光灯。任课老师应教育、督促学生认真记好课堂听课笔记。第八条 作业作业通常包含预习或复习;阅读相关课外资料;完成书面作业、口头作业、实践技能作业等。每堂课(两堂连上只算一次)全部必需部署课内或课外作业。部署作业要做到:内容符号教学目标设计和教学要求。题目要含有经典性、启发性和科学性。份量合适,负担合
16、理,书面作业周作业量按中等程度学生完成时间约等于周课时数1/31/2为宜。难易要适度,表现层次性。对不一样程度学生应有区分,作业可分为必做题、选做题。加强对学生作业过程管理。要求学生认真、独立完成作业,严禁剽窃和不做作业。学生作业必需做到格式规范,书写工整、页面整齐,按时完成。要有充足时间让学生在课堂受骗堂完成作业。对学生作业要求是否严格,批改是否认真立即,反应了老师工作态度,治学精神和业务水平。各科作业必需全收全改(在下次上课前批改完),要有批改统计和成绩记载。要签署批改日期,大作文要写评语。对学生作业中普遍性错误要集中评讲,不合格作业要订正或退回重做(任课老师对订正或退回重做作业应立即补批
17、)。教学管理中心要常常检验学生作业,要定时组织优异作业展览。第九条 教导教导可采取集体教导、部分教导、组织互补等形式。要充足利用早读、自习、晚自习等时段对学生进行部分教导。各科教者在对学生进行知识部分教导时,要重视学生爱好、情感、意志等非智力原因开发,并从学生需要和可能出发,进行适宜心理教导。要加强对优异和后进生部分教导,因势利导,扶优补差。不得歧视和挖苦学生,不得歧视和挖苦学生,不得无故拒绝回复学生提出问题。第十条 考评教学计划设置课程均应进行考评,考评采取考试、考查、技术等级判定等方法进行。理论课程考评以期中、期末两次考试为主,注意理论考试和技能考试相结合、口试和笔试相结合、开卷和闭卷相结
18、合。考查采取课堂提问、卡片提问、调查汇报、作业练习、阶段测验等形式,在平时教学中进行。其中,语文、数学、英语、物理、化学、政治、计算机等学科阶段测验,由任课老师在期中前后各组织12次。实习课程依据实习教学计划安排,采取单元考评、阶段考评、综合考评等形式进行。各科学期总评成绩按平时、期中、期末“三三四”比计算;年成绩按第一、第二学期成绩“四六”比评定(如年成绩评定不及格,但第二学期总评已及格,则本年成绩给及格)。期末考试或年成绩不及格,教者应向教学管理中心申请安排学生补考。考试课程标准上实施考教分离,教学管理中心应逐步建立课程题库。学校建立严格考评制度,教学管理中心应加强考风、考纪教育,认真抓好
19、命题、监考、阅读、评定成绩、试卷质量分析等步骤。任课老师应依据学生答卷进行质量分析,明确改善教学目标。质量分析表应在考评结束一周内报教学管理中心,试卷(含标准答案、评分标准)立即交教学管理中心保留,学生成绩表一式三份,教学管理中心主任、班主任、任课老师各一份。第十一条 实践教学实践教学包含教学实习、综合实习、试验、社会实践等。教学实习尽可能在校内进行,实习于试验校内无条件进行,教者应提前一周向教学管理中心申请,由学校出面联络和安排到校外进行。综合实习通常安排在毕业前一学期到校外企机关进行。学校应指派专员负责对综合实习学生管理,指导学生记好实习日志,写好实习总结,完成综合实习目标。第十二条 技术
20、等级证书和职业资格证书本校实施学历证书和职业资格证书制度。教学管理中心应按上级教育行政主管部门要求时间,组织学生参与职业技能考评或职业资格判定。凡职业技能考评或职业资格判定不及格不予毕业。第十三条 教学质量监控教学管理中心应建立健全质量检验制度和教学事故认定、调查、追究、处理责任制度,定时召开老师、学生座谈会,开展评教评学活动。组织检验性听课(可吸收同科目老师参与)、检验教案和作业部署批改、检验实践教学情况、分析学生试卷等,了解教和学实际情况。对不胜任教学工作老师,应立即调整。学校中层以上领导干部全部必需深入教学第一线,了解教和学情况。常务副校长每学期听课最少15节,教学管理中心主任最少听课2
21、5节,招生办主任最少10节,学生管理中心主任最少5节。第四章 老师队伍管理第十四条 老师1、老师应达成老师法要求对应学历,学历不达标要参与进修,达成合格学历要求。非师范类毕业老师必需参与国家国家老师资格考试,取得老师资格证书。学校重视老师水平和能力,对学历不达标或未取得老师资格证书老师,假如实际教学水平高,教学和管理能力强,并取得显著成绩,可优先续聘并破格享受一定工资待遇。2、老师应含有教育学、心理学、管理学基础理论和知识,知道职业教育教育教学规律,掌握教学技能,利用现代教育技术;应了解相关专业培养目标,明确所任课程在教学计划中地位和作用,熟悉教学纲领和教学体系,来了解相关课程先行、并行和后继
22、关系;含有教学研究能力。3、老师工作量指老师从事一切教育教学工作总量,包含班主任工作、课程教学工作、教研活动、编写教学资料工作和教育教学相关其它工作。老师每学期听课10节以上。4、老师应参与教学研究实践,每年应撰写一至两篇教学论文,省级刊物录用后,学校给奖励。第十五条 老师队伍建设及考评学校将依据专业设置需要拟订长久和短期相结合师资队伍建设计划,努力组件一支专兼结合,以专为主、数量合适、素质优良、结构合理、相对稳定师资队伍。学校重视教学骨干培养和使用,优先或破格晋升工资,提拔到对应领导岗位。学校实施老师考评制度,每十二个月两次队老师职业道德、业务水平、管理能力、工作态度和工作计划成绩进行全方面
23、考评,坚持优绩有酬、优胜劣汰。对考评成绩偏低老师由教学管理中心调查原因,提出要求,掀起改善。对确难胜任老师工作,应予解聘。第五章 教学研究和信息管理第十六条 教学研究教学管理中心应加强教学研究领导和管理,经过确定计划、制订制度、开展活动等,推进老师依据教学改革目标及教学中存在问题进行教学反思,处理本校教学存在实际问题。第十七条 教研组教研组任务是:开展课程教学研究活动和专题研讨,交流教学经验、组织集体备课、教学观摩及相互听课等教研活动(教研活动每七天不得少于两课时),督促、检验老师完成教学计划等。第十八条 教育教学信息管理学校应重视汲取其它学校教学改革、教学管理经验,改善教学,提升质量。招生就
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