产品开发部经理岗位职责.docx
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1、产品开发部经理岗位职责产品开发部经理岗位职责1紧要职责:1、搭配各部门共同订立公司经营的商品结构计划书;2、测定国内外最好性价比商品来源;3、根樨产品类别找寻生产加工基地;4、综合考查生产商并最后确定生产商;5、商定采购合约内容:定样、定价、品质、工艺、交货情况、 生产本领、规定、保险、补充及退货、检收;6、分析市场的情报并推想销售情况;7、常常与销售部、市场部举办例会,收集一线的市场信息8、督导设计中心依据市场需求设计、打样及整体商品结构规 划;9、引导全部订购人员的采购作业,帮忙他们选择商品,建立工 作标准,订立岗位责任和考评制度;10、督促本部门工作人员的廉洁11、以商品结构来制造或推动
2、一个销售计划,并使之有利于部 门的销售量,利润及周转目标的达成;12、在应用及经济的原则下进展公司的商品,以达到下列目的: 掌控品质、成本、价格及加添公司的声望、利润;13、渐渐检讨及分析销售及库存的报告,以便决议那些商品的 库存是适当的,那些应当降价,那些应清仓;做好建议工作;14、依据公司中长期规划合理配备人才,进行组织建设;15、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;16、巡察、监督、检查所部下级的各项工作;17、洞察所部下级思想动态,作好激励、沟通工作;18、权限内发生的问题决断决策;19、定期主持产品开发部例会,并参加公司有关商品定货业务 会议;20、批阅产品开发部及与其
3、相关的文件,在权限范围内签发文 件;21、按工作程序作好与相关部门的横向联系,显现问题适时解 决或呈报;22、主持指定产品开发部的工作程序和规章制度,报批通过后 实施;23、向直接下级授权,并布置工作任务;24、定期向直接上级述职;25、订立岗位技能培训计划,帮忙培训部实施考核。领导责任:1、对产品开发部工作目标的完成负责;2、对产品开发部的经营效益负责;3、对所部下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;4、对产品开发部给企业造成的影响负责;5、开支的合理支配负责;6、对商品供货持续性负责;7、对选择生产商核准负责;8、对商品综合检验负责;9、对商品运输全安负责;10、对新产品开发可行性负责;
4、11、对产品开发部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;12、对商品战略方案的执行效果负责;13、对产品开发部所掌管的企业隐秘的安全负责;14、对产品开发部员工的廉洁负责15、对购进商品后适时与仓库的交接负责16、对所辖范围内的人员安全负责;17、对公司布置的商品适时供应负责18、对商品计划的实施执行负责19、对所辖范围内的公司财产安全负责。紧要权力:1、有对产品开发部所属员工及各项业务工作的管理权;2、有向总经理报告权;3、草签定货协议的权力;4、代表公司和生产厂谈判的权力;5、在确定范畴内决议商品定货价格的权力;6、在确保公司的利益前提下,有确定及更换原材料供应商的决议权;7、有确定及更换
5、生产厂的决议权;8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;9、对隔级下级有人事任命权;10、对所部下级的工作有监督检查权;11、对所部下级的工作争议有裁决权;12、对直接下级有奖惩的建议权;13、对所部下级的管理水平和业务水平有考核权;14、对限额资金有支配权;15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;17、有产品开发的提案权;18、有产品淘汰的提案权;19、规定范畴内的财务审批权。产品开发部经理岗位职责21 .负责订立板房生产作业计划并组织实施。2 .负责对板房人员的培训、考核。3 .负责板房日常工作的调配、布置,协调本部
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