某某街道公务员平时考核实施办法.docx

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1、某某街道公务员平时考核实施办法为深入贯彻落实市、区相关文件精神，进一步加强机关 公务员队伍建设，完善考核评价机制，结合街道实际，制定 本办法。一、指导思想为全面贯彻党的十九大精神，准确评价机关公务员的日 常表现，落实新时期好干部标准，引导督促机关公务员想干 事、敢干事，履职尽责、积极作为，提高工作效能，为努力 锻造一支高素质公务员队伍提供强有力的组织保障。平时考核要将全面从严与真诚关爱、结果评价与过程评 价、组织管理与自我管理相结合，做到导向正确、客观公正、 注重实绩、分级分类、易行管用。二、组织机构突出党管干部原则，成立以街道工委书记为组长的公务 员日常考核工作领导小组，办事处主任、工委副书

2、记任副组 长，各副处级领导为小组成员。领导小组下设办公室，办公 室设在组织科。监察组全程参与并监督公务员日常考核工作。三、实施范1 .机关科级及以下公务员；2 .参照公务员法管理单位人员；3 .纳入机关工资规范管理事业单位科级及以下工作人员（社保所）；4 .机关工勤人员。U!、平时考核的具体细则（一）平时考核的内容依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，突出 考核工作实绩，以公务员履行职位职责、完成阶段目标任务、 工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容，体现考核对 象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率 效果。（二）平时考核的方法平时考核采取“周记实、月自评、季考核”的方式

3、进行。（三）平时考核的程序1 .公务员工作记实参加考核人员以周为周期填写工作纪实（附件2）,并按 月进行自我评价（附件3）。2 .季度考核、评鉴（1）主管领导考核评鉴考核评鉴采取定性与定量相结合的方法。由主管领导按照下管两级原则，根据公务员日常表现、 工作记实及出勤等情况，客观公正地在建外街道公务员平 时考核直接领导打分表（附件4、5、6）上进行打分，所打 分数占总分的60虹 其中，城管队、社保所按下管一级原则, 根据日常表现、工作记实及出勤等情况，由负责人对分管人 员进行打分。打分及评鉴结果，由街道日常考核工作领导小组组长会 研究确定后报工委会。(2)群众民主测评每季度开展一次民主测评。其中

4、：自评分值占10%；处 级班子评分分值占10%；机关干部互评分值占10%；社区正职 评分分值占10%o3 .确定等次日常考核等次分为优秀、合格和不合格。考核工作领导 小组以季度考核评分为依据，按照40%的比例进行推优，提 出季度考核等次建议名单，报工委会研究确定。4 .结果反馈。采取谈话、书面等形式，向被考核公务员 反馈考核结果。5 .公示备案。将考核结果在机关内部进行公示，公示期 为5个工作日。公示期后，将平时考核结果报区人力社保局 备案。(四)考核结果运用1 .将平时考核结果与年度考核挂钩。年度考核评为优秀 等次人员原则上从平时考核结果为优秀的人员中产生。平时 考核中有一次评定为不合格的，

5、年度考核不得确定优秀等次。 平时考核中有两次及以上评定为不合格的，年度考核不得确定为称职以上等次。2 .将平时考核结果与评优惩戒挂钩。平时考核结果为优 秀的人员，及时表扬与肯定；被评为不合格的人员，及时其 进行批评教育，提出整改要求，限期改进。3 .将平时考核结果与选拔任用、职级晋升、交流轮岗挂 钩。在公务员选拔任用、职级晋升、交流轮岗过程中，除 参考近三年年度考核情况外，还要参考近三年来平时考核情 况作为推荐提名、确定考察对象的重要参考。结合平时考核情况，分析被考核人员是否符合目前所 处岗位和职位需求，有针对性地安排轮岗、交流、挂职锻炼。4 .将平时考核结果与教育培训挂钩。根据平时考核结 果

6、，按照缺什么补什么的原则，有针对性地安排教育培训、 专题学习、主题实践，补齐能力素质短板。5 .将平时考核结果与工资收入挂钩。按照上一年度全市 公务员平均工资收入的一定比例，建立差别化、动态化的奖 励激励机制，体现奖勤罚懒、奖优罚劣的考核导向和激励措 施（具体发放办法依照市区人力社保局政策执行）。（五）监督检查1 .资料留存。被考核人员负责个人工作纪实的日常保管, 组织科负责平时考核情况的汇总和留存，留存期不少于三年。2 .抽查检查。被考核人员应及时准确记录工作纪实，实事求是进行自我评价。领导小组办公室将定期对被考核人员 工作纪实、领导审核评鉴情况进行抽查检查。3 .问题整改。对于在抽查中发现

7、的问题，领导小组办公 室要及时提出整改意见，被考核人员要及时进行整改，对于 拒不整改的，当季平时考核确定为不合格。五、实施步骤1 .制定上报工作方案。根据朝阳区公务员平时考核实 施方案要求，制定本街道工作方案，经工委研究后，报区 人力社保局审核备案。2 .动员部署。召开街道干部大会，对平时考核工作进行 部署，宣讲和解读工作方案。六、工作要求1 .各考核对象要提高认识，高度重视该工作，认真梳理 岗位工作职责和任务，按时填报个人工作记实。要正确对待 自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，保证考核的严 肃性。2 .考核对象的直接领导、主管领导应当认真履行职责， 全面了解和反映考核对象的真实情况，确保公平公正，避免 平衡照顾、“轮流坐庄二3 .领导小组将对平时考核工作进行抽查。无正当理由不 参加平时考核，或在平时考核过程中有弄虚作假等行为的移 交街道纪工委（监察组），视情况予以处理。经教育处理后拒不改正的，年度考核确定为不合格等次。