公司市场销售员标准作业细则.docx
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1、公司市场销售员标准作业细则一、办理客户业务前的准备工作营业助理复查上次该客户当面所交代,或离开后来电或 来函所应办的工作是否已完成,如未完成应速办妥。1 .营业助理对客户所寄来拟进行仿制的原样品,如需准 备报价、样品、印盒、说明书等资料,应即准备齐全;如有 问题不能解决,应即向主管经理情示如何处理。2 .营业助理须针对客户所欲购的项目,准备最新报价, 以满足客户再订购的需要。3 .营业助理应客户所需,代订饭店房间,应于预定前一 天再与饭店联络,不可有误。4 .营业助理须通知装押助理,最迟于客户来前一日办妥 手续。5 .有时需采购部有关科长配合准备工作,营业助理应协 调安排大客户来公司的日期。二
2、、客户接待工作1 .如需到机场迎接,营业部助理应向总务科安排接机事 宜,并应于飞机抵达前2小时与航空公司机场办事处联络班 机确切到达时间。必须提前5分钟抵达机场或假店将客人接 来公司。2 .如客户需赴工厂察看,营业助理应事先与工厂联络, 准后送交押汇科长,如赔偿须于表上注明并另填写扣款单一 份交会计,一份交稽核,一份交采购科长,一份留底,以便 工厂请款时扣除,如是亲自来的客户,须备妥收据及护照复 印本送交会计制单(申请书为四联,其中一份留底)。2.在支付国外佣金时:(1)将与国外公司订佣金时可在任何地点支付的契约 复印本交会计。(2)每次支付前由对方公司来信指定由某人携带该公 司开立的收据支领
3、。3.押汇科长收到国外汇款支出申请单,送交有关会计签 收一份,另一份交稽核。十四、对样品处理1 .出货样品:营业助理必须取得并切实负责验货无误后 予以自行保管或予以补样。2 .收到工厂新样品,呈主管经理阅后,应附厂商地址、 电话及负责人姓名及价格资料,并立即送采购部有关科长编 资料。3 .承办助理收到新样品,应尽快送采购部,如获订单, 可得奖金。4 .有秘密样品(专利或只能卖给专门客户)不可随便陈 列于样品室。其订单及样品函的科长栏应改填经理名。5 .如需向商业部门借出样品时,应填写“样品外借申请 单”,连同彩色照片呈总经理核实后方可借出。6 .如有不可陈列的印刷盒,由承办助理于出单SMPL上
4、 注明“不可陈列”字样,先交管制中心销案后,再由管制中 心送交承办助理保管。十五、注销国内订单1 .营业助理向装押助理签收“营业部订单货款支付核准 单”时,须详细核对单价、数量及扣款事项并作付款记录, 然后交管制中心核对,无误后签名呈经理阅,并在原国内订 单底上予以注销。2 .凡有退关税或退货物税的工厂在未结关前请款的,一 律保留50% (包括送仓库货),如工厂急需货款,也应先开来 保证票。十六、接到报价单与国内订单装押助理收到由营业助理转来的报价单与国内订单时, 应核对报价单与国内订单上包装、数量是否完全相符,如发 生错误或有疑问时,应立即与营业助理协调或请示主管经理 如何处理。十七、签收L
5、/C影本1 .押汇科长收到L/C后,即影印一份送交营业经理签收, 再转交营业助理核阅并在存档的0IC上登记L/C号码,S/D、V/D以及金额后,交装押助理。2 . L/C可能发生的问题如下:(1)收到L/C时须先核对总金额、数量、单价是否正确。(2)收到L/C时,这天如距有效日少于三天,即须向 主管经理提出。(3)通常L/C是可分批,如不可分批,须向主管经理 提出。(4)如由广东无直接船可到达的港口,须看L/C是否 可以转船,如不可以须请示主管经理,必须特别注意出口港 不能指定为广州。(5)核对受益人全名、地址有无错误。(6)核对交易条件为FOB、CIF、C&F是否相符。(7) L/C内容有无
6、错别字。(8)有无规定整批或限装货柜或特别指定船公司。(9)如同一客户有数张L/C时须看有无规定可予合并。(10)如L/C直接由国外客户寄来,而未经银行登记, 须即请示主管经理是否送银行核对其签字是否符合。(11)如远期付款的L/C应查看利息,是否由买方负担, 如否应即请示主管经理。(12)如有怪异字眼,或条款有违背常理者,应即请 示主管经理。十八、装船通知单1 .依照国内订单的规定交货日期一个月至一个月前开 始作业,由装押助理按外勤人员的报告或直接与工厂联系后 填写装船通知单。送货柜场者:共四联。第一联:寄工厂,由装押助理写好厂商信封交营业助理 签字后再送收发。第二、三联:(1)寄有关外务员
7、,在第二联上填妥确定出货日期、 净重、毛重、体积,若未能如期交货,查明原因后寄回经理, 再交装押助理协调安排出货。(2)如每一 ITEM超过5000美元者,第二联交有关科 长,第三联仍寄交外务员。第四联:装押助理存查。货送仓库者:填“送仓装船通知单”,共二联:第一联:寄工厂,由装押助理写好厂商信封交营业助理 签字后,再送收发。第二联:装押助理存查。如重要订单未能如期交货,得填写“重要订单逾期追问 单”交有关科长协助处理。2 .对于国内订单规定收到L/C后才通知生产者的情况, 收到L/C当日即在装船通知单上注明“UC已收到“,船期通 常以日D期限前三星期为宜(弹性应用)。3 .对于国内订单规定须
8、等样品确实通过才生产的情况, 当收到客户确认函电时,由营业助理填写确认函交工厂,并 将留底联交有关装押助理签收,并在国内订单装运联上登记 后,再交回营业助理,以便安排船期。4 .如出口到美、日地区,应将经济部商品检验局的原料 来源加工处所要求的表格填妥,可随同第一联装船通知单寄 往工厂或交外务员盖章 填写后寄回,然后再回经济部商品 检验局申请产地证明书。5 .需确实注意出口货品是否含有须办退税的进口零件, 协调报关后前往有关工厂办理手续。十九、收到仓库送来的进货单1 .装押助理收到进货单应即核对,对照所列的商标、数 量、包装情况表是否与国内订单符合,如需更正即刻通知仓 储科长处理。2 .收到进
9、货单后,需通知助理前往仓库验货,并制订“来 部订单货款支付核准单”。3 .如未通知送货柜场而擅自送来仓库者,应扣运费。二十、签订S/01 .依据出货明细表及国内订单装运联所示大约材数计 算体积重量。2 .向拟装运的船公司或报关行核查是否确实接到S/0o3 .船期如有提前或延后,应立即与工厂联系,务必配合。4 .打S/0时须查核是否每张均打了,如有漏打,应及时 补上,以免报关行在船公司重打,浪费时间。5 .签S/0的时间应提早一星期或两星期,或事先用电话 与船公司联络订船位。6 .如装整台货柜时,必须货物实际重量不可超过船公司 所规定的重量,如超过时应请示主管经理处理。二H 、结关前工作1 .如
10、由仓库装货柜出货者,应提前将出货明细表一份交 仓储科科长,以便送货(货未到或尚未验货,应在明细表上 注明)。2 .如由仓库出卡车者,须在结关前二天将出货明细表交 押汇科长,以便及时通知卡车,货未到或尚未验货时必须在 明细表上注明。3 .须密切注意仓库出货时间、车号、商标、数量及送货 地点,确定时应即通知报关行。4 .于船期结关前一日,确定出货明细表的正确项目、数 量,如所出的货有配件印刷工厂者,须于出货明细表上注明。5 .打PACKINGLIST六份,并将其中三份抬头改成INVOICE, 并于其上注明每家工厂准确全名,统一编号、发票号码,交 营业助理核阅。并填写出口登记本四联,第五联(财务)连
11、 同PACKINGLIST三份,INVOICE二份送交押汇科长盖章 后, 连同退税资料交报关行,一份交会计科长,另一份INVOICE 自行留底。6 .出口登记本上所列规定送件日期及预计入账日期,应填写“结关后七天”,如有迟延应写原因。7 .送货当天早上必须联络工厂确定出发时间、卡车号码及到达时间,确定后立即通知报关行。8 .结关当天如有未能确定工厂出货的情况,须立即修改 资料,并将该纲报关。9 .货如未依时间送达,所发生海关费用及违规费应有记 录,并依签订单支付核准单金额时填上应扣数目,注意请款 时扣除。10 .装押助理如当日有结关的货,须所有的货到达且确 实报关完毕,才可下班。n.装押助理必
12、须待进货柜场的货确已送达无误后,才 可制“营业部订单货款支付核准单、12 .工厂的出货发票要开送货当天的日期,配件如分批 出货,也需于每一次出货(磅货)即开出当天的发票,不可 延迟于送货。13 .工厂如在货未结关前,即已送达货柜场,同时有需 退货物税或关税者,请款时一律暂时保留50%,并于货款支 付核准单上注明。二十二、结关后工作1 .装押助理须查询报关行及船公司,货是否确实出口无 误,如确实无误,即将出口明细表一份交会计,另一份送管 制中心,并将营业部半日货款支付核准单交营业助理。2 .除非以错单出口者催CBC必须确实于结关次日取得, 而且须随时催报关行,最迟须于7天内取得,否则须向主管 经
13、理报备。3 .CBC到达后,如要办理经济部产地证明书,须附上 INVOICE一份,工厂已盖好章 的原料来源加工证明书一份及 CBC副本一份送交报关行,以便办理产地证明。4 .在拿B/L前须将S/0留底,并将正确无误的一份交报 关行,以便到船公司拿B/L时核对。5 .在收到B/L时立刻核对材数与运费,看内容有无错误, 是否符合。6 .B/L如须预付运费,应会同营业助理填妥营业部杂费 支付核准单,并交有关会计,如经理不在,为争取时效,可 凭装押助理签名,即送会计付款,事后由会计送给经理、副 经理签名。7 .将文件备妥,待文件齐全后,将全套押汇文件另加出 货明细表INVOICE. B/L各一份连同出
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