武汉东湖高新集团股份有限公司管理咨询项目建议书模板.doc
《武汉东湖高新集团股份有限公司管理咨询项目建议书模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《武汉东湖高新集团股份有限公司管理咨询项目建议书模板.doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、附件一武汉东湖高新集团股份管理咨询项目提议书 北京九略管理顾问企业东湖高新项目组目 录1. 项目背景2. 项目目标3. 项目技术思绪4. 项目运作1. 项目背景本项目提议书是在武汉东湖高新集团股份(以下简称东湖高新)同北京九略企业管理咨询(以下简称九略)相关责任人相互沟通基础上,为巩固一期管理咨询项目结果,并推进东湖高新下一阶段管理变革,深入明确双方二期咨询项目合作关系而制订。2. 项目目标2.1. 项目总目标本咨询项目标总目标是:重构集团企业业务步骤、薪酬体系和财务管理体系,深入提升东湖高新基础管理能力。2.2. 管理目标本项目标管理目标是: 在一期战略基础上重构业务步骤,深入理清内部业务关
2、系,理顺集团内部管理关系。 建立适应外部市场环境及集团发展战略薪酬体系。 优化集团财务管理体系。3. 项目技术思绪3.1. 本项目包含基础研究方法和程序包含: 资料调研和分析:用户企业资料、行业相关资料 现场调研:管理访谈、专题问题研讨 问卷调研 管理培训3.2. 系统步骤设计基础思绪:3.2.1. 系统步骤设计目标:步骤是以工作任务为中心,经过对工作任务实施分解而确定各部门职能和各岗位职责。目标是处理纵向职责界定和横向协调问题。3.2.2. 集团系统步骤类别:l 决议步骤:包含集团企业章程和高管层(CEO、总裁及总监)决议程序;l 业务步骤:包含集团科技园开发中心、住宅发展事业部、科技园服务
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 武汉 东湖 集团股份有限公司 管理 咨询 项目 建议书 模板
限制150内