综合项目施工现场仓库设备管理新规制度.doc
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1、施工现场仓库管理制度 1.总则 仓库管理原则应“从生产出发,为生产服务”,而管理重要任务是将用于工程施工(生产)各种材料、物资,进行入库前验收和入库后贮存、保管、保养和发放。做好这方面管理,有助于提高施工工程质量和安全。2.职责 本制度由物资机械部详细管理。仓库管理人员负责实行。3.验收3.1验收工作规定:a).做好“四验”即:验品种、验规格、验数量、验质量。b).要及时和精确。c).对有毒和危险品与惯用材料分开放置。d).不须入库直接运往施工现场材料、物资(如:商品混凝土、砂石、路基填土等)可在工地与施工负责人共同验收。3.2 验收办法:a).以人眼、耳、鼻、手按规定程序和手续对材料、物资进
2、行外观质量与数量检查,称验收。(重要是验品种、规格和数量)。b).对材料、物资内在质量(如:物理性能、化学性能或电气性能等),要用仪表、仪器进行测量、实验、化验或试用,试运转检查才干得知其质量是如何,称检查(或商检)。(重要是检查内部质量)。3.3材料、物资入库前验收,分为核对证件和实物检查。3.3.1核对证件:a).订货合同、入库验收单或装箱单、单内应列明名称、规格、型号、数量、单价、生产厂家、生产日期及产品合格证、出厂(质量)实验合格证和安装使用阐明书。b).运送部门提供托运单,单内亦应有材料、物资名称、规格、数量、型 号、发送货日期、运送单位等。3.3.2实物验收: a).“外观检查验收
3、”。普通惯用材料、物资,查看其外形包装有无损伤、变形。b).用度量衡或专用工具抽查其外形尺寸、体重、体积,点清数量、名称、品种、规格、型号、级别和配件与否符合设计料单和订货合同规定。c).要开箱检查验收,同样检查其包装状况,内部有无碰伤,(有防震装置检查其有否失效),附上零件、证件与否齐全。将检查验收成果填入设备开箱检查登记表 d).“内在质量验收”。外观检查较好,但内部质量如何,必要通过公司技术人员或委托外面有资质合格证质检部门进行检测验收(如:钢筋等)。3.4材料、物资有如下状况之一者,可以拒验拒收: a).无出厂合格证或检查资料;经验收检查发现外形损坏,质量低劣、变质、过期、“货不对板”
4、裁减品或锈蚀不合格品。b).非我司订购。3.5材料、物资验收,要做到及时和精确,严格按关于技术质量原则而进行。经验收合格后将检查状况记入进货检查登记表3.6经验收不合格物资记入不合格品评审处置登记表内,按评审成果以退货,索赔或其她方式进行解决。4.建账、入库与放置4.1通过验收合格材料、物资,记入收料单及物资记录卡内,建立台帐,进行物资入库、场保管安排。4.3材料、物资进仓贮存时,应按其品种、名称、规格、体积、数量及检查状态,分别放置于那号仓,这样既规范又便于贮存和发放。4.4材料应与设备分开放置。为了便于管理,在内外环境具备时,材料物资应尽量集中于一种地方放置,不要过于分散。4.5易燃、易爆
5、及有毒性化学品,也应与惯用材料物资分别放置。4.7测量用仪表、仪器,经检查合格入库建帐后,应由测量组领出放于恰当环境内保管而使用。若采购回来尚未发给测量组暂存仓库时,也应放在清洁干燥地方。4.8材料、物资放置处,应挂有可靠显目的记(明细牌),写明其名称、规格和数量。数量增长或减少,要及时在牌上登记改正。5.保管5.1做好仓库、堆场防火、防爆、防潮、防盗、防鼠、蚁“五防”工作。禁止仓库内吸烟,掉烟头或带入其她火种。仓库周边应装配有消防设施(如:消防栓、水龙头、干粉、沙箱、二氧化碳、石棉布以及泡沫和1211等各种灭火器材)。重要物资仓库。库、场外显眼地方,应挂有防火、防盗警示牌及应急报警(119火
6、警、110盗警)电话号码。5.2露天堆场放置材料(如:木材、钢板桩等),亦要每隔一段时间进行移位转换,检查有无积水、损伤、锈蚀、霉变或蚁蛀。5.3为了储存于仓库内材料、器材、零配件或半成品易于区别,防止误发使用,仓管人员应按必要性,适当性和可行性做好产品标记和状态标记及可追溯性标记工作。5.4产品标记内容:普通涉及:名称、品种、规格、型号和级别。状态标记分为:合格、不合格、未检查、已检查或待定性。5.5标记办法:可用标签、标牌、钢印、烙字、整洁标设在显眼、可靠不易受损或遮盖位置。5.6厂家(供方)已安装好工程产品设备(如:各种小型机械、电缆、开关柜、配电柜(箱、盘)等),设备自身及在图纸上已有
7、明确标记时,普通不再在实物上进行标记。5.7当材料、物资标记模糊不清对其状态无法确认时,应在重新检查后拟定标记。5.8材料、物资分割时,标记应跟着移植,补充标记。5.9保持库场内材料物资放置整洁,堆放合理,过道畅通,存取以便,使内、外环境清洁卫生,做到规范、文明管理。5.10仓管人员对库存材料、物资应经常进行巡视和检查并做好“每周小盘点、每月大盘点”保管工作,使“物”、“卡”、“帐”三者保持一致对口。同步综合平衡,拟定预备品数量,发现将近缺少,应及时报告采购补充。6.保养6.1库存材料物资除了做好保管外,还要做好保养工作以保持其使用价值和减少损耗,通过每日检查或每周盘点,发既有通风不良,温度、
8、湿度或有害气体积聚浓度太高及有漏水、浸水、鼠咬、蚁蛀时,都要及时采用降温、拒潮、排气、垫高、调位、喷药等办法去解决。6.2有些工具、机具操作呈转动部位(如:轴承)或镀锌褪消金具、用品要加防锈,应加滴润滑油剂或喷(涂)油漆外部防锈保养。7.发放及其他7.1领用材料,应填领料单,经关于人员审批执行。仓库发料人应与领料人共同按领料单批准品种、规格、型号、数量,当即点清。发出去材料,不能存储在仓库内,以免混淆错用。7.3不准发放未经办理入库手续和未经测试检定(复检)或检定不合格材料物资。7.4解决退废料a). 按设计用料单规格、数量领出施工后节余材料,以及有些已考虑损耗发放材料(如:钢筋、水泥等)在施
9、工后多余来材料。b).施工时因某种因素,施工设计方案某些变更或施工工艺提高,节约出来材料。c).经检定不合格或过期不合用材料。7.4.2仓管人员应与施工班组做好退料清点核数,登记签收。好退料经检查合格后,从节约出发,可以发放给下一项工程使用;不合格材料,报请项目部审核以报废解决。7.5仓库保管人员应保持仓库道路畅通、场地整洁、防雨防潮、消防设施足够,以保证产品在贮存期间不致发生丢失、变质、损坏以及其她不但愿发生状况。机械设备管理办法 1、总则机械是由机器和机构构成整体而应用总称。机器能作功而发出能量,减轻劳动力。而机构不能作功但能转变机器运动形式。机器种类繁多,涉及面广,在生产和生活中随处可见
10、。如咱们寻常施工生产使用汽车、起重机、电动机、发电机及机床、电动工具等,都是机器。而这些机器中,普通包具有转变动作形式机构,如汽车方向盘、连杆操纵变化其动作,机床有变速开关机构来变化其动作形式,因此各种机器,普通广泛称为机械设备。为防止机械设备故障发生,以及充分发挥机械工作效能,特制定此办法,以加强对我司机械设备管理。2、设备购买当施工生产用机械设备需要补充和更换时,由需用部门填写设备购买申请表送工程部审核,送公司总工室最后审核,由物资机械部负责采购。3、设备验收3.1设备到货后,物资机械部组织质检员,操作或使用人员验收,并填写设备购买验收登记表,由参加验收人员签字确认设备验收时状况,经检查不
11、合格设备,可按不合格品控制程序由物资机械部负责处置。3.2对验收合格属于固定资产类别设备,物资机械部应:a).为设备编号(应考虑其唯一性)。b).保存随设备带来文献资料和设备备件。c).在施工机械设备台帐上登记建帐。d).为设备建立如附录所示机械设备寻常管理卡片对设备状况,所在区域,保管人等动态予以记录,直至设备报废、销帐时为止。为证明保管责任转移,“卡片”上保管负责人应亲自签名。4.设备保管和使用4.1库存设备由物资机械部负责保管,在用设备由使用部门或使用人保管和维护,保管人应对设备完整、完好负责。4.2当有规定规定期,设备操作者应经考核合格后持证上岗。4.3当施工设备精密复杂时,应制定相应
12、操作规程以指引操作人员作业,防止发生设备损坏及人身伤害方面事故。4.4持续运营且轮班操作设备应填写机械设备运营登记表及机械设备运营月报表报送物资机械部。5. 设备检查、保养和维修5.1使用机械设备要做到“四会”会使用、会保养、会检查、会排除普通故障。设备使用人在每次使用设备前均应对设备进行检查、确认设备完整、完好后方可使用。5.2设备使用(操作)人员负责设备在用期间维护和保养工作,保证设备在适当状态下工作。5.3对安全性能有定期检查规定设备或器具应按规定送检,未经验证合格并收到必须报告前,该设备或器具不能使用。5.4机械设备维护规定达到“三好”管好、用好、修好。对工作异常,另部件损坏且无法通过
13、保养作业加以解决设备,由物资机械部设备管理人员依照详细状况,每月或每季度提出机械设备维修筹划表经部门经理审核主管经理批准后,按筹划安排设备维修工作。5.5当施工设备浮现意外损坏或故障而需要紧急修理时,由设备管理员声明理由,填写“追加”机械设备维修筹划表,其审批过程与上条同。5.6内部维修设备由维修人员填写机械设备内部维修登记表。委托外部组织修理项目,也应保存“验收记录”,以便追溯。5.7设备管理人员应会同安全人员每季度对施工设备安全使用状况进行一次检查,当发现事故隐患时,工程部安全人员应填写防止办法登记表及时采用防止办法。6.设备故障发生后解决6.1操作人员应及时填写“设备故障报告”报送物资机
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